2022销售月工作总结合集15篇.docx

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1、2022销售月工作总结合集15篇销售月工作总结1本月,来安营销部在上级部门的正确领导下,坚持规范经营,提高客户服务水平和实力,加大品牌培育力度,全面提高网上订货覆盖率和胜利率。来安营销部在全体营销人员的共同努力下,较好的完成了上级领导部署的各项工作任务,保障了卷烟市场的供应,基本满意了市场需求。现将本月开展的主要工作汇报如下:一、卷烟销售指标完成状况来安营销部十一月份安排销量1050箱,在上级部门领导的要求下,客户经理需求预料销售量为1159.4箱,实际销售卷烟1147.304箱,需求预料精确率为98.96,完成安排任务的109.27,销量同比增加5.6箱,增幅为0.5;销售收入2338.01

2、万元,同比增加266.55万元,增幅为12.87;销售毛利525.03万元,同比增加64.28万元,增幅为13.95;单箱毛利4576.19元,同比增幅为13.39;单条均价81.51元,同比增加8.94元/条,增幅为12.32。其中省外烟销售237.964箱,完成安排任务320箱的85.61,比重占本月销售量的23.88,销售量同比削减40.31箱,降幅为12.83,销售比例同比下降3.65个百分点;低档烟安排任务170箱,实际销售了149.776箱,完成低档烟安排任务的88.1,销量同比下降32.37。黄山品牌三类烟以上卷烟实际销售424.76箱,完成任务305箱的139.27,销量同比增

3、加126.328箱,增幅为42.33,占销售总量比重为37.02。“双低”品牌本月销售69.444箱,完成促销任务70箱的99.21,占本月销售总量比重为6.05。销售主要特点:1、卷烟销售总量任务超额完成,销量同比有所上升。主要是本月由于市场卷烟需求量有所增加,社会办事用烟量明显提高,同时营销中心要求本月不予客户增量,大部分客户在市场卷烟需求量有所增加的状况下,将自己的协议量基本订购完,加大了卷烟购进和库存,所以本月总量任务完成率较好,同比也略有增长。2、低档烟销售任务没有完成,销量同比下降幅度很大。低档烟市场需求随着人们的生活水平的不断提高,需求量正在逐步削减,并且幅度很大。部分客户有意削

4、减了低档烟的购进和库存,同时在低档烟销售利润低的状况下,客户没有选择替代品牌进行购进,所以低档烟销量同比下降幅度很大。3、省外烟销售任务本月没有完成,且销售量和销售比重同比都有较大幅度的下降。主要缘由是本月省外烟货源惊慌,如软玉溪仅供应七天,对省外卷烟销售任务的完成造成严峻的影响。二、本月开展主要工作1、卷烟销售任务完成较好,同比略有增长。卷烟营销中心要求我们在本月卷烟销售量与十月份一样,同比必需保持肯定的增长,所以营销要求客户加大了需求预料总量,比原定安排量1050箱多预料了近110箱。同时营销部要求客户经理加强宣扬和指导,引导客户加大卷烟的购进、库存量。在公司省外紧俏卷烟货源惊慌的状况下,

5、客户经理加强宣扬省内同价位品牌,弥补市场的需求。在客户经理的努力下,使得我部本月卷烟销售量同比得到增长,很好的完成了上级领导交办的任务。2、为进一步推动优秀营销部创建工作,来安营销部加强优秀县级营销部创建资料的整理工作。在市局公司的指导下,我们进一步对ppt汇报材料进行完善和整改。同时对创建工作须要的资料汇编起先着手整理。在上级领导的关切和指导下,县局、营销部领导的亲自过问中,我部接着开展创建的各项打算工作,确保在今后一段时期内,将创建活动开展的绘声绘色,并达到省、市局公司的验收标准,确保通过。3、本月,营销部根据上半年科技创新工作,选择的“提高网上订货率”为课题的qc小组,起先进行成果汇总,

