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1、2022劳资员工作总结（通用9篇）劳资员工作总结 篇1XX年7月，结束了在高校为期四年的人力资源管理学习，带着决心与求知欲踏进了迪尔公司，在公司总部接受了简短的培训，便真正踏上了工作之路。有人问我，你工作了以后有什么幻想？我迟疑了下，有很多答案可以回答，但是此时我却不知道怎么回答。学校的时候幻想是找份好的工作，但现在工作了，后面的幻想却让我迟疑三分。在项目工作的四个多月来，都在思索许多问题，也包括着一条，但是突然有一天，晚上去找工人们问个人信息的时候和他们聊了起来，和他们的话虽然简洁明白，但是却让我深深地冥思了，或许工作后的梦就是不断地充溢自己，使自己能有所价值。那天后，我感觉自己责任多了很多
2、，对公司的责任、对自己的责任还有对他人的责任，习惯了和他们“打交道”，那种纯朴和身上散发出的父母味道是对我的一种痴迷，所以在这我把自己的体会说下，如何做好而不是做到基层人性化的管理。1.责任重于泰山。在工作岗位上，不仅是对公司负责对自己负责，也是对工人负责，身为人父的他们同样有着慈爱的笑容和暖和的心，踏踏实实的工作是给他们的一种回报，见面时多笑笑多叮嘱两句要留意平安，赛过对他们的大声训斥。2.立场不同，思索的方面就不同。工人们辛勤的工作无非就是想把家富有点华蜜点，这是他们的愿望，站在他们的立场再来进行自己的工作，是一种激励，因为自己正为他们能够富有而做小小的努力，有时想想，这是一种华蜜。3.敬
3、重他人，他人才能敬重自己。在做任何事情的时候有礼三分，总比在那官腔似地开导教化要好的多，谁不希望自己受敬重，明白这个道理再开展他们工作的时候就便利很多了。4.一种好的管理方法赛过严厉的管理制度。“无规则不成方圆”，这是道理，道理放在了现实生活里也要明理，找寻到一种好用的人性化管理要比那些条条框框生硬的制度更有劝服力。现在，在公司四个多月的时间，比起那些阅历丰富的师傅们，自己还是一个初学者，因为学无止境。在以后的工作中还有许多自己要学的，刚从校门出来的自己或许就像个孩子，以前是学校是课堂，现在生活是课堂，学的东西还有许多许多，不仅是工作还有人生。总之，一个项目运转的胜利与否，项目管理者和工人之间
4、是合作协作的，两者之间也是密不行分的。以后的工作中，我有更多的地方须要充溢学习，须要不断完善，当然离不开公司领导赐予的关怀与大力支持。我信任，干好工作就是对领导最大的回报！迪尔集团一公司久泰项目：李良20xx年12月29日劳资员工作总结 篇220年上半年的工作已近尾声，在公司上级的领导和同事的团结合作下，本人在较好完成各项工作任务的同时，也在业务素养有了更进一步的提高。现将这半年来的工作总结如下一、社会保险管理1、依据人员变动信息刚好填报各类参保人员增减变动状况表办理变更登记、帐户连接、帐户转移等手续依据各单位人员增减变动状况对股份公司和电容器公司的社保数据进行维护保证数据更新刚好、精确。2、
5、每月10日前依据参保状况照实完成社保税的申报和缴纳。3、收集资料整理档案为5位达到退休年龄的员工办理退休手续对上述员工的退休工资进行审核并完成各项费用的结算。4、刚好办理各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。5、供应各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。6、根据国家政策规定结合公司实际制定20年社会保险缴费方案并依据社会保险缴费方案刚好调整全公司员工20年7月至20年6月的社会保险基数。二、薪资管理1、按时审核机关后勤人员的考勤刚好完成工资发放工作。2、根据每月员工工资表各类保险费的扣缴状况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财务部按月计提。3、根据每月员工工资
6、表的公积金扣缴状况刚好编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。三、劳动关系管理：1、根据公司规定帮助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。2、刚好完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据精确无误帮助合同管理员完成劳动合同备案。3、与社保局进行沟通与沟通帮助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。四、指纹的考勤工作负责公司指纹的考勤系统的维护、统计和监管每月按时将员工的考勤状况反馈给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。五、其他工作1、按规定对员工的探亲假审核为符合条件的员工办理请假手续维护员工的休息休假的权益。2、帮助人事专员完成聘请和绩
