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1、 关于季度工作总结集合8篇 20xx年的第一季度，安办安全生产工作在公司的领导关怀和指导下有序地开展。一季度没有发生重大安全生产生产事故。坚固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，积极开展安全生产工作，确保各项工作的顺当进展，下面就这三个月来安办的安全生产工作状况汇报如下： 1、今年一季度以来，安办根据公司安全工作方面的文件和会议精神，全面开展安全生产责任落实，坚持预防、落实责任、强化监管。组织签订了安全生产责任制，仔细落实主体责任，落实党、政同责，一岗双责，逐级签订、落实安全生产责任制。 2、加大安全宣传力度，提升自我爱护力量 我们安全工作的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理
2、”。因此，安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我爱护意识弱的状况，安办共组织9次共257人次岗前培训，使其明白各项安全工作的相关规定及要求，增加全员安全生产法制观念和自我爱护意识，强化其责任心。 依据安全生产法和开发区安全工作要求组织单位负责人、安全治理人员、职业卫生治理员开展年度安全连续教育工作。 3、开展安全文化建立 制作发放“员工消防安全须知卡”200多张，共挂横幅标语6条，使安全生产、消防安全的宣传教育开展落到了实处；全面促进全安全生产有序进展。努力营造一个良好的安全生产气氛。 4、严格检查制度，消退安全隐患 一是在第一季度中安办每月组织一次安全隐患自查，
3、对电气线路、生产设备和作业现场等进展检查未发觉重大安全隐患。全部设备运行正常，确保了安全设施齐全有效，把安全隐患毁灭于苗头中。 二是重点检查了危急化学品，要求治理人员严格根据危急化学品治理制度进展出入库，做到双人双锁，照实填写记录，对使用过程加大巡查力度，确保安全。 5、开展消防演练、提升员工逃命自救力量 针对第一季度人员流淌大，新入职人员多、对生产环境不熟识的特点，组织生产一线员工开展消防逃命演练活动2次共计560人次，到达了熟识环境目的，有效提高了员工的逃命自救力量。 6、存在问题 在一季度中我们对新入职员工治理有所松懈，消失了1次因违反“操作规程”而引起的受伤大事，虽然没有造成严峻后果，
4、但是从这起大事反映出我们对新入职员工的监管缺失，今后将紧抓安全工作，让每一名员工的人身安全和公司财产安全不受损害， 确保公司安全生产工作顺当进展。 7、 二季度工作安排 1、组织开展好“安全生产月”期间的安全生产工作，把安全生产工作抓紧抓实，仔细组织开展安全生产大检查、专项应急演练工作，做好节日期间的安全保卫和值班工作，严格岗位责任，准时组织力气处置各种突发大事和特别状况，严防重特大事故的发生。 2、依据北京市安监局、开发区安监局安全生产工作要求，组织编制“一企一标准、一岗一清单”安全生产隐患排查治理体系工作。 季度工作总结 篇2 二季度以来，我们在段党委的领导下，根据段党委党建工作规划的要求
5、，结合工区生产实际，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，圆满完成了各项工作任务， 一、围绕提速调图，立足优势，目标同向，确保安全生产。 一是广泛宣传教育，强化思想熟悉。在全体干部职工中记名传达了王副局长在分局机务系统协调会上的讲话，充分熟悉提速调图安全的极端重要性，增加了责任意识； 二是转变干部作风，强化安全治理。成立了添乘组、看车组、抢临修组、救援组等措施，落责到人，组织党员、职工分别传达学习了路分局领导和左局长4。5重要电话会议上的讲话，进一步熟悉搞好自查自验的意义，增加了干部的责任意识，加强了现场盯控力度； 三是组织党员仔细学习落实上级文件精神，每个党员都制定了确保；提速调
6、图安全的保证措施，结合二季度党内活动的要求，在各自的岗位上发挥示范作用。党员工长在工区组织下带着生产骨干昼夜不连续的检查运用机车。4月份共组织112人次检查运用机车439台次，发觉处理各类隐患397件，党员xx等同志带着职工对段内担当客车的机车从4。17到4。22实行了不连续地根车添乘。 二、深入开展以三查三反为主要内容的百日会战领先锋、安全生产创佳绩活动。 活动中，我们以党员大会、组织生活等方式进展宣传发动，并适时地组织党员进展争论，认清形势、明确任务，提高党员对该活动的重视程度和思想熟悉，为活动的顺当开展奠定良好的基矗同时，我们要求每位党员以仔细的态度写出安全保证措施，消退搞形式、走过场的
