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1、营运总监工作职责概述营运总监工作职责概述 1、制定公司发展经营战略、规章制度 2、帮助开展公司经营管理与重大决策 3、领导公司的运营中心开展各项工作 4、主持公司运营中心的日常经营管理，协调运营中心内部详细事务 营运总监工作职责2 1、负责商学院项目设计及实施支配，确保项目执行与落地，包括：专业提升、人才孵化、专项询问、品类营销及线上平台等; 2、针对连锁药房制定培训体系，打造培训询问、服务平台项目工作体系; 3、做好围绕连锁药房服务、项目客户销售提升、业务指导方面进行方案策划、并制定效果评估与考核方案; 4、负责产品推广、项目执行、各项工作体系建立与优化等市场部日常管理工作; 营运总监工作职
2、责3 1.全年销售目标分解下发; 2.终端营运手册制定统筹; 3.终端全年营销活动安排统筹; 4.终端人才培育项目统筹; 5.全年线下推广安排; _部门预算制定与跟进。营运总监工作职责4 1、负责依据公司的营销战略规划，制定营运部门年度、季度、月度销售、利润目标安排，并落实执行，保证销售业绩及发展规划的最终达成; 2、负责建设和发展运营团队，制定有效的激励机制，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满意公司业务拓展须要; 3、负责营运门店所在市场工作安排的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等; 4、负责公司营运体系建设和标准化经营的建立及管理; 5、负责营运部
3、门各项财务费用的管理和限制; 6、负责组织收集销售数据、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并提出销售策略调整建议; 7、负责协调处理门店所在区域外部公共关系，以及负责处理公司重大突发事务，能精确推断各种经营风险并进行规避; 8、协作总经理完成其他营运管理和公司战略规划工作。营运总监工作职责5 1、 负责统筹拟定或优化经营管理制度、工作流程及标准，明晰各岗位分工; 2、 分析和预料销售市场、把握市场趋势，为决策供应精确的相关信息，定期进行市场预料及情报分析，给出报告看法，为公司决策供应依据; 3、 负责制定公司连锁门店品牌的全套推广方案，完成品牌的日常运营维护与市场宣扬，提
4、高产品的品牌形象; 4、 负责公司旗下连锁分店或加盟商、代理商的营运统筹管理工作，全面管理分店的经营和作出重大事项的主要决策; 5、 负责制定公司旗下连锁分店或加盟商、代理商的营运业绩总目标，督促监管各分区完成业绩目标; 6、 制定并监督公司督导落实执行各阶段工作安排，统筹拟定运营各岗位的考核指标; 7、 组织整体和分区的营销活动，对活动效果进行评估，持续改进营销的手段和方法; 8、 依据对各分区运营数据的跟踪，定期召开工作协调会议及营运分析会议，统计、分析、解决门店各类问题，刚好调整运营策略，提高门店运营实力; 营运总监工作职责6 1、确定品牌中长期的销售目标，并建立健全运营管理体系，优化制
5、度流程及标准; 2、制定市场零售渠道及运营标准、政策; 3、团队组建; 4、具有敏锐的市场洞察力，对运营问题具有较强的预见性、推断力、分析力; 5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设阅历。营运总监工作职责7 1、统筹公司项目依据战略方向制定线上各渠道运营策略，和制定年月季度销售安排，保障各平台效果; 2、负责参加品牌产品结构优化，新品提案，不断完善品牌产品结构; 3、结合市场行情、行业数据，对竞争对手的产品策略、营销及推广策略等进行分析探讨，提岀应对措施并实施方案; 4、制定营销流程制度，依据调查报告制定营销预料、预算安排，设计并实施促销活动方案; 5、依据市场渠道运营特性,赐予适当的培训方案;