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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 XXXX2014 普工宣传与招聘方案 一、目的 为了创新及拓宽普工招聘渠道，提高招聘宣传的有效性，有效完成 2014 年全年招聘目标，特制定本方案。二、适用范围 本方案用于 XXXX2014 年前年后普工宣传与招聘实施。三、2014 年招聘目标 根据 2014 年生产部每月产量目标，结合招聘的淡、旺季，特制订 2014 年每月的招聘计划。四、2014 年普工招聘渠道（一）内部员工推荐 1制作醒目的招聘海报、KT 板，在公司内部进行大范围宣传，如宣传栏、车间、食堂、宿舍等地点，着重宣传公司招聘政策、内部介绍奖励制度、员工免费用餐制度、
2、员工报销路费制度等公司福利制度。预计 2014 年 1 月初在员工食堂、篮球场外展出，通过有奖竞猜等小活动让每一个员工了解公司招工政策及用人标准。2.充分发挥生产部车间班组的优势，鼓励车间班组积极能参与协助招聘工作，使介绍人员更稳定，更易管理，更具凝聚力，同时也对此作出奖惩措施。主车间生产班(笼筋车间按 3 个班计算)共 13 个班，2 月累计介绍员工超过 9 人/班，并工作满 1 个月，奖励该车间主任 100 元/人，其他辅助车间 2 月累计介绍员工超过最低人数（具体见下表），并工作满 1 个月，奖励该车间主任 100元/人。若低于此标准，则对相应车间主任进行 50 元/人的处罚（奖励标准人
3、数为介绍男工人数）。3年前做好对内部员工的宣传工作，与生产部加强沟通，利用各车间、各班组开班组会议结束后几分钟的时间广泛加强宣传工作，让员工更加了解公司，熟悉公司用人要求，一定要让员工清楚公司推荐人员的奖励政策，在 2014 年 1 月初，请公司所有生产班长吃饭，现场宣贯招聘政策；在 2014 年 1 月初制作完成公司宣传手提袋、扑克牌、打火机、公司宣传手册等，以大礼包的形式发放到员工手中，班组发放，由班长领取。大礼包包含手提袋 1 个、宣传杯 1 个、扑克牌 2 副、打火机 2 个、宣传彩页 10 份，春联 2 副。4.统计 2012-2013 年所有介绍人员，进行沟通，确定介绍优秀的在职员
4、工 15 人，召开座谈会，并安排就餐，并对他们实施相应优惠政策，为其制作招聘资料，由介绍人员代为宣传。介绍人数达到 8 人，且工作满 1 个月，报销介绍人来往车费；2、3、4 月份介绍人数最多员工除享受内部介绍政策外，另外奖励 2000 元。（二）与当地劳务人才市场合作 在市人才市场和县人才市场建立长期的宣传机制，与劳务市场工作人员定期联系，也可让其K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 为公司推荐普工，定期参加人才市场组织的招聘会。在 2013 年 12 月及年 2014 年 1-3 月每周参加市人才市场 2 次，每月参加县人才市场 2 次。年前了解年后的农民工返乡招聘
5、会，提前做好准备，准时参加。（三）与劳务派遣公司或中介机构合作。联系之前合作的中介机构和劳务派遣公司，了解合作意向，并预计在年前另外开发2-3 家中介机构。目前与公司合作过的中介公司芜湖两家，河南 1家，陕西 1 家。（四）利用手上现有资源，2014 年 1 月初与其他同行业公司员工联系，宣传公司的招聘政策，使他们有意向在年初到公司工作。2014 年 1 月前，联系公司 2013 年全年离职人员，对其进行电话回访，提前拜年，同时联系其他公司离职人员，提前拜年，增加安徽公司良好的对外形象。（五）计划 2014 年 1 月份外出宣传，前往安徽（阜阳）、河南（南阳）、云南（思茅）等偏远乡镇宣传，宣传
6、重点为村委会，可联系在职或离职人员进行协助宣传。安徽阜阳、亳州：劳务输出大市、且亳州涡阳与芜湖繁昌是劳务输出合作县。河南南阳周边：河南地区在职生产普工 124 人。云南思茅地区：该地区员工当任重点岗位比例较高。地区较远，由公司在职员工过年期间宣传。外出宣传费用：差旅费、车辆费、招待费 7000 元。（六）计划 2014 年 1 月 20 日-2 月 15 日与金点子广告公司合作做招聘报纸宣传；在 58 同城网、务工网等免费网络上发布招聘信息，保证网络的定期更新；通过管桩行业 QQ 群定期发布招聘信息；进行短信区域投递，重点地区在河南南阳、云南普洱、安徽亳州阜阳地区。预计投递短信12 万条，费用
7、 6000 元。（七）寻找人员密集地（如车站、人才市场、早市或农贸市场等）1增加宣传力度，要坚持对于人员密集地的宣传，海报等宣传物品须定期更新，形成长期的宣传行为，在新港汽车站、横山汽车站等悬挂公司招聘宣传信息，并定期更新。2以人员密集地为中心，在此地点周围寻找商店等从事个体经营的人员，建立合作关系，张贴海报，发放宣传单及印有公司招聘信息的物资，使其协助宣传、招聘，并提供一定的中介费用。3.了解周边劳动密集型企业的人员流动情况，对待遇、规模、发展前景较差的公司重点宣传跟进。（八）计划 2014 年 1 月初举行部门内训，加强对人力资源部所有同事普工招聘流程及注意事项的学习培训，年后做到全员参与招聘工作。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的