7、思想意识，以积极的态度投入到活动中。 通过组织支部党员反思剖析，定修支部共查摆问题33件。其中，查摆思想熟悉方面9件，工作作风方面11件，作用发挥方面9件，其他方面4件。从查摆的问题来看，范围涉及面比拟广，查摆的问题细致、深入，切合实际生产工作，问题大到意识不高等方面，小到挂禁动牌等，有年年搞年年犯的惯性问题，也有由于改革等带来的新问题。通过查摆的问题，也使我们深刻熟悉到工作、治理当中存在的缺乏，找到了差距。 针对查摆的问题我们仔细组织支部党员逐条分析讨论，通过表象看实质，探究问题存在的深层缘由。在此根底上，逐条制定整改措施，落实责任到人头到岗位，限期消号处理，做到了整改问题坚决坚决。 在查摆
8、的33件问题中，对工区权限范围内的29件问题，已经进展了彻底整改，并在安全生产当中显示出了明显效果。对工区权限范围外的4件问题，也已经整理上报给有关部门或领导，并正在整改当中。 三、深入开展创立学习型机务段活动。 深化思想熟悉，优化创立方案。党支部从创立学习型组织入手，制定了创立学习型工区、工区、班组活动措施，引导干部职工深刻领悟学习型组织的丰富内涵，提倡创新创优创一流的企业精神，教育干部职工增加危机意识和竞争意识，自觉树立终生学习理念，积极参加创立学习型机务段活动。工区在创立学习型组织中，利用每天下午工余时间组织局部职工到工区收看了电化教育专题片，增加了职工的学习兴趣，提高了业务技能。 季度
9、工作总结 篇3 我们星源地产第三季度新开发建立了棚改30#-3地块、21#-6-2地块，在这一个季度的施工建立中，无论是工程施工、安全防护、质量监控等方面都收获很多阅历，各项工作也取得了长足进步，现将其这一个季度的工作总结如下： 一、工程施工建立 我部第三季度开发建立的棚改30#-3及21#-6-2地块全部为新开工工程，在工程前期技术人员少、20#-6-2地块地下水位过高导致静压管桩无法施工的状况下，我部积极组织技术人员与相关设计、施工单位协调了解各方讯息，不断调整施工规划和施工方案及增加技术人员配备，使得工程建立得以顺当进展。 1、结合全局、精细施工 不断的分析工程部的施工任务，统筹安排各项
10、施工环节。对静压管桩、主体框架短肢剪力墙构造的施工总结出一套较为成熟的施工方法，解决了施工中简单出错、施工质量通病难以掌握的难题，为我公司开发建立的工程在保证质量的前提下，高标准高质量的完成第三季度的进度规划打下了坚实的根底。 2、做好工程筹划、保证工程有序推动 为了保证第三季度的施工进度规划能顺当完成，我部积极了解下部工程的施工动态，主动与市质量监视站、规划处、设计单位、勘察单位、施工单位联系，制定可行的工程部筹划书，做好施工安排。主要从本钱、施工组织、施工规划上着手，切实的解决施工中的重点、难点工程，狠抓质量，努力使工程工程部的施工生产有效推动，最终确保了关门工期的如期完成，使得21#-6
11、-2一期工程如期竣工并交付使用。 3、提高施工水平，严把质量关 针对我部的施工生产特点，我部制订了施工工艺技术交底制度、质量治理制度、施工生产的每一步都以施工任务单的形式下到达各工队、各班组，明确关键质量掌握点及其惩罚措施，标准操作程序。形成了一整套较为完善的施工工法。 4、狠抓本钱治理、树立全员本钱意识 本钱治理是一个企业核心，如何做好本钱治理也是工程工程部的一项重要职责。一个季度来，我部工程施工主要从优化施工方案、标准操作过程、加强本钱分析、贯彻本钱掌握措施着手，不断提高本钱掌握力量，加强全员本钱意识。 5、努力上进、自我完善、培育新人 近年来全国的建筑市场形式比拟火爆，工程技术人员非常短
12、缺，加之第三季度我部开工建立的工程特别大，即：30#-3地块新开工15个单项工程建筑面积近95000;21#-6-2地块新开工6个单项工程建筑面积近65000;结转工程15个单项工程建筑面积近88000，面对这种状况，我部施工人员没有退缩，一方面积极组织现有技术人员加强施工治理,补充完善各项施工方案，一方面不断引进优秀人才，利用他们学习力量强施工阅历丰富的.特点，不断补充技能人才，保证。了第三季度的工程工程建立稳步、高效进展，通过一个季度的工作熬炼，我部人员自身的业务力量都得到了极大提高。 二、质量掌握 我部自工程开工开头，就在市质量监视站及公司的正确领导和帮忙下，在监理的现场监视和治理下，始
13、终坚持“科技先导、质量为本、重誉守约、用户至上”的质量方针，仔细分析工程部施工特点，加强过程掌握，根本上实现了“杜绝工程质量一般及以上事故、全部工程质量均符合现行部颁标准要求、单位工程一次验收合格率100%”的工程质量治理目标，得到了公司领导的全都好评。 1、提高熟悉，坚固树立质量为本的思想 依照“产品质量法”的相关要求和规定，对员工高度负责的态度，树立质量责任重于泰山的意识，把质量工作作为工程工程部头等大事来抓。质量高于一切，狠抓落实各项质量工作，从而到达了杜绝一般及以上质量事故发生，削减国家和人民财产损失的目的，确保工程工程部质量工作顺当进展。 2、加强领导，从组织上保障质量生产。 工程工
