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1、劳资员工作总结通用9篇劳资员工作总结通用9篇总结是指对某个阶段的工作、学习或思想中的经历体验或情况加以总结和概括的书面材料，它能使我们及时找出毛病并改正，让我们一起来学习写总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是我精心整理的劳资员工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。劳资员工作总结篇1XX年7月，结束了在大学为期四年的人力资源管理学习，带着决心与求知欲踏进了迪尔公司，在公司总部承受了简短的培训，便真正踏上了工作之路。有人问我，你工作了以后有什么梦想？我犹豫了下，有很多答案能够回答，但是此时我却不知道怎么回答。学校的时候梦想是找份好的工作，但如今工作了，后面的梦想却让我犹豫三分。在项目工作的四个多
2、月来，都在考虑许多问题，也包含着一条，但是忽然有一天，晚上去找工人们问个人信息的时候和他们聊了起来，和他们的话固然简单明了，但是却让我深深地冥思了，也许工作后的梦就是不断地充分自己，使自己能有所价值。那天后，我感觉自己责任多了很多，对公司的责任、对自己的责任还有对别人的责任，习惯了和他们“打交道，那种纯朴和身上散发出的父母味道是对我的一种迷恋，所以在这我把自己的领会讲下，怎样做好而不是做到基层人性化的管理。1.责任重于泰山。在工作岗位上，不仅是对公司负责对自己负责，也是对工人负责，身为人父的他们同样有着慈爱的笑容和暖和的心，踏踏实实的工作是给他们的一种回报，见面时多笑笑多吩咐两句要留意安全，胜
3、过对他们的大声怒斥。2.立场不同，考虑的方面就不同。工人们辛勤的工作无非就是想把家富有点幸福点，这是他们的愿望，站在他们的立场再来进行自己的工作，是一种鼓励，由于自己正为他们能够富有而做小小的努力，有时想想，这是一种幸福。3.尊敬别人，别人能力尊敬自己。在做任何事情的时候有礼三分，总比在那官腔似地开导教育要好的多，谁不希望自己受尊重，明白这个道理再开展他们工作的时候就方便很多了。4.一种好的管理方法胜过严厉的管理制度。“无规矩不成方圆，这是道理，道理放在了现实生活里也要明理，寻找到一种实用的人性化管理要比那些条条框框生硬的制度更有讲服力。如今，在公司四个多月的时间，比起那些经历体验丰富的师傅们
4、，自己还是一个初学者，由于学无尽头。在以后的工作中还有许多自己要学的，刚从校门出来的自己也许就像个孩子，以前是学校是课堂，如今生活是课堂，学的东西还有许多许多，不仅是工作还有人生。总之，一个项目运转的成功与否，项目管理者和工人之间是合作配合的，两者之间也是密不可分的。以后的工作中，我有更多的地方需要充分学习，需要不断完善，当然离不开公司领导给予的关心与鼎力支持。我相信，干好工作就是对领导最大的回报！迪尔集团一公司久泰项目：李良20xx年12月29日劳资员工作总结篇220年上半年的工作已近尾声，在公司上级的领导和同事的团结合作下，本人在较好完成各项工作任务的同时，也在业务素质有了更进一步的提升。
5、现将这半年来的工作总结如下一、社会保险管理1、根据人员变动信息及时填报各类参保人员增减变动情况表办理变化登记、帐户衔接、帐户转移等手续根据各单位人员增减变动情况对股份公司和电容器公司的社保数据进行维护保证数据更新及时、精确。2、每月10日前根据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。3、采集资料整理档案为5位到达退休年龄的员工办理退休手续对上述员工的退休工资进行审核并完成各项费用的结算。4、及时办理各类社会保险的报销和赔付工作维护公司和员工的权益。5、提供各类社会保险的相关资料做好社会保障年审工作。6、根据国家政策规定结合公司实际制订20年社会保险缴费方案并根据社会保险缴费方案及时调整全单位员工2
6、0年7月至20年6月的社会保险基数。二、薪资管理1、按时审核机关后勤人员的考勤及时完成工资发放工作。2、根据每月员工工资表各类保险费的扣缴情况编制各单位人员各项保险费单位及个人应缴数额表报公司财政部按月计提。3、根据每月员工工资表的公积金扣缴情况及时编制公积金增减变动表报后勤部行政处以保证机关后勤人员按时足额缴纳公积金。三、劳动关系管理：1、根据公司规定协助用人部门领导完成机关后勤新员工的考核和岗位工资的评定。2、及时完成员工合同的新签和续签工作并更新人事系统保证数据精确无误协助合同管理员完成劳动合同备案。3、与社保局进行沟通与沟通协助人力资源部经理处理电容器公司的员工投诉。四、指纹的考勤工作