7、效考核工作。3、完成领导交办的其他工作。劳资员工作总结 篇3一、在工资发放中，坚持“总量限制、稳步增长、保证稳定”的原则我厂始终严格执行国家有关工资管理方面的政策、制度，仔细严格执行上级下达的工资安排，严格限制企业员工工资发放总额，历年来均没有超安排发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。（一）20xx年绩效工资调整状况1、依据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付实力，厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增长81。23万，全年工资总额较20xx年度增长974。7万元，人均增长4597元，与20xx年相比，增幅约为13%。2、为保证企业在工资增长过程中的稳定性，考虑
8、到厂内退养执行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇始终较低，因此，赐予此部分内退人员人均月增加100元生活补贴、不在岗员工人均月增加50元生活补贴，使企业的调资工作得以稳定的开展。（二）20xx年工资发放状况1、20xx年1至11月份，我厂实际发放工资总额8760。9万元，去年同期发放总额为6542。8万元，与去年同期相比增长2218。1万元；其中在岗员工发放总额为6557。7万元，去年同期发放总额为5256。3万元，与去年同期相比增长1301。4万元。2、20xx年全年预料工资发放总额为9789。86万元，去年全年工资发放总额为7747。4万元，与去年同期相比预料增长20xx。46万元；其中在岗
9、员工工资发放总额预料为7356。86万元，与去年同期相比预料增长1055。66万元。3、20xx年1至11月，我厂在职员工人均工资为33261元，去年同期人均工资为24579元，与去年同期相比，人均工资增长8682元；20xx年1至11月，在岗员工人均工资为38711元，去年同期人均工资为30366元，与去年同期相比，人均工资增长8345元。4、20xx年全年预料在职员工人均工资为37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比预料增加8030元；预料在岗员工全年人均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，预料人均增长6921元。二、主动开展绩效考核工作
10、，完善绩效考核制度，充分发挥工资的激励作用20xx年，我厂在省公司的统一指导下，建立了绩效考核制度，并依据制度的要求开展了20xx年年终绩效考核、20xx年年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序，使绩效考核工作更加规范、科学，在总结20xx年度、20xx年度年中、年终绩效考核工作阅历的基础上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展状况进行了深化的调研，并对绩效考核制度进行了修订，制定了20xx年度绩效考核实施方案。通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目标完成状况、部门目标管理状况和个人绩效状况亲密地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，增加了危机感和紧迫感，使他们充分相识
11、到“有为才有位”，只有在工作岗位上充分发挥主动性、主动性和创建性，才能在企业中找到合适的位置。绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也依据企业发展的实际状况不断地进行了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着肯定的不足，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增加沟通、激发潜能、提升绩效”的作用，从而提升企业的整体绩效和运作效率。三、主动开展建立多层次养老保险制度的探究企业年金是企业及其职工在依法参与基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业依据自身支付实力及实际状况相结合的原则来确定。为建立多层次的养老保险制度，保障和逐步提高本企业职工退休后的养老保险水平，激励职工的工