14、程部成立了以工程主管副总为组长、工程部长为副组长及各栋号技术负责人为组员的全面质量工作领导小组，负责施工质量的组织、指挥和重大质量治理问题的决策以及各阶段质量治理方案的审定工作,开展定期和不定期的质量检查。并建立健全各级各类人员质量生产责任制。 3、以落实责任为重点，不断提高施工质量。 我们在落实工作责任中，强化责任治理，明确每个人的职责和任务，让每个人都感到自己对所做的工作负责，想方设法做好本职工作。 一方面由人力资源部制定了工程质量考核方法，每月进展工作绩效考核，兑现奖惩;另一方面把工作的重心放到现场效劳和监视上，把着力点放到加强现场治理上。这样既有利于现场施工人员充分发挥主动性和制造性，
15、又有利于质量治理的落实。在治理中，严格按设计标准施工，严格过程掌握和验收程序。坚持图纸会审，做好技术交底;定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相邻标段观摩学习，使大家统一了思想、开阔了视野、把握了施工技能和方法。 同时，我们定期不定期进展质量检查，对重点部位、关键环节实行定点检查和巡查相结合的监视方式。加强对原材料的检验和试验，把好材料进货关，以保证不合格材料不在工程中消失，加大力度消退质量通病。把工程工程技术和质量治理水平，提升到了一个新的高度，为树立星源集团公司形象，建立精品工程，增加公司的市场竞争力起到了促进作用。 三、安全防护 自工程工程部成立开头，我部始终坚持“安全第一
16、，预防为主，综合治理”为指导思想，增加安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消退各种安全隐患，确保安全生产。通过全体治理人员的积极努力，一个季度来无任何重大安全事故发生，顺当实现了安全生产目标。 1、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主 安全检查是搞好安全生产的重要手段，其根本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，催促整改;监视各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查，开展专项安全检查，持续组织开展各工点安全自查三方面坚持，保证了安全预防到位。 2、贯彻落实安全标准化工作，提高安全治理水平 制定了各项切实有效的规章制度，安全警示标语、标识随
17、处可见，生产、储存、作业现场的安全治理有了较大的改良及完善，现场的安全、消防和防护器材得到了保持和进一步完善，职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来标准自己的行为，并持之以恒坚决执行，削减了违章操作和担心全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增加，职工的综合安全素养得到提高。细化了应急预案和文明施工细则，并逐条的、予以实行，从而使标准化更上一个台阶。 3、在安全上全面推行安全治理体系： (1)建立健全了领导负责制，主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都做到心中有数。 (2)仔细做好消防工作，重点部位都配备了所需数量的灭火器，并在关键岗位及场所配臵了火灾应急所需的设备设施。 (3)仔细做好交通
18、治理工作，针对各工点实际抓好落实。 总之，短短的一个季度时间，是我工程工程部全面施展的一个季度，全面提高的一个季度，全面总结的一个季度，是有感性向理性转变的一个季度，是走向成熟的一个季度，是由照图施工到创新改造转变观念的一个季度。也是我工程工程部全体技术人员为星源地产努力奉献的一个季度。展望将来我工程部的全体技术人员将连续发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神，为星源地产再创辉煌做出我们更大的奉献。 季度工作总结 篇4 第三季度煤场治理工作总结依据我公司的整体工作部署结合详细工作实际我们开展了一些富有实效的工作推开工作顺当运行。 一、注意市场调研准时猎取信息统一协调定价保障公司利益。 由于工程煤市场
19、需求变化的频繁造成工程煤市场销售的困难。为此先后5次去龚家塔集装站、上湾集装站、补连沟煤场、草原村煤场、高家梁煤矿进展了市场调研第一时间将信息向公司领导反应使公司领导适时依据市场变化做出维护公司利益的打算。本季度针对工程煤市场需求变化在公司领导主持下每月召开一次调价会议依据煤矸石的市场需求状况采供部主持召开了3次煤矸石调价会议保障了工程煤和煤矸石的销售维护了公司利益。本季度共销售工程煤113175吨销售块煤1729.20吨销售煤矸石3848.28吨。 二、准时办理煤管票保障了煤炭发运。 依据工程煤和煤矸石的销售需要与伊旗煤炭局协调协作准时办理煤管票、煤矸石销售票保障了我公司工程煤和煤矸石的正常
