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1、公司个人年终工作总结优选范本岁月荏苒，一年的工作即将进入尾声，回顾以前的工作，有收获有困惑，这时候该好好写一份工作总结了。下面是小编给大家整理的;公司个人年终工作总结优选范本;，希望对大家有所帮助！公司个人年终工作总结优选范本【一】时间飞逝，伴随着比较紧凑又略显惊慌的工作节奏，20xx年就这样快接近尾声，虽然我来公司时间还不太长，但是时间的脚步依旧没有放慢它前行的脚步，经过这一段时间的工作，有许多所感所悟，现总结如下：对于工作这个词，是潜移默化的接受的，作为一名从高校毕业时间很短的学生来说，社会阅历、工作阅历都很缺乏，所以在平常我要多学多问，付出比别人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是领
2、导们无微不至的关怀，同事们团结奋勉、互帮互助的干劲，工作中仔细务实的作风，这对走上工作岗位时间短的我来说是受益匪浅的，为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。没有太多雄伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是在工作的当中的一些琐碎的想法和话语，分为几方面总结：一、学习业务学问，作好本职工作学习是一辈子的事情，我学的是电子商务专业，对工程资料方面几乎是零的起先，所以初期就很盲目，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍，后来经过领导和同事的刚好引导，加上自我深化的感性相识和学习，渐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应，万事开头难，有了一个好的起先，我信任以后的工作会进行的很顺当，自己的进步会很明显
3、。二、理论联系实际，在实践中成长无论我们的理论学问多么丰富，最终都是要回来到实践中来，因为工作本身就是实践性的。在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论学问转化为被动的动作行为。在参与工作之后才发觉，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思索问题都是基于完全的理论之上，没有真正触遇到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到渐渐的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发觉理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本领是应当具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程。我们的实践须要以理论作为基石，然后在理论基础上去探究和实施；而我们在实践过程中又不
4、断的进行总结和思索，为自己的理论学问补充鲜活的养分。理论和实践又是一个长时间的相互转化的过程，冰冻三尺，非一日之寒。经过实践的积累，自己在工作的各方面都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。三、加强思想文化建设，提升综合素养我作为公司的一名新人，也将是将来的新生力气，深感肩上的责任重大。公司的领导也时常教育我们要多学习各种学问，多参与各种活动，熬炼自己多方面的实力，以提高自身的素养层次。我平常也保持着读书的习惯，读中国古典的名著和现当代的一些励志的书籍，书籍是人类进
5、步的阶梯，我从书中得到了太多太多的东西，自身的进步和充溢有书籍的很大功劳。经过了这一阶段的工作和学习，感受许多，收获也许多，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在着不足。比如有创建性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在今后的时间里，我将仔细学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献，也为个人的提高创建更多的空间。公司个人年终工作总结优选范本【二】进公司一年以来，在_的领导与支持下，在各位同事的亲密协作下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：