12、作主动性，增加企业的凝合力，更好地体现企业“勤奋崇智、共创共享”理念，我厂始终亲密关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。国家劳动和社会保障部第20号令企业年金试行方法下发后，我厂经过多方面的调查和探讨，依据文件精神，制定了职工企业年金试行方法，并经厂职工代表主席团（组）长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于20xx年7月起正式实施。同时，还依据试行方法的规定，成立了由职工代表组成的“企业年金理事会”，指导、监督企业年金的管理与运作。20xx年我厂在劳资工作方面虽然取得了些成果，但是还存在一些不足，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。同时，依据我厂劳资工作的开展状况，提出以下
13、建议：1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增长已不能满意员工工资总额的增长要求，因此，建议省公司能够向上级多争取些工资基金。2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的过程中，仍存在着一些的阻力，因此，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指导性看法。3、现全省工业企业在劳资工作方面的沟通较少，建议在在省公司的领导下，各兄弟单位加强沟流与沟通，使劳资工作得以共同提高。4、建议省公司多与其他兄弟省份加强沟通，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放水同等。劳资员工作总结 篇4公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了
14、内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参加竞聘，使工作实力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。2、打破员工身份界线，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，根据不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。3公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工26
15、1人，代培工1人，集体工88人，劳务工XX8人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人（其中：借调和单干23人），通过双向选择，已有5XX人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，充溢了活力，年龄在2140之间的有488人，占总人数的84。二、推陈出新，仔细搞好人事劳资工作1。对公司人事劳资业务流程进行再造
16、依据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作相互协调、亲密协作、精干高效。2。仔细做好员工工资和奖金的发放工作面对公司生产人员分散，工资发放有肯定困难，我们针对不怜悯况实行不同的方法，保证将工资和奖金刚好发放到每一位员工的手中。20xx年共发放工资442。3万元，其中：机关59。8万元，安装分公司XX2。8万元，路桥分公司34。5万元，防腐分公司32。6万元，恒达分公司
17、70。6万元，运输分公司45。1万元，建筑分公司8。6万元，嘉胜分公司8。3万元，租赁分公司35。4万元，人力资源中心24。6万元。20xx年共发放奖金588万元，其中：机关62。4万元，安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司XX5。7万元，运输分公司34。1万元，建筑分公司13。2万元，嘉胜分公司6。6万元，租赁分公司49。4万元，人力资源中心3。6万元。3。仔细做好员工工资的套改工作依据总公司的要求，20xx年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合，历史缘由多，工资套改难度大，问题多，我们在敬重历史的状况下，尽量做到公允合理，使员工得到最多的实惠。