20、发运。 三、加强了煤场安全治理 这一季节气温较高加之煤炭存储时间过长掌握煤炭自燃所投入的精力比拟大。七月底八月初几乎每天投入人力进展灭火。好在灭火准时没有形成安全事故也没有造成大的损失。 四、起草岗位职责完善流程规划。 随着生产出煤量的削减煤场煤炭发运量降低我们利用这段时间进展岗位职责、操作规程、工作流程的起草和筹划现已初步成形。 五、下一步工作规划。 中秋节降临协作公司做好相关单位领导、工作人员的访问工作进一步促进沟通与沟通以便今后工作的顺当开展。做好新聘请人员的岗前培训工作。进一步完善岗位职责、考核制度的草拟。 季度工作总结 篇5 20xx年其次季度护理工作总结 儿科一 依据护理部其次季度
21、护理工作规划，科内 圆满按规划完成了本季度护理工作,详细如下： 一、 协作院方护理部完成了“5、12国际护士节” 一系列护理相关活动 1、 对血压测量技术、心肺复苏根本生命支持技术进 行了逐一考核，并选派三名科内优秀人员雷庆云、刘浩奇、姚晓可组队参与院方考核，最终一名胜出，刘浩奇代表科内参与最终的决赛，获得优秀奖。 2、 根据护理不部署，科内选出两名优质护理标兵姚 晓可、邰凤歌参与院方优秀护士的评比，虽然没有获得很好的名次，但以很好的呈现了个人风采！ 3、 积极参加院内“优质护理单元”的评比。 二、 积极迎接并协作院方进展了等级医院其次次 内审的检查，针对问题，我们做出了整改措施。 1、 针对
22、各专家组检查的问题，我们积极查找缘由， 实行有效措施，补其缺乏。 2、 组织科内护理人员学习护理了护理内审路经及各 内审检查表格，但因人员素养参差不齐，此项工 作落实的还不够扎实，下个阶段，需加强。 三、”安全目标”百日竞赛活动 1、组织护理人员系统学习了患者安全目标相关学问，并按护理不规划，进展了一次闭卷考核，成绩不抱负，再次学习后，参与院方闭卷考核，成绩未出。 2、对患者安全目标进展着地，要求严格落实，毫不模糊，但局部条款落实仍存在问题： 1）、医嘱处理制度科内落实的还不够好，需要医疗组的大力协作，但存在沟通不到位，意识冷淡等状况，下一步与科主任沟通，解决此问题。 2）、全员腕带,科内入院
23、时做到全部佩带，这一点已做到，但在住院期间，腕带损坏，遗失，去除等现象严峻，护理人员对此未加强治理，核对时未真正按要求进展患者身份的核对，需要在下个阶段加强。 四、根据各月护理业务查房规划，科内圆满完成了本季度查房任务。 五、组织科内护理质控人员开质控会三次，护理安全分析会四次。 六、根据护理不培训规划，完成了五年内护士的各项培训规划。 七、为不断提高儿科护理质量，积极参加并申报了儿科品管圈，组织了两次会议，一次是品管圈的组建， 定圈名、圈徽，一次是工程的选定，最终经过大家的评比，“提高静脉穿刺技术，提高护理质量”为本次主题。 季度工作总结 篇6 导读： 20xx年11月10日下午，山东欧亚德
24、中空玻璃材料有限公司同欧亚德集团旗下其他分公司在总部会议室顺当召开第三季度工作总结专题会议，会议仔细分析了第三季度各分公司在运营中取. 20xx年11月10日下午，山东欧亚德中空玻璃材料有限公司同欧亚德集团旗下其他分公司在总部会议室顺当召开第三季度工作总结专题会议，会议仔细分析了第三季度各分公司在运营中取得的成绩和存在的缺乏，并对第四季度工作进展具体部署。 集团下属的济南欧亚德数控机械有限公司、山东欧亚德中空玻璃材料有限公司、山东卡迪游乐设备有限公司、山东华玻铝业有限公司的主要负责人在会议上分别就所辖公司原材料选购、安全生产、调度治理、销售治理、售后效劳作了汇报。 第三季度，在集团总的运营战略
25、引导下，各分公司积极开展生产营销工作，在各分公司的科学治理下，各岗位工作人员本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热忱和奋勉向上的精神状态结合公司各项生产规划仔细开展工作。董事长对20xx年第三季度公司取得成果赐予高度确定，指出在20xx年第三季度济南欧亚德数控机械有限公司的轻质隔墙板设备、高频焊中空铝隔条生产设备，山东欧亚德中空玻璃材料有限公司的中空铝隔条等中空玻璃材料，山东卡迪游乐设备有限公司的乐吧车等游乐设备，在国内行业市场的占有份额都能稳居前列，并不断开拓国际市场，各分公司产品胜利远销法国、美国、澳大利亚、卡塔尔、韩国、巴西等地，并受到客户的全都好评