7、负责公司指纹的考勤系统的维护、统计和监管每月按时将员工的考勤情况反应给各部门经理做好非正常考勤的处理工作。五、其他工作1、按规定对员工的省亲假审核为符合条件的员工办理请假手续维护员工的休息休假的权益。2、协助人事专员完成招聘和绩效考核工作。3、完成领导交办的其他工作。劳资员工作总结篇3一、在工资发放中，坚持“总量控制、稳步增加、保证稳定的原则我厂一直严格履行国家有关工资管理方面的政策、制度，认真严格履行上级下达的工资计划，严格控制企业员工工资发放总额，历年来均没有超计划发工资的现象，且近几年工资基金略有节余。一20xx年绩效工资调整情况1、根据省公司调资工作会议精神，结合企业工资基金实际支付能
8、力，厂对全厂员工的绩效薪点工资进行了调整。调整后工资总额月增加81。23万，全年工资总额较20xx年度增加974。7万元，人均增加4597元，与20xx年相比，增幅约为13%。2、为保证企业在工资增加经过中的稳定性，考虑到厂内退养履行比例工资待遇员工和不在岗员工待遇一直较低，因而，给予此部分内退人员人均月增长100元生活补助、不在岗员工人均月增长50元生活补助，使企业的调资工作得以稳定的开展。二20xx年工资发放情况1、20xx年1至11月份，我厂实际发放工资总额8760。9万元，去年同期发放总额为6542。8万元，与去年同期相比增加2218。1万元；其中在岗员工发放总额为6557。7万元，去
9、年同期发放总额为5256。3万元，与去年同期相比增加1301。4万元。2、20xx年全年估计工资发放总额为9789。86万元，去年全年工资发放总额为7747。4万元，与去年同期相比估计增加20xx。46万元；其中在岗员工工资发放总额估计为7356。86万元，与去年同期相比估计增加1055。66万元。3、20xx年1至11月，我厂在人员工人均工资为33261元，去年同期人均工资为24579元，与去年同期相比，人均工资增加8682元；20xx年1至11月，在岗员工人均工资为38711元，去年同期人均工资为30366元，与去年同期相比，人均工资增加8345元。4、20xx年全年估计在人员工人均工资为
10、37167元，去年同期人均工资29137元，与去年同期相比估计增长8030元；估计在岗员工全年人均工资43429元，去年同期在岗人均工资为36508元，与去年同期相比，估计人均增加6921元。二、积极开展绩效考核工作，完善绩效考核制度，充足发挥工资的鼓励作用20xx年，我厂在省公司的统一指点下，建立了绩效考核制度，并根据制度的要求开展了20xx年年终绩效考核、20xx年年中和年终绩效考核。为进一步规范绩效考核程序，使绩效考核工作愈加规范、科学，在总结20xx年度、20xx年度年中、年终绩效考核工作经历体验的基础上，对全厂各车间、部门绩效考核工作的开展情况进行了深切进入的调研，并对绩效考核制度进
11、行了修订，制订了（20xx年度绩效考核施行方案）。通过绩效考核工作的开展，使员工的收入与企业经营目的完成情况、部门目的管理情况和个人绩效情况亲密地挂钩起来，强化了全体员工的竞争意识和市场意识，加强了危机感和紧迫感，使他们充足认识到“有为才有位，只要在工作岗位上充足发挥自动性、积极性和创造性，能力在企业中找到适宜的位置。绩效考核工作在我厂虽已开展了两年多，同时也根据企业发展的实际情况不断地进行了相应的完善，但是绩效考核工作实际开展中，仍存在着一定的不足，今后还需不断完善，使绩效考核真正起到“增长沟通、激发潜能、提升绩效的作用，进而提升企业的整体绩效和运作效率。三、积极开展建立多条理养老保险制度的
12、探寻求索企业年金是企业及其职工在依法加入基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度，由企业根据本身支付能力及实际情况相结合的原则来确定。为建立多条理的养老保险制度，保障和逐步提升本企业职工退休后的养老保险水平，鼓励职工的工作积极性，加强企业的凝聚力，更好地具体表现出企业“勤奋崇智、共创分享理念，我厂一直亲密关注国家关于补充养老保险制度方面的动态。国家劳动和社会保障部第20号令（企业年金试行办法）下发后，我厂经太多方面的调查和研究，根据文件精神，制订了（职工企业年金试行办法），并经厂职工代表主席团组长扩大会议审议及芜湖市劳动和社会保障局同意后，于20xx年7月起正式施行。同时，还根据（试行