6、;忙并收获着，累并欢乐着;成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，XX年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。一、进公司一年来的工作表现（一）正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，经过一年的学习和熬炼，我们在工作上取得肯定的进步，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。（二）一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作
7、中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作。二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。（一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到;眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;，主动适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于
8、实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种;养分;；同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。（三）当好助手。对各项决策和出现的问题，刚好提出合理化建议和解决方法供领导参考。公司个人年终工作总结优选范本【三】时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的20XX年就伴随着新年伊始即将接近。现就本年度重要工作状况总结如下：一、思想相识方面报业服务处办公室的1大功能就是服务功能，我个人的职责是这1功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工
9、作，确保服务处各项工作正常开展。所以，20XX年工作总的指导思想是;强化服务功能、增加服务意识、提高服务质量;。20XX年对工作的思想相识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有1些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不刚好可能1份重要檔不能刚好出稿。这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。二、办事效率方面思想上相识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为1条来总结，是因为工作效率对我这方面工作特别重要，有的事情是高效率才能彰
10、显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作有备无患，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。三、主动性方面很多工作只有主动主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决刚好解决，不能解决刚好汇报。1、在5。12地震期间与服务处领导主动与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异样状况。2、在创全国文明城市期间主动与锦江区房管局物业管理极协作与支持，得到外界对新闻物业1致好评。3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，主动与书院街道
11、派出所做到有状况刚好汇报、协调和沟通工作；四、工作实绩方面1、创优工作（1）服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、主动整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我1个从未涉世物业的人在报业服务处创;国家示范;中，从学习到理解变成驾驭最终进行帮助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要娴熟驾驭然后在从实际中去教会员工。特殊是我自身1起先对创优理解不深，以至在做的过程中许多地方无从下手，最终工作脱节。（2）主动学习公司、服务处关于管理新措施、新规定、新方法，对各项管理方法、工作手册深化学习。（3）在后期迎检过程中对;汇报材料;印刷厂家进行排列筛选