18、第一次补发工资7。1万元，其次次补发工资39。5万元。三。加强绩效考核，制定了合理的方法为了充分发挥*有限公司整合重组的优势，公司以搞活内部安排机制为突破口，以提高经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的主动性，不断提高公司的市场竞争实力和盈利实力，全面实现公司的生产经营目标。主要方法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。考核时以各责任单位和部门的工资（费用）总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资（操作层）、岗位工资（管理层）和效益工资以及各种福利性补贴之和（部门为管理费用），工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩，
19、硬性兑现。公司全年核定完成产值1。5亿元，实现利润2550万元，工资总额842万元，费用总额714。6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风险抵押金政策，共收风险抵押金XX6万元。四。仔细处理好人事关系，解除领导的后顾之忧为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们主动加强与各部门、各分公司的联系和沟通，刚好驾驭员工的新状况、新动态，保持员工队伍在有竞争的状况下保持稳定，有什么重要事情刚好向领导进行汇报，使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。1。加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选择，择
20、忧录用”，并仔细作好员工的思想工作，让广阔员工自觉变更从业观念，自觉提高技术业务水平，通过达到肯定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有5XX人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力气之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复，为此我们进行了深化的调查、了解和询问，细致耐性地做好说明工作。虽然最终没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的心情，缓解了员工的冲突。3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的XX8名劳务合同工进行了续聘，并解聘了
21、7名长期不在岗且又未报过到的人员；对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进行了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力气。4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐性细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一部分人员正在找寻新的出路。总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的变更，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。劳资员工作总结 篇5回顾20xx年度人力资源部的各项工作，在公司领导的干脆关切和指导下，在公司各部门的紧密协作
22、下，仔细学习相关政策、法律、法规，努力做好各项工作，转变思想观念、经营理念和管理模式，改革人事、劳动、安排制度，在金融危机的严峻形势下，公司生产改变大，用工稳定性差，人员流淌频繁，给公司各生产单位用工带来了很大的困难，我部主动通过各种渠道聘请补充人员，理顺内外关系，加强劳资管理，依据年初岗位测评核定的定岗定编，实行增人不增资、减人不减资的考核思路，保证生产的正常运行，较好地完成了各项工作，总结积累了珍贵的阅历。通过贯彻实施劳动合同法，坚持按劳安排的原则，实行同工同酬，员工的思想观念有了很大的转变。同时，公司的各项制度在实施过程中还存在肯定的难度，劳动合同法的实施对企业劳动用工提出了更高的要求，