13、办法）的规定，成立了由职工代表构成的“企业年金理事会，指点、监督企业年金的管理与运作。20xx年我厂在劳资工作方面固然获得了些成就，但是还存在一些不足，今后还需不断努力，使我厂的劳资工作不断完善。同时，根据我厂劳资工作的开展情况，提出下面建议：1、近几年来，由于企业经济效益较好，员工的工资增幅较大，企业工资基金的增加已不能知足员工工资总额的增加要求，因而，建议省公司能够向上级多争取些工资基金。2、我厂绩效考核工作虽已开展了两年多，但是在开展的经过中，仍存在着一些的阻力，因而，建议省公司出台关于绩效考核工作开展的指点性意见。3、现全省工业企业在劳资工作方面的沟通较少，建议在在省公司的领导下，各兄
14、弟单位加强沟流与沟通，使劳资工作得以共同提升。4、建议省公司多与其他兄弟省份加强沟通，搜集有关劳资方面的信息，如工资发放水平等。劳资员工作总结篇4公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。1、建立了公司法人治理构造。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作能力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。2、打破员工身份界限，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一
15、个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，根据不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。3公司人员构造日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工XX8人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人其中：借调和单干23人，通过双向选择，已有5XX人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力构造日趋合理，大专以上文化水平有65人
16、，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等重要工种241人。单位员工日趋年青化，充斥了活力，年龄在2140之间的有488人，占总人数的84。二、推陈出新，认真搞好人事劳资工作1。对公司人事劳资业务流程进行再造根据公司原人事劳资业务流程，结合实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包含人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作互相协调、亲密配合、精干高效。2。认真做好员工工资和奖金的发放工作面对公司生产人员分散，工资发放有一定困
17、难，我们针对不同情况采用不同的办法，保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。20xx年共发放工资442。3万元，其中：机关59。8万元，安装分公司XX2。8万元，路桥分公司34。5万元，防腐分公司32。6万元，恒达分公司70。6万元，运输分公司45。1万元，建筑分公司8。6万元，嘉胜分公司8。3万元，租赁分公司35。4万元，人力资源中心24。6万元。20xx年共发放奖金588万元，其中：机关62。4万元，安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司XX5。7万元，运输分公司34。1万元，建筑分公司13。2万元，嘉胜分公司6。6万元，租赁分公司49。4万元，人力资
18、源中心3。6万元。3。认真做好员工工资的套改工作根据总公司的要求，20xx年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合，历史原因多，工资套改难度大，问题多，我们在尊敬历史的情况下，尽量做到公平合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7。1万元，第二次补发工资39。5万元。三。加强绩效考核，制订了合理的办法为了充足发挥*整合重组的优势，公司以搞活内部分配机制为突破口，以提升经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进行考核与赏罚，并加大对第一责任人的考核与赏罚力度，进而充足调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提升公司的市场竞争能力和盈利能力，全面实现公司的生产经营目的。重要办法是经营放开搞活