12、，最终以在行业较低的价格印出我们须要的产品；;汇报视频短片;2、后勤保障方面工作（1）对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，主动联系厂家或经销商进行修理，确保服务处的工作不受影响。（2）办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机；2台打印机；复印机1台；传真机1台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，主动保障好这些常规易耗品的供应。（3）日常办公用品的保障，主动与库管做好连接，对各部门须要申购的物资进行对接，并上报服务处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。（4）做好员工宿舍的管理，
13、对新入职员工进行住宿的支配，事后主动关切，把工作思路变被动为主动，主动主动，争取创建1个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。公司个人年终工作总结优选范本【四】20XX年，综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部室的大力支持下，紧紧围绕公司的中心工作，内练本事，外树形象，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增加工作主动性和创建性，充分发挥了综合部;参谋、组织、协调、服务;的职能作用，细心协调各部门关系，克服各种困难，仔细落实上级领导布置的各项工作，努力推动各项工作朝着既定目标迈进。现将主要工作状况汇报如下：20XX年度工作总结一、强化自身建设，规范内部管理，促进综合部工作规范有序运转
14、公司综合部首先在制度建设上下功夫，仔细抓好内部管理，提高内部管理水平。一是规范各项管理制度。修订完善了公司内部车辆管理暂行方法，做好公务车辆的调配与管理，按月逐季对加油卡的费用状况进行统计上报；完善了公司办公行为规范，抓好了员工的考勤管理，按月汇总员工的请、休假、考勤状况，报财务部门核发薪酬；规范执行综合部各项管理流程，提交公司与综合部事务有关的各类请示7项，已执行3项（加装监控设备、办公茶叶购置、协议酒店的签约）；二是不断加强自身队伍建设。做好综合管理部工作，必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的实力。二、加强调查探讨，当好领导参谋，刚好为领导决策供应信息服务围绕公司中心工作，加强了对内
15、对外的调查探讨，高度关注政策走势，敏感捕获信息，力求做到办事规范周密，办文高效严谨，力求精确、适度，避开疏漏和差错。努力做好文书处理、档案管理、文件传达等日常管理工作，完成了各类材料编制上报的工作。一是根据上级主管单位要求，完成各类汇报材料的编制上报，包括公司季度工作支配与总结、季度经营业绩自评报告、季度经营活动分析报告、20XX年度工作总结与20XX年度工作安排等各项汇报材料的编制与上报工作；二是完成了公司内部文件资料的编制，包括xx届一次、二次董事会会议材料的签署完善与纪要整理归档、公司班子会议与工作例会会议纪要的起草与存档，部门每周工作汇报、每月工作总结的拟稿与汇报等工作；三是做好了文件
16、处理和制发工作。完成对集团及中原下发文件的处理75篇，完成综合部发文7篇，发送通知6篇，公司对外发文23篇。三、围绕中心工作，强化服务意识，进一步提高了服务水平综合管理部是总公司领导下的综合管理机构，日常工作纷繁琐碎，在处理领导下达的各种日常工作中，全体员工努力发挥主观能动性，强化工作意识，不断提高服务水平。一是做好了党群与纪检监察相关活动的通知、学习及会议材料打算工作。依据年度目标任务，做好集团和公司下达的日常纪检监察工作；在书记的指导下，做好了公司党风廉政建设有关材料的收集整理和活动的组织工作；帮助公司党总支书记做好了参与集团召开的各类纪检监察会议的打算工作，并起草会议发言汇报总结材料；在
