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1、酒店策划书范文3篇每一个节日的到来，餐饮和酒店都有自己的规划，下面是第一范文网小编为你带来的酒店策划书范文，欢迎参阅。 酒店策划书范文1 酒店文化建设在酒店经营管理中占据着显著位置，具有举足轻重的地位和作用。通过富有酒店特色的文化建设，统一酒店各部门价值取向，塑造员工队伍精神，挖掘酒店内在潜能，以最低的成本、最优的服务、最美的形象回报顾客，探究一条具有特色的酒店文化建设新路子,。(一)酒店文化建设步骤：第一阶段调研分析首先，对酒店多年的发展历程进行调查分析。主要是对酒店的物质文化发展史和精神文化发展史进行调查分析，从发展历程中发掘有价值的文化财宝，作为酒店文化建设的参考点。其次，酒店的发展战略
2、。酒店文化建设应当站在发展战略的高度进行建设。第三，酒店所在的行业背景及所处地域特征。第四，酒店发展环境。这里主要是指酒店发展所处的政治、经济和文化环境及社会环境。其次阶段规划设计(1)酒店文化规划设计须要坚持以下几个原则：首先，实事求是的原则。酒店文化的规划设计要依据酒店的客观实际状况，否则，员工根本无法参加到酒店文化建设中来，无法实现酒店文化的落地。其次，全面与重点的原则。依据实际状况对酒店文化进行全面规划设计，但在建设过程中要有重点。第三，安排性与敏捷性。规划设计属于方案，在酒店文化建设过程中，大体的框架不能轻易变更，但依据实际状况可以有所变动。(2)一套完整的酒店文化建设方案须要包括多
3、个方面，如精神文化、物质文化、制度文化、行为文化、管理文化、营销文化、品牌文化。规划设计的基本内容也要围绕这几个方面绽开，但规划设计的应当有所侧重。(3)研探讨证实践是检验真理的唯一标准，再高超的策划都必需落地。规划设计的酒店文化须要进行论证，主要从两个方面进行论证：理论论证和实践论证。理论论证主要以座谈会的方式进行头脑风暴式沟通。实践论证要结合酒店的详细状况开展，可以选部门试行，也可以全面试行;可以对规划设计的部分内容试行，也可以是全部内容试行。(4)传播推广论证好的酒店文化建设方案须要宣扬推广，主要是对内与对外，其中对内宣扬是重点。无论是对内还是对外都尽可能利用一切可利用的方式进行宣扬传播
4、，如对内可采纳讲座、学问竞赛、宣扬栏、培训信息简报、户外郊游等方式，对外可利用各种媒体进行宣扬，尤其是近些年发展快速且成本较低、影响力较广的网络媒体。(5)评估调整在建设过程中，须要对酒店文化建设的方案进行不断的微调。评估调整也是阶段性的，可定期评估调整，也可不定期评估调整。再进行优化和固化，在酒店里形成统一的价值观和思索与行为方式，有步骤地实现酒店文化建设的阶段性目标。 酒店策划书范文2 一、目的：1、整合、提炼胥城大厦企业文化理念，编制胥城大厦企业文化建设规划，为今后的企业文化建设打下理念基础和框架。2、采纳文化营销的思路和手法，结合、利用第28届世界遗产委员会大会在苏州召开的契机，策划和
5、体现情满胥城迎‘世遗’的主题，亲密胥城大厦和第28届世界遗产委员会大会的关系，在情满胥城迎‘世遗’的主线(或红线)上，系统性地策划系列活动，以进一步有效提升胥城大厦的社会影响力、良好形象和知名度，促进胥城大厦的营销业绩的提升。二、主题含义：三、系列活动：1、4月4日28日：举办美食节，策划和体现食全食美在胥城的主题，对美食节期间来消费的客户送一个浪漫和惊喜的赠品或礼品，天使的味道点心和参观第28届世界遗产委员会大 会的参观券。详细执行部门为市场营销部、餐饮部，协作部门为总办。2、4月14日：庆祝胥城大厦加入金钥匙联盟一周年活动，举办让&lsquo
