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1、公司员工管理制度范本 公司内各部门接管不同的工作,同时为了规范不同员工的行为,制定了各种不同的管理制度。下面是我给大家带来的公司员工管理制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 公司员工管理制度(一) 为了更好地体现员工晋升管理的公正性、肃穆性,特制定本管理制度。 第一条 员工晋升的基本原则及条件 1、 符合公司及部门发展的实际需求。 2、 晋升员工自身素养达到公司及部门考核要求。 3、 晋升方向与个人职业生涯规划方向一样。 4、 晋升员工通过人事行政部的晋升考核。 其次条 人事审批权限 1、 部门主管层以上级别的员工晋升由执行委员会审核,总经理任命。 2、 部门主管层以下级别的员工晋升由部
2、门管理人员审核,人力资源部任命,总经理签批。 第三条 晋升管理流程 1、 员工晋升申报 1.1. 由员工所在部门管理者对打算晋升员工的工作表现、业绩、各方面的实力进行日常视察,并依据部门年度经营安排、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求,向公司人力资源部提交“员工晋升申请表”。 1.2. 员工晋升申报到正式任命期间,各部门可依据工作须要在部门内部宣布该员工代理相应职位,并向其明确岗位职责要求和详细工作内容要求。在人力资源部未正式发布任命之前,员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前水平不变。 1.3. 人力资源部依据各部门报审材料对打算晋升员工进行考核和审核,审核在10
3、个工作日内完成,并于15个工作日内出具相关评估报告,反馈给相关部门。 2、 组织晋升考核评估工作 2.1.晋升考核评估工作原则 2.1.1.充分敬重原则 人力资源部将充分敬重各部门用人需求,支持和协作完成晋升员工全面素养考核工作。 2.1.2.充分负责原则 本着对公司、部门、员工本人充分负责的工作原则,对晋升员工进行全方位(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。 2.1.3.充分建议原则 针对极个别不符合条件,有重大素养隐患,不适合公司、部门发展的人员,人力资源部将向相应部门或执行委员会建议暂缓晋升。 2.2.晋升考核评估工作流程 2.2.1.人力资源部针对各部门上报的审核材料中
4、员工基本资料部分与人事库进行核实,对不符的状况与晋升员工本人进行核对。 2.2.2.对晋升员工进行全面(员工本人、上级、下级、平级、其他合作部门)考核评估。 2.2.3.评估采纳面谈、问卷调查及公示证集看法评定等方式进行。 2.2.4.人力资源部绩效评估组最终依据以上记录及评定出具考核评估看法报告,报送执行委员会或部门管理睬议审核。 2.2.5.部门主管以上级别员工的晋升,由执行委会员收到人力资源部提交的该员工考核材料的五个工作日内给出审核结果,公司总经理签署审批看法。 2.2.6.部门主管以下级别员工的晋升,由本部门依据人力资源部审核材料于五个工作日内给出审核结果,由人力资源部主管审批看法,
5、总经理签批。 3、 员工晋升任命 3.1.人力资源部依据全部审批看法编制人事任命公告。 3.2.任命公告将采纳以下两种方式进行。 3.2.1.部门内部公告栏公告书或部门员工大会公布。 3.2.2.公司内部公告栏公告书或公司员工大会公布。 第四条 留意事项 1、 各部门统一根据以上要求完成管理人员的晋升和晋升工作。 2、 特例需由人力资源部上报执行委员会,经总经理审批后方可执行。 3、 所以晋升/晋级人员必需通过人力资源部晋级评估后方可任命。 4、 日常考核由被提名人的干脆经理负责,人力资源部有监督、考核的权利和义务。 本制度自颁布之日起起先执行。 本制度由人力资源部负责起草、说明。 人力资源部
6、制 公司员工管理制度(二) 第1章 总则 第1条 目的 为了给员工营造一个良好的工作氛围,吸引人才,激励员工长期为企业服务并增加企业的凝合力,以促进企业的发展,特制定本制度。 第2条 适用范围 企业全部员工。 第3条 权责单位 (1)人力资源部负责本制度的制定、修改、说明和废止等工作。 (2)总经理负责核准本制度制定、修改、废止等。 第2章 福利的种类及标准 第4条 社会保险 企业根据劳动法及其他相关法律规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。 第5条 企业补充养老保险 企业补充养老保险是指由企业依据自身经济实力,在国家规定的实施政策和实施条件下为本企业员工建立的一种协
7、助性的养老保险。它居于多层次的养老保险体系中的其次层次,由国家宏观指导、企业内部决策执行。其资金由企业和员工共同担当。 (1)企业补充养老保险资金来源的主要渠道 参保员工缴纳的部分费用。 公益金。 福利金或嘉奖基金。 (2)企业与参保员工缴费比例 企业每月缴费比例为参与补充养老保险员工工资总额的××%,员工每月缴费为其月工资总额的×%。 第6条 各种补助或补贴 (1)工作餐补助 发放标准为每人每日×元,随每月工资一同发放。 (2)节假日补助 每逢“五一”、“十一”和春节,企业为员工发放节假日补助,正式员工每人××&time