17、集团纪委统一部署领导下、在书记的指导下先后参加组织开展了;廉洁从业教化月活动;、廉洁文化;进机关、进工地、进站队、过岗位;活动、;做公司的护航人、当职工的贴心人;等活动，通过这些活动，解放了思想，提高了相识，增长了学问，看到了自已的不足；自九月份以来，先后参加监督了公司有关设备材料选购的市场考察和招标工作；组织综合部代表队参与集团首届职工运动会并取得男、女团体三等奖的成果；做好了;小金库;治理专项检查的协作工作。二是做好了各项详细事务的处理工作。在重点保证对公司领导的服务的基础上，完成了详细事务处理工作。完成营业执照、组织机构代码证的年检、法人代表变更工作；完成了薪酬执行状况报告的上报、技术职
18、称申报材料的打算与上报、员工的转正与;三金;等福利的办理等人力资源相关工作；做好了公司技术资料、图纸、招标文件的存档与管理工作；仔细办理转正、离职手续并帮助调转人事档案；帮助做好各部门来访人员的接待迎送工作；做好了办公场所的调整、办公用品的选购与管理、报刊杂志的订阅与分发等日常工作。四、加强沟通协调，注意团结协作，营造了良好内外部工作环境综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事到处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作为发挥综合部职能的关键点来抓，切实加强了沟通协调工作，完成领导交办的其他工作任务。帮助董事长完成了董事会筹备和资料整理等相关工作；帮助财
19、务部完善了经费审批程序文件，对款待物品、办公用品经费、差旅费、款待费、车辆修理保养等加强了规范管理，同时，协作完成上级主管单位的各项审计工作，并供应相关审计材料；帮助销售部完成一期二批房源的团购与开盘活动的筹备与后勤保障工作等等。总之，我们在过去的工作中取得了一些成果，但与公司领导的要求相比，与兄弟部门相比，仍存在一些不足。首先表现在服务意识不足。综合部的基本职能为;参加政务，做好服务;，全面履行公司的后勤保障责任是综合部的重要职责之一。综合部在;想多于做;方面做得还不够，全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增加。其次，统筹实力不强。综合部事务琐碎繁杂，在人员的统筹调配实力方面还不强，一些工
20、作的协调不是非常周全，干脆影响了整个综合部的工作效率的提高，导致人浮于事的现象好时有出现，有的忙的废寝忘食，有的闲的慵懒无聊，不但影响了士气，而且降低了工作效率。第三，工作程序还不够规范。各项管理流程还不完善，内部管理有待进一步加强。第四，创新实力不强。从意识上对总办的参谋助手作用相识不够，缺乏工作主动性和进取精神，主要是做日常性、事务性工作和领导交办的任务，对于领导未支配部署的工作缺乏主动性，预见性和前瞻性有待提高。我们决心在今后的工作中，接着戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，扎实工作，搞好服务，努力把综合部工作不断推向新水平。20XX年度工作安排20XX年度是公司发展建设的关键性一年
21、，对公司夯实基础做大做强，健康可持续发展来说至关重要。因此，20XX年综合部将根据公司的总体要求，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作：一是强化内部管理，接着完善各项管理制度。接着修订完善公司内部车辆管理暂行方法、公司办公行为规范，并下发执行。严格执行综合部各项管理流程，加强对公司各种物品的科学规范管理，加大对办公费用运用的限制力度，规范工作程序，促进各项工作的顺当开展。二是加强政治业务学习，努力提高服务质量。进一步加强部门人员业务技能与政治思想学习，不断提高文字综合水平，加强对公司领导班子意图的了解和驾驭，不断提炼、充溢、系统归纳，更好的承载领导的管理思想，促使公司管理理念、
22、管理思路更加明确。同时，仔细做好日常事务工作，进一步改善服务看法，不断提高服务质量。三是做好综合帮助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。加强与上级直管部门、地方政府之间的工作沟通和协调，刚好了解上级工作动态和要求，主动争取上级支持；加强公司与各部室之间的沟通协调，逐步规范会议制度，推行督查督办制度；加强各部室之间的协调，形成合力，营造团结向上的工作氛围，使部门的职能得到充分的发挥。四是当好参谋助手，服务公司领导决策。进一步增加工作策划意识、提高策划实力，对于关系公司发展和稳定的重要问题主动思索、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。五是协