19、，绩效考核挂钩。考核时以各责任单位和部门的工资费用总额为重要根据。工资总额是基础工资、技能工资操作层、岗位工资管理层和效益工资以及各种福利性补助之和部门为管理费用，工资总额都将与所获得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值1。5亿元，实现利润2550万元，工资总额842万元，费用总额714。6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风险抵押金政策，共收风险抵押金XX6万元。四。认真处理好人事关系，解除领导的后顾之忧为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与各部门、各分公司的联络和沟通，及时把握员工的新情况、
20、新动态，坚持员工队伍在有竞争的情况下坚持稳定，有什么主要事情及时向领导进行汇报，使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。1。加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选择，择忧录用，并认真作好员工的思想工作，让广阔员工自发改变从业观念，自发提升技术业务水平，通过到达一定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有5XX人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的重要力量之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现屡次反复，为此我们进行了深切进入的调查、了解和咨询，细致耐心地做
21、好解释工作。固然最后没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的情绪，缓解了员工的矛盾。3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的XX8名劳务合同工进行了续聘，并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员；对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进行了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工后代的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作贮备了人员力量。4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐心细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一部分人员正在寻找新的出路。总的来讲，通过以上的工作使
22、单位员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变，自发构成了一种自我约束、自我竞争的良好场面。劳资员工作总结篇5回首20xx年度人力资源部的各项工作，在公司领导的直接关心和指点下，在公司各部门的严密配合下，认真学习相关政策、法律、法规，努力做好各项工作，改变思想观念、经营理念和管理形式，改革人事、劳动、分配制度，在金融危机的严峻形势下，公司生产变化大，用工稳定性差，人员流动频繁，给公司各生产单位用工带来了很大的困难，我部积极通过各种渠道招聘补充人员，理顺内外关系，加强劳资管理，根据年初岗位测评核定的定岗定编，实行增人不增资、减人不减资的考核思路，保证生产的正常运行，较好地完成了各项工作，总结积累
23、了难得珍贵的经历体验。通过贯彻施行（劳动合同法），坚持按劳分配的原则，实行同工同酬，员工的思想观念有了很大的改变。同时，公司的各项制度在施行经过中还存在一定的难度，（劳动合同法）的施行对企业劳动用工提出了更高的要求，企业劳动用工成本更高、风险更大，我部的工作任重道远，员工的思想观念还有待进一步改变，还有许多管理问题需要解决，管理水平有待提升。一、20xx年前3个季度的重要工作：1、修改完善了劳资人事制度，根据（劳动合同法）的内容，修改完善了（公司劳资人事管理制度），制度包含了劳动用工制度、员工招聘制度、劳动合同制度、薪酬管理制1度、员工考勤制度、请休假制度、员工赏罚制度、教育培训制度、劳动保卫