6、打算在今年底进行成果发布。根据平常qc小组工作的开展,我部主动对各项工作痕迹化进行梳理、总结、汇编,并制作了成果发布ppt汇报材料,现已打算就绪,只等全市科技创新工作总结时,进行成果发布,力争使胜利发布胜利。4、根据“全市卷烟零售终端形象集中整治活动的实施方案”的要求,我部本月接着组织实施提升客户终端展示形象集中整治效果评比工作。我部在10月份和11月份分两次对来安营销部八名客户经理,开展了零售终端形象集中整治活动效果评比活动。主要针对客户卷烟陈设展示进行评比,制定了卷烟展示竞赛活动评比表,在每位客户经理上报的20名须要整治客户名单中,随机抽取5户,以每户满分20分,合计100分为标准,由市场

7、经理和信息管理员对所抽取客户的卷烟陈设等活动开展效果,进行拍照存档,最终由营销部经理、市场经理、客户经理比照照片共同打分,整个评比过程肃穆、活泼、热情。通过评比,客户经理蒋友恒、张如安、毛友福三人名列前三名。前三名的同志,在评比后,与其他客户经理沟通了自己的工作方法和阅历,使客户经理找出了相互间的差距,使好的工作方法得到推广,为今后工作质量的提升起到促进作用。5、来安营销部始终将卷烟零售终端建设做为一项重要工作来开展,根据卷烟营销中心的要求,并在其指导下,我部今年又增加了两户诚信示范店,在11月份中,我们为新建诚信示范店进行招贴的张贴,明示承诺牌上墙,卷烟展示专区的设立和卷烟特性化展示等工作。

8、同时我们将在12月初对两名新增诚信示范店实行授牌仪式,使新增的两个诚信示范店正式进入零售客户“示范店”的行列。今后我们还要接着做好诚信示范店的管理和服务工作,保持诚信示范店的“示范”作用。6、根据上级部门领导的要求,我部始终加强网上订货工作的宣扬和指导工作,确保网上订货覆盖率和胜利率得到提高。11月份剔除停留业客户的影响,我部新增网上订货客户6个,进一步提高了网上订货率。营销部要求客户经理加强对新开通网上订货的客户做好培训工作和电话的沟通、指导,务必使参与“网订”的客户都能娴熟的驾驭网上订货流程操作,使该项业务顺当开展。通过客户经理的大力宣扬和指导,参与网上订货的客户都能较好的利用电脑进行网上

9、订货,网上订货胜利率较前期有很大的提高,但是还未达到95以上,仍须要进一步努力。下一步我部将接着加大宣扬力度,努力推动网上订货工作,争取在12月份使网上订货率达到65以上。7、本月营销部要求客户经理接着加大“双低品牌”的宣扬、推介等培育工作力度,努力提高双低品牌的知名度,使“双低品牌”上柜的规格数量得到提高。营销部在月度卷烟品牌培育方案中,明确制定了按客户价值分类不同的双低品牌上柜规格数量,要求客户经理比照方案要求,加大宣扬和推介力度,引导客户购进、销售,努力提高双低品牌的上柜率和上柜数量。通过市场走访和检查,本月双低品牌的上柜规格数量较前期明显上升,客户对双低品牌的仔细程度也有很大的提高。8

10、、为了规范市场信息采集工作,严格执行、落实“市局(公司)卷烟零售终端信息采集工作管理方法”规定,加强市场信息采集工作及市场信息扫码点的监测工作。营销部要求客户经理做好客户的宣扬和引导工作,指导市场信息采集点客户如何做好市场信息采集工作,确保市场信息采集的数据精确、刚好上报。同时营销部要求客户经理,对信息采集点客户的真实库存要耐性、仔细、细致的进行盘点、核对,加强客户的沟通与沟通,查看市场信息采集点实际数据的同时,了解和驾驭卷烟市场的走势和改变状况。9、针对前期邮政银行系统的升级、维护,导致目前部分新增电子结算客户货款结算不胜利的状况。我们为了减轻配送人员的工作强度和资金的平安隐患,营销部主动与