23、作党群、纪检监察部门做好党务纪检工作，完成集团下发的相关工作指标，确保公司全年工作目标的实现。六是帮助董事长做好董事会各项工作，对公司布置的重点工作加强跟踪协调、催办、反馈，确保公司重点工作有布置、有检查、有落实、有反馈。同时，仔细完成领导支配的其它工作任务。公司个人年终工作总结优选范本【五】油脂公司在集团各位领导的正确领导下，在其他分公司的大力支持和主动协作下，在广阔干部、员工的共同努力下，紧紧围绕 ;内抓管理、外拓市场、节约挖潜、追求高效;的工作方针，团结一样，携手共进，强管理，抓实效，树形象，克服种种困难，公司生产经营工作得以较好地开展。现将今年的工作状况总结如下：一、主要经济技术指标完
24、成状况。全年累计实现产值10.8亿元（完成安排指标的73%），销售收入10.68亿元；加工大豆379760吨（完成安排指标的76%），其中3#线加工3367吨，4#线加工142153吨，5#线加工234240吨，；共生产豆粕300085吨，出粕率79.02%；共生产豆油65400吨，综合出油率17.37%；全年累计选购大豆359579吨，其中进口大豆283146吨，国产大豆76433吨。二、以;节约挖潜、追求高效;为主题，向管理要效益。 20xx年对油脂加工企业来说是极具挑战性的一年，国内油脂加工企业上马较多，仅周边地区今年就相继有四家油脂公司投产运行。在这种状况下，我们认为只有靠过硬的产品质
25、量、较低的生产成本和高效的管理才能在竞争中占据优势，为此我们将工作重点放在;节约挖潜、追求高效;的基点上，狠抓内部管理，努力降低生产中的各种消耗，提高生产效率，严格限制非生产性开支。首先，生产技术部依据年初公司下达的各项任务指标，层层分解、落实到车间、班组并制定出严格的考核指标和奖罚标准，将职工的工资安排干脆与各项消耗、产量、质量等挂钩，做到业绩、责任与酬劳相结合。在生产管理过程中实行重奖重罚的管理方式，详细方法是对生产消耗指标节约部分按肯定比例奖给职工，对消耗超出部分按肯定比例由相应责任人担当，这一举措极大地调动了职工工作的主动性，并在全公司形成了一种;增产节约、追求高效;的良好氛围。其次，
26、今年上半年，生产技术部针对残油含量较高问题，对三公司浸出器进行了筛板清理；针对降溶耗问题对冷凝水系统进行了全面改造；针对锅炉用水质量和食盐用量问题，对1200t/d生产线前期过滤系统进行了改造，同时完成了韩村水库提水工程改造，从实际运行效果看，以上工程改造项目均达到预期效果。全年累计溶耗同比节约0.11kg/吨料，电耗同比节约0.69度/吨料，煤耗同比节约0.86kg/吨料，五金消耗同比节约0.16元/吨料，合计节约成本38万余元。同时，4#线、5#线残油含量同比下降0.225%和0.246%，仅此一项就年增加经济效益170余万元。第三，下半年，针对日照大海油脂公司竣工投产问题，生产技术部在全
27、面保证生产工作有序进行的前提下，完成了新职工的培训工作。同时在新老职工交替，人员惊慌的状况下，组织完成了低温生产线的调试工作，从生产结果看，各项指标基本达到设计要求。（ wWw.GjkNj.cOm转载请注明 ）。可以说经过一年的努力，生产系统在完成公司支配各项任务的同时，也为公司培育出一批素养过硬，作风过硬，业务精湛的专业技术人员，为公司做出较大贡献。另外，行销一部在巩固老客户的前提下，努力做好产品的售前、售中和售后服务工作，定期走访客户，与客户就行情、质量、建议等方面刚好进行沟通和沟通，并依据实际状况对销售策略进行调整，以迎合市场须要。对内部管理和销售方式进行改革，打破传统的销售模式，落实销
28、售责任，将个人安排与工作业绩相挂钩，充分调动每位员工的工作主动性和能动性。经过行销一部全体业务人员的共同努力，豆油销售全年实现产销平衡，货款回收率100%，累计销售豆油66269.75吨，回收货款45726.127万元。四、以;齐头并进，全面发展;为目标，全面强化后勤保障力度。 平安是企业管理工作的头等大事，历年来我们都将这一工作作为生产经营活动的重中之重来抓，为保障平安管理工作的有序运行，我们一是加大平安管理力度，特殊是加大夜间平安值班和巡逻力度，以确保人身和财产平安；二是强化平安防范意识，加大重点部位平安管理力度，对平安防范设施和器材进行全面检查和更换，同时利用车间交接班时间重点强调平安意
29、识和平安管理问题；三是坚持平安卫生检查制度，由生产技术部和办公室牵头联合各生产线班长以上管理人员每五日进行一次平安卫生大检查，发觉问题，刚好解决。全年实现平安生产事故五个零，极大地保障公司人身和财产平安。在大豆选购工作中，选购部与进出口部通力合作，主动沟通协调，充分把握市场行情，实行主动的选购政策，一年来累计完成进口大豆接港283146吨，国内市场选购大豆76433吨，基本满意生产须要。品管部以贯彻等制度为主抓手，层层落实责任，不断提高员工业务素养。强化数据管理，对产品重点质量指标进行不定期抽检、复检，不断提高检测结果的精确性。在质量管理方面全年基本没有因质量问题而引起纠纷的现象发生。在保障公