8、s;元。 (3)其他补助 生日补助:正式员工生日时(以员工身份证上的诞生日期为准),企业为员工发放生日贺礼×××元,并赠送由总经理亲笔签名的生日贺卡。 结婚补助:企业正式员工满一年及以上者,给付结婚贺礼×××元,正式聘用未满半年者贺礼减半,男女双方都在企业服务的正式员工贺礼加倍。 第7条 教化培训 为不断提升员工的工作技能和员工自身发展,企业为员工定期或不定期地供应相关培训,其实行的方式主要有在职培训、短脱产培训、公费进修和出国考察等。 第8条 设施福利 旨在丰富员工的业余生活,培育员工主动向上的道德情操,包括组织旅游、文
9、体活动等。 第9条 劳动爱护 (1)因工作缘由须要劳动爱护的岗位,企业必需发放在岗人员劳动爱护用品。 (2)员工在岗时,必需穿戴劳动用品,并不得私自挪做他用。员工辞职或退休离开企业时,须到人力资源部交还劳保用品。 第10条 各种休假 (1)国家法定假日 包括元旦(1天)、劳动节(1天)、国庆节(3天)、春节(3天)、清明节(1天)、端午节(1天)、中秋节(1天)。 (2)带薪年假 员工为企业服务每满1年可享受×天的带薪年假;每增1年相应增1天,但最多为××天。 (3)其他假日 员工婚嫁、产假、事假、病假期间,其休假待遇标准如下表所示。 员工婚嫁、产假、事假、
10、病假期间,其休假待遇标准 假日 相关说明 薪资支付标准 婚嫁 符合婚姻法规定的员工结婚时,享受3天婚假。若是晚婚,除享受国家规定的婚假外,增加晚婚假7天 全额发放员工的基本工资 产假 女职工的产假有90天,产前假15天,产后假75天。难产的,增加产假15天。多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天 按相关法律规定和公司政策执行 事假 必需员工本人亲自处理时,方可请事假并填写请假单 扣除请假日的全额工资 病假 1.员工请病假,需填写请假单 2.规定医疗机构开具的病休证明 劳动者本人所在岗位标准工资的××%确定 第3章 员工福利管理 第11条人力资源部于每年年底必需将福
11、利资金支出状况编制成相关报表,交付相关部门审核。 第12条福利金的收支账务程序比照一般会计制度办理,支出金额超过××××元以上者需提交总经理审核。 编制日期审核日期审核部门修改日期 员工福利管理制度(二) 一、目的 为了增加公司员工归属感,提高员工的满足度及对公司的认同度,特制定本制度。 二、适用范围: 本制度适用于公司全体员工福利管理的全过程。 三、名词术语说明: 1.法定福利——是指公司为员工供应国家或地方政府规定的各项福利。 2.统一福利——是指公司全体员工都有权利享受的共有福利。 3.专项福
12、利——是指公司为特别条件职位的员工供应的特地福利。 四、制度执行者: 1. 行政人事部——负责本制度的详细执行和统一福利的发放。 2. 财务部——负责对公司福利进行综合预算。 3. 总经理——负责福利费用的审批与核定。 五、法定福利: 1. 社会保险 . 社会保险的定义:社会保险是国家通过立法的形式,由社会集中建立基金,以使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等丢失劳动实力的状况下能够获得国家和社会补偿和帮助的一种社会保障制度。 . 社会保险的组成:社会保险包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险
13、、生育保险五种保险。 . 公司按当地政府规定为员工办理基本社会保险,并担当公司应缴纳部分,个人应缴纳部分由公司代缴并从员工薪资中扣除。 六、统一福利: 1. 午餐补助 . 公司员工每天可享有12元午餐补助。 . 午餐补助按实际出勤与当月薪资一起发放。 2. 生日福利:生日福利以员工法定身份证为准 逢员工生日时,公司将为员工举办生日庆祝活动,标准为200/人,以等额生日蛋糕、礼品等方式发放或集体举办庆祝活动,原则上不予现金形式发放。 3. 年节礼品:元旦、春节、十五、端午节等假日,员工享有节日礼品。 4. 健康保障 . 健康体检:公司工作满一年的员工可享受公司每年供应的常规体检。 . 健康医药箱
14、:公司为员工供应基本常用药品,满意突发疾病需求。 5. 员工业余生活 . 部门活动:公司定期利用非工作时间组织各类活动增进沟通。 . 公司组织各种郊游春游、集体文娱活动、岁末聚餐联谊年会等,促进员工身心健康。 . 培训进修:为提高员工的学问技能及发挥其潜在智能,公司将组织各种培训进修活动。 . 图书角:公司统一为员工征订杂志图书,供应便利阅读条件。 6.休假福利 .婚假:入职一年以上员工可享有婚假待遇。法定婚龄(男年满22岁,女满20周岁)员工,凭合法结婚证,婚假7天。婚假期间发放基本工资; 无其它福利。 .产假:入职一年以上女员工可享有90天产假待遇,产假期间停发工资,假后另行支配工作。 .
15、护理假:正常生产享受3天带薪假,剖腹产享受7天带薪假。 .丧假:员工直系亲属去世可以享受三天带薪丧假,直系亲属指父母、配偶、子女;员工祖父、祖母、外祖父、外祖母去世,可以享受两天带薪丧假。 七、专项福利 1. 通讯津贴: . 公司员工按职级享有肯定的通讯补贴。部门经理每月享有150通讯津贴,总监每月享有200元通讯津贴,特别人员每月享有元通讯津贴。 . 其他特别岗位可依据工作性质申请适当的通讯津贴。 . 每月15日前向财务部提交正规发票后方可享有通讯津贴。 2. 特别津贴: .结婚礼金:公司工作满2年且婚假获批准的员工(首次结婚),可享有结婚礼金,标准为500元/人,夫妻同在公司工作的领取一份
