业务员个人年度工作计划参考范本.docx

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1、业务员个人年度工作计划参考范本业务员个人年度工作安排参考范本【一】这段时间以来,我对工作特别细致,仔细作为一名公司的新的业务员,我感受到了这份工作,对于我来说代表着什么,也知道自己的职责所在,提高自己的业务水平,在接下来的工作当中,做出一番业绩是特别重要的,我现在也特别仔细,我特别重视接下来的表现,新员工本身就要用自己的行动去证明自己的实力,我不会让公司悲观,我也肯定会提高自己的工作实力,发挥好自己,在工作当中的价值体现自己自身的优点,无论在什么时候,都应当虚心的面对学习好的东西,摒弃坏的东西,这是作为一名员工最基本的素养,对于接下来的工作规划一下。首先我会严格遵守公司的各项规定,我也会做一名

2、业务员,应当做好的事情,提高自己的综合素养,各方面都达到个平衡点,不能够自欺欺人,自身有的缺点就肯定会订正我这个人最大的优点就是能够正视自身的缺点,能够看到自己的不足之处,我真的很兴奋能够来到公司,能够做一名业务员,这是我的荣幸,也是我对自己的一个挑战,接下来的工作确定会出现许多问题,确定会有许多东西在等着我,但此时此刻我是勇往无前的,我是面对一切困难,不会有所畏惧的,这是我对自己的一个挑战,我认为有的东西要自己去面对,肯定要好好的去成长,接下来的工作当中,我会重视对自己的培育,会在工作当中克服一个个困难,我信任这是肯定的,也是能够做成的事情。在自身实力上面,我会更加专注提高自己是特别关键的,

3、提高自身实力,就是对自己的工作的看好实力越高,工作就越简单做,做好这是肯定的,也是必定的,做业务工作,我特别的熟识,因为自己过去也有这样的工作经验,现在只是更加深层次的提高自己,对于我来讲,这一点是特别珍贵的,也是对自己的确定,有些事情必需要去落实到位,不管在什么角度,都肯定要做得更加贴切,更加专心,我在自己的要求特别高,我在工作上面也有许多突出点,但是那都是过去的事情了,来到了这里,我肯定会重新的展示自己,在各方面严格的要求自己,我信任我能告知好这么一件工作的作为一名业务员,我会更加专心的去体现自己的价值,努力的实现对自己的要求,来到这里就应当专心去做好本职工作,同时我也知道有的时候安排赶不

4、上改变,应当时时刻刻都知道以不变应万变这个道理,我会努力工作的。业务员个人年度工作安排参考范本【二】销售人员作为实现企业销售目标的主体,如何结合实际的销售状况,制定相应的薪酬制度对销售人员进行激励,是每一个企业管理者都必需面对的一个现实问题。下面是我个人20_年工作安排:一、对于老客户,和新客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息。三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。四、今年对自己有以下要求1、每月要增加3个以上的新客户。2、每月看看有哪

5、些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。4、要不断加强业务方面的学习,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。5、对全部客户的工作看法都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。6、客户遇到问题,不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。7、自信是特别重要的,拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。8、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。9、目标市场定位,区分大客户

6、与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。10、不断学习行业新学问,新产品,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商须要时能刚好作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。11、先友后单,与客户发展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好挚友,达到思想和情感上的交融。以上就是我这一年的工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。业务员个人年度工作安排参考范本【三】1、顺当处理美国客户订单,70%余款收回,这样7月份至少可以完成

7、3万多美金。当然不能只盯着一个客户。墨西哥客户太阳能电池板样品测试已胜利,客户也比较满足,目前正在谈一个小柜的订单,依据和客户的联系状况,以及私人关系,目标7月份拿下订单。对于这样的客户,当然是要像猫盯着老鼠那样,抓紧,不放松,有望7月中旬收到定金。所以给自己7月份的目标是5万美金。2、其余每个月的任务,很难细分,因为和客户的进展是在改变的。希望每月的任务能提前一个月定下来。3、还有一个主要的任务,帮助新业务员适应公司,尽早做出业务。目前,只有郑蓉是我负责,我会耐性为她解答工作中遇到的困难,并赐予适当的指导,帮助她早日为我们公司外贸业务作出成果。我知道,对于工作的安排或许还不让人满足,在我个人

