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1、千岛湖碧水清风项目工程质量、安全文明施工管理观摩感悟之 本标段项目的策划与实施工作汇报：1、现场总平面布置策划：重点对大门、围墙、道路、车间、洗车槽，地磅，临水临电、塔吊等的全面详细规划，坑内外降排水有组织排放。加工车间、塔吊布置做到分区域、分劳务队伍独立使用，避免各劳务队伍之间争抢塔吊、材料的尴尬局面，从而确保施工进度。同时注意对车间和防护的外观样式设计，做到整齐美观。2临建围墙策划 通过对当地其他工地围墙的考察和讨论，项目所有围墙均改用彩钢板围墙取代以往常用的砖砌围墙，这样施工既快速又节省成本；同时满足 CI 要求，企业和业主的文化宣传要求。技术部对临建有专门的施工图和施工方案达到了很好的
2、效果。3生活、生产用水策划：生活饮用和洗漱水为了确保安全，使用自来水；施工生产用水、砼养护、现场保洁；办公区保洁、卫生间冲洗、绿化浇灌等以地下水为主，打井获取供水，具体方案是在 A 区基坑东西两侧主楼相应区域共打四口沉压井（每边两个），做四个钢板水箱进行储水，根据现场降水及土方开挖区域进行周转利用；在后期地上结构施工期间利用游泳池结构来作为现场施工临时用蓄水池。当然为了有保证，同样布设自来水供水系统，只是在管理上优先使用地下水；这样可以有效的降低用水成本。4塔吊平面布置：本工程为群塔作业，共设置 11 台塔吊，由于距离较近，施工中既要满足生产要求，又要减少相互干扰，因此安装前制定平面布置和立体
3、协调方案非常重要，为了做好分区施工，我们策划施工队伍要与塔吊或则塔吊组合之覆盖范围、加工车间形成相对独立的施工区，做到互不干扰，以确保工程进度不受多个队伍争抢塔吊的现象发生；每个施工区再进行分段流水，以降低周转材料的投入。另外，本工程塔吊基础拟采用格构柱钢平台基础、桩基承台基础以及混凝土承台基础，特别对于混凝土承台基础，其塔吊均设置 B 区-2F 地板上，该区域基坑无支撑，在土方开挖时先对塔吊基础区域土方进行赶工，将塔吊基础与周边小范围底板结构一同浇筑，在进行大范围的土方开挖及底板施工，再增加塔吊稳定性的同时减少了塔吊桩的施工成本。5深井外排水策划：通过对本地区其他类似工程的参观，基坑外侧主排
4、水沟采用暗埋式波纹管和集水坑相结合的方案进行组织排水，相比常用明沟有利于排水管的成品保护，现场清洁，同时也能有效减少明沟开裂渗漏引起基坑变形等安全隐患，同时成本也大大降低，做到降本增效与美观 实用的双重效果。6土方施工策划：对现场周边情况，基坑围护形式以及卸土地点进行充分的了解，针对性的编制详细的施工方案及进度计划，为土方开挖及支撑施工做了充分的技术准备。对分包正在施工的工地进行考察，了解其施工力量和技术管理能力，还实地考察卸土场，从而选定合格满足项目要求的分包。7支撑施工策划：通过对其他工程砼支撑的考察，并结合现场地质情况，降水后粉质沙土的密实和坚固性，砼支撑底模常规做法的混凝土垫层在基坑降
5、水效果较好的前提下，直接采用人工进行基坑修平到原状土，再铺设油毡，取消常规垫层进行支撑钢筋的绑扎；对于支撑侧模板和大底板采用旧模板，底板以上结构采用新模板，从而降低模板成本投入；8技术优化 目前砼、钢材及水泥涨价厉害，项目原有桩基围护报价已经亏损 严重，项目从目前场貌的变化及工期紧的条件着手，把局部围护体系进行重新改变，已达到重新报价的目的，目前项目正在积极做业主及设计的工作，力争此项变更工作的完成，此外原合同中底板防水报价亏损严重，项目正在与设计沟通改变防水形式，达到减亏的目的，除此两项比较大的优化工作外，项目其它技术优化工作也在有序展开；9、质量控制策划：砼的成型质量，模板采取的措施是，方
6、柱模板全部采用质优的黑模板，并进行编号使用；圆柱模板采用定型玻璃钢模；砼原材的控制措施是，项目对本市大型的混凝土供应单位进行了详细考察，选定质量优，价格廉的分包；二结构工程认真贯 彻千岛湖项目的细部做法，严格样板引路，整个过程严加管理和监控。加强技术质量的交底和过程检查工作，发现问题及时勒令整改。10、企业文化、团队建设策划：施工围墙、塔吊做好总公司的 CI 宣传；现场大门边布置广告宣传牌宣传项目概况，设置文化墙以体现企业形象文化；生活区搭建布局整齐划一，道路场地进行功能需求硬化，尽量多留空地进行绿化，并建有篮球场、羽毛球场、乒乓球室，以供职工在繁忙工作之余运动放松工作压力和锻炼身体；办公区中心空地设置园林绿化景观，打造一个园林绿化式的办公环境从而降低管理人员的工作压力。项目在生活上采取围圆桌吃饭的方式，一边吃饭，一边把上班时间不能碰面交流的信息在这里进行汇集整理，形成统一的意见，贯彻到工作中，从而达到提高工作效率之目的，同时也监督了食堂的饭菜营养卫生质量。