24、及社会保险制度共九个方面的内容，该制度的修改完善规范了公司的劳动用工，使公司的劳动用工有章可循，有效地降低了劳动用工的风险，减少不需要的损失，为公司的劳资人事管理提供了制度保障。2、根据调整后的机构设置，进行了岗位调查，通过（岗位工作讲明书）对各岗位进行从新评价，综合考虑各岗位的工作性质、任务、责任、工作量、技术要求、劳动强度、工作环境等各方面的因素，从新调整了各单位的岗位设置和岗位编制，坚持按劳分配的原则，实行同工同酬，以岗位测评为根据，反复征询各单位意见，调整下发了单位员工岗位工资标准，并根据（公司章程）结合公司的效益对公司全体员工工资予以增资15%，同时对中层管理人员的年薪进行了调整，充
25、足调动了经营管理层的积极性，加强了企业凝聚力。3、结合我公司的实际情况，从人力资源规划的意义、人力资源规划目的、人力资源现状分析、人力资源需求预测、人力资源供应预测、人员净需求、人力资源规划的目的这七个方面起草了（公司人力资源规划）提出了建立全员人力资源管理形式、完善职位分析和规范工作管理、看重人才引进及贮备和培养、培训与开发、薪酬管理、构造绩效考核体系建立有效的鼓励机制、修改完善管理制度、建立人员退出机制、建设健康的企业文化九个人力资源管理的久远目的。4、修改完善并施行（公司技工管理办法），加强技术工人的管理，对24名获得中、高级职业资格的技术工人进行了技术等级考评，聘用高级工10名、中级工
26、XX名，并根据（公司技工管理办法）予以相应的增资，使技术工人的劳动报酬与职业技能水平相适应，调动了员工学习科学文化技术的积极性。今年为24名技工报名加入技工职业技能培训和鉴定，技工管理工作步入正常化，鼓励员工学文化、学技术，使技术工人的职业技能不断提升，带发动工队伍整体素质的提升。5、充足认识到人力资源的主要性，把施行人才战略作为公司发展的主要战略，鼎力营造尊敬知识、尊敬人才的良好环境，为企业管理人员、专业技术人员和技术工人开拓干事创业的广阔平台，继续推进人才队伍建设，重视人才培养，加大人力资源开发投入力度，积极加入企业人才赴高等院校培训班，布置管理人员和专业技术人员15人到高等院校学习管理和
27、专业知识，承受新思想、新观念，培养一支懂经营、会管理的管理队伍和高素质的职工队伍，提升企业核心竞争力。在积极组织外委培训的同时，努力开展内部培训，以iso9000：20xx质量管理体系认证为契机，指点各单位开展全面质量管理培训和各项规章制度学习，并对培训学习情况进行催促检查，并加入了市技术监督局组织的全面质量管理考试。组织15名专业技术人员加入（科学发展与项目建设）继续教育，5人加入了继续教育培训考试，全部通过考试，获得了继续教育证书。6、根据市劳动和社会保障局的要求，根据（社会保险稽核办法），核定了20xx年度员工的各项社会保险费。并将员工个人缴纳社会保险费标准下发各单位，在审核工资时催促各
28、单位按月足额代扣员工个人缴纳的各项社会保险费用。根据实际用人的变化，按月对工伤保险参保人员进行及时增减，有效降低了因工伤给公司带来的用工风险，减少工伤给公司造成的损失。7、根据各单位的工作需要，在双向选择的基础上共调配人员340人次，并进行了相应的安全教育，做到人尽其用，使员工能各尽所长，在合适自己的岗位上为公司做奉献。20xx年度公司各生产单位陆续恢复生产，在用工紧张，招工困难的情况下，我部配合用人单位屡次通过加入招聘会、电视广告、群发短信、张贴招聘启示、到各处宣传等形式先后招聘临时工402人次，基本保证了生产用工。8、为了吸引大中专毕业生来我公司工作，向市大中专毕业生就业见习指点效劳中心申
29、请，将我公司定为“高校毕业生就业见习基地，并通过网络定期发布招聘信息，20xx年度吸引6名大中专毕业生到我公司工作，并签订了劳动合同。9、市政府为了帮助企业应对金融危机，出台了对困难企业享受“五缓缴、四降低、三补助、一认定的优惠政策，我部根据市劳动局（关于采用积极办法减轻企业负担稳定就业局势的通知）精神，制订了稳定就业办法，并申请认定我公司为困难企业，在核定20xx年度医疗保险、失业保险、生育保险费时享受了降低费率优惠，同时享受6个月的社会保险补助。10、20xx年度新录用员工12名，解除劳动关系2人，办理病鉴退职2人，截止年末在册员工人数634人。11、20xx年度由于用工紧张，招聘临时工缺
30、少选择性，降低了条件要求，员工来去随意性大，人员变动频繁，工作不纯熟，稳定性差，安全事故频发，20xx年共发生17起工伤事故，对生产经营造成了一定影响。12、高度看重专业技术人员的职称评聘工作，起草了（公司专业技术人员聘用办法），认真贯彻落实市政府（关于进一步加强企业专业技术人员职称评聘工作的施行意见）、市人事局（关于做好20xx年专业技术人员继续教育工作布置）文件精神，组织符合晋升条件拟申报中级职称的专业技术人员加入计算机考试和晋职前集中培训，对符合晋升条件拟申报中级职称和市内有效副高职称的15名专业技术人员进行职称评审审报，使专业技术职称评聘工作逐步向前推进。二、存在的问题和今后的工作思路
