《2023年加油站站长竞聘演讲报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年加油站站长竞聘演讲报告.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年加油站站长竞聘演讲报告下面是我为大家整理的加油站站长竞聘演讲报告,供大家参考。 尊敬的各位领导: 大家好!首先，要感谢公司领导能给我这次竞聘的机会。 我叫xxx，生于xxxx年xx月，xxxx人，毕业于xxxx大学。2023年加入xxxx石油分公司至今，历任加油员、发卡员、计量员、副站长、站长，期间始终秉持爱岗尽责、以司为家、遵章守纪、乐于奉献的职业操守，积极干好份内的每一项工作，努力为分公司的建设发展添砖加瓦、蓄势增力。自己先后两次被评为先进个人。2023年取得计量证，2023年取得站长资格证。 作为一名大学一毕业就走进的工作单位，我对我们xx石油分公司的感情是热烈而深厚的，所以竞
2、聘xx加油站站长一职，就是想为分公司分担更大一些的责任，就是想在xx石油建设发展的历史进程中留下自己更深的足迹。虽然我参加工作时间只有9年，和老同志相比尚显年轻，在某些方面可能还缺少经验，但对自己这几年工作经历进行总结后，我感到对于这次竞聘却也有一些优势：一是团结协作意识比较强，能够自觉与同事搞好配合； 二是有较强的执行力，会想方设法完成上级交给的各项任务，绝不推卸责任，绝不矛盾上交； 三是有学习提高的坚强信念和良好习惯，在积累经验基础上不断提升个人能力； 四是有开拓创新精神，能够适应岗位发展需求； 五是责任心强，这也是干好一切工作的前提。 对于这次竞聘或者说对自己的岗位规划，我早就开始了一些
3、思考。如果这次能够有幸成为xx加油站的站长，我将着重从以下四个方面开展工作： 一是练好基本功，扎实做好基础性工作。加强自我学习，加强对各岗位人员技能培训，提高全员工作质量； 加强经常性安全教育、检查，制订突发情况处置预案并组织演练，确保万无一失； 加强油品进销存管理，最大限度减少损耗； 严格财务制度，保证账务及时清晰、资帐相符、经费开支合规合理； 加强储备人才培养锻炼，为分公司长远发展提供支撑。 二是提升服务性，努力打造XX石油品牌。坚持规范化服务，从仪容仪表、文明用语到服务步骤、肢体形象，严格按流程和标准为客户提供服务； 坚持细致化服务，从车辆进入到离开，科学设置路线，细心及时引导，保证油站
4、车辆畅通，对不熟悉自助加油客户及时给予热心指导，给所有顾客以更加舒适的消费体验； 坚持人性化服务，站内设天气、路况预报板和自动擦鞋机，向司机发放道路救援提示卡，为会员提供洗车、加水、补气等项服务，提高油站服务水平，提高顾客“回头率”。 三是拓宽营销路，稳定发展客户资源。对已有客户群体普查建档，摸排了解周边待发展客户资源，掌握一手信息，有针对性地做好客户开发工作； 定期走访老客户和周边用车量较大的企事业单位，利用老客户介绍新客户，根据不同客户需求采取合理化差异性政策，确保客户资源引得进、留得住； 对区域内兄弟单位、竞争对手进行调查，学习其先进因素，制定好自己对策，保证xx加油站在市场竞争中始终立
5、于不败之地； 加强对非油品销售业务的特色化管理研究，增大油站营销的附加值。 四是建好一个家，弘扬公司企业文化。倡导“全站一盘棋”思想，要求员工既要干好本职，又要互相补位，确保任何时候任何位置不出纰漏； 倡导“人人是主人”思想，鼓励每名员工都当油站的宣传员和销售经理，争取效益最大化； 倡导“比学赶帮超”精神，大力开展岗位竞赛活动，合理利用激励手段，以比促学、以竞赛促工作； 倡导团结友爱精神，自己要首先带头，熟悉每名员工的秉性特点，关心每一名员工的生活，每月集体过生日，年节组织吃顿饭，情绪低落时有人问，家庭变故时有人管，努力营造全站家一样的氛围，增强团队凝聚力。 以上是我对这次竞岗的一点浅见。其实今天能够在这里展示自己，本身就是分公司对我的一种肯定，所以无论结果如何，我都要再次向各位领导和同志们表示感谢！如果这次没能竞聘成功，我也会一如既往干好现在的工作，努力为xx分公司的建设发展尽自己最大的力量！