公司行政工作内容范文.docx

上传人:l**** 文档编号:8055246 上传时间:2022-03-11 格式:DOCX 页数:10 大小:32.74KB
返回 下载 相关 举报
公司行政工作内容范文.docx_第1页
第1页 / 共10页
公司行政工作内容范文.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《公司行政工作内容范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司行政工作内容范文.docx(10页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、公司行政工作内容范文 负责本部门的行政管理和日常事务,帮助总经理搞好各部门之间的协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件确定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。以下是由我整理关于公司行政工作内容的内容,希望大家喜爱! 行政工作资料(一): 行政工作内容 1. 负责部门的行政管理和日常事务,帮助总经理协调各部门执行公司的规章制度,与内部和外部的沟通联系,确保给出的状况和形势报告,冲动,调查和实施的重要确定会议文件,负责公司组织制度和工作职责的探讨和修改。 2. 公司规章制度的修订,制定、检查和监督运用刚性和柔性管理模式,制定一套

2、管理体系符合公司自己的,运用权利和组织系统,并迫使指挥和限制依次严格管理来达到目的。 3.一般事务管理,没有后勤的支持,不能保证生产的稳定和正常。首先,要制定相关制度。加强对宿舍食堂零星修理水电办公用品的卫生、环境和固定资产车辆的管理。 4. 强调公司的精神和建立公司的企业文化不仅可以反映了战略目标,集团意识,价值观和道德标准在企业的生产经营活动,而且粘合的归属感,企业的意图和创建力的员工,指导企业的员工努力工作为企业和社会的发展。同时,企业文化也具有两种约束力,一种是硬合同约束力体系,其中一种是软约束力和无形约束力,是激活企业的文化生活、良好的生活环境和业余文化生活。 5. 塑造企业形象 1

3、)企业精神形象对员工具有很强的凝合力、感召力、导向性和约束力,可以增加员工对企业的信任感、骄傲感和荣誉感。 2)因为创建良好的企业环境是企业生产活动顺当进行的前提和基础,而充分了解企业环境的特点是创建良好企业环境的基础。 3)员工在企业中的形象,是企业形象的重要组成部分,是企业文化的详细实施,员工的良好素养和形象是企业形象的重要组成部分。员工良好的形象、言谈举止、工作潜力、科学文化水平、精神面貌、工作效率等都会给公众留下整体印象。 1. 坚决听从副总经理的指挥,仔细执行副总经理的工作指示,对所负责领导的一切管理行为负责; 2. 严格执行公司各项规章制度,仔细履行工作职责; 3.负责行政后勤和平

4、安管理体系的制定、检查、监督、限制和实施; 4. 负责组织编制年度、季度、月度行政后勤保障工作安排。根据合理节约的原则,编制年度、季度、月度物流支出安排,完成行政物流决算,组织实施和检查; 5. 负责员工生活费用的管理和核算。建立健全员工生活费用成本核算体系,制定合理的生活费用标准,对超标损益进行考核; 6. 负责公司的水电管理工作。亲密关注水电计量的基本管理,定期检查和修理计量器具,做好电气设备和线路的修理保养工作,加强水电费用核算,刚好缴纳水电费用; 7. 负责员工膳食的健康管理。定期向公司员工询问餐食的质量和数量,确保员工餐食的平安。 8. 负责公司内部平安管理工作。维护公司内部公共秩序

5、,做好公共秩序综合管理工作,预防犯罪和治安灾难的发生,爱护公司财产平安,保证生产工作的顺当进行; 行政工作资料(二): 1、负责本部门的行政管理和日常事务,帮助总经理搞好各部门之间的协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件确定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、公司各项规章制度的修订,制定及检查监督运用刚柔并济的管理模式,制定一套贴合公司自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥限制吩咐硬性管理来到达目的。 3、总务管理,没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度。加强对宿舍食堂水电办公用品零

6、星修缮部分固定资产卫生、环境、车辆的管理。 4、强调公司精神,建立公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感专心性和创建性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力制度,一种是软的约束力无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。 5、塑造企业形象 1)企业精神形象,它对于员工有强大的凝合力.感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,骄傲感和荣誉感。 2)企业环境形象因为创建良好的企业环境,是企业生产活动顺当进行的前提和基础,而充分相识企业环境的特征又

7、是创建良好企业环境的基础。 3)企业员工形象,制定员工日常行为规范,困为良好的员工素养和形象,是企业形象的重要构成要素,也是企业文化的详细落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作潜力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。 行政工作资料(三): 1.坚决听从分管副总经理的指挥,仔细执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度,仔细履行其工作职责; 3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、限制和执行; 4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作安排。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款安排,搞好行政后勤决算工作,并组织安排

8、的实施和检查; 5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核; 6.负责做好公司经营用水、电管理工作。仔细抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和修理计量器具,抓好电器设备和线路的保养修理工作,加强用水、电费用核算,刚好交纳水、电费; 7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的平安。 8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾难事故的发生,爱护公司财产的平安,确保生产、工作的顺当进行; 9.负责建立和完善平安职责制。建立以防火、防盗、防灾难事

9、故为主要资料的平安保卫职责制,做到组织落实、制度落实和职责落实; 10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处; 11.建立和完善后勤岗位职责制,加大考核力度,提高服务质量提高; 12.加强部门人员的培训教化工作。协同人事、企管等职能部门,做好管-理-员、炊事员、保卫人员、修理工等日常平安教化和职业道德教化工作,定期开展岗位优质服务评比活动; 13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 行政工作资料(四): 1.综合协调 1.1贯彻执行公司各项方针、政策、指令,负责监督、协调、检查各部门的实施状况; 1.2搞好信息

10、的采集,为各部门带给切实有效的信息服务工作; 1.3负责组织、承办公司有关会议,并构成和发布会议纪要; 1.4负责制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作; 1.5负责汇总、制定公司年度、月度绩效考核实施并进行检查督促工作; 1.5负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣扬,处理公司办公日常事务,树立公司形象; 1.6完成公司领导临时交办的各项工作。 2.公文处理 2.1负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档; 2.2负责完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文; 2.3负责公司内外文件资料的打英复印; 3.档案管理 3.1负责公司行政档案的管理,做好立卷、归档、分类

11、、保管和保密工作; 3.2负责公司执照、印章的管理,严格运用程序和手续。 4.人事管理 4.1本着以人为本的管理体系; 4.2体现公允、合法为基准,以业绩导向,取优劣汰,赏罚分明为管理宗旨; 4.3储备公司发展须要人才库,进行前瞻性人力资源安排; 5.后勤服务 5.1负责公司通讯设施的管理与前台服务热线的接听和电话转接; 5.2负责公司办公用品的购买、登记和发放; 5.3负责公司报刊、资料的征订和信函的发送; 5.4负责公司平安、卫生的监督、管理工作; 5.5负责公司领导和员工的后勤保障工作; 5.6负责公司对外接待工作。 行政工作资料(五): 1、帮助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序; 2、负责公司员工的考勤管理; 3、负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复英邮寄等事务; 4、负责接待来宾,接听或转接外部电话; 5、负责与工作资料相关的各类文件的归档管理; 6、完成上级支配的其他工作 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