16、。 .慰唁金:有父母、子女及配偶去世的员工,可领取吊唁金,标准为200元/人。 特别津贴标准 八、附则 1. 本制度的最终说明权归属公司行政人事部。 2. 以往制度与本制度不符的,以本制度为准。 3. 本制度自 2022年 1 月 1 日起执行。 公司员工管理制度(三) 为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。 文件收发规定 一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发,属党内的由党支部书记签发。 业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。 属
17、于隐私的文件,核稿人应当注“隐私”字样,并确定报送范围。隐私文件按保密规定,由专人印制、报送。 二、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。 文件由拟稿人校对,审核后方能复英盖章。 三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清晰,并报告报送结果。 隐私文件由专人按核定的范围报送。 四、经签发的文件原稿送办公室存档。 五、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。 六、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理状
18、况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明缘由。 文印管理规定 七、全部文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。 八、打印正式文件,必需按文件签发规定由总经理签署看法,送信息中心打樱各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打樱打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。 九、文印人员必需按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清晰的地方,应刚好与有关人员校对清晰。 十、文件、传真等应刚好发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。 十一、严禁擅自为私人打英复印材料,违犯者视情
19、节轻重赐予罚款处理。 办公用品购置领用规定 十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写资金运用审批表,报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部门负责人填写资金运用审批表,报总经理审批后由办公室购置。大额资金的运用,由总经理审核并报董事长批准后办理。 十三、办公用品购置后,须持总经理审批的资金运用审批表和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。 十四、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。 十五、办公用品只能用于办
20、公,不得移作他用或私用。 十六、全部员工要勤俭节约,杜绝奢侈,努力降低消耗和办公费用。 电话运用规定 十七、公司各部门电话费均按月包干运用。详细标准如下:办公室120元/月,投资发展部100元/月,财务部60元/月,城建资产部100元/月,市场营销部200元/月,项目技术部130元/月,会议中心50元/月。 十八、若有超出当月包干标准的,从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中运用。 公司员工管理制度(四) 总则 第一条 *有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理,除法令另有规定外,悉依本规则办理。 总公司员工的管理,比照办理。 其次条 本规则所称员工,以在本公司核定之员工编
21、制名额内雇用的无定期工作契约职员为限,其区分标准如下: (一)职员:从事管理工作的员工。 (二)技工:具备初中毕业以上程度,并有下列技术工作三年以上工作阅历,经技工转类考试及格或甄选提升的工人: 1.有关生产各项设备的操作,运转、制造及装修等工作。 2.原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。 3.其他与生产有关的专业性工作。 (三)管理工:具备中学毕业以上程度,并有本业二年以上的工作阅历方可胜任的事务工作,或其他程度相当的非技术性工作经管理工考试及格或甄选提升的工人。 (四)服务生:从事迎宾、托盘、擦抹等对客人干脆服务的员工。 (五)一般工:担当搬运,事务或简易事务等无需特别技能或
22、学问的工人。 第三条 工人编制名额依据实际须要拟订,呈报本公司核定。 第四条 为协作工作及人事调度的须要,遇有临时性、短期性、季节性或特定性工作时,得依实际须要雇用定期契约工人(以下简称定期工)。其雇用及管理方法另定之。 其次章 雇用及解雇 第五条 雇用员工应由所属主管单位填具员工采纳申请书,送由主管单位签请负责人核定。 第六条 雇用员工以考试方式录用为原则。 第七条 雇用员工应先行试用,但试用期间不得超过40日,在试用期间内,由所属主管单位负责考核,期满后依据试用成果,签请正式雇用或解雇。 第八条 雇用工人,得就在岗位工作三个月以上工作成果优良的定期工中选用。前项选用的员工,得不经考试及试用
