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1、最新国家开放大学电大小企业管理机考终结性2套真题题库及答案11最新国家开放高校电大小企业管理机考终结性2套真题题库及答案 盗传必究 题库一 试卷总分：100 答题时间：60分钟 客观题 一、单项选择题（共5题，共10分） 1. 对产品或服务的生产过程和生产系统进行安排、组织、协调和限制的过程是（）。A 运营管理 B 财务管理 C 市场营销管理 D 战略管理 2. 税务机关对不能完整、精确供应纳税资料的纳税人，采纳特定方式确定其应纳税额。这种税款征收方式属于（）。A 查定征收 B 查验征收 C 核定征收 D 查账征收 3. （）是小企业选聘人才时最常运用的一种工具。A 实力测试 B 工作情景模拟
2、 C 面试 D 品德鉴定 4. 当市场上同类产品削减，短期内也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（）。A 渗透定价 B 撇脂定价 C 跟踪定价 D 随行就市定价 5. 速动比率是速动资产与流淌负债的比值，依据阅历数据，这个比值一般维持在（）为宜。A 1 B 1.5 C 2 D 2.5 二、多项选择题（共10题，共30分） 1. 小企业降低成本，获得低成本竞争优势的主要途径有（）。A 简化产品 B 节约原材料 C 进行生产创新 D 实现生产的自动化 E 降低管理费用 2. 小企业须要面对的创业风险包括（）等等。A 技术风险 B 市场风险 C 财务风险 D 政策风险 E 法律风险 3. 小企业
3、常用的风险防范策略主要有（）。A 风险回避 B 风险转移 C 风险降低 D 风险分散 E 风险担当 4. 小企业要提高员工的工作主动性，从根本上解决和缓解人才流失的问题，可以实行以下措施（） A 建立科学的人才选拔和任用制度 B 建立以业绩和效益为基础的安排制度 C 给员工良好的发展空间 D 注意与员工的情感沟通和心理沟通 E 与员工签订肯定期限的劳动合同，以约束其跳槽行为 5. 小企业的主要税种包括（）。A 印花税 B 企业所得税 C 增值税 D 教化费附加 E 营业税 6. 依据我国中小企业划型标准规定，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，详细划分标准是依据（）等指标，并结合行业特点制定
4、。A 从业人员 B 净利润率 C 营业收入 D 资产总额 E 注册资金总额 7. 小企业在成长过程中必需担当的风险有:（）等等。A 创业风险、技术创新风险 B 市场风险、财务风险 C 人才流淌风险、管理风险 D 国际化风险、多元化风险 E 道德风险 8. 常用的风险识别方法有（）。A 环境分析法 B 生产流程分析法 C 财务状况分析法 D 列出风险清单分析法 E 事故分析法 9. 促销组合包括（）。A 广告 B 人员推销 C 销售促进 D 公共关系 E 制定价格 10. 小企业运营系统设计的主要内容包括（）。A 质量管理 B 设施选址和布置 C 供应链管理 D 产品和服务设计 E 生产安排和工
5、作设计 三、推断正误题（共10题，共20分） 1. 税收筹划有狭义和广义之分。狭义的税收筹划是指主动性的税收筹划策略的运用，具有事先策划的性质。（） T F 2. 从特许经营模式实际运作过程来看，由于特许人对加盟企业没有全部权，限制力度减弱，一旦某个加盟店的企业形象受损，会影响总店的声誉。（） T F 3. 优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。（） T F 4. 创业安排一般而言只是供应给外部运用者，目的是为了获得对方的融资。（） T F 5. 产品商标型特许经营被称为其次代特许经营，目前人们通常所说的特许经营就是这种类型。它不仅要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等
