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1、 公司财务审计工作总结2023年 时间过的飞速，2023年公司的工作已经停顿了，可以说，在2023年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了本身要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作固然也是在成长中，高效的完成了公司支配给我们的公司，信任我们必定可以或许做好，这些都是我们得来的赓续的成长的成果，信任我们必定可以或许做好! 2023年是团体公司推动行业革新、拓展市场、持续成长的症结年，也是财务审计部立异思路，标准治理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业成长思路，牢牢环绕团体公司整体工作安排和财务审计工作重点，连合奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取
2、得必定的造诣。为了总结阅历教训，更好的完成xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下： 一、2023年财务审计工作的简要回首 (一)财务方面的工作 1、加强财务办事意识 2023年，我们一如既往地按“科学、严格、标准、透亮、效益”的原则，增加财务治理，优化资源配置，进步资金使用效益，把为团体公司的各项工作服好务作为我部的一项紧急工作。 为了适应新形势下的成长，财务审计部树立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生转变，要求公司的财务规章制度要进展重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度，结合团体公司的实际环境，组织汇编了团体的财务制度。 为了更好的施展财务职能，
3、我们增加了对管帐根基工作的标准力度，进步管帐信息质量，包管管帐信息的真实、准确、完整;强化财务的猜测、阐发及筹资功能，增加对重大投资资金的治理，为领导决策供应有效的、实时的数据与技巧支持。 2、预算治理获得稳步推动 一是细化预算内容。依据各分、子公司2023年及2023年明细账具体阐发了收入、本钱与期间费用的执行环境，按科目进展了分类统计，为各分、子公司的2023年全面预算奠定根基;二是进步预算透亮度。预算依据各分、子公司反应回来的看法适当调剂后，经总司理审议通事后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，加强了预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行
4、中存在的问题和有关环境，不按期的向预算委员会反应环境，应付超预算等问题严格审批法度榜样，对申请调剂的事项，需颠末特地的论证阐发后，按规定的法度榜样批准后执行。一年以来，预算的总体执行环境优越，各分、子公司的预算看念也较以前有大大的进步和加强，为做好2023年全面预算工作积存了阅历。 3、充分应用税收政策 充分应用国家对企业的各项税收优待政策，我部积极解决了物流公司、运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予物流公司、运输公司减免2023年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优待政策的批复以及2023年度物流公司、运输公司所得税减免的批复，为团体公司取得了
5、本质性经济收益。 4、切实增加财务治理 依据团体公司标准财务治理、优化财务审核法度榜样、晋升财务办事质量和施展职能部门更好地介入企业治理的要求，财务审计部将财务集权治理调剂为财务人员试行委派制，并接受按“统一治理，分级负责”的原则进展治理。财务审计部主要详细负责团体公司各种资产的财务监视、财务阐发及财务申报和各分、子公司的财务治理和财务内部管帐凭证的考察等业务，充分施展财务审计部的职能作用。 5、强力整顿财经秩序 依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的支配和财务出入自查工作规划，团体公司环绕市局“标准行业经营行为，匆忙进烟草行业的康健成长，为国家制造和积存更多的财宝”的工作思路，以“摸清家底、
6、提醒隐患、匆忙进标准、推动成长”为指导思想，严格依照市局(公司)的自查要求，仔细开展财务自查工作。财务审计补塾严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)本钱费用、收入安排失真和管帐核算失真等问题进展了自查，并实施强化经济责任审计与增加财经秩序整顿相结合，依照“边整边改”的原则，将查出来的问题依据光阴、性质等分门别类，从中查找经营和治理上的漏洞，并有针对性地指定整改步伐，限期整改到位。通过此次的自查，切实增加了国有资产的监管力度。 6、增加资金治理的作用 为了标准团体经济运行秩序，增加各分、子公司的资金治理，低落和杜绝资金的使用风险，进步资金使用效率，匆忙进团体康健成长。团体公司从x
7、x年8月份起将团体公司资金治理中心纳入市局(公司)结算中心统一治理。我们为了包管团体资金治理中心能顺当、实时进入市局(公司)结算中心，依照市局(公司)结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金出入预算、治理费用预算、经营费用及财务费用进展了仔细严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作井然有序的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，包管团体公司正常的经济运行。 (二)审计方面的工作 1、依据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求 (1)继承稳固推行财务治理模块，增加财务人员的治理意识和责任心，充分施展财务治理的职能作用。在全面实施信息化治理的同时，要求我们财务人员要应用更多
8、的光阴和精力介入企业治理，每周必需下各核算的公司了解业务运行环境，施展主看能动性，多为经营者供应有参考代价的信息和建议，这一要求作为2023年目标稽核的主要指标来稽核。 (2)全员建立财务治理是企业治理的核心思想，加强危机感、紧迫感和责任感，增加学习，尽力进步自身素养，适应新形势下财务工作的要求。 (3)增加内部审计工作力度，施展专项审计工作的作用，从而低落经营风险。随着团体公司快速成长，企业的资产越来越大，效益和权益的积存也越来越多，内控也越来越紧急。作为管帐不能只抓核算，更紧急在治理，内部治理失控，就会造成企业资产挥霍，严格遵守国家和团体的规章制度，确保国有资产的保值和不流失;通过增加内部治理，低落本钱费用，进步资产运行质量，从资产监管中要效益，实现团体内涵式、集约化成长。 2、全面欢送国家审计 公司财务审计工作总结2023年