31、1、公司固然现有在册员工634名，但稳定为本公司效劳的员工只要211名，在这211名员工中具有中专以上文化水平的人员仅有49人，且绝大多数人员已经在管理、技术岗位，在公司内部选拔管理、技术人员已经很困难，随着公司生产规模的扩大以及组织机构的调整和各部门间与部门内部本能机能与权责的明晰，公司用工量已到达620多人，现有的211名在人员工远远知足不了生产经营的需要，只能通过招聘临时工来解决，但使用临时工人员稳定性差，晦气于加强企业凝聚力。同时，随着生产经营规模的扩大，对管理人员、专业技术人员和技术工人的需求也将增长，以公司内部现有人员已经不能知足需要。今后我们要正确认识公司人才短缺的形势，保证关键
32、人才和公司着意培养的人才基本稳定，并根据业务发展和岗位空缺情况，建立系统的人员需求统计和人才贮备机制，拓宽人才引进渠道，吸引大中专毕业生到我公司工作，并与他们签订劳动合同，为他们加入社会保险，使他们有归属感，融入到公司里稳定地为我公司效劳，进而保证空缺岗位能及时补充、不断注入新鲜血液，为公司的关键管理技术岗位贮备人才。2、员工的思想观念没有彻底改变，员工工作调动不顺畅，员工爱岗敬业的精神不够，需要继续在这方面进行引导和教育，努力改变思想观念，切实履行公司的各项制度，认真学习（劳动合同法），降低企业劳动用工成本，减少用工风险。3、员工内部培训学习工作还没有全面开展起来，一方面是受上半年人员紧张、
33、机构调整后管理不顺畅、对培训学习不够看重等因素的影响，没有构成良好的学习气氛，另一方面受培训场地、设备限制，难以组织集中培训学习。今后要加大员工的培训力度，全面提升员工的整体素质，树立为公司高度忠实、爱岗敬业、顾全大局、一切为公司着想的思想，营造员工学习科学技术、学习业务知识的良好气氛，为公司生产经营培养合格的人才力量。4、公司在人员使用上没有严格根据定编履行，岗位编制随意性很大，从人员配置到工资调整，没能根据制度履行，使公司的制度流于形式。5、个别单位没有严格考勤制度，考勤混乱，实际出勤与工资表不相符，有虚报考勤虚造工资的现象。6、在工作思路上需要进行改良，正确领会领导的意图,并加以贯彻施行
34、。十分是在处理人事关系上工作方法还需要灵敏多样，避免各类矛盾的产生。7、加强人事劳资工作的日常管理，十分是抓好基础工作的管理，使人力资源工作迈上一个新台阶。劳资员工作总结篇6我从20xx年12月入职，从一点一滴开始，对企业逐步熟悉，对工作渐渐适应。在这几年里是企业培养了我，给了我学习与成长的时机，使我在本职岗位能够开心工作，使自己能真正融入到企业，热爱本职。此次领导给予我记帐员岗位待遇，即是对我过去工作的肯定，更是对我将来工作的鞭策。我回到办公室已一年有余，针对我如今所负责的工作总结如下：一、社会保险管理：与人力资源及时沟通，采集各卖场人员变动信息，严格把关，牵涉到100名促销员、667名营业
35、员的养老保险，255名促销员、706名营业员的工伤保险，393名营业员的医疗保险，626名营业员的失业保险，每项保险每月都必需根据人员基本情况一一核对，根据实际变动情况及时做好上报和停保工作。尤其是工伤保险，牵涉到时效性，需要在新员工上岗前将工伤保险上报，切实保证每一位员工的人身保障；当营业员长期休假时，能够临时作停保处理，以节省工伤保险费用的支出。一年来，未因漏报、误报工伤保险致使公司造成损失。养老保险上对联营用工促销员严格把关，对退休人员及时做好保险停保工作。总之这些工作看似简单，都需要认真及时的落实，避免因自己的忽略造成员工或公司的损失。二、薪资管理：1、工资牵涉到每一位员工的亲身利益，
36、要做到及时精确，一视同仁，就必需严格按着工资制度及请销假制度进行核算。目前我们的工资没有实行软件管理，重要是卖场报考勤进行核算工资，由于员工多，各卖场请事假、病假、产假人员变动频繁，每人加入工作时间不统一导致工龄工资及任职工资不一致，住房补贴、岗位补助等享受人员不一致，同时请假时间不同牵涉工资扣减不一、福利发放及保险问题，这就需要认真严格，逐一核算，避免因错误过失造成履行不一致，引起员工疑惑。用严格的核算真正把控员工的请假，精准录入数字，在工资发放上维护公司和职工的利益，确保工资及时提交到银行，发放到员工手中。2、卖场代理品牌营业员工资的回收。代理品牌人员的工资由公司代发，保险代交，卖场负责工