8、的便签纸上面,每一天的安排,都一条条写下来了,每天的安排我信任是为我大的目标服务的,所以会脚踏实地做好。在公司这半年时间,我有不足的地方,希望同事领导给我提出,我会虚心接受,并改正,争取做得更好。每个公司都有自己的制度,以及管理方式,在努力工作的同时,我也会协作公司的各项制度。对于公司,我也有以下建议:1、对待资源资源。在上面的工作总结中,我提到,网络平台是一个很好的资源,有了平台,业务上有了明显的进步,客户积累量也突飞猛进。所以希望公司在资源安排上,尽量做到公允公正,因为这个对每个业务员都狠重要!2、对待样品。因为前半年,我出的大都是样品,所以对这一点体会比较深刻,假如样品单客户能培育成定期

9、下单的长期客户,那目标是很简单实现,也为公司的长期客户做出贡献。我提出这一点并不是说我的样品出了问题,相反,我出的样品,客户都比较满足,测试也很不错,所以我希望能接着保持下去。因为样品是客户对我们产品的初步审核,是我们取得订单的关键。3、对待来访客户。这一点只是细微环节,但是希望能引起留意。据我所知,我公司到访客户的下单率,并不志向。相比,我知道的一家工厂,他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司,而对方到访客户的下单率几乎是100%。探其原委,工厂对待客户细微环节等都特别留意。客户到访,无论客户是否下单,都特别敬重。我也希望我们公司对远道而来的客人,表现出东道主的热忱,并展示公司良好的企业

10、形象。这些建议,只是我个人的看法,假如能改进的,希望公司尽力改进,为公司业务,塑造形象而努力。我须要做的就是:为我的目标而努力!业务员个人年度工作安排参考范本【四】现在我已经在公司担当业务员有四年的时间了,可以说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的发展有肯定贡献了。现在20xx年将结束,我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结,也对自己的工作提前写下了20xx年业务员工作安排,让自己在假期中能够平稳的度过,也让自己能够刚好的相识到当前的形势,希望不会让自己悲观!转瞬间又要进入新的一年了,新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年,也是我特别重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和

11、工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了本年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成x件诉讼业务,代理费用达xx万元以上(每件xx万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,

12、刚好报告该等客户交办业务的进展状况。2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人探望等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体,以至于达到xx万元以上代理费(每月不低于xx万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等客户交办业务的进展状况。3、第三季度的十一中秋双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合实力的相对提高,对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者xx省闻名商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有

13、意向合作的客户可以支配业务经理见面洽谈,争取签订一件xx省闻名商标,承办费用达xx万元以上。做驰名商标与闻名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等交办业务的进展状况。4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。二、制订学习安排。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量

14、。专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。以上,是我20xx年的个人工作安排,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。20xx年,我有着更多的期盼,信任自己肯定能够在20xx年取得更大的进步,自己就

15、是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员,我的成长充溢了曲折,不过在今后的工作中,我还是须要接着不断的努力,信任自己在20xx年肯定走的更远!业务员个人年度工作安排参考范本【五】一、对销售工作的相识1.市场分析,依据市场容量和个人实力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。2.适时作出工作安排,制定出月工作安排和周工作安排。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人刚好跟进。3.注意绩效管理,对绩效安排、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时

16、间赢取的市场份额。5.不断学习行业新学问,新产品,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商须要时能刚好作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。6.先友后单,与客户发展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好挚友,达到思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺瞒,答应客户的承诺要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。二、销售工作详细量化任务1.制定出月安排和周安排、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少探望20位客户,促使潜在

17、客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配探望客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。5.填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作

18、工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并刚好跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。9.投标结束,刚好回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,打算施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前支配备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部支配调试人员到现场调试

19、。12.提前打算验收文档,验收完成后刚好收款,保证良好的资金周转率。三、销售与生活兼顾,欢乐地工作1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情,更好的沟通。客户、同行间虽然存在竞争,可也须要同行间相互学习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进行。2.对于老客户和固定客户,常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。3.利用下班时间和周末参与一些学习班,学习更多营销和管理学问,不断尝试理论

20、和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的实力。以上是我这一年的销售工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己的贡献。作为一名刚刚步入销售行业的一名新人,在这不到一个月的时间里,让我相识到自己欠缺的不仅仅是销售方面的学问和技巧,同时还须要学习公司的各方面学问公司企业文化、管理制度、各产品的适用和运用操作及维护保养等。经过这段时间的学习,结合自己以前所学习和实际工作中的阅历,使我对一些基本简洁的量仪参数测量等配置有了肯定的相识和了解。对公司经营的各类品牌及各品牌的主要产品均熟记于心,并能依据供应的一些参数和图纸合理选择适用的