23、企业劳动用工成本更高、风险更大，我部的工作任重道远，员工的思想观念还有待进一步转变，还有许多管理问题须要解决，管理水平有待提高。一、20xx年前3个季度的主要工作：1、修改完善了劳资人事制度，依据劳动合同法的内容，修改完善了公司劳资人事管理制度，制度包括了劳动用工制度、员工聘请制度、劳动合同制度、薪酬管理制1度、员工考勤制度、请休假制度、员工奖惩制度、教化培训制度、劳动爱护及社会保险制度共九个方面的内容，该制度的修改完善规范了公司的劳动用工，使公司的劳动用工有章可循，有效地降低了劳动用工的风险，削减不必要的损失，为公司的劳资人事管理供应了制度保障。2、根据调整后的机构设置，进行了岗位调查，通过
24、岗位工作说明书对各岗位进行重新评价，综合考虑各岗位的工作性质、任务、责任、工作量、技术要求、劳动强度、工作环境等各方面的因素，重新调整了各单位的岗位设置和岗位编制，坚持按劳安排的原则，实行同工同酬，以岗位测评为依据，反复征询各单位看法，调整下发了公司员工岗位工资标准，并依据公司章程结合公司的效益对公司全体员工工资予以增资15%，同时对中层管理人员的年薪进行了调整，充分调动了经营管理层的主动性，增加了企业凝合力。3、结合我公司的实际状况，从人力资源规划的意义、人力资源规划目的、人力资源现状分析、人力资源需求预料、人力资源供应预料、人员净需求、人力资源规划的目标这七个方面起草了公司人力资源规划提出
25、了建立全员人力资源管理模式、完善职位分析和规范工作管理、重视人才引进及储备和培育、培训与开发、薪酬管理、构造绩效考核体系建立有效的激励机制、修改完善管理制度、建立人员退出机制、建设健康的企业文化九个人力资源管理的长远目标。4、修改完善并实施公司技工管理方法，加强技术工人的管理，对24名取得中、高级职业资格的技术工人进行了技术等级考评，聘用高级工10名、中级工XX名，并根据公司技工管理方法予以相应的增资，使技术工人的劳动酬劳与职业技能水平相适应，调动了员工学习科学文化技术的主动性。今年为24名技工报名参与技工职业技能培训和鉴定，技工管理工作步入正常化，激励员工学文化、学技术，使技术工人的职业技能
26、不断提高，带动员工队伍整体素养的提高。5、充分相识到人力资源的重要性，把实施人才战略作为公司发展的重要战略，大力营造敬重学问、敬重人才的良好环境，为企业管理人员、专业技术人员和技术工人开拓干事创业的广袤平台，接着推动人才队伍建设，注意人才培育，加大人力资源开发投入力度，主动参与企业人才赴高等院校培训班，支配管理人员和专业技术人员15人到高等院校学习管理和专业学问，接受新思想、新观念，培育一支懂经营、会管理的管理队伍和高素养的职工队伍，提升企业核心竞争力。在主动组织外委培训的同时，努力开展内部培训，以iso9000：20xx质量管理体系认证为契机，指导各单位开展全面质量管理培训和各项规章制度学习
27、，并对培训学习状况进行督促检查，并参与了市技术监督局组织的全面质量管理考试。组织15名专业技术人员参与科学发展与项目建设接着教化，5人参与了接着教化培训考试，全部通过考试，取得了接着教化证书。6、根据市劳动和社会保障局的要求，依据社会保险稽核方法，核定了20xx年度员工的各项社会保险费。并将员工个人缴纳社会保险费标准下发各单位，在审核工资时督促各单位按月足额代扣员工个人缴纳的各项社会保险费用。依据实际用人的改变，按月对工伤保险参保人员进行刚好增减，有效降低了因工伤给公司带来的用工风险，削减工伤给公司造成的损失。7、依据各单位的工作须要，在双向选择的基础上共调配人员340人次，并进行了相应的平安
28、教化，做到人尽其用，使员工能各尽所长，在适合自己的岗位上为公司做贡献。20xx年度公司各生产单位接连复原生产，在用工惊慌，招工困难的状况下，我部协作用人单位多次通过参与聘请会、电视广告、群发短信、张贴聘请启示、到各处宣扬等形式先后聘请临时工402人次，基本保证了生产用工。8、为了吸引大中专毕业生来我公司工作，向市大中专毕业生就业见习指导服务中心申请，将我公司定为“高校毕业生就业见习基地”，并通过网络定期发布聘请信息，20xx年度吸引6名大中专毕业生到我公司工作，并签订了劳动合同。9、市政府为了帮助企业应对金融危机，出台了对困难企业享受“五缓缴、四降低、三补贴、一认定”的实惠政策，我部依据市劳动
29、局关于实行主动措施减轻企业负担稳定就业局势的通知精神，制定了稳定就业措施，并申请认定我公司为困难企业，在核定20xx年度医疗保险、失业保险、生育保险费时享受了降低费率实惠，同时享受6个月的社会保险补贴。10、20xx年度新录用员工12名，解除劳动关系2人，办理病鉴退职2人，截止年末在册员工人数634人。11、20xx年度由于用工惊慌，聘请临时工缺乏选择性，降低了条件要求，员工来去随意性大，人员变动频繁，工作不娴熟，稳定性差，平安事故频发，20xx年共发生17起工伤事故，对生产经营造成了肯定影响。12、高度重视专业技术人员的职称评聘工作，起草了公司专业技术人员聘用方法，仔细实行市政府关于进一步加