6、都要根据特许人规定的方式进行。（） T F 6. 创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。（） T F 7. 顾客满足是指一个人通过对某一产品价值在运用中的可感知效果（或结果）与他之前的预期价值比较后，所形成的愉悦或悲观的感觉状态。（） T F 8. 转移风险是对预料可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时，实行其他应急措施来回避，使其削减或消退风险侵害和避开损失。（） T F 9. 集中化战略就是指集中优势资源特地生产一种产品。（） T F 10. 对于资金主导型的创业团队来说，有了足够的资金，定能创业胜利。（） T F 主观题 四、简述题（共1题，共20分）
7、小李创建了一家小企业，好挚友为其投资人民币50万。这种融资方式是权益融资还是负债融资？它有哪些优缺点？(试题分值:20分) 答；是负债融资，其优点是：（1）满意企业长期资金的须要。（2）还债压力或偿债风险较小。<br/>缺点是：（1）筹资成本高于短期筹资。（2）限制较多。答：权益融资。权益融资的优点：资本具有永久性；没有固定的股利负担，融资风险较小；权益资本可以增加企业负债实力；权益融资简单汲取资金。权益融资的缺点：成本较高；转移企业的限制权。 五、案例分析题（共1题，共20分） 工匠的志向 一位富有志向的工匠正准备开办一家自己的企业。他喜爱木工并想生产工艺桌、柜架和其他家具。在这
8、之前，他和三个合作者为一些大型企业生产了花梨木和核桃木会议桌。这位有志于成为企业家的人表达了他的思想，这看起来更富于志向化而非商业化。他享受职业乐趣并期盼获得胜利。他甚至情愿在付给员工固定的薪水之后，共享企业利润。 问题： 1.对创业者来说会有哪些预期回报？（10分） 2.依据这个将来企业家的才能，你认为他会胜利吗？（10分）(试题分值:20分) 答：1.收入回报，自我满意感，工作平安感，敏捷性和社会地位。2.他是富于志向化而非专业化的人，他最大的优势是其专业工作阅历，也就是木工技术。他要成为一名合格的企业家至少还应具备管理方面的学问，要对将来企业的发展制定规划。目前看来他很难胜利。 题库二
9、试卷总分：100 答题时间：60分钟 客观题 一、单项选择题（共5题，共10分） 1. 创业安排是创业者为了实现将来增长战略所编制的具体安排，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（）。 A 书目 B 管理团队 C 摘要 D 市场分析 2. 企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。A 价值活动分析 B 优劣势分析 C 外部机会和威逼的分析 D 企业内部条件的分析 3. 税务机关对不能完整、精确供应纳税资料的纳税人，采纳特定方式确定其应纳税额。这种税款征收方式属于（）。A 查定征收 B 查验征收 C 核定征收 D 查账征收 4. 有关创业安排的保密须知或守密协议通常附在（
10、）中。A 封面 B 扉页 C 附录 D 正文 5. 下列不行用作小企业界定标准的是（）。A 资产总额 B 员工人数 C 生产产品的类型 D 销售额 二、多项选择题（共10题，共30分） 1. 企业价值评估的常用方法有（）。A 重置成本法 B 市场法 C 收益法 D 实物期权法 E 政府评估法 2. 家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（）。A 经营管理成本低 B 原材料成本低 C 用人成本低 D 运输成本低 E 融资成本低 3. 小企业相宜采纳的定价策略主要有()。A 撇脂定价 B 信用定价 C 跟踪定价 D 组合定价 E 渗透定价 4. 行业中，潜在竞争者的威逼程度取决于进入壁垒
11、，主要包括：（）等。A 难以获得必要的原材料 B 较难开拓分销渠道 C 不相宜的组织形式 D 对专有技术的限制 E 行业发展前景黯淡 5. 小企业运营系统设计的主要内容包括（）。A 质量管理 B 设施选址和布置 C 供应链管理 D 产品和服务设计 E 生产安排和工作设计 6. 小企业人才选聘的原则包括（）。A 德才兼备 B 阅历至上 C 实力至上 D 内部优先 E 量才适用 7. 小企业在成长过程中必需担当的风险有:（）等等。A 创业风险、技术创新风险 B 市场风险、财务风险 C 人才流淌风险、管理风险 D 国际化风险、多元化风险 E 道德风险 8. 目前，我国家族企业管理尚不成熟，具有如下特