21、量仪及各部位的配置。在下一步的工作当中,还须要更加彻底的完善自己,无论是在技术方面还是销售方面,自己都还存在很大的学问缺陷:(1)对本公司的各类产品除了熟识相识之外,要能自己娴熟运用,并进行测量校对。各类产品的量程、精度、测量范围等技术参数熟记,在客户询问时做到刚好解答应对,不出差错。运用CAD软件绘制产品图、装配图等。(2)学习销售相关的学问和技巧,从接听电话起先,接到客户来电后要做好记录并把相关的重要参数和问题询问清晰并具体记录下来,尽可能多的向对方询问有关信息,以便利为客户更快更好的选配相应的量仪。(3)在驾驭公司全部产品的学问基础上,要能敏捷应对客户所提出的任何问题,并赐予实惠合理的选

22、择配置,尽努力让客户满足我们的服务和产品。虽然自己对销售行业不了解,但是有句话说的好看法确定一切,我既然选择了销售行业量仪方面,那么我就会始终走究竟,走向事业的顶峰,不断的学习努力创建更多的财宝与价值。生活与财宝是没有终端的,虽然有的人说钱财生不带来死不带去,要那么多无用。其实这恰恰相反,财宝你可以不用,但是它却能体现你自身实力的价值。学无止境,不管任何行业只要能踏进这个门槛,就有机会呈现自己的实力,销售做的不仅是工作也是人与人的沟通沟通,任何时候不管从事任何都要仔细的去对待,学会限制自己的心情,不要让不好的心情影响到同事或者客户。工作与生活都是相同,并不是一帆风顺,随时会遇到各种各样的困难,

23、唯有坚决不移的心智与毅力方能使自己在这个行业甚至这个社会永久的立足而不被淘汰。对将来的工作充溢信念和渴望,我会通过不断的学习来提高自己,并用实际工作来证明自己的实力,呈现自我的价值所在。业务员个人年度工作安排参考范本【六】作为一名销售业务员,业绩始终是第一位的,可是业绩不是说来就来的,而且业绩也不是等来的,肯定要主动地出击才行,不然那就真的是在混吃等死,这不符合我的目标和追求。在这上半年里,我的业绩相比之前已经有了不少的提升,但还是没达到令人满足的程度,这主要还是因为我没有提前做好打算,而且和客户的沟通比较少,所以在这下半年里,我首先就要变更的是自己的看法,我肯定要提前先把客户的资料先了解,知

24、晓他们的喜好,这样才能顺当地绽开自己的工作,然后就是让自己的看法变得更好点,时刻要保持着耐性和热忱。( wWw.BsMz.nEt 转载请注明 )。除了调整好自己的看法外,还得把自己的业务学问弄好,要是我自己都不熟识自己的要举荐的产品,那我还怎么让别人来买呢?所以,把要举荐的产品弄熟识是很重要的,正所谓知己知彼,百战不殆。除此之外,我也得让自己不停地学习起来,因为在现在的这个社会里啊,竞争是在是太激烈了,大家都在努力地提升自己,要是固步自封的话,那很快就会被社会所淘汰。我要去看一些教我们如何与人沟通的书籍,再看一些心理学、行为学的书籍,这样能让我在以后与人打交道时不显得太被动。下半年,我肯定要让

25、自己的业绩再提升个百分之二十以上,这样才算符合自己的要求,同时这也是领导对我下达的一个任务。这个任务并不算难,因为我的确还有着不小的进步空间,所以我得给自己的施加一点压力才行,终归有了压力才有动力嘛,我要争取能突破这个指标。当我达到了目标后,我也不会松懈的,我会接着保持着一股冲劲,争取能获得更多的业绩,让自己感到傲慢,让领导感到满足。下半年就要来了,我可真是有点小期盼啊,不知道我在这下半年里,会取得什么样的业绩呢?就算业绩不好看,我也会始终让自己进步的!业务员个人年度工作安排参考范本【七】公司的年,是一个不平凡的一年,是苦痛后迎接新生的一年,是风雨后初见彩虹的一年。回顾当时,年月日,公司正式购

26、并原厂之时,企业是满目疮痍,百废待兴,内忧外患层出不穷,干部职工士气低落,设备设施破烂不堪。但是,因为我们有纯朴勤劳的员工队伍,我们有总公司的经济、管理、技术的大力支撑,我们有当地各级政府部门的大力支持,把企业从死亡的边缘拉了回来。看今日的公司,经过全公司的干部职工的艰辛努力,克服重重困难,取得了综合节能环保技术改造已基本完成,员工素养明显提高,产品市场已全面打开,干部职工斗志昂扬的良好成果,企业已具备现代立窑水泥企业各项条件。我们信任在年,公司将有一个质飞跃,产量质量大幅度提高,能耗成本大幅度降低,职工收入明显增加,企业形象明显上升。当然,要达到这个目标,还有很多事要做,有很多汗要流。总结年