11、邮政银行联系,查找问题并共同解决问题,同时还要求客户经理刚好为那些屡次电子结算不胜利的客户变更结算银行,努力提高电子结算胜利率。营销部要求客户经理始终加强电子结算工作的宣扬和引导,指导客户刚好、足额的进行存款,保证客户的卷烟货款能够正常的划拨,使电子结算胜利率接着保持较高水平。10、本月营销部加强市场走访和检查工作,在日常工作中,注意客户经理对基础软件资料的填写和上报工作检查,对于出现错误和上报不刚好现象刚好赐予提示和督促,出现的问题纳入到客户经理月度工作质量考核。通过本月对客户经理软件基础资料和市场服务工作检查力度的加大,营销各项工作的质量有了比较明显的提高,营销工作更加规范、有序。我们将接

12、着保持这种良好的工作看法和工作作风,力争在上级部门的年度工作考核中取得好的成果。11、针对天气转冷,雨、雾天气增多,担心全因素随时出现,营销部加大了平安教化和提示工作力度。利用各种会议的机会,加强客户经理的平安提示和教化工作,要求客户经理在探望途中,严格遵守道路交通平安管理规定和“十条禁令”规定,确保平安无事故的同时留意自我爱护。营销部还在日常工作中对平安隐患及危急源进行排查,检查中未发觉有平安隐患。三、工作中存在的难题1、网上订货系统的不稳定,使客户在网订时,出现了不耐烦的状况,许多客户要求客户经理将其订货方式变更回电话订货,还有许多客户干脆要求客户经理帮其订货,给客户经理宣扬、说明工作带来

13、难度,工作强度有所加大。2、电子结算工作由于邮政银行系统的维护、升级,农业银行不予信用联社客户的绑定,使得许多新增客户的电子结算业务不胜利,导致送货员劳动强度加大,资金平安隐患增加。四、下步工作准备1、仔细做好客户元月份订单协议量的需求采集和预料工作,贴近市场,驾驭实际需求,确保元月份实现“开门红”。2、加强元月份卷烟订货时间和周期支配的宣扬工作,确保每个客户清晰的知道自己的订货时间和送货时间。3、努力做好卷烟销售工作,加强客户的卷烟经营指导,主动消化不合理库存和滞销卷烟,并打算足够的资金。4、主动开展优秀营销部创建活动,充分打算各项营销工作的基础资料汇编的制作,迎接上级部门的的创建验收。5、

14、加强诚信示范店的建设工作,加强服务与管理工作,完善新建诚信示范店的后续工作。销售月工作总结2这次来到六安报道,恰逢赶上骆总关于十月份市场销售的总结会议及七月销售提案的实施会议,通过两天的会议,让我这个刚加入的新成员感受很深。以下是个人九月份工作总结。首先通过骆总的介绍,我了解到,我们六安销售处,主要有六个业务处组成,其包括金寨、霍邱、寿县、舒城、凤台、霍山,目前培育比较成熟的市场是金寨、霍邱、寿县,对于舒城、凤台和霍山是接下来须要进一步开发的市场,对于每个业务处,分别有一个业代负责。能够来到六安销售处,我感到特别荣幸,因为这是一支斗志昂扬,团结一心,拥有着光辉战绩的团队,上个月我们销售处拿到了

15、华东地区销售量第一的锦旗,对于这个成果,我想销售处的每个成员都为此付出了艰辛的努力,这里的每个业务人员都是值得我钦佩和学习的榜样,他们其中,有些做业务十几年的,有些和我年龄相仿,但是他们却在自己平凡的工作中不断创建着佳绩,由此让我豁然发觉,他们胜利的背后,都有一个人,那就是骆经理,强将手下无弱兵,六安销售处,这个团队,是骆经理一手带出来的,他们能够团结在一起为实现同一个目标而努力奋斗,这得归功于骆总领导有方,骆总讲:“我带的这只队伍,过去我们是土八路,打一枪换一个地方,打游击战,现在我们要向正规军转变,要记着我们是一个团队”。所以说能够来到六安销售处,相识骆总带领的这个团队,我感到特别兴奋和荣

