《建筑工程建设现场施工管理.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑工程建设现场施工管理.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、建筑工程建设现场施工管理 建筑施工的质量问题人员问题 施工现场的管理人员和操作人员以及服务人员等各个 岗位人员是否符合自己的工作岗位，而确定是否符合工作岗 位需要了解这些人的综合素质、技术水平。人员的问题对建 筑工程项目的质量气者尤为重要的关键作用。相对于领导者 来说，应该有着很强的项目决策能力、项目的目标管理能力 和技术方面的指导能力，这些都是为了将建筑工程的质量提 高打下坚实的根底。对于技术工种的操作人员来说，也应具 备相应岗位扎实的技术能力，应该严格按照操作规程与制定 的质量标准来执行。材料问题 项目施工过程中所用的材料是保证建筑工程质量最基 本的因素，如果所用材料的质量不符合项目施工应
2、用的要求,那么建筑工程的质量也就很难保证了。而有些承包商，为使 得自己能在项目的效益上获得最大的收益，往往将一些达不 到工程施工规范和技术参数的材料采购进来应用的施工上。同时，由于部分采购人员的素质不是很高，不能正确的对采 购材料质量是否符合工程的标准开展有效控制。对于施工单 位来说如果也缺乏一些完善的管理机制，那么建筑工程施工 过程中就会使质量隐患埋下。施工技术与工艺问题相对施工技术与工艺来说，是指在施工建设项目的整个 周期内所应用的各种和项目正常开展中的工作和制度等，存 在于这些方面的的问题也非常明显，例如在施工的过程中组 织和设计制定的机制之后并不能严格将这些提前制定好的 制度执行，并且
3、在施工过程中并不注重施工管理，也不将一 些符合实际情况的预防措施开展制定，从而会严重影响工程 的施工质量。环境问题 建筑工程项目在施工的过程中，环境问题在施工过程中 也影响着施工质量，并且它也是一个最为关键的问题。环境 问题又包括施工的外界环境，例如：地质情况、水文和气象；工程施工的管理环境：质量体系的管理制度和质量保证机制,劳动环境：劳动使用的工具、工作所涉及的范围；人文方面的 环境：当地的风土人情和治安等。这些问题都会影响建筑项 目工程的施工质量。而这些环境因素所带来的复杂多变的问 题，对工程的施工质量有着非常大的影响工程施工现场完善的管理制度 施工资源的分配 建筑工程项目的施工过程中人力
4、和材料设备等资源的 配置要根据实际建筑工程项目的复杂情况作出更合适的配 置，资源调整最主要的目的是将效益实现的最大化。施工过 程中的种种资源都是确保施工单位能够将工程能够按时按 质的完成提供保障，如果资源不是很充足，那么工程在施工 环节将受到严重的阻碍。不同的材料资源在工程的施工的前、中、后期的需求也是不同的，建筑施工的单位要有充足的准 各来确保建筑项目工程施工过程中不会因为这些建筑的材 料资源而延误建筑的施工进度。总之，施工的单位要保证各 项工作都要做好，根据项目的施工现场的实际情况将各种资 源做出必要的调整和规划。施工材料必须加强的管理 一个优质的建筑项目工程的现场，施工管理必需要将现 场
5、建筑材料开展加强管理，尤其是消耗类的物资必须要全面 的将其控制好。例如，钢筋、混凝土等这类消耗材料必须严 格控制供给情况，现场的管理人员需要将这些材料的支出和 耗损要清楚的了解透彻，也应该把材料的支出、使用、补给 情况弄清楚，材料的管理必须作为一项重要的事情来管理。一旦出现材料的消耗过大的施工程序，则立即交给项目经理 负责。施工的具体细节要根据施工现场的实际情况开展合理 有效的分布配置，如果有很大的项目过大则可以将这个项目 分解成几个小的项目，这样有利于现场施工的控制。工程项 目在施工开始之前，管理者应该根据相应项目工程量预先算 出所需要材料的使用量.并且要开展合理、有效的采购，将 材料的浪费
6、尽可能的减小或防止。施工管理完善的制度 完善的的现场施工管理制度能将可以使工程施工有条 不紊开展。现场的管理人员要充分考虑现场情况来制定相应 的管理方案：现场作业人员要将胸卡佩戴好，施工现场设置 专门的通道使施工人员入内；施工人在施工现场必须要将安 全措施做好，安全帽要正确的配戴好，高空得作业人员要将 安全带必须系好，具体的施工方式需要根据实际的工程规定 来制定。管理者应该严格的将施工现场所在的环境卫生开展 控制好，如果建筑工程的项目是在人口比较集中的区域，要 增加施工人员在施工的技术和施工安全等方面的的培训力 度，严格防止高空坠物等情况，严禁出现危险事件。施工现场完善的质量管理 质量是建筑工程施工过程的灵魂。没有质量作为工程施 工根底的建筑项目施工工程不是是一个好的项目。而科学的 施工管理体系才能最有效确实保建筑工程的施工质量。领导 者应该对施工方面的技术人员开展相关的技术培训，培养施 工人员的责任心，并且要让他们与有关的企业单位签订保证 质量施工的保证书，这样才能够使得建筑工程在每一个施工 工艺上的施工质量都能到达相应规定的标准。为了保证整个 工程的施工质量能到达预定的标准，施工方的领导不经验收 签字，不允许开始下道工序。对工程施工中的缝隙、阴阳角、见方、平整度等要重点验收。可请业主方提前介入工程验收,以使尽量消除质量问题，防止返修和投诉。