12、征：（）。A 集权式的组织模式 B 创业成本较高 C 恩威并用的管理方法 D “家长”的示范效应 E 更加注意企业眼前的发展 9. 下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（）。A 机械化 B 工作扩大化 C 工作丰富化 D 工作轮换 E 自动化 10. 创业设计的内容包括（）。A 人员选择 B 资金来源 C 地点选择 D 项目选择 E 组织结构 三、推断正误题（共10题，共20分） 1. 合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务担当无限责任的营利性组织。（） T F 2. 排序考评法是依据某一考评维度，如工作质量，工作看法，或者依据员
13、工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进行排序。（） T F 3. 个人独资企业，也称个人业主制（单一业主制）企业，是指由一个自然人投资，财产为投资人个人全部，投资人以其个人财产对企业的债务担当有限责任的经济实体。（） T F 4. 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。（） T F 5. 从特许经营模式实际运作过程来看，由于特许人对加盟企业没有全部权，限制力度减弱，一旦某个加盟店的企业形象受损，会影响总店的声誉。（） T F 6. 创业安排一般而言只是供应给外部运用者，目的是为了获得对方的融资。（） T F 7. 优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。（） T F
14、 8. 逃税是违法的，也是不道德的；避税虽然不违法，但与政府的税法精神相违反，有悖于道德的要求；税收筹划既与税法不相违反，也符合道德规范，是税收政策予以引导和激励的。（） T F 9. 企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（） T F 10. 小企业风险管理的方法包括风险预料和识别、规避风险、转移风险、分散风险和限制风险。（） T F 主观题 四、简述题（共1题，共20分） 小张拥有一项专利技术，准备创业当老板。你认为他应当选择哪种
15、创业途径？为什么？这种途径的利弊是什么？(试题分值:20分) 答：创建新企业。拥有专利技术是创建新企业的必备条件之一。创建新企业的优势：（1）组织结构、经营范围等方面，可以依据须要构建。（2）生产或者服务方面，可以树立自己的品牌。（3）经营场所的选择，拥有主动权。（4）产品销售方面，可以开拓新市场。创建新企业的劣势：（1）新企业、新产品，没有间接阅历参考，经营风险较大。（2）融资比较困难。（3）新企业经济效益不稳定，很难吸引人才。（4）一切从头起先，杂事繁多。 五、案例分析题（共1题，共20分） 丹佛运动品商店 丹佛运动产品商店位于伊利诺伊州北部的一个小城镇，1935年开业，现在由杜安丹佛经营
16、，他是家族的第四代成员，在这个小镇上为获得一个合理的盈利而努力工作。目前，沃尔玛公司宣布，考虑在小镇的南部开一家商店。丹佛听到这个消息，感到极不公允。他的企业为小镇诚恳切恳地服务了60年，为什么现在要被那些从小镇获得大量利润，而极少返还的大公司所替代？他因此认为，法律必需阻挡大公司的这种掠夺。同时，丹佛也在想着他的小店能否在同沃尔玛的竞争中获胜。 问题： 1.丹佛不公允待遇的感觉是正确的吗？（6分）他的企业有权要求某种爱护措施抵制这种竞争？（6分） 2.假如必要的话，丹佛应当如何安排与沃尔玛竞争？（8分）(试题分值:20分) 答：1.丹佛感到不公允的感受是没有道理的。在自由的市场经济体制中运作，合理规范的竞争是受激励的，法律只限制不道德的竞争方式。2.大的零售商在一些领域是相当胜利的，但是在体育用品方面小企业仍旧具有较大的竞争力。沃尔玛的优势在于价格低廉，丹佛必需重视小企业所具有的竞争优势，即：个人的服务，丰富的产品线，这些比折扣价更具竞争力。他们的广告安排应以顾客的利益为动身点，尽力去吸引媒体的留意，吸引顾客的留意。总之，此店应从服务等细微环节上做到比竞争者更好，才能接着生存下去。