16、幸,希望能够早日融入这个团队,和大家一起战斗。其次,通过骆总对于五月份销售状况的总结,我深深的相识到,工作会议总结的重要性,通过这样的工作总结会议,能够刚好发觉我们工作的不足以及出现的问题,五月份,虽说我们最终是圆满完成销售目标,但这是不够的,因为我们是六安销售处,我们是整个华东的销售标杆,我们对自己就要有更高的要求,就要不断的超越自我,在各个方面都要起到先锋模范带头作用。对于取得的成果,骆总并没有沾沾自喜,但是对于出现的问题,骆总毫不留情,对于每一个业务员出现的问题,骆总都一一进行指责指正,希望他们早日对出现的问题能够尽快实施执行解决,对于每次公司的会议精神,骆总都仔细传达,就比如公司新出的

17、50专案,骆总在谈的同时并要求每个业务员分别谈一谈自己的理解,这样达成双向沟通,对于理解出现的偏差,骆总刚好指正,最终让每个业务人员都能够真正领悟公司的精神,从而将公司的政策方针有效的执行和传达下去,这让我相识到,作为一个领导,你首先要留意沟通,一个良好的沟通,其能够提高员工运用信息的实力,从而使工作效率得以提高。再次,骆总对八月份工作安排进行了明确的分工和布置。1。对于九月份,骆总依据每个市场近三年的销售状况及目前的销售任务,酌情制定了每个市场八月份的销售量,要求每个业务员自己说出销量并确认自己的销售任务,制定奖罚制度,等到月底看每个人的销售业绩达成状况,然后进行工作总结,对于内部要求任务完

18、成不合格及出现违反纪律的状况,都根据奖罚制度执行,罚款所得费用用于嘉奖及活动经费。在团队内部建立良好的奖罚机制,以督促和激励员工很好的工作。2。对于九月份的提案,骆总进行了传达,对于公司九月份的促销案,骆总要求每个业务员要仔细执行并做到细处,就比如说,促销送礼品的问题,什么坎及送价值多少钱的礼品,送什么东西什么型号的,肯定要详细,促销时不能以底价销售,返还礼品但绝不能返还现金,假如干脆给客户现金,那么这只会让我们以后的销售道路越来越难走。这让我相识到在销售的过程中,我们肯定要稳定市场的价位,以保证每个环节的利润安排,从而延长我们产品在市场上的寿命,以创建更大的效益。3。依据工作的须要及队伍管理

19、的正规化,骆总要求每个业务员必需配备笔记本,现在硬件设施已基本落实到位,接下来骆总要求每个业务员要仔细学习并利用好电脑,以后希望能够进行视频会议,以及完成客户资料的录入及统计工作,已很好的完成分区建线表及市场透视表,从而更好的服务于我们的工作。这让我相识到这是一只在不断学习和成长的团队,他们不会停下脚步,为了更高的目标,他们正不断的超越着自我,一边学习一边成长,这让我深感自己还有很长的路要走,比起他们,我们并没有什么优越性,我肯定要沉下心来,在这样一个优秀的团队里仔细学习。最终想说,很荣幸能够来到六安销售处进行销售实习,很高心能够加入骆总领导的这个销售团队。销售月工作总结3一:9月份共实现销售

20、订单136万,实现销售收入90万,实现销售回款82万。二:销售订单比例:成套设备63万,刀具12万,配套61万。三:9月份销售中大部分客户基本维持在常规的销售量,但是德阳片区(特殊是二重)配套销售不志向,这也是干脆造成配套销售额不高的一个重要缘由。四:在9月份与客户的沟通中发觉,有很多客户主要还是反映我公司的反映速度太慢,往往不能满意客户的须要,这也是公司始终存在的问题,也会影响销售。同时,对于部分客户选购的历史价格,我公司还须要和客户尽量的多沟通,如能给客户解决问题特备是选购,可能销售会有所增加。五:从3个片区中的销售分析中可以看出,9月份3个片区的销售基本差不多,泸州片区有所回升。但是3个

