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1、.目 录 第一章工程总体概述 2 第一节工程简述 2 第二章各施工工艺流程 3 一、室外开槽埋管施工流程 3 二、顶管施工流程错误!未定义书签。三、施工进度控制流程 3 四、材料计划控制流程 3 第三章各施工阶段的施工方案和施工方法 4 第一节施工测量、放线 4 一、施工测量点 4 二、施工放样测量 4 三、管道放线 5 四、管道冲洗与压力试验 6 五、检查井等构筑物施工错误!未定义书签。第六节过谭涌段施工错误!未定义书签。一、施工前准备错误!未定义书签。第四章施工准备计划 7 第一节施工场地准备 7 第二节技术准备与计划 7 一、设计交底 7 二、编制计划 7 三、复核施工图纸 7 第四节材
2、料机具准备 9 一、材料准备 9 二、机械设备准备错误!未定义书签。三、主要检测设备准备 9 第五节生产准备错误!未定义书签。第六节施工现场的准备错误!未定义书签。.工程总体概述 第一节 工程简述 工程名称：某某名山建山引水管线 建设地点：建山 质量目标：符合工程施工质量验收规 X、给水排水管道工程施工与验收规 X、水利水电建设工程验收规程合格标准.工程简介：起点位于建山乡别墅区高程 651、建山桂花林附近高程690,桩号由KX0+000.00至KX2+518.02.管线桩号里程长度约2.5Km.采用一条直径为 350mmPE 量产管线为主材,要以非挖埋管方式敷设.有门的批准后,才开始施工.各
3、施工工艺流程 一、室外开槽埋管施工流程 三、施工进度控制流程 四、材料计划控制流程 施工总进度计划 编制天进度计划 确定天进度计划 天计划审核 提出意见与存在问题 计算工程量 安排工作计划 套用定额算出工日数 劳动力总数 编制周进度计划 周计划审核 解决提出问题 编制专业工种日计划 经理、技术负责人、计划人员进展计划监视 确定周进度计划 实 施 周计划完成 追查原因 发现问题调查 处理解决 周计划未完成 工程材料计划 采购材料 就地选用材料 质保书 物资部门验证 监理工程师控制 质检部门试验 检验合格 检验不合格 投入使用 不准使用、退货 施工准备 测 量 放 线 沿 路 选 线 蓄水池检查
4、蓄水池开挖 检查验收 浇筑蓄水池 检查复测 水泥模板安装 管道安装 检查复测 接口管 抽水泵安检查验收 检查验收 管道闭水试验 接抽水泵.各施工阶段的施工方案和施工方法 根据工程实际情况,拟定主要工程的施工方法原如此,作为编制单位工程施工组织设计的准如此：以加速工程进度,保证工程质量,提高劳动生产率,节约建设工程费用,保证工程按期完工为目的,制定施工方案以新技术、新工艺、新材料、新设备为主要内容.尽可能减少季节性雨季施工带来的不利影响,合理安排,采取科学的施工技术措施,在保证工程质量的前提下,加快施工进度.第一节 施工测量、放线 一、施工测量点 测量控制网的布设,根据设计图纸和甲方所提供的测量
5、控制点与国家的有关测量规 X 和有关的设计施工要求进展,以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制与依据.各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定,定期送有关部门进展检测,取得有关质检部门的合格证书后才能使用.使用过程中有关人员应经常对所用的仪器、工具进展自检、自校使之保持在良好的状态中.二、施工放样测量 控制中线施测方法：在测量控制水准点上采用一方位、一距离的极坐标法或交会法等测量方法测定其中线与有关点位的正确位置,再用偏角法或其它测量方法贯穿全线进展检查.确定其正确无误,符合.规 X 与设计施工要求后,报送监理部门复核签证.本工程在施工测量上采取以下方案进展控制：按甲
6、方提供的坐标点进展全局控制 测量：为防止损坏座标基点,施工时必须从管线中心桩引出各两条木桩,以便管线开挖土方时控制管线中心线.并加以保护水泥砂浆围护.每隔 100m 距离增置一个水准点.各种施工放样、标高测量,均应符合有关的规 X 与设计施工要求,进展三级检查管理,最后由甲方监理部门复核签证后才能进展下工序的施工.在施工过程中应注意保护好各种有关的测量点,并经常进展检查,如发现测量点与其它测量点有变动或下沉,应与时通知工程科进展检测.使用的测量装置是全站仪、经纬仪和水准仪.全站仪用来总体测量管线标高与线路的传递；经纬仪用来测量管的左右偏差；水准仪用来测量管子的上下偏差.可以安排一位测量员进展全
