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1、编号：01安全技术交底书公司对工程部工程名称： 工程地址： 施工单位:建设工程一级安全技术交底书工程名称： 建设单位：施工单位：一、工程概况1、工程地点：2、构造类型：3、建筑面积:平方米4、分部工程主要内容:二、工程合同质量等级:合格筹划等级： 优质三、工期要求：四、安全文明施工目标：标化工地五、总体要求:深入贯彻落实科学进展观，坚持以人为本 ,结实树立安全进展的理念，切实转变经济进展方式,把经济进展建立在安全生产有牢靠保障的根底上；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。六、建设坚实的技术保障体系:工程部应强化技术治理机构的安全职能,按规定配备安全技术人员，切实落实安全生产技术治理负责
2、制;强制推行先进适用的技术装备，安全监控治理系统，乐观推行信息化建设，提高安全防护水平。七、强化生产过程治理的领导责任:工程部主要负责人和治理领导班子成员，要亲临施工现场轮番现场带班，准时排查治理安全隐患，严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为。八、重点安全检查的内容：1、基坑支护、降水工程：开挖深度超过 3m含 3m或虽未超过 3m 但地质条件和周边环境简单的基坑槽支护、降水工程.2、土方开挖工程：开挖深度超过 3m含 3m)的基坑槽土方开挖工程.3、模板工程及其支架体系：各类工具式模板工程；混凝土模板支撑工程； 承重支撑体系。4、起重吊装及安装拆卸工程：承受起重机械进展安装
3、的工程;起重机械设备自身的安装、拆卸.5、脚手架工程：搭设高度 24m 及以上的落地式钢管脚手架工程；附着式整体和分片提升脚手架工程；悬挑式脚手架工程；吊篮脚手架工程；自制卸料、移动操作平台工程.6、幕墙工程:施工高度 50m 及以上的建筑幕墙安装工程。7、钢构造安装工程：跨度大于 36m 及以上的钢构造安装工程。8、施工现场用电:施工现场用电设备在 5 台及以上或设备总容量在 50KW 及以上者。9、施工机械设备：进入施工现场的机械必需保持技术状态良好，安全装置齐全、灵敏、牢靠.10、“洞口、临边”安全防护。11、承受技术、工艺、材料、设备及尚无相关技术标准的危急性较大的分局部项工程。九、技
4、术文件治理要求：工程部应加强对危急性较大的分局部项工程安全治理，编制专项施工方案，严格审核、审批程序。相关法律、法规、标准性文件、标准、及工程各类安全检查验收记录、安全活动记录、安全交底记录、安全台帐等资料保存归档治理。十、工程部资质要求：工程部组成必需履盖十大员岗位职责、分工明确、责权落实、持证上岗率到达 100%.十一、本工程使用的文件和标准、标准：公司制定的各项施工安全治理制度、施工组织设计等受控文件， 和现行的国家标准、标准、图集.十二、本工程主要安全治理要点：(一)、主要交底事项:1、必需生疏的工程治理系列的治理条例， 依据国家法律中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国建筑法中心企
5、业安全生产监视治理暂行方法 和建设工程安全生产治理条例生产安全事故报告和调查处理条例标准。2、贯彻落实江苏省建筑工程治理处关于开展建筑施工安全质量标准化治理标准DGJ32/J662023，该标准为江苏省工程建设强制性标准。3、公司汇编有关工程系的治理方法和手册治理制度、安全生产嘉奖与惩罚方法、综合考评实施方法、安全文明施工现场标准化手册、工程部需建立工程相关治理制度修改及责任制落实。4、工程施工安全治理标准化筹划：依据公司的要求开工前编制工程治理筹划书和施工筹划书、施工安全治理标准化筹划，工程部各部门内审签名后上报公司各个部门审批，施工现场严格依据安全文明施工现场标准化手册细化内容进展布置，如
6、有变化，准时与工程工程治理部沟通，公司进展监视验收检查治理。二、工程治理重点1、施工前治理目标与指标分解到各部门经理,进展每月考核为目标，工程经理进展每月考核表打分。2、工程部要依据与公司签订的安全生产责任书，结合工程的特点，对安全目标进展分解，制定事故的掌握目标、工程安全生产根底治理目标以及安全文明工地创优目标,并将目标分解到工程相关的岗位。3、对劳务队安全治理，进度、质量、安全认真划分到各队伍,签订责任书，签订安全责任状.在与分包单位签订的安全协议书中要明确安全目标以及掌握安全文明施工要求、考核方法和奖罚方法。4、公司今年实行实名制治理，开工程开工前对进场人员身份证收集、建立花名册,签订劳