30、强企业专业技术人员职称评聘工作的实施看法、市人事局关于做好20xx年专业技术人员接着教化工作支配文件精神，组织符合晋升条件拟申报中级职称的专业技术人员参与计算机考试和晋职前集中培训，对符合晋升条件拟申报中级职称和市内有效副高职称的15名专业技术人员进行职称评审审报，使专业技术职称评聘工作逐步向前推动。二、存在的问题和今后的工作思路1、公司虽然现有在册员工634名，但稳定为本公司服务的员工只有211名，在这211名员工中具有中专以上文化程度的人员仅有49人，且绝大多数人员已经在管理、技术岗位，在公司内部选拔管理、技术人员已经很困难，随着公司生产规模的扩大以及组织机构的调整和各部门间与部门内部职能
31、与权责的明晰，公司用工量已达到620多人，现有的211名在职员工远远满意不了生产经营的须要，只能通过聘请临时工来解决，但运用临时工人员稳定性差，不利于增加企业凝合力。同时，随着生产经营规模的扩大，对管理人员、专业技术人员和技术工人的需求也将增加，以公司内部现有人员已经不能满意须要。今后我们要正确相识公司人才短缺的形势，保证关键人才和公司着意培育的人才基本稳定，并依据业务发展和岗位空缺状况，建立系统的人员需求统计和人才储备机制，拓宽人才引进渠道，吸引大中专毕业生到我公司工作，并与他们签订劳动合同，为他们参与社会保险，使他们有归属感，融入到公司里稳定地为我公司服务，从而保证空缺岗位能刚好补充、不断
32、注入簇新血液，为公司的关键管理技术岗位储备人才。2、员工的思想观念没有彻底转变，员工工作调动不顺畅，员工爱岗敬业的精神不够，须要接着在这方面进行引导和教化，努力转变思想观念，切实执行公司的各项制度，仔细学习劳动合同法，降低企业劳动用工成本，削减用工风险。3、员工内部培训学习工作还没有全面开展起来，一方面是受上半年人员惊慌、机构调整后管理不顺畅、对培训学习不够重视等因素的影响，没有形成良好的学习氛围，另一方面受培训场地、设施限制，难以组织集中培训学习。今后要加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素养，树立为公司高度忠诚、爱岗敬业、顾全大局、一切为公司着想的思想，营造员工学习科学技术、学习业务学问
33、的良好氛围，为公司生产经营培育合格的人才力气。4、公司在人员运用上没有严格根据定编执行，岗位编制随意性很大，从人员配置到工资调整，没能根据制度执行，使公司的制度流于形式。5、个别单位没有严格考勤制度，考勤混乱，实际出勤与工资表不相符，有虚报考勤虚造工资的现象。6、在工作思路上须要进行改进，正确领悟领导的意图,并加以贯彻实施。特殊是在处理人事关系上工作方法还须要敏捷多样，避开各类冲突的产生。7、加强人事劳资工作的日常管理，特殊是抓好基础工作的管理，使人力资源工作迈上一个新台阶。劳资员工作总结 篇6我从20xx年12月入职，从一点一滴起先，对企业渐渐熟识，对工作渐渐适应。在这几年里是企业培育了我，
34、给了我学习与成长的机会，使我在本职岗位能够快乐工作，使自己能真正融入到企业，酷爱本职。此次领导赐予我记帐员岗位待遇，即是对我过去工作的确定，更是对我将来工作的鞭策。我回到办公室已一年有余，针对我现在所负责的工作总结如下：一、 社会保险管理：与人力资源刚好沟通，收集各卖场人员变动信息，严格把关，涉及到100名促销员、667名营业员的养老保险，255名促销员、706名营业员的工伤保险，393名营业员的医疗保险，626名营业员的失业保险，每项保险每月都必需依据人员基本状况一一核对，依据实际变动状况刚好做好上报和停保工作。尤其是工伤保险，涉及到时效性，须要在新员工上岗前将工伤保险上报，切实保证每一位员
35、工的人身保障；当营业员长期休假时，可以短暂作停保处理，以节约工伤保险费用的支出。一年来，未因漏报、误报工伤保险致使公司造成损失。养老保险上对联营用工促销员严格把关，对退休人员刚好做好保险停保工作。总之这些工作看似简洁，都须要仔细刚好的落实，避开因自己的疏忽造成员工或公司的损失。二、 薪资管理：1、工资涉及到每一位员工的切身利益，要做到刚好精确，一视同仁，就必需严格按着工资制度及请销假制度进行核算。目前我们的工资没有实行软件管理，主要是卖场报考勤进行核算工资，由于员工多，各卖场请事假、病假、产假人员变动频繁，每人参与工作时间不统一导致工龄工资及任职工资不一样，住房补助、岗位补贴等享受人员不一样，