21、片区的回款极不平衡,泸州最多,德阳最少。各销售片区的销售员对销售发票的处理和催回款的问题上还没有引起足够的重视,这也是导致回款不好的缘由之一。六:从目前销售环境中分析,配套销售的增长幅度不会有很大的增长,公司的销售增长肯定要从数控刀具及配套设备中发掘。七:从9月份的销售订单状况来看,关于我公司的销售价格从各个客户的状况反馈:各客户现在对价格审核特别严格,比价和询价的过程也特别全面和具体,因此要争取销售订单可能我公司对价格问题上(特殊是配套销售)还要多考虑和核算(特殊是选购成本和渠道)。思想汇报专题只能以销售量来提高销售利润。销售月工作总结4依据10月上报给大区的广告安排及总公司要求协作的系列活

22、动,主推龙腾纪念版,在11月21日的江南晚报上刊登了“东风雪铁龙礼遇每天下,发布龙腾纪念版车型”的软文及龙腾天下的彩色竖通栏,并推出了系列实惠活动。广告刊登后收到询问电话23个,由于纪念版的限量发行,我们只能对一些用户表示歉意,因此此次纪念版的推出肯定程度上吸引了消费者的眼球,取得了不错的效果。另在11月16日的华东信息报就富康车的双冠王作了一次通栏并同时推出了“特惠3+3”的实惠活动,为年未的销售工作作了肯定的广告宣扬,同时也让更多的消费者对东风雪铁龙品牌的赛车品质加深了解。针对上述两个有纪念意义的活动,我们在展厅的布置上也采纳了易拉宝、横幅、吊旗、海报等平面广告手段。在11月初,我们参与了

23、百安居与无锡交通台联合举办的“与F1共舞”的车展活动,并进行了交通台的直播,并播报了有关雪铁龙与世界拉力赛的渊源。在针对大客户的营销活动中,我公司在11月12日邀请了无锡市锡山区区政府即将进行车改的潜在用户前往雪浪生态园进行了深度试乘试驾活动同时在太湖边的桔园进行了采桔的联谊活动,此次活动共有48人参与,意向客户达6个, 到月底实际成交客户4个。对于老客户,我们此次组织了爱车俱乐部的20部车前往苏州东山举办了摄影自驾游,共有70余人参与了此次活动,活动结束后进行了摄影作品的评比,评比结果将在12月份公布,同时会将参与竞赛的摄影作品在大厅内进行展示,并在12月无锡车市上刊登相关的广告图片、照片和

24、文章。本月其他品牌也加大力度,想就年底销售旺季的来临再掀销售高潮,故各品牌的销售政策层出不穷,例如北京现代的伊兰特11月推出了“特别3+1,好礼等着你”1、享受2年或6万公里内主要保养件免费更换;2、抽取“幸运车主”赴德亲临20xx世界杯;3、试乘试驾,即获赠精致礼品外,另还有购车保险的实惠),总体价格已经跌破9。8万;千里马大幅度降价,跌幅达6000元;故大多数是通过各种途径进行降价促销以剌激消费者的购买欲。而我公司通过上述各项营销方案的实施在不断巩固老客户的同时主动走出展厅,通过回访老用户、深度试乘试驾活动找寻其他客户群体,本月共完成了50台车的销售,完成大区下达的任务的69。4%,比去年

25、同期销售量61台削减18%,与10月的50台持平。为了能在12月份完成大区的任务,我公司销售上也实行了联动考核,将11月未完成的指标并入12月份一起完成。另外针对大用户,我们将进一步跟进,与相关单位的车改办公室加强联络,开展各项联谊活动,同时对于大客户制定相应的销售政策,对我公司的各类车型进行有针对性的介绍。同时提两条建议:1、应加大广告投放力度,特殊是在深度试乘试驾方面。2、应进一步加强对富康双冠王及爱丽舍16V发动机的电视、广播、网络的宣扬,以其进一步让消费者了解富康的赛车品质及爱丽舍16V发动机的优良性能。销售月工作总结5时间飞逝,不知不觉20xx年11月又在忙劳碌碌中过去了,现在对11