23、。 第九条 雇用工人,以身家清白、身体健壮、年满18岁以上35岁以下,并具有初中毕业或以上学历者为合格,但雇用特别性技能的工人不在此限。 第十条 不得录用有下列情事之一者为员工: 1.曾受刑事处分或宣告禁治产者。 2.患有传染病或痼疾者。 3.曾服务于本公司及所属单位因案开革 公司人事管理制度(二) 第一章 总则 第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和嗣责任感、归属感,特制定本制度。 其次第:适用范围。 一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性
24、、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。 四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或订之。 其次章 录用 第三条:本公司各部门如因工作须要,必需增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经本系统总经理或主管副总裁批准后,由人事部门统一纳入聘安排并办理甄选事宜。 第四条:本公司员工的甄选,以学识、实力、品德、体格及适合工作所须要条件为准。采纳考试和面试两种,依实际须要任择其中一种实施或两种并用。 第五条:新进人员经考试或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成果优
25、秀者,可适当缩短其试用时间。 第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件: 一、毕业证书、学位证书原件及复印件。 二、技术职务任职资格证书原件及复印件。 三、身份证原件及复印件。 四、一寸半身免冠照片二张。 五、试用同意书。 六、其它必要的证件。 第七条:凡有下列情形者,不得录用。 一、剥夺政治权利尚未复原者。 二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。 三、吸食或有其它严峻不良嗜好者。 四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。 五、患有精神病或传染病者。 六、因品德亚劣,曾被政府行政机关惩处者。 七、体格检查不合格者。经总裁特许者不在此列。 八、其它经本公司认定不适合者。 第八条:员工如系临时性、
26、短期性、季节性或特定性工作,视状况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。 第九条:试用人员如因品德不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。第十条:员工录用分派工作后,应马上赴所安排的单位工作,不得无故拖延推诿。 第三章 工作 第十一条:员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 第十二条:员工应遵守下列事项: 一、忠于职守,听从领导,不得有敷衍塞责的行为。 二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务。 三、全体员工必需不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。 四、不得携带违禁品、危急品或公司规定其它不得带入生产、工作场所的
27、物品进入公司工作场所。 五、爱惜公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。 六、工作时间不得中途随意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。 七、员工应随时留意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。 八、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。 九、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪樊谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。 十、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗。 十一、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为。 十二、各级主管应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作心情和满足程度,加强员工
28、平安感和归属感。 十三、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。 第十三条:公司实行每日七小时工作制?公司总部:上午:8:00—11:45?下午:2:15—5:30?生产总部:上午:8:30—12:00?下午:2:00—5:30?以后如有调整,以新公布的工作时间为准。 第十四条:部门经理级以下员应亲自打卡计时,不工人或代人打卡,否则双方均按旷工一日处理。 第十五条:实行弹性工作制的,实行由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间),本人确认,部门备案的考勤方法。 第十六条:员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理: 一、迟到、早退。 1、