36、同时请假时间不同涉及工资扣减不一、福利发放及保险问题，这就须要仔细严格，逐一核算，避开因差错造成执行不一样，引起员工怀疑。用严格的核算真正把控员工的请假，精准录入数字，在工资发放上维护公司和职工的利益，确保工资刚好提交到银行，发放到员工手中。2、卖场代理品牌营业员工资的回收。代理品牌人员的工资由公司代发，保险代交，卖场负责工资回收，是工资的一个重要部分，但是各卖场、各品牌、各供应商发放时间不一，标准不一，这样就须要为每一个代理品牌人员工资存档，刚好告知各保险应担当部分，按季度督促各卖场，避开漏返、少返发生。3、薪资工作最主要的特点就是要精、准、稳，精就是要做事细心、细心，从每件小事着眼，以主子
37、翁的看法对待公司事务，从点滴起先，考虑周全，尽最大努力，这样才能保证事事无差错。稳，就是行事不悲不喜，遇事不慌不忙，合理答复员工的各种疑难，领导交待的事情刚好有效完成，稳中求快，勤动脑勤请示，做到日日清，才会日日高。准，重点就是各项保险与工资方面的精确性，保证员工与公司利益。因此，就要求我必需全身心的投入到工作中，细心、精确无误地完成薪资工作。三、 办公室日常工作：办公室的工作是对内要服务于卖场、员工及各个职能部门，对外处理好与各机关职能部门之间的关系、接待好供应商及来宾的来访。要热忱的对待，刚好的帮助解决，刚好传达，如卖场制度查询，打印、复印文件、接发传真、信件、报纸分发等，为卖场和部门能正
38、常运行赐予大力支持，让员工的困难和疑难在最短时间能够解决，全心上岗。来访客人，要刚好了解来意，快速赐予办理或传达给相关对接人员，树立好企业的良好形象。主动帮助张主任处理办公室日常事务，不懂的，驾驭不好的刚好请示，坚决不让待办事宜在我的手上压着。办公室的工作须要边干边摸索，有时候忙起来会感觉累，但是这种感觉让我的生活变得特别充溢，我享受在其中。当然，在工作中还有许多不足之处，有想不到的亦有做不到的，总之想提高工作质量就要多问多学习，我会怀感恩之心在公司长期工作下去，不断学习，向书本学，向老员工学，努力提高自身素养。真诚地希望领导与同事发觉我在工作中有不妥之处时赐予指责与指正。今年公司对内是卫生年
39、，对外是服务年，对我而言，我会勇于分担，敢于担当，以饱满的热忱对待每一位同事与顾客，以主动向上的心态面对工作与生活，以华蜜欢乐的气息去感染我身边的每一个人，传递鸿兆人欢乐、感恩、舍得的正能量。劳资员工作总结 篇7一、主要工作1、全面完成统计年报及定期报表工作。在年报方面，主要实施以下措施：一是我局成立一套表年报工作领导小组，组织协调专业与各部门之间联系刚好解决遇到的难题。二是制定年报工作制度，对年报工作内容、指导思想、工作目标提出明确要求。三是细心筹备年报会议、讲解透彻、细心运作、确保年报会议实行。在定期报表方面，做到勤抓勤收，确保统计报表的数据质量。2、在统计调查和管理方面，根据规程抓好抽样
40、调查的各个环节，确保各项调查建立在统一、严格、科学的基础上。建立了统计调查项目管理制度，制定了调查项目管理审批方法，规范审批程序。在调查过程中，我们除了每月的定期调查走访，还成立数据评估小组，对部分数据进行评估。3、在原始统计记录的收集和保存方面，严格做到收集齐全、填报刚好、字迹清楚、合理分类、统一编号、装订成卷、妥当保管。对不按时报送报表的企业，下发统计报表催领单，对迟报企业刚好下发统计报表催报单，以法律武器规范其行为。各种统计报表的“审核记录卡”、“数据质量查询卡”以及“数据质量评估报告”等原始工作记录都伴同汇总表和基层表一起留存归档。各种原始记录与统计报表形成一套完整的统计数据链。目前，
41、单位报表收集率100%。4、在统计台帐的建立方面，进一步规范完善了统计台帐，每年每季逐一进行登记，不仅便利了自己的工作还有效地加强了统计基础工作。5、在统计数据质量方面，从基层表的收集、数据审核到汇总上报，每一个工作步骤都由详细责任人签字，方能进入下一工作环节，直至局长签字报出。每个报表的审核和查询都严格根据要求做好记录，切实做到对下查询有结果，对上查询答复有缘由、有状况、有说明。今年6月，专业人员和局里主要领导对新华书店、建四公司、国土资源管理局、建设银行等单位进行了执法检查，发觉问题刚好订正，确保上报的数据质量真实、牢靠。6、在统计服务方面，首先，今年累计为县直单位供应信息二十余次，为基层
42、统计人员供应询问服务十余次。其次，刚好为办公室综合统计供应永顺统计公报的数据、按要求整理年鉴资料。最终，撰写了4篇统计分析，对我县的现状和发展作了详细说明。7、在统计培训方面，基层统计人员的频繁变换，统计指标的相应变动都须要加强基层统计人员的业务学问培训，结合统计工作的须要，我局对基层统计人员加强了统计基础学问、业务学问等的培训（如取统计证、统计员（师）资格证所组织的学习、考试等），使基层统计人员在持证（统计证）上岗的同时，加强了统计基础学问、业务学问的学习，提高自身的素养，对报表存在的问题，也找统计人员一一核实、指正。二、突出主要问题1、政治理论学习欠缺，理论与实际脱节。理论学习不刻苦，忽视