7、过程的跟踪测量与时记录发现偏差与时纠正.三、管道放线 本工程每隔 100m 设中心桩.管道在井室处均应设中心桩,必要时要设置护桩或控制桩.管道放线抄平后,应绘制管路纵断面图.管线测量工作应有正规的测量记录本,认真详细记录,必要时应附示意图,并应将测量的日期、工作地点、工作内容以与司镜、记录、对点、扶尺等参加测量人员的某某记录,测量记录均应有专人妥善保管,随时备.查,作为工程竣工的原始资料.四、管道冲洗与压力试验 1、冲洗：视实际情况而定,在任何一段管道敷设后或全部管道敷设后对全部管道进展冲洗.在冲洗前先准备好冲洗所用的水源、设备和管道,并清理掉管道内必有的遗弃和管道壁上的附着物.某一段管道的冲
8、洗,可以采用人工进入管道清洗,清洗管道时应顺着管道的坡度方向冲洗,以便脏水排出,并保证排放水不浸入已经敷设管道的管沟和根底,必要的话,利用设在管道上的排水阀井排水.已经冲洗的管段会采取适当的措施,防止管道再次污染.2、压力试验：为了在试压期限间便于联络,对管口的检查以与出现的问题与时处理,管道系统的试压分段落进展.管道穿越道路等处,应单独试压.在压力试验灌水开始前,会再次检查管子和阀门是否干净,并再检查一下所有阀门,通常管道的敞开段应用法兰闷板或管道来封堵,如果必要,如此用临时支撑、锲块或止推座作附加固定.对管道、节点、接口、等其他附属构筑物的外观进展认真检查.对管道系统应用水准仪检查管道能否
9、正常排气和放水.对排气管、试压后的排水出路进展检查和落实.检查水源、试压设备、放水与量测设备是否准备妥当和齐全,工作状态是否良好,以保证系统的严密性与其功能.施工准备计划 第一节 施工场地准备 查勘现场,摸清工程实地情况,包括周围环境,运输道路、水电供给情况、地下是否有管线等等.第三节 技术准备与计划 一、设计交底 由生产技术部门协助项目有关人员认真学习图纸,并进展自审,熟悉图纸内容,了解设计要求.对图纸上存在的问题、错误、矛盾进展汇总；以便进展设计交底和图纸会审.二、编制计划 按着施工组织设计的施工进度计划和施工预算的工料分析,编制材料用量计划,作好材料的备料、供料,按计划进场与其保管工作.
10、根据施工组织设计中的施工程序和施工进度计划要求,确定各阶段劳动力的需要量,并从公司选择高素质的施工班组：对工人进展技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立质量第一、安全第一的正确思想.本工程按施工组织设计中确定的施工方法,为需进场的机械设备做进场预检准备工作.为保证施工机械能正常运转,进展相应的保养和调试运转.三、复核施工图纸 当业主提供施工图后,项目技术负责人立即组织有关人员进展图.纸复核,形成图纸复核记录.同时提交现场监理工程师.设计单位对需要澄清、修改的问题书面答复后,工程施工严格按照修改后的施工图与设计变更图进展.四、桩点交接与复核测量 在现场与设计单位进展本工程测量控制桩点交接后,测
11、量工程师领导测量组与时按照测量三级复核制度的要求组织控制桩点的复测,形成控制测量文件,报监理工程师审核批准后,进展施工放样和测量交底.五、编制实施性施工组织设计与技术交底 项目技术负责人根据施工图纸、图纸会审记录以与适用于本工程的各种施工规X,结合现场实际条件和同类工程项目的施工经验,组织有关技术人员编制完善的实施性施工方案,并报监理工程师审批.同时将工程施工概况、施工方案、施工工艺、质量标准、安全技术措施等与时向有关施工人员进展详细技术交底,以便工程能顺利进展.组织人员进展安全教育和技术交底,确保各分局部项工程的验收准如此,建立现场质量保证体系.制定施工计划和作业细如此,保证开工前所有准备工
12、作,一切准备就绪.组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程,进展相应的技术培训.根据工程图纸编制工程预算.编制工程总体施工组织设计方案和分局部项施工技术方案,并组织有关人员对施工组织设计与分项单位工程进展逐项措施与技术方案交底.掌握本工程水文地质详细资料根据工程勘察招报告,以与地下原有管道与障碍物等资料,检查复核建设单位提供的红线桩和水准点,引出轴线控制桩,建立现场测量控制网.第四节 材料机具准备 一、材料准备 本工程材料由项目部施工技术组提出材料计划清单,材料部门逐项落实,按施工进度需要时间提前组织进场.对业主提供的材料,我司将根据施工进度计划安排做出材料供给和储藏计划,并提前与业主进展联系.二、主要检测设备准备 项目部配备相应的先进测量仪器.有关试验、测量仪器均送到有相应检测资质的部门进展标定和检测后,方可投入使用.