30、司财产平安的状况下，全年累计入库大豆359579吨，入库豆粕300337吨，入库豆油65916吨，并保证帐实相符。回顾过去的一年，我们虽然作了大量的工作，但实效较安排目标仍有肯定的差距，生产经营管理仍有一些急需改进的薄弱环节，如某些设备重复修理率较高，干部工作责任心不到位，产品质量和外包装质量不志向等问题的存在，极大地影响我们的工作力度。回顾过去，我们心潮澎湃，展望将来，我们激情满怀，新的一年，市场竞争将会更加激烈，挑战与机遇同在，但我们坚信，在新的一年里，只要紧抓;务实市场开拓，夯实内部管理;这一主线，有集团公司的大力支持，有广阔干部员工的奋力拼搏，我们新的一年的目标肯定能够实现！公司个人年
31、终工作总结优选范本【六】进入贵公司工作已经快两个月了，在公司领导和广阔同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论学问、提炼以往工作阅历、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素养。对自己的工作总结如下：1.加强业务学习，提高业务素养通过公司细心支配、组织的新员工培训，充分了解公司的基本状况。结合自己工作岗位，通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍，学习相关行业学问、公司胜利案例等，为以后的实际工作做打算。期间，在部门领导的指导下，编写了，并作为项目组成员参加编写了、等相关文件。2.变更思想，转换角色，严于律己一位优秀的管理询问顾问，不仅要驾驭各行各业
32、丰富的理论学问和实战阅历，还必需能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，供应整体解决方案。从自身角度考虑，一要变更思想，实行;空杯理论;的工作看法，不断提高；二要转换角色，尽快的进入工作状态；三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把公司的企业精神、工作作风融入日常工作，并严格执行。3.体会与感悟公司从上到下全体员工的工作精神，使我感受颇深，正所谓：一言九鼎德胜天下。平常领导的指导与支持，方法方式独具匠心，恰到好处。给出了思路与方向，耐性视察，并刚好指导，但不大包大揽，亲历亲为，培育后备人才。作为管理询问顾问，对于客户企业，不是代替他们去做，而是引到思路，塑造其行为规范，并形成管理
33、制度甚至员工习惯、企业精神。总之，工作上虽有不足，但在公司领导及同事的关怀与呵护下，不断提高、成长。对于接下来的工作，充分信念！公司个人年终工作总结优选范本【七】20xx年，在公司的统一领导下，xx热力公司围绕既定目标强化基础管理，着力提升供热质量，坚决服务公司发展大局，确保供热各项任务顺当完成。一、细化管理，责任上墙公司依据;四大管控体系;以运行部各专业为主管，建立以项目经理为主体的生产体系。细化管理，逐级落实责任，形成各负其责、齐抓共管，照单履责的平安格局。二、严格落实外包标准化今年7月，随着外包标准化的试行，公司严格根据标准规范，从基础设施、人员培训、运行规范、设备治理、风险评估、应急管
34、理等全过程管控，全面推行了标准化的规范工作。今后将持续根据标准化规范要求仔细执行各项任务。三、节能减排，保质保效20xx—20xx年度采暖季城区供热面积xx万，总供热量xx。xx万GJ，月热指标xx。xW/。环比供热面积增加了xx万，换热站平均供热量x。xGJ/。节约电量xKWh。公司结合实际状况，利用废旧物资，制作泵体防护罩、管网路面警示标识、禁停标记、配电柜防护底板等一系列平安防护措施。四、解除隐患，夯实平安公司自x月初起先对一级主管网、中继泵站、换热站全部设备设施进行检修、保养工作，彻底排查治理隐患，确保设备的牢靠性。截止x月底，圆满完成清洗和保养安排，校验平安阀x个，热流量
35、计校验x台，新装x换热站x台热流量计。为保证中继泵站两路电源牢靠性，停暖期对两路电源的快切装置进行试验，并对中继泵与首站热网循环泵进行联锁试验。更换中继泵xkV段工作电源开关x线路综合爱护装置，检查DCS限制系统。进行DCS系统UPS充放电试验和xkV直流电蓄电池放电试验调试xx站排污泵自动启停装置，可实现自动排水，保证了地下换热站设备的平安牢靠。五、制定应对措施，保障热网平安停暖期对一级管网的x个分段阀门井、x个支线阀门井、x个放气阀门井、x个补偿器阀门井内设施全部进行打磨刷漆，防止阀门的锈蚀，保障热网平安运行。供暖前夕，重新修订完善热网运行规程、注水打压方案、保供热措施和应急预案，确保刚好
