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1、公司人事工作总结大全5篇 总结可以全面地，系统地了解以往的工作状况，正确相识以往工作中的优缺点，从而更好的进行下一阶段的工作。下面是我为大家整理的关于公司人事工作总结大全，欢迎大家阅读参考学习! 公司人事工作总结大全1 转瞬间一个学期过去了，在这一学期的工作也随之告一段落。这一学期里，我们谨记为同学服务的宗旨，怀着一心一意为广阔同学服务的信念，仔细完成了各项工作。在院和社联主席团的领导以及各部门部长的主动协作和支持下，和各部门成员的努力下，人事部的工作在有了量的基础上便有了质的改变。作为社团联合会人事部门，我部旨在调配好社联和各社团的人事管理和协调工作，全力帮助主席团的工作以达到社联的工作更快
2、更好的发展。人事部本学期的工作总结如下： 1、人事部招新工作。 本学期人事部同其他部门像以往那样，面对全院校进行招新工作。招新于九月下旬全面绽开，分别从前期宣扬、过程跟踪、以及干事统计等方面来进行，老成员个个都很主动的招纳新成员，发掘他们的潜力，招揽进入社联人事部。 2、人事部在社团活动日中，新老成员表现都很主动。 尤其是新成员，他们拥有青春活力为资本，呈现自己的风采，让人感受到社联的新动力能源在渐渐的发展。我们做任何一项工作，精彩的完成任务是我们的目标，但是其意义不仅于此。我们做学生工作的动身点是为同学们服务，落脚点是成人达己，互利共赢。完成任务，成人的目的也就达到了。那么达己就要求我们从一
3、项工作，活动中有所领悟，有所启发，不仅仅是单纯的完成任务而已。比如我们可以学习到工作的方式、途径、看法等。能够有所领悟，并结合自身实际状况应用于实践，如此，我们才能在工作中学习，在学习中成长，在成长中不断的提高很完善自己。 3、工作确定 人事部在日常工作中，新成员的看法是特别主动的，有些甚至还提示要对他们严厉，再繁忙琐碎的工作也情愿做，即使他们能不能做好，有这些话身为部长已经很欣慰了。当时真的没有看错人，这也是给自己的一个确定。对于老成员，已经有些人已经对社联有了不闻不问的心态，我也能理解老成员的想法，终归在社联干了一年了，加上大二学习负担比较重，但是终归大家都一路走过来，有头就要有尾，必需带
4、领着新成员走下去，为社联创建更大的辉煌，为社联开拓更多的机会。 总结本学期的工作实际状况来看，我们人事部内部还存在着一些问题，比如说有些成员对部门工作性质和工作目的没有明确的相识，在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍旧有待提高。我们会在下学期尽量避开这样的状况发生。在新的一学期，我们将学习各项规章制度，努力使思想觉悟和工作效率带上一个新的平台，为社联学生作出更好更大更多的贡献。 公司人事工作总结大全2 光阴似箭，日月如梭，20_年就这样在劳碌又充溢的日子里过去了。回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。
5、对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，全力以赴将各项工作顺当完成。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结。 一、人事管理方面 (1)依据部门人员的实际须要，通过了各种渠道，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。 (2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 (3)X月份正式新运用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进
6、行年审工作。 2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。 3、帮助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。 4、对内做好办公用品的选购，严格审查了各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。 5、加强了员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。 6、加强了员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等。 公司人事工作总结大全3 不知不觉20_年就要过去，崭新的一年渐渐的向我们走来，回首这一年，人事工作在领导的干脆指挥下，在各部门人员的帮忙和支持下，以及在我自身的努力下，基本较好地完成了各方面的工作。为了总结阅历，接着发
7、扬成果同时也克服存在的不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结： 一、本职工作情景回顾 社保公积金工作： 社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引帮忙，但当中的很多细微环节都须要时间和靠自我思索。新的政策法规和最新通知都是在网上发布，各方面的资讯要经常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或多或少的困难，我在自我的学习下和同行挚友的指导下，让相关业务得到刚好办理。一方面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多，导致办事效率低，可是就目前，单位年审、公积金年审、去留人员合
8、同公积金等都已正常无误处理。 聘请入职离职工作： 随着公司发展，南京办和杭州办先后成立，相应出现岗位空缺，新的一年我会在人员聘请上投入较多的时间和精力，主要的聘请渠道依旧是网络聘请为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公司保密协议，对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策，如商业保险等。对离职员工，做好离职手续，社保退出等工作。同时，关注人员离职缘由，争取以后的工作中加强某方面的工作，削减人员流淌。考勤绩效制度工作： 各部门人员出勤基本正常，请假个例除外。对于加班以打卡为准，跟20_年相比，20_年已起先渐渐规范化。依据各部门实际情景，在领
9、导的指挥帮忙下，部分人员绩效考核表已进行相关调整，并已进行正常运用。 各月活动和培训工作： 公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活动策划已正常并顺当开展，人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动，每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲惫，另一方面也增加了员工团体沟通的机会。这个活动已初步取得成效，我们争取在下一年有更好的规划，将活动接着进行下去。另外我们不能遗忘培训是公司的福利，而20_年度我们组织的培训较少，所以在接下来的一年里，我将多多请教徐老师加强这块工作资料。 办公用品选购工作： 20_年312月，共计10个月办公用品选购记录，总计费用5862、6元，平均每月586、26元。包括办