27、得与失,从中找出问题所在,确定年努力方向,才能更好地实现总公司给我们下达的各项任务指标。一、干群精诚团结,塑造_丰碑1、全年产销水泥万吨,实现税利万元,比上年同期分别提高%,%,创历史水平。2、公司发出工资总额万元,年末平均职工人数人,职工年均收入元,比上年的元上升%,职工收入再攀新高。3、能耗不断下降。吨熟料实物煤耗实现kg/吨,吨水泥综合电耗实现kwh/吨,比去年同期分别下降%,%,沉淀华林人汗水与辛苦。4、聘请水泥工艺专家和_窑工艺技术人员来厂进行技术询问,多次在水泥商情网、重庆人才市场聘请管理人才和技术人才,不断给企业补充簇新血液。企业工艺技术、立窑看火技术、机立窑管理得到了较大提高,

28、吨熟料煤耗、吨水泥综合电耗等指标得到了较大幅度的降低。5、公司顺当通过了_:20_质量管理体系和产品质量认证,顺当通过了i_1:20_环境认证,为提升企业形象奠定了良好在基础。6、以我公司为主要投资单位的_平改立工程和原马路水泥路面硬化工程基本完工(公司投资余万元),年月正式通车。7、环保工作进一步稳定,受到市、区环保管理部门的确定。8、发生大小工伤事故例,较上年同期有很大的下降。9、公司保持了区级文明单位和先进基层党组织称号;组织干部职工余人次外出参观学习;表彰优秀员工个,优秀班长名,标兵名。二、冷静面对市场经济,走_人自己的路公司管委会仔细分析市场形势,坚决做出决策,主动多次组织片区同行企

29、业统一市场思路,面对来至旋窑企业、交通运输、能源资源、产业政策等多方面的压力,在强手林立的市场中走出一条适合于立窑企业的生存之路,我公司隐然成为片区的领头企业。公司外树形象,也不忘内强管理,着力打造企业文化。从借窝孵鸡、借鸡下蛋、养鸡赚钱三个方面入手,取得了良好的效果。借窝孵鸡就是把企业有发展潜力的年青员工送到大中院校进行培训,年送出长短期培训的员工共出名,为企业储备了经营发展人才;借鸡下蛋就是以诚信和丰厚的酬劳邀国内知名水泥专家,来公司进行技术询问和技术指导,先后邀请了国家首席立窑水泥专家为代表的水泥生产技术专业人员余名来公司进行技术诊断、技术询问、技术救济,不仅促进了公司的技术进步,而且促

30、使企业管理走上了一个新的台阶;养鸡赚钱就是公司在借助外界力气的同时,不断加强内部员工的技术培训、考核和鞭策,着力培育自己的管理、技术队伍,于是以等为代表的新一代管理人员和以为代表的新一代技术人员成长了起来,成为了华林公司的新生中坚力气。加强员工培训,加大人才储备比重。员工培训主要体现在两个方面:一是重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。公司从今年起先非常重视员工的培训工作,实行以会代训的形式,重点是进行了员工素养、主机岗位操作技能、营销基本常识、企业管理基本学问等方面的培训。通过培训,不仅培育了自己的管理、技术人员和操作能手,而且为公司储备了有用的人才资源。三、加强管理、技术队伍建设,提

31、升企业整体素养为适应企业不断发展的须要,公司调整了领导班子,引进高级管理人才充溢管理队伍,同时严格管理队伍的培植和考核,关切爱惜管理人员,增加管理班子的向心力和凝合力;以不同的方式将管理人员送出参观学习和管理培训,提升管理人员的管理水平、业务技能,全力打造实力优秀的管理队伍;营造宽松环境,让管理人员在其工作岗位上充分发挥自己的才能,着力培育一支战斗力强、基础扎实的管理队伍;制定能者上,平者让,庸者下干部管理机制并正确地实施,聘请外界成熟人才,融入原有管理队伍,形成良性的竞争机制,把管理队伍进一步提纯。四、存在的问题是_人今后努力的方向我们醒悟的看到:企业技术创新、管理创新实力严峻不足;公司的管