37、资回收，是工资的一个主要部分，但是各卖场、各品牌、各供给商发放时间不一，标准不一，这样就需要为每一个代理品牌人员工资存档，及时告知各保险应承当部分，按季度催促各卖场，避免漏返、少返发生。3、薪资工作最重要的特点就是要精、准、稳，精就是要做事精心、细心，从每件小事着眼，以主人翁的态度对待公司事务，从点滴开始，考虑周全，尽最大努力，这样能力保证事事无错误过失。稳，就是行事不悲不喜，遇事不慌不忙，合理答复员工的各种疑难，领导交待的事情及时有效完成，稳中求快，勤动脑勤请示，做到日日清，才会日日高。准，重点就是各项保险与工资方面的精确性，保证员工与公司利益。因而，就要求我必需全身心的投入到工作中，细心、
38、精确无误地完成薪资工作。三、办公室日常工作：办公室的工作是对内要效劳于卖场、员工及各个本能机能部门，对外处理好与各机关本能机能部门之间的关系、接待好供给商及来宾的来访。要热情的对待，及时的帮助解决，及时传达，如卖场制度查询，打印、复印文件、接发传真、信件、报纸分发等，为卖场和部门能正常运行给予鼎力支持，让员工的困难和疑难在最短时间能够解决，全心上岗。来访客人，要及时了解来意，快速给予办理或传达给相关对接人员，树立好企业的良好形象。积极协助张主任处理办公室日常事务，不懂的，把握欠好的及时请示，坚决不让待办事宜在我的手上压着。办公室的工作需要边干边探索，有时候忙起来会感觉累，但是这种感觉让我的生活
39、变得非常充分，我享受在其中。当然，在工作中还有许多不足之处，有想不到的亦有做不到的，总之想提升工作质量就要多问多学习，我会怀感恩之心在公司长期工作下去，不断学习，向书本学，向老员工学，努力提升本身素质。真挚地希望领导与同事发现我在工作中有不当之处时给予批评与斧正。今年公司对内是卫生年，对外是效劳年，对我而言，我会勇于分担，敢于承当，以丰满的热情对待每一位同事与顾客，以积极向上的心态面对工作与生活，以幸福快乐的气息去感染我身边的每一个人，传递鸿兆人快乐、感恩、舍得的正能量。劳资员工作总结篇7一、重要工作1、全面完成统计年报及定期报表工作。在年报方面，重要施行下面办法：一是我局成立一套表年报工作领
40、导小组，组织协调专业与各部门之间联络及时解决碰到的难题。二是制订年报工作制度，对年报工作内容、指点思想、工作目的提出明确要求。三是精心准备年报会议、讲解透彻、精心运作、确保年报会议贯彻落实。在定期报表方面，做到勤抓勤收，确保统计报表的数据质量。2、在统计调查和管理方面，根据规程抓好抽样调查的各个环节，确保各项调查建立在统一、严格、科学的基础上。建立了（统计调查项目管理制度），制订了调查项目管理审批办法，规范审批程序。在调查经过中，我们除了每月的定期调查访问，还成立数据评估小组，对部分数据进行评估。3、在原始统计记录的采集和保存方面，严格做到采集齐全、填报及时、笔迹清楚明晰、合理分类、统一编号、
41、装订成卷、妥善保管。对不按时报送报表的企业，下发（统计报表催领单），对迟报企业及时下发（统计报表催报单），以法律武器规范其行为。各种统计报表的“审核记录卡、“数据质量查询卡以及“数据质量评估报告等原始工作记录都伴随汇总表和基层表一起留存归档。各种原始记录与统计报表构成一套完好的统计数据链。目前，单位报表采集率100%。4、在统计台帐的建立方面，进一步规范完善了统计台帐，每年每季逐一进行登记，不仅方便了自己的工作还有效地加强了统计基础工作。5、在统计数据质量方面，从基层表的采集、数据审核到汇总上报，每一个工作步骤都由详细责任人签字，方能进入下一工作环节，直至局长签字报出。每个报表的审核和查询都严
42、格根据要求做好记录，切实做到对下查询有结果，对上查询答复有原因、有情况、有讲明。今年6月，专业人员和局里重要领导对新华书店、建四公司、国土资源管理局、建设银行等单位进行了执法检查，发现问题及时纠正，确保上报的数据质量真实、可靠。6、在统计效劳方面，首先，今年累计为县直单位提供信息二十余次，为基层统计人员提供咨询效劳十余次。其次，及时为办公室综合统计提供（永顺统计公报）的数据、按要求整理年鉴资料。最后，撰写了4篇统计分析，对我县的现状和发展作了详细讲明。7、在统计培训方面，基层统计人员的频繁变换，统计指标的相应变动都需要加强基层统计人员的业务知识培训，结合统计工作的需要，我局对基层统计人员加强了
43、统计基础知识、业务知识等的培训如取统计证、统计员师资格证所组织的学习、考试等，使基层统计人员在持证统计证上岗的同时，加强了统计基础知识、业务知识的学习，提升本身的素质，对报表存在的问题，也找统计人员一一核实、斧正。二、突出重要问题1、政治理论学习欠缺，理论与实际脱节。理论学习不刻苦，忽视了理论对实际工作的指点作用，导致理论学习与实际工作脱节，对待理论学习，只知足于片面地引用个别原理，而不能有效地与实际工作严密结合起来。2、工作不够扎实，存在急于求进的情绪。一是接到任务，有时首先想到的是如何尽快完成，而不是如何做到最好，十分是任务多、压力大的时候更是如此，存在应付以求过关的想法，导致工作缺少耐心
