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1、镇整村推进工作实施方案XX镇整村推动工作实施方案 为全面实施乡村振兴战略，统筹城乡发展，加大整村推动项目实施力度，全力保障XX镇整村推动项目的顺当实施，特制定本工作方案。各整村推动项目开展时须结合本方案，严格按经肥西县人民政府批复的各整村推动项目集体土地上房屋征迁安置实施方案执行。一、加强领导，成立组织 为确保XX镇整村推动项目的顺当实施，实现项目的高效、平安运行，成立XX镇整村推动领导小组，小组成员如下： 领导组 政委：XX副政委：XX 指挥长：XX常务副指挥长：XX李志国 副指挥长：XX 成员：XX 领导组下设五个村居工作组、监督组和后勤保障组 XX工作组 组长：XX副组长：XX 成员：X
2、XXX村两委成员 XX工作组 组长：XX副组长：XX 成员：XXXX社区两委成员 XX工作组 组长：XX副组长：XX 成员：XXXX社区两委成员 XX工作组 组长：XX副组长：XX 成员：XXXX社区两委成员 XX工作组 组长：XX副组长：XX 成员：XXXX村两委成员 监督组 组长：XX副组长：XX 成员：XX 后勤保障组 组长：XX副组长：XX 成员：XX 二、项目运行流程 1.成立指挥部 项目立项后，刚好组织精干人员，成立项目指挥部，制定具体征迁方案，保障项目顺当实施。牵头单位：拆安办。参加单位：党政办、国土分局、各工作组。2.征地拆迁 项目开展初始，托付第三方进行进行项目风险评估及征迁
3、丈量工作后，依据工作量成立拆迁工作组，在指挥部统一指挥下严格根据征迁方案开展征迁工作。征迁结束后，项目工作组会同村（社区）、国土、规划部门落实安置点选址。牵头单位：各工作组。参加单位：执法分局、拆安办、国土分局、规划办。3.规划设计 详细参照XX镇大建设工作管理考评方法项目流程第2-16项流程实施。牵头单位：规划办。参加单位：国土分局、建设办、各工作组。4.工程建设 根据XX镇大建设工作管理考评方法项目流程第21-36项流程实施。牵头单位：建设办。参加单位：国土分局、规划办、各工作组。5.分房安置 制定明确的分房方案，确定详细的分房工作组成员名单及职责，确定分房时间、地点、户型及标准、安置原则
4、、安置步骤及流程等，并严格根据分房方案及相关法律法规落实分房。分房结束后将相应分房档案及资料整理、归档，并上传至县征迁安置项目管理系统。牵头单位：各工作组。参加单位：国土分局、规划办、建设办、拆安办、执法局、派出所。三、工作保障机制 依据各工作组开展工作须要，为有力推动整村推动项目开展，制定如下工作保障机制： 1.集中征迁阶段由指挥部统一指挥，开展复核、算账、放号、搬迁工作，工作经费由镇党委会探讨予以保障； 2.各工作组日常开展整村推动工作，每个工作组租赁1-2辆车辆予以交通保障； 3.各工作组日常开展整村推动工作，每个工作组在所负责村（社区）成立食堂，保障项目运行期间组员工作就餐； 4.充分利用现有条件及设备，支配村委会、村空置房间作为办公场所，协调办公用品，确需购置办公用品的，按选购程序办理，确保整村推动一线堡垒稳固。5.各工作组对征迁费用（含工作经费）、建设费用按报账程序（工作组把关镇国土分局签字镇财政分局签字镇长审核县国土局审核县财政局审核县政府审批）主动履行手续，镇国土分局、财政分局予以全力协作。6.整村推动项目全部运行周期中，指挥部统一协调项目运行各参加方工作，保障项目运行社会环境、施工环境，说明颁发的各项方案、通知等。7.本方案的领导组、各工作组人员嘉奖方法参照XX镇大建设工作管理考评方法中第3条款“嘉奖方法”执行，不重复享受。