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3、长吗？他的行为擅长吗？他的行为擅长吗？他的行为擅长吗？-发现优势行为基因！发现优势行为基因！发现优势行为基因！发现优势行为基因！信念：信念：信念：信念：他的价值匹配吗？他的价值匹配吗？他的价值匹配吗？他的价值匹配吗？-发现激励动力基因！发现激励动力基因！发现激励动力基因！发现激励动力基因！如何快速识别一个人的如何快速识别一个人的如何快速识别一个人的如何快速识别一个人的 “天赋密码天赋密码天赋密码天赋密码”FACES行为基因及MWM行为能量频谱？如何识别并匹配天性里 老虎基因老虎基因老虎基因老虎基因 居主导的人？如何识别并匹配天性里 孔雀基因孔雀基因孔雀基因孔雀基因 居主导的人？如何识别并匹配天
4、性里 猫头鹰基因猫头鹰基因猫头鹰基因猫头鹰基因 居主导的人？如何识别并匹配天性里 熊猫基因熊猫基因熊猫基因熊猫基因 居主导的人？如何识别并匹配天性里 变色龙变色龙变色龙变色龙 行为主导的人？17171717种与职业性质匹配的种与职业性质匹配的种与职业性质匹配的种与职业性质匹配的FACESFACESFACESFACES行行行行为基因能量频谱为基因能量频谱为基因能量频谱为基因能量频谱一个人的【内在渴望】，发现幸福密一个人的【内在渴望】，发现幸福密一个人的【内在渴望】，发现幸福密一个人的【内在渴望】，发现幸福密码码码码祥解祥解祥解祥解6 6 6 6种个人职业信念种个人职业信念种个人职业信念种个人职业
5、信念祥解6种个人职业信念1.1.1.1.知识取向知识取向知识取向知识取向2.2.2.2.个人取向个人取向个人取向个人取向3.3.3.3.功利取向功利取向功利取向功利取向4.4.4.4.公益取向公益取向公益取向公益取向5.5.5.5.艺术取向艺术取向艺术取向艺术取向6.6.6.6.传统取向传统取向传统取向传统取向你的职业幸福的港湾在哪里？如何差异化激励？如何基于“职业锚”进行岗位匹配？第三单元：第三单元：第三单元：第三单元：新兵、老兵与精英（你应该怎么规划）新兵、老兵与精英（你应该怎么规划）新兵、老兵与精英（你应该怎么规划）新兵、老兵与精英（你应该怎么规划）RTCRTCRTCRTC职场职场职场职
6、场X X X X光机光机光机光机 简介简介简介简介破解破解破解破解:职业匹配的重点职业匹配的重点职业匹配的重点职业匹配的重点职业匹配的重点做得了做得了做得了做得了：胜任岗位内容吗？：胜任岗位内容吗？：胜任岗位内容吗？：胜任岗位内容吗？知识、技能、背景、阅历。知识、技能、背景、阅历。知识、技能、背景、阅历。知识、技能、背景、阅历。做得好做得好做得好做得好：擅长岗位要求吗？：擅长岗位要求吗？：擅长岗位要求吗？：擅长岗位要求吗？做得好个人性格与岗位的性质匹配个人自信水平满足岗位的要求个人的决策逻辑符合岗位的要求个人对周围的敏感度符合职位的要求个人的抗压力强度胜任岗位的绩效要求个人的优势工作模式与岗位
7、工作内容匹配个人对人和事的态度符合岗位的要求做得久做得久做得久做得久：喜欢岗位回报吗？：喜欢岗位回报吗？：喜欢岗位回报吗？：喜欢岗位回报吗？职业匹配中的职业匹配中的职业匹配中的职业匹配中的9 9 9 9大风险管理大风险管理大风险管理大风险管理招聘风险1：个性偏执招聘风险2：个性与岗位不匹配招聘风险3：进取心不强招聘风险4：决策模式和速度招聘风险5：风险意识过高或过低招聘风险6：抗压力过高或过低招聘风险7：行为平衡招聘风险8：事物处理模式招聘风险9：核心能力和综合能力职业角色如何定位？职业角色如何定位？职业角色如何定位？职业角色如何定位？解析：“职业锚”前脸 还是 后脑？-人际交往能力的基础素质
8、业务 还是 管理？-喜欢专研技术还是人际影响？稳定 还是 变化？-工作性质演员 还是 导演？-喜欢表现还是驱动别人？生存 还是 乐趣？-目前有没有生存问题？就业 还是 事业？-职业取向是否已经定位？你是谁？你是谁？你是谁？你是谁？你适合做什么？你适合做什么？你适合做什么？你适合做什么？你正在成为谁？你正在成为谁？你正在成为谁？你正在成为谁？你的工作是让距离真正目标更近还你的工作是让距离真正目标更近还你的工作是让距离真正目标更近还你的工作是让距离真正目标更近还是更远了？是更远了？是更远了？是更远了？你真正想成为谁？你真正想成为谁？你真正想成为谁？你真正想成为谁？你心中真正感受幸福的目标到底是你心
9、中真正感受幸福的目标到底是你心中真正感受幸福的目标到底是你心中真正感受幸福的目标到底是什么？什么？什么？什么？你的天赋能让你成为谁？你的天赋能让你成为谁？你的天赋能让你成为谁？你的天赋能让你成为谁？你潜能最大的发展方向是什么？你潜能最大的发展方向是什么？你潜能最大的发展方向是什么？你潜能最大的发展方向是什么？你的上司心里希望你成为谁？你的上司心里希望你成为谁？你的上司心里希望你成为谁？你的上司心里希望你成为谁？什么工作环境和团队文化与你更匹什么工作环境和团队文化与你更匹什么工作环境和团队文化与你更匹什么工作环境和团队文化与你更匹配？配？配？配？在人生的道路上，重要的不是在人生的道路上，重要的不
10、是在人生的道路上，重要的不是在人生的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是你迈你现在所处的位置，而是你迈你现在所处的位置，而是你迈你现在所处的位置，而是你迈出下一步的方向！出下一步的方向！出下一步的方向！出下一步的方向！讲师简介 姜博仁老师是集企业实战、顾问、导师、教练等多角色于一身的复合型管理培训师和顶尖的企业家商道教练！他既是一位【人性解码与人才测评专家】，也是【组织系统建设专家】！他具有国企、外企、私企、创业等传奇般职业背景和成功实战经营阅历，曾经是世界500强的美国 Arrow 公司大陆销售总经理及北区首席代表；曾经担任世界500强的美国Intel 公司SPG事业群中国北区销售经理；而且通晓中西文化精髓，阴阳智慧皆通，具有明心见性的天赋，善于慧眼识人，是被学员誉为当代“姜太公”的智者，还被学员誉为“鬼才”！姜博仁老师 谢谢聆听谢谢聆听谢谢聆听谢谢聆听！