36、有效的处理各类突发供热事务。供热信息网了解到为保障供热平安稳定，x月修订，进一步规范平安风险隐患排查管理制度，开展隐患排查工作，为今冬供暖工作平安运行奠定了基础。供暖期间，为确保管网设备平安，由检修人员对一级主管网、补偿器、支线阀门井进行定检。发觉隐患刚好上报，随时处理。平安员不定期对中继泵站、换热站设备设施进行隐患排查，有效杜绝平安隐患。六、增加风险意识，提高应急实力为落实;风险预控年;方案，公司定期召开风险预控培训，利用平安学习对风险预控执行状况进行通报。根据要求编制热力公司风险辨识库、风险预控票。严格落实作业平安措施内容，有效的增加了员工的风险意识，提高了平安生产效率。定期检查应急物资储
37、备，切实提高了应急需求的可执行性。全年共开展应急演练8场，顺当完成全年应急演练安排，并按时上报演练方案及反事故评价报告。七、热力公司新年工作展望xx有限公司副总工程师xx，对20xx年的工作导向：加强xx项目部的全过程管控，全面推行外包标准化。建全应急管理体系，提高应急处置实力。推动运行、检修标准化工作的执行，进一步提高管理水平。确保冬季供热工作，提高供热设备，供热管网的平安管理。公司个人年终工作总结优选范本【八】20xx年是个艰辛、多舛的一年。但是作为一个公益性的服务企业无法退却，只有英勇的面对。在上级领导的指挥下，公司制订科学生产经营方案，刚好了调整战略部署，在保供热保平安上狠抓不懈，全员
38、上岗，克服交通不便，进出小区的困难，心理恐惊等诸多因素。对热网维护修理到位，对用户的跑冒滴漏，室温不达标等现象刚好处理，圆满完成了本年度的供热工作。热力公司现担负着x市城区x万平方米，x户居民的用热。为确保本采暖期供热质量，用热平安，科学决策，抓重点。一、 强化生产意识，努力实现稳定供热20xx-20xx年度供暖期供热面积xx同比去年x万，增加了x万。1、为做好今冬明春供热工作，热力公司早支配、早部署，仔细落实供热前打算工作，确保完成辖区内供热任务。做好本供热季的打算工作，全面提升供热服务质量。今年供热季起先之前，热力公司投入大量资金用于老旧小区庭院管网改造。二、坚持以收费为中心为公司生产、经
39、营活动供应资金保障。三、加强平安教化及管理以坚持;零伤亡、零事故;的平安生产工作目标，深化贯彻公司领导平安工作部署，仔细落实平安生产责任制。1、按时对消防器材进行修理保养工作，修理充粉灭火器x个，定期检查破损消防器材更换工作。2、公司平安部门换热站进行平安巡查、隐患排查、习惯性违章检查和各项内业记录不间断检查。x个供热区所定期组织平安学问、设备技术常识学习共x余次。3、加强平安管理力度，进行平安自检和设备巡检并解除平安隐患。监督各所对设备定期检验（压力表、平安阀）。4、加强落实;两票三制;的管理工作，督促区长及所长执行落实状况。确保操作精确无误，保证设备状态良好。5、强化节假日平安管理、值班等
40、工作。支配专人值班。6、加强外委施工单位平安管理，对施工单位下达平安整改通知x次全部整改完成。7、公司对安保人员严格要求，维护大厅收费秩序，避开出现拥挤，争吵等现象发生。帮助大厅收费员护款、送款。确保资金平安，避开了许多公司平安事故隐患的发生。8、办公室日常管理惊慌有序，最大力度对公司日常用品消耗限制，帮助领导工作，上传下达，沟通协调各部门间的交叉工作，同时帮助解决公司各项（包括用户接待、法律纠纷、资产过户）问题。对内确保公司各项工作有序进展，对外树立平安文明单位形象。热力公司在各级领导关切和指导下，加强各项平安生产管理，健全各项平安规章制度，保障平安生产顺当进行，加大平安隐患排查和整改力度，
41、提高平安防范意识以及事故应急处理实力，为公司营造一个更加平安的生产氛围。四、党建工作常抓不懈严格根据党的指示，全面落实各项工作，坚守志向信念、努力进取，在政治上严格要求、在业务上不断求精，在思想上不断净化，提升党建工作水平，切实发挥党的基层组织战斗堡垒作用，为公司发展供应坚毅的政治保障。五、主动拥护;三项制度改革;，努力做好宣扬推动工作依据集团及绥化公司要求和;三项制度改革;方案，工作人员思想波动较大。公司领导主动引导员工正确看待此次改革，为公司创新发展供应强劲的内生动力，为公司实现新时代战略目标凝合着澎湃力气。六、存在不足及建议健全岗位责任制，应管则管。避开该管不管，;乱插手;现象。七、下一步工作重点方向1、;三项制度改革;完成后，加强人员定岗管理，人尽其责，提高服务意识和质量；2、加大催费劲度，能收尽收；3、平安工作管严、管细，尤其是现金管理确保零事故。