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1、.实用文档.平安生产标准化牌板内容“12545平安管理模式 围绕一个目标 围绕平安“四零工作目标，建设本质平安型矿井。健全两个保障体系 构建平安监督管理和平安生产管理两个平安责任保障体系，实现平安管理“四零目标。加强五个支撑 加强人的平安意识管控 意识是行为的先导。在平安管理中，平安意识比平安技能更重要，因为只有良好的意识，才能更好地标准自己的行为。加强人的平安行为管控 行为平安研究的重点是“不平安的行为，许多伤害事故都是由于员工的不平安行为所导致的。加强设备平安状态和工作地点平安环境管控 设备状态和工作环境对平安的影响不容小视，二者存在的平安隐患，都有可能引发平安生产事故。加强风险预控 风险
2、预控是在危险正式暴露之前制定并执行的措施，提前预防把事故消灭在隐蔽和萌芽状态。隐患排查治理管控 隐患排查治理是在隐患还没有导致事故发生之前，排查隐患、发现隐.实用文档.患并治理隐患的过程。强化四个建设 强化平安文化建设，提升平安管理水平。用先进的平安文化武装职工的头脑，标准操作“我要平安，是提升平安管理水平的先决条件。强化平安生产标准化建设，创立平安环境。生产环节符合法律法规和标准标准要求，确保人、机、料、环境处于良好的生产状态，是平安生产的保障。强化班组平安建设，夯实“三基工作。夯实基层、根底、根本功，打牢根底建设，提升队伍素质，上标准岗、干标准活，创立“五型班组。强化应急队伍建设，提升灾害
3、处置能力。强化应急队伍建设，提升灾害监测、预警、预报、救助、防灾、减灾能力，最大限度减少灾害损失。严抓五个重点 严抓生产技术管理，以先进的装备和技术管理保障平安。科学技术是第一生产力，运用先进的装备和技术管理，是实现平安生产的重要保障。严抓精细化现场管理，以良好的平安环境保障平安。运用系统化、程序化、标准化的管理模式，使现场各单元精确、高效、协同运作，营造良好的平安环境，保障平安生产。严抓平安教育培训管理，以标准的平安行为保障平安。.实用文档.扎实的平安教育培训，让平安理念入脑入心，从而强化员工的平安意识，标准操作行为，确保平安生产。严抓全员自主管理，以建立在责任根底上的自我管理机制保障平安。
4、充分注重人性要素和人的潜能的发挥，员工个人目标与企业目标的统一，形成自我管理机制保障平安。严抓平安责任考核管理，以科学的奖罚机制保障平安。严考核重奖罚，确保平安责任制的落实，加强平安生产管理，防止各类事故的发生，保障平安生产。“1266人员素质提升模式 围绕一个目标 通过职工素质的不断提升，实现人员无“三违的目标，打造本质平安型员工。实现两个转变 通过职工素质的不断提升，实现人员思想观念和行为习惯的转变。推行 6 种方法 平安管理约谈法 平安生产责任人，平安管理职责履行不到位，发生较大的平安事故或造成不良影响的，要接受问责谈话，作出解释并承当责任。“三违红线警示法 强化平安红线意识，制订“三违
5、行为标准，开展“三违纠查，打击各种违章行为，引导职工牢固树立平安红线意识。培训教育提升法.实用文档.“双管活动推进法“岗位管人，流程管事。制定岗位工作标准，明确职责、标准、程序和岗位平安要素；制定工作流程，明确操作规程和管理重点。案例教育提醒法 学习事故案例，剖析事故原因，汲取事故教训，总结管理经验，教育提醒员工，强化平安意识。平安誓词承诺法。实施 6 个强化 强化党建工作引领 充分发挥核心引领作用，抓好党建是第一责任，凝聚干事创业合力，提升干部队伍执行力。强化全员平安参与 形成“从上到下抓落实，从下到上夯根底的“逐级管理、分级负责机制，提升平安管理工作的实效性和科学性，形成齐抓共管的格局。强
6、化全员创新促进 大力开展“推广一项创新，杜绝一类事故全员创新活动，对创新工程进行推广、奖励，改良创新工程工程，提升技术管理水平。强化班前会议标准 按照“流程管事的要求，通过标准班前会议七项菜单式流程，筑牢职工平安思想防线。强化先进奖评鼓励 大力开展“五比最美员工推评活动，调动班组职工创先争优的积极.实用文档.性、主动性，增强班组创效能力，促进矿井平安高效开展。强化自主管理提升 一是岗位自律，实现个人自保；二是班组自控，严格现场管理；三是区队自治，打造平安团队；四是专业监管，打造平安矿井。“145工作环境提升模式 围绕一个目标 通过工作环境的不断提升，实现环境无隐患的目标，打造本质平安型环境。强
7、化四个长效机制 通过强化全员平安确认、全员风险预控、全员隐患排查、班组平安建设 4 个长效机制，实现工作环境的不断提升。构建五个平安保障体系 构建平安文化自主管理体系 充分发挥平安文化建设的主观能动性作用，以考核奖惩、责任追究为抓手，致力构建三个层面的平安文化自主管理体系，打造团队精神。构建平安文化流程管理体系 充分发挥平安文化建设的流程管控作用，严格执行“双五关管理方法，致力构建平安文化流程管理体系。构建平安文化精细管理体系 以“6S 行为标准、4E 标准为突破口，全面推行精细化、标准化、人性化管理，构建平安生产标准精细化管理体系。.实用文档.构建平安文化干部管理体系 以平安文化建设引导管理
8、干部,严格落实“五个到位转变干部工作作风，有效提升干部的执行力和职工的落实力。构建平安文化保障体系 以先进的平安文化建设促进平安生产，实现工作环境的不断提升，打造本质平安型环境。平安文化理念 平安核心理念 生命至高无上，平安责任为天。平安共同愿景 构建本质平安型现代化矿井。平安誓词 为了生命平安，为例家庭幸福，我保证做到：遵守纪律、按章作业、行为标准、拒绝违章，“四不伤害，平安生产。平安价值理念 平安是最大的政治，平安是最大的效益，平安是最大的民生。平安管理目标“三全管理实施到位，一切事故可防可控。平安文化理念 把平安放在心上、把心放在平安上 平安管理理念.实用文档.平安管理，谁管都不多余，再
9、严也不过分。平安管理模式 发现不了隐患才是最大的隐患。平安哲学理念 平安生产标准化是煤矿平安的保障。平安培训理念 平安教育培训不到位就是重大隐患。平安监督理念 建立健全平安责任体系，时时事事处处督察到位。平安执行理念 平安管理要“小题大做，隐患排查要“无中生有。平安环境理念 营造和谐环境，构建平安矿区。平安操作理念 出手就干标准活。平安保障理念 确保平安投入，突出科技创新。平安道德理念 爱岗敬业，平安诚信。平安作风理念.实用文档.务实严谨，精准执行。平安群监理念 专管成线 群管成网 群防群治。平安协管理念 管平安事 吹平安风 建幸福家。平安亲情理念 平安一人，幸福全家。平安效益理念 平安是最大的效益，事故是最大的浪费。专业理念愿景 用专注的态度、专业的精神、专家的技能打造一支职业化团队。区队平安理念愿景 团结协作、齐抓共管，打造本安区队。班组平安理念愿景 上标准岗、干标准活、争创“五型班组。