7、动合同,安全协议书、三级教育登记卡的培训考试上岗.5、劳务队、租赁公司、分包单位资质治理和特种作业人员证件治理，保存公司一份备案。6、工程部防火治理、设置配置按2023 年消防法要求实施、预案演练、对生活区为办公室区治理划分责任人主管,现场治理为生产经理,工程安全总监监视检查，现场设吸烟室配备。7、施工现场“三宝、四口、五临边”治理加强检查、交底、验收落实到人。三、安全治理:1、建立健全安全生产治理机构、2、建立健全安全生产责任制、3、编制安全技术措施打算、4、编制安全投入台帐与月度安全费用措施打算每月 25 号上报公司工程治理部、5、抓好岗位安全三级教育培训工作、6、进展多种形式日、周、月安
8、全检查记录并隐患通知单下发各单位与安全专项会议、7、认真对施工组织设计或重大危急源施工方案的安全技术措施，进展编制审核.8、施工现场安全重大危急源验收检查.9、施工现场安全文明治理。10、伤亡事故台帐和调查报告的处理按每月 25 号上报公司工程治理部、四、 工程安全与职业安康治理体系：1、工程部应建立职业安康安全治理体系,明确职业安康安全组织机构，配备相应数量的专业安全治理人员。工程专业安全治理人员的配备懂安全标准要求，内业档案资料,配备安全治理人员应具有相应的专业水平和力量。2、工程超 20 万平米以上应设置安全总监，生产经理负责工程工程的安全生产监管工作，其他工程应设工程安全负责人.3、工
9、程部要成立工程安全生产领导小组。建设工程实行施工总承包的， 安全生产领导小组由总承包企业的工程经理、工程负责人、工程生产经理、工程技术负责人和工程安全负责人以及专业承包企业和劳务分包企业工程经理、技术负责人和专职安全生产治理人员组成。(五、工程职业安康安全治理危急源的辨识根本内容1、工程部应成立由工程经理任组长的危急源辩识评价小组,评价小组应当包括生产经理、工程技术负责人、专职安全治理人员，工程工程师、设备治理人员，材料治理人员等专业治理人员，需要时应包括施工现场作业人员。2、在工程开工前或工序施工前由危急源辩识评价小组对施工现场的危急源以及市场行为潜在的风险苛刻的合同条件、不合理的工期、甲方
10、指定的分包、不同的承包治理模式、不标准的选购行为等进展辩识,建立工程危急源清单。六)、安全生产措施费用1、安全生产费用要按建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用治理规定建办202389 号)的要求进展治理，优先用于安全生产隐患整改支出或到达安全生产标准所需支出。2、工程部开工前要依据工程施工组织设计或专项安全技术方案以及施工合同中安全防护、文明施工措施工程总费用、费用预付、支付打算、使用要求、调整方式等条款要求编制工程工程安全生产费用投入打算表。工程工程安全生产措施费：七、安全生产法规和行业标准、1、国家安全生产标准体系 、2、按国家建筑施工安全检查标准 JGJ5999、3、安全生产的法律、
11、法规和行业标准、(八、安全生产技术治理1、安全专项方案：工程部要依据危急性较大分局部项工程安全治理方法建质202387 号识别工程的危急性较大工程、超过肯定规模危急性较大工程和其他需要编制安全专项方案的分局部项工程，编制工程危急性较大和超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程明细表，并编制安全专项方案掌握打算，报公司技术治理部门，当设计、施工方法或外部环境发生变化时，要准时对打算进展评审，在分局部项工程施工前完成方案修订。2、专项安全技术措施及方案的编制和审批：1)、一般工程的安全技术措施及方案由工程技术人员编制，工程技术负责人审批.(2、危急性较大的和超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程安全
12、技术措施及方案由工程技术部门组织编制，工程安全治理部门应参与编制 , 经工程技术负责人审核后报公司，由公司的技术、质量、安全等部门的专业技术人员进展会审,会审合格后由局授权公司总工程师批准，需要时报局总工程师批准。3、 超过肯定规模的危急性较大的分局部项工程应编制需专家论证的危急性较大的安全专项方案掌握打算,由工程部组织召开专家论证会， 公司的安全负责人、总工程师以及工程负责人、工程技术负责人、专项方案的编制人员和工程专职安全治理人员应参与专家论证会；工程部要依据专家论证的意见修改完善专项方案，并经公司总工程师、工程总监理工程师、建设单位工程负责人签字后，方可组织实施；专项方案经论证后需做重大