6、;金钥匙’在胥城每个角落闪闪发光的文化论坛活动，请金钥匙联盟中国部的领导来培训，组织金钥匙员工和各部门员工在论坛上沟通，如何在自己的岗位上实现和体现金钥匙的理念。详细执行部门为总办和人事培训部，协作部门为各部门。3、5月1日-5月4日：庆祝劳动节、青年节，策划带有红色概念的主题活动和事务，体现劳动光荣、岗位立功、奉献精神等，胥城群英会，庆祝五一节的活动，以创元集团和胥城大厦对获得苏州十佳蓝领的员工嘉奖为主题，召开 酒店策划书范文3 一、活动目的及意义：依据酒店地理位置，环境档次，地区差异及酒店市场定位，开业以来在业内及松原区域市场占有肯定地位，形成了 肯定口碑，特殊在区域婚宴、寿宴
7、、升学宴等方面效果显明，但是，品牌的树立须要肯定时间的积累和打磨(包括酒店硬件、广告、社会关系、服务等多方面)，还 有许多重点人群不知道、不理解，经总经理、总厨对松原市场考查，确定以绿色健康为主题(海参)，以特性化服务为基础，以差异化经营为切入点，在原有基 础上加快商散客人上座率。中秋节和国庆节在一年当中占有重要地位，借助两节到来的有利时机，开发新客源维护老客源，重磅出击，进行全方 位、多角度、立体化、正面主动的广告宣扬、软文报道及营销推广，树立酒店品牌形象，开拓松原餐饮市场，带动酒店整体销售，走出一条以天达名都大酒店为特色 的新型品牌化酒店经营模式。二、活动时间：20xx-20xx-x13三
8、、活动地点：大堂、一楼自助餐厅、二楼包房四、活动主题：1、贺中秋 超值奉送 海参全家福 健康伴您行2、迎国庆 海参盛宴 海参集结号 健康伴您行五、活动宣扬方案：1、投放原则：依据酒店市场定位和目标客户群体的定位，选择针对性强、品牌度好、有实效的广告宣扬媒体进行投放。并尽量以对等消费交换的原则进行，既降低成本又可增加客户体验的机会。2、媒体选择：(1)报纸：松原晨讯针对松原市机关企事业单位，权威性强，影响面广，价格适度。宣扬方式以形象广告与软性宣扬相结合形式。1/4版*8期 每周一、三、五发布。松原商务针对沿街商铺，作为补充，少量投放。1/2*2期，中秋和国庆节前各一期。(2)电视：油田电视台
9、松原最有消费劲的群体 重点宣扬30*30天*3次/天前郭电视台 区域媒体 30*30天(3)DM平面宣扬彩页;印制157克*大8开*份彩页(4)广播：交通文艺台，私家车、公车、出租车针对性情强，30*30天*1-2次(5)分众传媒：写字楼，卖场，车站等30*30天。(6)车载广告：针对大客车，商务出差、过节回家人群，30秒*30天(7)户外媒体：奥林匹克广场大屏幕， 针对旁边居民，有消费劲。(8)手机短信：针对移动、联通大客户发条(9)氛围营造：为营造节日氛围，中秋送什么月饼好酒店外侧制作彩色刀旗30面。3、其它：1、大堂做月饼展示2、POP展架*2个3、定做月饼礼盒50份，什么牌子的月饼好吃?赠送大客户六、活动主题内容：1：贺中秋超值奉送 海参全家福 健康伴您行海参全家福：A/B套 略2：迎国庆海参盛宴 海参集结号 健康伴你行略七、宣扬费用预算：略八、活动效果分析：通过本次全面宣扬，受众面大大增加，进一步增加了酒店的知名度和美誉度，树立品牌形象，同时也带来许多新的客源来品尝、体会，为酒店持续发展奠定了基础，使节日营销出现一个小高潮，通过规模化、品牌化、市场化屏蔽竞争对手，抢占先机，占据市场。