26、，这是全体员工共同努力的结果。 会议接近完毕时，董事长再次强调各分公司要连续努力，坚持“引领技术前沿、为客户制造价值”的宗旨，要打造行业内一流的产品，切实让每一位客户朋友受益，要与客户携手并进，共创共赢，共同为世界各地区其次、三产业的进展奉献一份力气。 季度工作总结 篇7 一、高陶公司一季度生产销售状况如下： 1、国内外产品销售状况 出口：销售出口产品88.4吨，总计181756.32美元（人民币112.69万元）。 国内：销售国内产品18.684吨，总计26.1584万元，一季度货款已回笼。 2、生产状况如下： 原料使用状况 生产状况 一季度生产半成品131.8吨，烧成102.8吨，产品合格
27、率99% 安全节能及其它 一季度在搞好产品质量的同时，抓安全生产，对职工做好安全教育工作，效果比拟好，一季度无安全事故发生。一季度在去年合理安排烧成曲线的根底上，连续做好符合电价峰谷平安排烧成的工作，连续做好节能减排工作。在一季度三月份，我们还迎来了迪拜客户的访问，由于前期预备工作充分，得到了客户的好评。 总体来说，高陶公司的产品质量稳定，料耗较低，货款回笼准时。 高陶主做出口的方向比拟正确，虽然目前销量不如预期，主要还是由于以我们作为主要供给商的外销客户比拟少，所以需连续抓好出口产品市场，同时不放松国内产品市场和新产品的开发是非常必要的。 二、二季度的工作思路 1、连续做好出口产品，目前国外
28、订单相比去年有所增加，虽然每个订单的量都不是很大，但越是这样，我们越是要保证产品的质量和交货期，赢得客户的信任才能为我们赢得更大的市场。 2、抓紧开发国内市场，现在我们总体订单量缺乏，所以抓好国内市场有利于增产增销。 3、连续做好安全生产和节能减排工作。 三、结语 一季度做了一些工作，但离公司目标差距还是较大，在后面的工作中应当踏踏实实的做好各方面事情，努力向公司目标靠拢，争取更大的进步。 季度工作总结 篇8 x季度以来，我行连续围绕其次届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化治理，统筹进展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，月底，各项存款总额突破亿元大关，进展的速度不断加快，治理水平不断提
29、升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的根底。 x季度工作和经营状况 至今年九月末，全行人民币存款亿元，比年初增长亿元，增幅，其中储蓄存款比年初增长亿元，余额达亿元，增幅%，对公及其它存款余额亿元，比年初增加亿元。 人民币贷款余额亿元，比年初增放亿元，增幅达%。其中农业经济组织、农户贷款余额亿元，比年初增长亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额亿元，比年初增长亿元；中小企业贷款占总贷款%。 月末，国际业务外汇存款余额万美元，比年初增长万美元。国际结算量万美元，比去年同期增加万美元，其中出口结算量达万美元较去年同期增加万美元；进口结算量万美元，比去年同期增加万美元。结售集合计万美元
30、，比去年同期增加万美元。外汇贷款余额万美元，比年初增长万美元；人民币打包贷款万元，比年初增长万元。 九月末不良资产余额亿元包括抵贷资产亿元，比年初削减万元，不良资产占比%，比年初下降个百分点。今年x季度，贷款综合收息率%，比去年同期增加个百分点，季度我行实现帐面利润万元。 今年x季度，我们主要抓了以下几方面工作： （一）狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一状况，我们充分熟悉到“逆水行舟，不进则退”
31、，x季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓市场份额。 一是为帮忙各支行调发动工积极性，激发员工工作热忱，长期保持组织资金的昂扬斗志，在剧烈的市场竞争中，打好组织资金美丽仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，月号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面发动，严密部署了“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市家支行按市场份额水平和所处经济环境结成组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。 二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，鼓励不力等详细问题和缺乏，月日，再