29、员工均需按时上、下班,工作时间起先后十五分钟内到班者为迟到。 2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。 3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。 4、超过十五分钟后,才打卡者以旷职(工)半日论,因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。 5、无故提前十五分钟以上下班者,以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。 6、上、下班而忘打卡者,应由部门在卡上或有效工作时间考核表上签字。 二、旷职(工) 1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。 2、托付或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷职(工)论处。 3、员工旷职(工),不发薪资及奖金
30、。 4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者,予以除名,不发给资遣费。? 第四章 待遇 第十七条:本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定酬劳、凭责任定待遇,赐予员工合理的酬劳和待遇。 第十八条:员工的基本待遇有工资、奖金和伙食补贴、季节补贴。员工成为责任人员后可享有平安退休基金和购房减让基金等待遇。 第十九条:月薪工资在月月底前发计算所或存入员工在内部银行的帐户。新进人员从报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。? 第五章 休假 其次十条:按国家规定,员工除星期日休息外,还享有以下有薪假日:?元旦:1天(元月一日)?春节:3天(农历
31、初一、二、三)?劳动节:1天(五月一日)?国庆节:2天(十月一、二日) 由于业务须要,公司可临时支配员工于法定的公休日、休假日照常上班。 其次十一条:一般员工连续工龄满一年时间,每年可获得探亲假一次,假期为15天。员工探亲假期间,原待遇不变。 其次十二条:成为责任人员的员工实行休假制度,不享受探亲假一次,假期每年为15天,可以累积运用,不能提前支用。责任人员休假的路费及食宿费用自理。 其次十三条:探亲可以报销单程飞机经济仓、回程硬座票及长途汽车票,或者来硬卧票,此外超支由本人负责。未婚员工探亲只能探父母,已婚员工探亲只能探配偶。 其次十四条:夫妻在同一城市工作的员工不能享受探亲的路费报销,可以
32、享受假期。连续工龄每满四年可报销一次探望父母的路费,不另给探亲假。 其次十五条:员工探亲或休期一般不报销医药费,但经批准带有疗养性的休假的职工和因患重病或传染病经县医院证明的嗣,可适当报销医药费。 其次十六条:春节休假或探亲的员工,不在15天休假以外再增加春节假,在公司工作的职工按国家定假支配休息。需支配加班或值班的按规定雪给加班工资或值班补贴,如支配补休,则不计发加班工资和值班补贴。 其次十七条:对于放弃休假或探亲假的员工,公司赐予其应休假当月全部收入的嘉奖。? 第六章 请假 其次十八条:员工请假和休假可分为八种,其分类、审批及薪资规定见本制度附表。 第七章 加班 其次十九条:公在生产可于工
33、作时间以外,指定员工加班;被指定的员工,除因特别事由经主管批准者外,不得拒绝。 第三十条:生产系统人员加班,事先由主管人员填写“加班申请表”经部门经理级人员批准后加班,每人每月加班不得超过44小时。 第三十一条:加班费的计算:一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间,以半小时为计算单位,加班工资按原工资标准的100%计算。在国家法定节假日加班,有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算,加班工资按原标准的200%计算。 第三十二条:责任人员平常加班工作时间,经部门经理认有效工作时间,不计发加班工资,在考核月度奖金中加以考虑,但在法定节假日加班时,按原工资的200%计发加班工资。 第三十三条:嗣
34、如在加班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,就其加班时间按旷职(工)论处。? 第八章 出差 第三十四条:公司要依据须要支配员工出差,受派遣的员工,无特别理由应听从支配。 第三十五条:员工出差在外,应留意人身及财物平安,遵章遵守法律,按公司规定的标准和运用交通工作,合理降低出差费用。 第三十六条:公司对出差的员工按规定标准给报销停费用和交通费用。并赐予肯定的生活补贴,详细标准见公司的看法办理。 第三十八条:出差人员返回公司后,应刚好向主管叙职,并按规定报销或核销相关费用。? 第九章 培训 第三十九条:为提高公同工的学问技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益快速发展的须要,公司将