32、理人才和技术人才储备不足,难以适应企业快速发展的须要;技术工人的存量不够,一线后备力气短缺;全体员工的思维观念跟不上企业发展的须要,团结与合力不足。这是我们每一位华林人必需共同努力才能解决的关键问题。五、年的生产经营任务和几点要求1、产销水泥产量万吨。这就要求生产生料万吨,熟料万吨,混合材必需大于%。同时要求年均吨水泥综合电耗小于度,吨熟料热耗小于千卡/千克。环保工作达到重庆市规定标准,真正实现清洁文明生产;平安管理必需加强,全年平安损失限制在万元以内。2、要求全公司职工必需树立危机意识,要有一种紧迫感和压力感,企业与职工是唇齿相依的,企业走不出逆境,职工就要面对失业,这是不行否认的事实;要求

33、全公司职工必需树立团结和谐的团队精神,一个企业就是一个大家庭,一旦不能和谐相处,不能共同进退,就是企业走向衰亡的象征;要求全公司职工必需树立节约意识,我们的每一点奢侈,都将增加产品的生产成本,企业的效益就会下降,职工的收入就会削减;要求管理渠道必需畅通,全公司的步调必需统一,举全公司干部职工之力形成一股合力,才能做到迎着困难逆水行舟;发展是企业增加活力的重要举措,一个企业寻求多点支撑,才能在市场的风浪中站稳脚跟。3、为了进一步创建良好的经营效果,公司将进一步强化基础管理工作。强化绩效考核的责任机制,使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。每一位管理人员都必需与自己的上

34、一级签订目标责任书,每月进行一次考评,每季度进行一次小结考核,年终进行综合评定,将管理人员的待遇与其自己的工作业绩挂钩,彻实体现付出与收获相配、实力与职位相符、自己与他人共进的管理策略;建立岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作;强化安排管理,公司的各项工作都要通过年度安排的指导支配去实施,各部门的工作都要通过工作安排去管理、限制、检查和落实;加大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素养高、技术过硬,纪律严明的员工队伍;建立员工培训的有效机制,实行走出去,请进来的措施,有针对性的开展员工培训工作。六、企业发展规划概述1、进行综合节能环保改造。2、投资新一条日产吨熟料的新型干法旋窑水泥

35、生产线。总之我们要清晰地相识到,成果已成为过去,将来的任务决不轻松,科技创新是企业立足之本,质量环保是企业生存之本,科学管理是企业发展之本,优质服务是企业信誉之本,牢记团结、敬业、诚信、创新的企业精神,我们的企业才能一步一步地走向辉煌。业务员个人年度工作安排参考范本【八】一是全面贯彻总公司主动均衡、整合转型、创新超越的总体工作方针,主动落实总公司关于实施员工职业素养提升工程的指导看法,构建学学习创新型企业,搭建优秀的人力资源支持平台,加大人才培育力度,建立人才培育机制,全面提升员工职业素养。二是转变思想观念,主动适应市场竞争的须要,接着加强竞争意识和危机意识教化,引入激励机制,巩固原有险种的市

36、场份额,主动开拓新业务、新保源。三是加强与政府和有关部门的沟通,提高政府领导对保险在经济社会发展中重要作用的相识,主动取得政府和有关部门的支持,优化保险发展环境。四是进一步强化服务意识,努力提高服务水平,改善外部展业环境。建立客服人员日常培训体制,努力提高服务技能和服务水平。同时加大理赔查勘力度,努力挤干理赔水份。五是加强团队建设,营造事业留人、感情留人、待遇留人的_发展环境,激发员工对公司的认同感和归属感,保持队伍的高度稳定。进一步搞活用人机制,坚持打破身份界限,不拘一格用人才,确保人尽其才,才尽其用。六是加强与各代理单位的沟通,使之尽快发展起来,达成双赢。七是加强对农村网点的指导,尽快提高

37、产能,主动联系党委、政府,建设其他乡(镇)网点,并维护好,建一个,出成效一个。同时进一步加大中国人寿保险先进村建设力度,并顺当验收,让广阔农夫群众更多地得到中国人寿的优质保险保障,感受到党和政府的关怀。八是接着抓紧抓好平安教化、法制教化、党风廉政建设工作不放松,加强管理,杜绝各类经济、治安、刑事案件的发展,降低管理风险,确保后方稳定。巍巍乌蒙山,堂堂五百强。我不争第一,何言国寿人?这就是中国人寿人的豪言壮志,正是这样敢争第一的精神,让中国国寿在激烈的市场竞争中不断发展壮大,不断自我超越。我们坚信,在新的一年里,在县委、政府和上级公司的正确领导下,在各职能部门的亲密协作和支持下,我们将接着发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神,勇攀高峰,与全县各族人民一起,为我国的经济建设添砖加瓦,共建社会主义小康社会。

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