26、月的工作做一个总结。一、销售工作总结。20xx年1月至11月,我从事店面销售工作,服务人员是呈现公司形象的第一形象,在工作中我严格根据公司要求,以礼待人,热忱服务,仔细学习业务学问,不断积累阅历,并在不断实践中提高自身素养和业务水平,成为一名合格的销售人员。至11月底接待客户XX人次左右。二、工作中的不足。在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全,不够细致,我不应当太封闭自己,要主动与人沟通,要大胆地讲出自己的想法,不要在意别人是怎么看的。三、下个月工作安排。加强自身学习,结合实际,多从细微环节考虑,服务好销售人员的工作。主动学习老员工的工作阅历,提高服务水平,提升物流服务人员形象

27、。做好本职工作,加强沟通沟通。20xx年即将过去,充溢挑战和机遇的20xx年工作即将起先,我将总结阅历,克服不足,加强学习,为公司的发展壮大贡自己绵薄之力。销售月工作总结611月份又过去了,由于公司确定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从10月份后半月起先就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去达到更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的状况来说状况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可确定是有关联的。一、11月份工作总结11月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个状况今后我

28、们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培育有潜力的客户,使他们对我们更有信念和认知度,去挖掘客户更深的信息。我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人始终崇尚的,现在我的实力还不足,所以我要始终在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充溢希望的。有人说过“看法确定一切”,简洁而言,我对工作的看法就是选择自己喜爱的,既然我们选择了这个行业,可能是没有方法,但现在这是我们惟一喜爱的工作,对于自己喜爱的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个主动向上工作看法是胜利的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。二、1

29、2月工作安排下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括_,_还有房山这几个区的潜力都很大,之前也始终在这几个地方跑,但也没有做出很好的成果。通过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力气,这次我们区域也组建了团队,成员有_和_和我,_和_他们都是特殊优秀的业务人员,我们要相互学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。对于10月份,我希望自己在工作中须要提高的主要有以下几点:1、先做好老客户的定期回访,避开导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。2、加强对于专业学问的了解以便在有客户询问的时候可以做到游刃

30、有余。同时重点加强学习全面综合的理论学问和销售技能。3、通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣扬和产品推介。4、做好新客户的开发吸引工作,不肯定就每一个客户都能做到销售,我们应当渐渐培育,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是胜利的一种,口碑很重要。5、做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。6、做好公司支配的工

31、作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。总而言之,希望下半年我们有更好的业绩,公司有更好的结果。希望到年底时我们都能满载而归!销售月工作总结7商场销售的四月份工作也是要结束了,回顾这过去的一个月工作,我也是感觉到复苏,不再像之前那样冷冷清清的,终归疫情也是得到了很大的缓解,大家也是情愿出门,来到商场购物,对于这一个月的销售工作,我也是要来总结下。从进入到四月份以来,商场的人流量也是渐渐的增多了,和之前冷清的氛围相比,也是让我们更加的有动力去做好销售的工作,作为商场销售的一员,我也是清晰,没有人流量,那么想要做好销售的工作并不是那么的简单,虽然我也是通过线上的形式去开发一些

32、客户,但是总没有面对面这样的沟通来的快捷,同时也是会虽然大家都是带着口罩,但是也是没有影响到大家购物的一个热忱,我也是在这个月里面仔细的去做好我本职的工作,主动的把商品举荐给客户,尽力的去达成交易,把自己的业绩去完成,经过一个月的努力,我也是完成了四月份的业绩目标,但并没有超出太多,也是和之前的想法有些差距,终归觉得还是会有更大的发展,但是终究还是有部分的人短暂还没有出门来购物的准备。除了做好了自己本职的工作,完成了业绩,我也是多去反思,尝试新的销售方式,不单单只能依靠商场的人流量来把销售做好,同时我也是不断地去开发线上的客户,一些客户也是通过线上的渠道,了解到我的产品,起先有些还不是那么的信

