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1、2023年优秀机关干部共有“五大特质”，精准精辟！（范文推荐）下面是我为大家整理的优秀机关干部共有“五大特质”，精准精辟！（范文推荐）,供大家参考。优秀机关干部共有的五大特质，精准精辟！想干事、能干事、干成事、不出事，这是对领导和机关干部提出的基本要求，是我们每名同志必须努力的方向。机关干部作为党委的办事机关的工作人员，一定要想明白并且做好五件事。一要淡泊名利、重视事业。回想我们刚考进公务员队伍的时候，大家确确实实谁也没想到当官，更没有想到当多大的官，但一旦走到这个群体中来了，这就逐步成为一个现实的问题，要求我们对职务问题应有个正确的认识。一是职务意味着责任。职务的调整受多种因素的制约，既取决
2、于素质，这是主要的，但有时还要看机遇。如遇到单位改革，有的是一些干部提起来了，有的则是大部分优秀的干部不仅提不起来，甚至连安排个位置都很困难。对此，我们每个人都要有一颗平常心。我们需要做的就是：我不知道今后干什么，但知道现在要干好什么。二是贡献决定价值。决定一个人价值的是他的贡献和付出，而不是职务的大小。活在体制内，岗位必然不同。面对这种金字塔结构的人员，我们又不能决定自己的位置，但是我们可以决定自己的工作状态。把简单的事情认真去做，把平凡的岗位认真去干，相信你一定能创造不凡的人生价值。三是正确看待进步。在职务问题上，要学会正确的对比。一个干部有发展顺利的时候，也有发展不顺的时候。特别是进步慢
3、的时候，怎么对待，这是对每个人的考验。我们在职务问题上一定要达观一些，不要把它看得太重，这样才能全身心地投入到工作中去。二要把好方向，管住小节。这是相辅相成的两个方面。把好方向有利于管住小节，只有管住小节，政治上才能不迷失方向。所谓方向，对我们机关干部来说，政治上一定要成熟。更多时候，我们机关干部是担负具体工作指导职责的，首先自己不要迷失方向，不要走错路。把住方向是具体的，它体现在贯彻党的路线方针政策和上级指示的具体实践中，体现在对各种现实问题的理性思考中，体现在不断排除和克服错误思潮的干扰、影响过程中。这就要求我们要有辨别是非的眼力，有坚持真理的勇气。有眼力，需要长期坚持不懈地刻苦学习； 有
4、勇气，需要进一步解决好为谁而工作的问题，打牢思想基础。管住小节,就是要从具体事抓起，过好权力关、金钱关、生活关。小节有时是很难分开的，把握不住小节就容易失去大节； 要从小事抓起，严于律己，自重、自省、自警、自励。 三要多琢磨事，少琢磨人。现在很多人对如何处理好人际关系犯难。我说既难又不难。难，是因为既有领导与被领导的关系，有新同志与老同志之间的关系，也有这个单位与那个单位，这个机关干部与那个机关干部之间的关系，而每个人的性格、水平、思想、修养也都不一样。但从本质上看，又都是一种同志、战友之间的关系，我们都是在一条船上，患难与共，目的是到达彼岸，大家都要有风雨同舟的意识，千万不要把精力用到议论是
5、非中去。有的同志讲，小话、小道消息就像小河中的水一样，越走越弯曲、七拐八拐就走样。在这方面要注意把握以下几点。一是要坚持与人为善、与邻为善，少一点嫉妒之心。别的部门取得的成绩，当作自己的成绩一样高兴； 别的同志进步，自觉为他鼓掌，这才是我们同志之间、战友之间应有的胸怀。二是要相信同志，少一点猜疑之心。猜疑之心是团结的大敌。有了猜疑之心，就会把正常的东西看作不正常，把简单的东西复杂化，把小事情弄大。三是要按程序办事，一级对一级负责。一件事情下来，先向分管的领导报告，由分管领导确定要不要再报告其他领导。特别是当领导的意见和我们个人的意见不一样的时候，机关干部应该成为领导干部之间的粘合剂。 四要参谋
6、有据、办事有果。作为机关干部，既是领导工作的组成部分，又是为领导工作服务的。一方面要求我们适时地就领导决策的问题提出建议，包括反映和提供基层、机关的一些情况； 另一方面是当领导定下决策后，我们要主动负责地抓好落实，二者不可偏废。提高工作质量，很重要的是在参谋有据上下功夫。这就要求我们时时处处注意从全局上观察和分析问题，在纷纭复杂的矛盾面前，善于抓住主要矛盾，在分析事物的过去、现在、未来的联系中揭示事物的规律，以加强我们工作的思想性、原则性。如果大家都能站在领导的角度思考问题，就能比较好地认识和处理全局与局部、业务与中心、一般工作与重要工作之间的关系，就能通过抓几件关系全局、贯穿全面的工作，把整
7、个政治工作带上去。所谓办事有果，就是事事要有着落、有回声。机关干部应该成为抓落实的模范。实践证明，抓落实要特别注意跟进指导，搞好监督。一件事情一个回合不行就两个、三个，要确保每件事情都落地有声。 五要案无积卷、事不过夜。机关的同志应有很强的时间观念，讲效率，讲质量。一是做机关工作的需要。机关工作一个显著特点就是临时性的工作多，要求又很高，有时难免处于被动状态，如何变被动为主动，很大程度上要想在前、谋在前。平时脑子要经常装着几个问题，预有准备； 一旦任务下来以后，就能上得去。二是干部成长成才的需要。分析一些优秀干部成长的历程，哪一个不是苦出来的，加班加点加出来的，挑重担子压出来的。可以说,靠上班时间是成不了才的，工作慢慢吞吞、不全身心投入是成不了才的。为了写好一篇材料，绞尽脑汁的滋味确实很苦，但一旦经过艰苦的努力，交了稿子，领导讲出去获得阵阵掌声，同志们反映管用的时候，那滋味却又很甜。三是完成年度工作任务的需要。要做到六个不让，即：不让事情在我手里延误，不让工作在我手里中断，不让文件在我手里积压，不让差错在我手里发生，不让机关的形象在我这里受到影响。效率问题说到底是个素质问题。要注意向身边的领导和同事学习、多吸取他们的长处。把这些同事的闪光点凝聚起来，就是一盏灯，它能照亮自己所走的道路，也能给周围的同事以积极的影响。