32、次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的位支行行长，在支行进行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看支行营业大厅的宣传气氛，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听支行组织资金实行公开、公正、透亮考核的阅历做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健进展的汇报；位支行行长纷纷上台表示，肯定坚决必胜的决心与信念，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛，制造出新的业绩。 同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对比比拟，更加清晰自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期结对子
33、、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛简报，每周公布存款状况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。月末总存款比月末增长了亿元，存款市场份额得到稳步拓展。 （二）投身先进性教育，支持地方力度再提高。 x季度，时值商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，细心组织，周密安排，求真务实，积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性表达支持地方进展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。 以支持地方进展为己任，构建“x走进，x效劳”长效机制。一方面连续强化“x农”意识，积极支持“x农”进展
34、。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：神龙蛇业， 九州果业，华美生态园艺，稷山养鸡场，澄禾禽业，将来园林，唐兴才养牛场。在党委成员带着下，基层支行坚固树立“x农”效劳意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，月末，我行农业贷款余额比月末新增万元，占全市。连续保持了我行农业贷款在全市的肯定份额。 同时，党委领导“x走进，x效劳”确定的家中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、进展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，
35、月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计多家，贷款余额亿元，比年初增长亿元，比月末新增亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破，到达，比年初提高了个百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。 （x）常抓根底治理，案件专项治理全面推动。 依据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监视治理委员会办公厅商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案，我行自月下旬开头，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部x个阶段工作深入进展。 通过案件专项治理，进一步强化了会计根底工作。我行以会计升级达标实施方法为依据，对基层支行在执行账户治理、现金治
36、理及标准操作方面结合案件专项治理，进展了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，查找了问题的症结，并对操作流程的各个环节进展了梳理，作出了相应的标准，促进了会计工作制度化、标准化。 通过案件专项治理，进一步标准了信贷 治理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类精确状况、贷款抵押率标准状况、担保手续合法状况、企业关联交易状况以及本行内部多行贷款状况等进展了清理，有效地促进了信贷运作的标准治理。 通过案件专项治理，找准了内部掌握的关键点。 案件专项治理过程中特殊是总部集中检查时，我行根据“查找案件苗头，整顿标准操作，促进业务进展，增