33、任,但是经过我耐性的解答,同时也是知道我做的是商场的销售,也是信任我了,对我的业绩也是有了一些帮助,通过这些方式,我也是不断的尝试,去为业绩目标而努力,不同的方式和方法,来完成业绩,我也是清晰销售的工作是不断改变的,只有自己多熟识,多了解了不同的方式和方法,那么才能更好的去把工作给做好,而不是等待着客户上门,那样也是不够主动的,自己也是会去看一些相关行业的新闻,对现状有更多的了解,让自己跟上时代,不会落后。一个月的工作结束,我也是看到了更多的希望,也是信任以后的销售工作能做得更好,人流量也是会更多的,而之前没有完成的业绩,我也是要在以后尽力的去弥补,去达成全年的一个目标,同时自己也是要不断的去

34、学习,去尝试新的方法,来促进销售,把自己的业绩做得更好。销售月工作总结82月份又过去了,由于公司确定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从2月份后半月起先就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去达到更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的状况来说状况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可确定是有关联的。一、总结开来2月销售方面有以下几点2月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个状况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培育有潜力的客户,使他们对我们更有信念和认知度,去挖掘客

35、户更深的信息。我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人始终崇尚的,现在我的实力还不足,所以我要始终在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充溢希望的。有人说过“看法确定一切”,简洁而言,我对工作的看法就是选择自己喜爱的,既然我们选择了这个行业,可能是没有方法,但现在这是我们惟一喜爱的工作,对于自己喜爱的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个主动向上工作看法是胜利的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去。二、3月工作安排下个月我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括xx,xx还有xx这几

36、个区的潜力都很大,之前也始终在这几个地方跑,但也没有做出很好的成果。通过公司的区域划分,下个月我们要以团队为主,充分地发挥团队的力气,这次我们区域也组建了团队,成员有xx和xx和我,xx和xx他们都是特殊优秀的业务人员,我们要相互学习,共同进步,我们每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地。对于下个月我希望自己在工作中须要提高的主要有以下几点:1、先做好老客户的定期回访,避开导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。2、加强对于专业学问的了解以便在有客户询问的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论学问和销售技能3、通过和老客户的沟通去了解他们身边

37、的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣扬和产品推介。4、做好新客户的开发吸引工作,不肯定就每一个客户都能做到销售,我们应当渐渐培育,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是胜利的一种,口碑很重要。5、做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。6、做好公司支配的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前。总而言之,希望下个月我们有

38、更好的业绩,公司有更好的结果。希望到年底时我们都能满载而归!销售月工作总结9我于20xx年5月任职于公司。这一年多的时间转瞬而过,在领导和同行们的帮助下,使我很快融入了我们这个集体当中,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结如下:(一)。销售部办公室的日常工作:作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增加我个人的交际实力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车

39、数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增加协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。(二)。分期买卖合同、银行按揭合同的签署状况:在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简洁(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷

40、款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,假如不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不行少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在肯定的漏洞,我信任随着银行按揭贷款的逐步深化,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。)(三)。刚好了解用户回款额和逾期欠款额的状况:作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否刚好,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要刚好了

41、解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报客户到期应收账款明细表是,要做到刚好、精确,让公司领导依据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能限制风险。(四)。今后努力的方向:半年来,本人爱岗敬业、创建性地开展工作,虽然取得了成果,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,或许是刚刚接触这方面的业务;其次,加强自身的学习,拓展学问面,努力学习工程机械专业学问,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。销售

42、月工作总结10一、加强学习,不断提高思想业务素养。“学海无涯,学无止境”,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,始终以来我都主动学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药学问理论及各类学习讲座,我都仔细参与。通过学习学问让自己树立先进的工作理念,也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展,学问的更新,也督促着我不断学习。通过这些学习活动,不断充溢了自己、丰富了自己的学问和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。二、求实创新,仔细开展药品招商工作。招商工作是招商部的首要任务工作。XX年的招商工作虽无突飞猛进的发展,但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的代理商比较零散,大部分是做终端销售的客户

43、,这样治理起来也很麻烦,价格也会很乱,影响到业务经理的销售,因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理,相应的削减了许多奢侈和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商,业务经理对代理商的状况很了解,既可以招到满意的代理商,又可以更广泛的扩展招商工作,提高公司的总体销量。三、任劳任怨,完成公司交给的工作。本年度招商工作虽没有较大的起伏,但是其中之工作也是很为烦琐,其中包括了客户资料的邮寄,客户售前售后的电话回访,代理商的调研,以及客户日常的琐事,如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作,都须要工作人员仔细的完成。对于公司交待下来的每一项任务,我都以我最大的热忱把它完成好,基本上能够