43、了理论对实际工作的指导作用，导致理论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只满意于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作紧密结合起来。2、工作不够扎实，存在急于求进的心情。一是接到任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特殊是任务多、压力大的时候更是如此，存在应付以求过关的想法，导致工作缺乏耐性，产生急躁心情，影响工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。二是欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。三是对有关的政策法规探讨少，工作方法简洁，致使工作效果不佳。三、努力方向1、努力钻研电脑学问。2、注意政治理论学
44、习，把理论和实际相结合。3、发扬老一辈艰苦奋斗精神，对自己要高标准、严要求。劳资员工作总结 篇8人事劳资员工作述职报告各位领导、各位同事大家好！ 此时此刻，当我站在这里回顾 20xx 年时，我想我不只是在对工作做以小结， 我更想利用这段有限的时间来表达内心的感受，我想感谢领导对我的关切，想感谢同事们对我的帮助，想 感谢工作带给我的欢乐，想感谢生活赐给我的小天使。怀着这颗感恩的心，对工作我更主动，对集体我更 酷爱，对同事我更恳切。20xx 年，我仅工作了半年时间，没有取得什么大的成果，下面简要给大家做以汇 报。20xx 年， 我的工作重点放在劳资管理上， 主要从以下几个方面开展了劳资工作一是 2
45、0xx 年末 20xx 年初， 我库全面推行了三项制度改革工作，其中工资安排制度改革须要大量工资方面的各项数据，为此，我连续 几天加班加点，从工资分项的各各数据，到人员分类的各项数据整理的清清晰楚，为领导决策供应了依据， 同时，从这项工作中，我得到了许多启发，为以后的工作理清了思路。二是根据政策，做好人员的调入、 调出、工资变动、“五险一金的办理，做到手续齐全、清楚明确。三是做好工资的编制工作。工资关系到每 个职工的切身利益，对此项工作我比较慎重，每月初总要督促各部门刚好报送考勤、人员变动状况，凡有 疑问我都刚好向各部门沟通和向领导请示，削减了失误。对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能做
46、到刚好查询，耐性说明。今后我还要进一步努力，细致地做好此项工作。四是做好劳资报表统计上报工作， 从分公司要求的工资报表、人事报表、各种临时性报表到各劳动保障部门须要的报表，就算加班加点也都 根据规定时间编制后报送，从来没有延误过。五是做好“五险一金”年审工作。每年我都是按时，按要求把 材料打算好参与统筹办、医保中心、失业管理处的年审，因为我们一贯都是以国家政策为指导，以职工利 益为根本，按时足额为职工交纳五险一金，所以每次年审都很顺当，从来没有出现过问题，在 20xx 年社会 保险稽查大队的突审中得了他们的充分确定。六是建立劳资专卷档案。20xx 年从分公司下发的各项有关劳 资的文件到地方劳动
47、保障部门下发的文件，还有本库形成的有关材料我都留意收集保存，年终整理建档， 为以后的工作供应依据。除了劳资工作，每年我都和综合科的同事一起对当年形成的文件、人事材料进行整理归档，20xx 年，我克 服了身体上的不便，像住年一样，对 512 份文件材料进行分类、装订，对 58 份人事档案进行了补充整理， 按期保质保量的完成了这项工作。 回想 20xx 年，我没有取得过像小佑那样骄人的成果，给集体争得那样的荣誉，也没有像陈淑娟那样担当那 么多的工作，还完成的尽善尽美，没有像质检中心的同事那样夜以继日的把不行能变成可能，没有像仓储 科的同事那样工作在艰苦的环境下，你们是我学习的榜样。20xx 年，我会以更加饱满的工作热忱，更加昴 扬的精神状态，更加科学的工作流程去干好我的工作，为集体、为大家，用行动回报关切帮助我的领导和 同事们。劳资员工作总结 篇920xx年8月，我怀着对工作的热忱，对将来的美妙向往来到了河南安装工程管理分公司，并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职公司以来，我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀，在他们的不断引导与熏陶下，我慢慢的熟识了公司的状况，并起先从事自己的分内工作，项目部的日子是苦的，但有了学习的氛围和人性化的关怀后，我的心情是绚丽的，我为自己所拥