37、加防险 力量”的总要求，抽调全市名业务骨干，分成个检查组对全市家支行进展了“地毯式”现场检查，找出了内部掌握的关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，积极实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。 （x）广泛开展演讲会，金融效劳水平得到提升。 随着金融业效劳时代的降临，竞争将会日益剧烈，而竞争的优势一方面表达在人才的优势上，另一方面表达在效劳优势上。为打造效劳优势，我行自下而上，从支行各片总部，在月份广泛开展了“假设我是一个客户”演讲竞赛，对机关开展了“假设我在基层”演讲竞赛活动。演讲从分析一个客户的根本要求动身，从分析基层员工需求动身
38、，实行换位思索，积极探究新时期农村金融效劳的新思路、新方法，从而促进全行上下效劳理念更新，效劳水平提升，保持地方银行活力，促进商业银行更快、更好进展。参与总部决赛的名演讲者，通过紧急剧烈的演讲竞赛，决出了一、二、x等奖共名优胜者。竞赛中各位选手充分展现自己的学问才华，使演讲竞赛内涵得到了提升，优质效劳意识得到了提高，收到了明显的效果。 另外，以支行为试点的开放式效劳在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广阔客户地青睐和好评。开放式效劳摈弃了营业大厅效劳窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化效劳，从而拉近与客户的距离，使客户走进银行如同走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开
39、放式效劳正有序向全市推广。我们信任，通过设立开放式效劳区来供应优质效劳，便利客户，肯定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的效劳宗旨，为进一步扩大市场份额，提升行形象作出奉献。 x季度工作准备 x季度，是其次届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前x个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利力量、资本充分等核心竞争力有待进一步提高等缺乏，将连续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营周年献礼。 突出重点增存款，份额再上新台阶。 组织资金始终是银行工作的根底和重点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要连续
40、突出存款增长，强化宣传攻关，强化竞赛考核，强化效劳创新，持之以恒把“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色，争取存款市场份额再上新台阶。 紧抓拓展争效益，夯实资本充分率。 今年是我行享受所得税减半政策的最终一年，x季度要连续围绕我市经济进展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建立、工业集中区建立，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。 同时，要连续强化各项治理，搞好年内各项财务核算，尽力掌握不合理费用开支，反对铺张铺张，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争创最正确效益，扎扎实实地提足资本充分率和各项拨备率，向全体股东交
41、上一份满足的答卷。 狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。 信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速进展的根本。x季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手，加快我行信贷治理系统建立，早日为我行强化信贷治理供应科学决策工具。要集中力气做好中心银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。x是以掌握不良贷款产生为动身点，全面完成对支持类企业、掌握类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷治理打好根底。 强化宣传树形象，努力营造进展环境。 要抓紧我行独立经营周年庆典预备，设计系列宣传方案，大搞舆论宣传，深化、细化、延升形象筹划，促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、效劳用语等硬件、软件建立上档次、有规格。要拓展优质文明效劳新思路，强化行风建立，塑造品牌形象，为商业银行增加新的活力。