44、做到“任劳任怨、优质高效”。四、加强反思,刚好总结工作得失。反思本年来的工作,在喜看成果的同时,也在斟酌着自己在工作中的不足。不足有以下几点:1、对于药品招商工作的学习还不够深化,在招商的实践中思索得还不够多,不能刚好将一些药品招商想法和问题记录下来,进行反思。2、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度,仔细研读了一些有关药品招商方面的理论书籍,但在工作实践中的应用还不到位,探讨做得不够细和实,没达到自己心中的目标。3、招商工作中没有自己的理念,今后还要努力找出一些药品招商的路子,为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。销售月工作总结11进入公司一个月以来,面对自己从未接触的销售工作,真

45、的是既兴奋又迷茫了,还好有领导的亲自带队和同事的热心帮助,用自己的方式、方法,在短时间内驾驭了所需的基础专业学问,并很好的融入到这个销售团队,应用到实际的工作中,并不断的提高自己的技能,下面我要对自己七月份的工作做一份销售工作总结。刚起先,我和我的师傅,始终在跟进他的项目,为开发商供应热管材料,我学到了许多东西,这些在平常的生活中根本无法学的。尤其是营销活动中我们要驾驭的只是:1.对自己产品肯定要相识到位;2.本身所具有的学问结构,有关市场的、有关社交的、有关人文的、有关沟通的技巧和学识必需要驾驭;3.须要一份坚毅的信念来支撑自己的职业,当面对面对困难的人、困难的社会时,实行一种对待方式与自己

46、的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合;4.专业的营销理论和技巧;5.正视胜利与失败,总结阅历。这是每个做营销职业的人必需具备的。接下来,依据自己驾驭的学问,广泛了解整个房地产开发市场的动态。起先找寻新项目。从零做起,一边学习产品学问,一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题,刚好向同事和领导请教,一起找寻解决问题的方法。到目前为止,我已经找寻新项目20个。在老人和领导的帮助下,奇迹般的胜利了18个,我深知这与大家的帮助密不行分,我深深地体会到了公司强大的凝合力。我也从中总结了一些自己的小阅历:1.对建材市场、对应行业要充分了解;2.对自己产品功能的驾驭尤其重要;3.不能过分的信任客户,要驾驭主

47、动权;4.关注竞争对手的动向。以上是我的销售工作总结,接下来又是一个劳碌的时期,我会奋斗,主动的抓住市场,学习、总结,为了自己和公司再创辉煌!销售月工作总结12销售的九月份工作已经结束,这一个月也是我们公司销售的一个旺季,从很早之前的打算到九月真的到来,活动的进行,也是较好的把销售的工作给做好了,现就九月份的销售,做下总结。一、销售目标九月份是第三季度结束的一个月,也是我们销售的重点月份,在大家的一起努力下,销售的目标可以说是超标的完成了,从九月初的活动到月底的迎国庆活动,一整个月都是促销的氛围,不管是上新的产品,还是之前还滞压在仓库的产品,都通过九月这个销售的旺季有了一个较好的清仓,让公司的

48、库存压力削减了许多,同时通过九月的销售,也是给我们打了一剂强心剂,让我们更加的有动力把接下来的第四季度销售可以做好。二、客户维护除了日常的销售和活动之外,我们做好了销售的任务,同时在客户的维护方面,九月也是一个重点的月份,刚好九月是有活动的,所以对于许多老客户来说,我们发放了一些实惠券,一些老客户专享的特别福利,也是唤醒了许多始终没有购买产品的老客户的需求,让他们再次对我们的产品有了购买的欲望,和对我们的新品也是有了一些了解,在维护的同时促进了销售,也让客户对我们的品牌加深了印象。同时也是有一些新的客户了解了我们的产品,对于这些客户,我们也是会接着的跟进,让他们也变成我们的老客户,忠实客户。三、新的

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