10、公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品选购以集中购买为主，每月一次。入库物品明细以电子档记录，出库物品明细以书面文本记录，各明细均存于人事部，以备后期查询。 后勤工作协作工作： 20_年期间，后勤主管顾娟婚假11天，哺乳假183小时，共计271小时。截止到20_116，顾娟已休186小时，剩余85小时未休。顾娟在20_年休假期间(包括病假)，一向由我代理工作，我期望公司能给出一个合理的岗位补助措施，这也是对我接下来接着协作后勤工作的一种表态。我没有职责接任他人因享受公司福利而空出的工作职责，但因部门工作须要，所以我理解并且提出自我的看法和看法。如有不妥之处，请领导订正! 其他
11、工作： 公司名片、单页、展会海报，房租缴费，员工宿舍管理，文化墙更新等等，以及临时发生的紧急外出购买物品事项。人事工作总结。 二、存在的问题和不足 工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出办法想方法的少; 缺乏发觉各部门不足之处的进取性; 工作阅历不足，缺乏对社保、单位年检等政策的深化思索和探讨，导致工作效率不高。 以上是我对今年各方面工作的概括总结。经过以上工作体会，在社保和公积金的政策法规方面的学问我还驾驭的不够全面，这是我接下来必需增加的一块资料。在即将来临的新的一年，我必需更努力学习汲取新学问，让学问层面更高更广，积累更多的工作阅历，提高工作质量和效率，同时也期望公司业务越做越好，我将
12、接着秉承热忱、专业的工作看法为公司出一份力，与同事接着开心共事! 公司人事工作总结大全4 三年的时间匆忙逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作安排为基础，并协作公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下： 一、公司人力资源管理体系的建立和完善 1.公司组织架构的完善及人员编制的确定 人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的.组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了
13、公司的定员定编，并且不断依据实际状况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置状况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。 2.公司管理制度体系的建立 我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。详细而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件公司岗位职责、公司人力资源管理制度、公司绩效考核制度。 3.人事管理体系的确立 人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统协作公司新的薪酬制度
14、，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。 二、职工人数的确定 三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有准确知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺当进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾，请保留此标记难性得损失。而公司在每年都会跟随市场改变而不断调整生产安排，生产线、干脆工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。 三、公司人员聘请工作 第一年是公司高速发展的一年，是公司人员流淌较为常见的一年，也是公司人员聘请工作任务繁重的一年
15、。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。 公司人事工作总结大全5 _年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的变更：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增加了员工凝合力和主动开展各项工作的动力。 依据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表
16、率，同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下： 一、规范聘请流程，刚好完成聘请任务 1、依据公司发展须要，刚好驾驭业务发展对人员的需求，规范聘请流程，制定有效的人员供应、配制安排。自今年_月到目前，共有效聘请_人。 2、依据工作须要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工_人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性，选择经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请成本。全年聘请费用共计_元。 二、制定公司培训框架，分三部走 培训框架分为三个部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。
17、 1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司详细状况编制新员工入职培训手册，截止目前，共培训新员工_余场，培训_人。 2、组织中层以上干部学习_制度，共支配_场，参与人数共计_人次。共组织中层以上干部外出参与培训_人次，培训内容包括超级客户服务、狼世代的企业竞争之道劳动争议的预防与解决等。 3、从第_季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的打算工作。 4、监督、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。 三、始终如一
18、贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础 公司加大各部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核。 1、修订季度考核表并刚好汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题刚好与各部门沟通，主动找寻解决方法。 2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。 3、仔细兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了惩罚，其中辞退_人，罚款_人，行政警告人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计_次。将_名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。 4、着手20_年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方法及激励措施。 5、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。 公司人事工作总结大全本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页