35、实行各种教化培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特别缘由,应按有关请假制度执行。 第四十条:新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗。新员工培训由公司依据人员录用的状况支配,在新嗣进和公司的前三个月内进行,培训不合格者不再接着留用。 第四十一条:员工调职前,必需接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满意该岗位的上岗要求。特别状况经将调往部门的主管副总裁同意,可在适当的时间另行支配培训。 第四十二条:对于培训中成果优秀者,除通报表彰外,可依据状况赐予适当物质嘉奖,未能达到者,可适当延长其培训期。 第四十三条:
36、公司全部员工的培训状况均应登记在相应的员工培训登记卡上,员工培训登记卡由人事部保存在员工档案内。 第四十四条:公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内,在公司外接受教化和培训予以激励,并视不怜悯况赐予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教化和培训后的学历等支持。 第十章 调职 第四十五条:公司基于业务上的须要,可随时调动员工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。 第四十六条:各部门主管在调动员工时,应充分考虑其特性、学识、实力,务使“人尽其才,才尽其用,才职相称”。 第四十七条:嗣接到调动通知书后,限在一月内办委移交手续,前往新职单位报到。 第四十八条:员工调动,如驻
37、地远者,按出差规定支给差旅费。? 第十一章 保密 第四十九条:员工所驾驭的有关公司的信息、资料和成果,应对系统上级领导全部公开,但不得向其它任何或个人公开或透露。 第五十条:员工不得汇露业务或职务上的机密,凡俱看法涉及公司的,涨上级领导许或,不得对外发表。 第五十一条:明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不揣测,不参 道消息的传播。 第五十二条:非经发放部门或文件管理部门允许,员工不得私自复印和拷贝有关文件。 第五十三条:树立保密意识,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥当保管,若有遗失或人窃,应马上向上级主管汇报。 第五十四条:发觉其他员工有泄蜜行为或非本公司人员
38、有窃取机蜜行为和动机,应刚好阴止并向上级领导汇报。? 第十二章 考核 第五十五条:员工考核分为: 一、试用考绩:员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核,期满考核合格者,填具“度用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。 二、平常考核:由各部门依照通用的考核标准和详细的工作指标考核标准进行,通用的考核标准和考核表由人事部与总裁办共同拟制及及修订,详细的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。部门经理及其以上人员每6个月考核一次,其他人员每三个月考核一闪,特别人员可由主和副总裁确定其考核的密度。 第五十六条:部门经理以下下人员的考核结果由各部门保存,作为确定薪酬、培育晋升的重要依据
39、。部门经理及其以上人员的考核结果由总裁办保存,作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及嘉奖、调职的依据。 第五十七条:考核人员,应严守隐私,不得有假公济私或贻误行为。 第十三章 奖惩 第五十八条:员工的嘉奖分为以下三种: 一、嘉奖:由员工的直属主管书面提出,部门经理批准,奖给不超过二百元的现金或纪念品 二、表彰:由员工所在部门经理书面提出,主管副总裁批准,奖给不超过一千元的或纪念品,同时由主管副总裁签署表彰证书。 三、特殊奖:由员工所在部门的经理书面提出,主管副总裁,相关委员会评议后,总裁批准,并由人事部备案,每年公布一次,员工除奖给肯定额度的奖金和发给由公司总裁签署的证书外,不行依据实际状况晋
40、升1—3级工资。 第五十九条:有下列情形之一者,赐予嘉奖: 一、品性端正,工作努力,以; 时完成重大或特别事务者。 二、教训考核,成果优秀者。 三、热心服务,有详细事实者。 四、有显著的善行佳话,足为公司荣誉者。 五、在艰苦条件下工作,足为楷模者。 六、节约物料或对废料利用,卓有成效者。 七、检举违规或损害公司利益者。 八、发觉职责外的故障,予以速报或妥当处理防止损害者。 第六十条:有下列情形之一者,予以表彰: 一、对生产或管理制度提出改进建议,经接受实施,卓有成效者。 二、遇有灾难,勇于负责,处理得当者。 三、遇有意外或灾难,奋不顾身,不避危难,因而削减损害者。 四、维护员工平安,冒险执行任务,确有功绩者。 五、维护公司或工厂重大利益,避开重大损失者。 六、有其它重大功绩者。 六十一条:有下列情形之一者,授予特殊奖: 一、探讨独创,对公司有贡献,并使综合成本降低,利润增加较大者。 二、兢兢业业,不断改进工作,业绩突出者。 三、热忱为用户服务,常常得到用户书面表扬,为公司赢得很高信誉,成果突出者。 四、开发新客户,市场销售成果显著者。 五、对有其它特别贡献,足为全公司表率者。