44、，产生急躁情绪，影响工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。二是欠缺创新意识，没有充足发挥主观能动性，局限于上级布置什么做什么，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状况。三是对有关的政策法规研究少，工作方法简单，致使工作效果欠安。三、努力方向1、努力研究电脑知识。2、重视政治理论学习，把理论和实际相结合。3、发扬老一辈艰辛奋斗精神，对自己要高标准、严要求。劳资员工作总结篇8人事劳资员工作述职报告各位领导、各位同事大家好！此时此刻，当我站在这里回首20xx年时，我想我不只是在对工作做以小结，我更想利用这段有限的时间来表达内心的感受，我想感激领导对我的关心，想感激同事们对我的帮助，想感激工作
45、带给我的快乐，想感激生活赐给我的小天使。怀着这颗感恩的心，对工作我更积极，对集体我更热爱，对同事我更恳切。20xx年，我仅工作了半年时间，没有获得什么大的成就，下面扼要给大家做以汇报。20xx年，我的工作重点放在劳资管理上，重要从下面几个方面开展了劳资工作一是20xx年末20xx年初，我库全面推行了三项制度改革工作，其中工资分配制度改革需要大量工资方面的各项数据，为此，我连续几天加班加点，从工资分项的各各数据，到人员分类的各项数据整理的清清楚楚，为领导决策提供了根据，同时，从这项工作中，我得到了许多启发，为以后的工作理清了思路。二是根据政策，做好人员的调入、调出、工资变动、“五险一金的办理，做
46、到手续齐全、清楚明晰明确。三是做好工资的编制工作。工资关系到每个职工的亲身利益，对此项工作我比较慎重，每月初总要催促各部门及时报送考勤、人员变动情况，凡有疑问我都及时向各部门沟通和向领导请示，减少了失误。对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能做到及时查询，耐心解释。今后我还要进一步努力，细致地做好此项工作。四是做好劳资报表统计上报工作，从分公司要求的工资报表、人事报表、各种临时性报表到各劳动保障部门需要的报表，就算加班加点也都根据规定时间编制后报送，从来没有延误过。五是做好“五险一金年审工作。每年我都是按时，按要求把材料预备好加入统筹备、医保中心、失业管理处的年审，由于我们一贯都是以国家政策
47、为指点，以职工利益为根本，按时足额为职工交纳五险一金，所以每次年审都很顺利，从来没有出现过问题，在20xx年社会保险稽察大队的突审中得了他们的充足肯定。六是建立劳资专卷档案。20xx年从分公司下发的各项有关劳资的文件到地方劳动保障部门下发的文件，还有本库构成的有关材料我都留意采集保存，年终整理建档，为以后的工作提供根据。除了劳资工作，每年我都和综合科的同事一起对当年构成的文件、人事材料进行整理归档，20xx年，我克服了身体上的不便，像住年一样，对512份文件材料进行分类、装订，对58份人事档案进行了补充整理，按期保质保量的完成了这项工作。回想20xx年，我没有获得过像小佑那样骄人的成就，给集体
48、争得那样的荣誉，也没有像陈淑娟那样承当那么多的工作，还完成的尽善尽美，没有像质检中心的同事那样夜以继日的把不可能变成可能，没有像仓储科的同事那样工作在艰辛的环境下，你们是我学习的典范。20xx年，我会以愈加丰满的工作热情，愈加昴扬的精神状况，愈加科学的工作流程去干好我的工作，为集体、为大家，用行动回报关心帮助我的领导和同事们。劳资员工作总结篇920xx年8月，我怀着对工作的热情，对将来的美妙向往来到了河南安装工程管理分公司，并从事于如今的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职公司以来，我遭到了包含分公司经理等诸多领导在内的关心，在他们的不断引导与熏陶下，我渐渐的熟悉了公司的状态，并开始从事自己的分内工作，项目部的日子是苦的，但有了学习的气氛和人性化的关心后，我的心情是灿烂的，我为自己所拥有的这个美妙工作环境而庆幸！光阴飞逝，眨眼间20xx年已悄然而过，我带着新的奋斗目的跨入20xx，并依公司相关规定特在这里提出转正申请，下面是我近六个月的工作总结：一、社会保险的管理：1、根据人员变动信息，及时上报各类人员的增减变动情况，办理相关信息的变化登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新及时、精确。2、分阶段、分时期根据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。二、薪资管理工作：按时审核项目部人员