13、修改的,公司应组织工程部依据论证报告修改， 并重组织专家进展论证。4、起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制,经分包单位的技术、质量、安全等部门的专业技术人员审核，分包单位技术负责人批准后报工程部，由工程部按上述程序报审，需要专家论证的由公司组织专家论证,经公司总工程师批准后报工程总监理工程师和建设单位技术负责人审核签字.5、工程应进展以下安全技术交底：（1） 、施工组织设计交底：工程施工前，工程经理或工程总工程师要对工程部施工治理人员、分包方施工治理人员进展安全技术交底。（2） 、安全专项方案交底：专项方案实施前技术负责人对
14、工程部施工治理人员、分包方施工治理人员进展安全技术交底。(3、工种交底：工序施工前工程现场工程师要对劳务治理人员和作业人员进展交底.工种安全技术交底必需经工程技术负责人和生产负责人批准，工程专职安全生产治理人员参与。安全技术交底必需承受书面图片方式进展，承受交底人必需全员在交底记录上签字并注明交底时 间.6、应急预案治理：工程部应依据工程的施工特点以及周边环境识别工程潜在的事故，依据各类不同事故制定工程的应急预案，编制工程应急预案编制打算，应急预案要与公司的应急预案相互行街，保证一旦事故或紧急状况发生时有相应的程序应对，削减事故或紧急状况造成的损失和影响。九、工程安全与职业安康过程掌握资料1、
15、安全教育培训：1)、工程部应依据工程人员的构成制订安全教育和培训打算.2、安全教育培训的类型包括岗前教育、日常教育、季节性施工教育、节假日及重大政治活动相关教育、年度连续教育，以及相关证书的初审、复查培训。3)、需要进展安全教育和培训的对象为工程负责人、工程专职安全治理人员、特种作业人员、一般治理人员和上岗作业人员。(4、工程负责人和专职安全生产治理人员每年再次培训时间不少于 12 学时，一般治理人员的安全教育培训每年不少于 20 学时.5)、特种作业人员要依据建筑施工特种作业人员治理规定(建质202375 号)的要求参与年度安全教育培训或者连续教育，培训时间不少于 24 小时.6、三级教育分
16、为公司级、工程部级、班组级安全教育：错误!、公司级岗前安全教育内容应当包括:国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法规、标准、规程;安全生产根本学问;本单位安全生产状况及安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利和义务；有关事故案例等。培训时间不少于 15 小时。错误!、工程级安全教育的主要内容包括：本工程的安全生产状况；本工程工作环境、工程特点及危急因素；所从事工种可能患病的职业损害和伤 亡事故；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理、发生安全生产事故的应急处 理措施；安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；预防事故和职 业危害
17、的措施及应留意的安全事项；有关事故案例;其他需要培训的内容。培训时间不少于 15 小时。错误!、班组级安全教育的内容包括：岗位安全操作规程；岗位之间工作连接协作的安全与职业卫生事项;本工种的安全技术操作规程、劳动纪律、岗位责任、主要工作内容、本工种发生过的案例分析;其他需要培训的内容.培训时间不少于 20 小时。错误!、作业人员进入的岗位或的施工现场前 ,应承受安全生产教育培训,未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。错误!、工程经理部应建立安全教育培训档案，记录教育培训状况,受教育者应签字确认,严禁代签字。(7、班前安全活动:错误!、各班组每天必需进展班前安全活动，针对当天作业中的担忧全因素进
18、展提示防范，并做好记录，安全治理人员应对班前安全活动进展检查、指导、治理。错误!、班组安全活动必需有专用记录本，安全员及班组长要认真做好工程部及班组的每天活动记录。错误!、班前安全活动的主要内容：当天作业活动的主要内容；当天作业工作的主要风险和影响；针对风险和影响实行的留意事项和预防措施。错误!、每天工作完毕后,工程部要组织进展当日安全状况的会议，总结当天的安全状况，存在的问题，其次天安全工作的安排。参与人员为工程生产、技术、安全治理人员以及分包方施工治理人员，安全晚会状况要做好记录。(8、安全检查 ，1、工程要制定完善的安全生产监视检查制度,进展安全定期检查、专业性检查、常常性检查、季节性检
19、查、节假日检查、特别性检查和突击性检查等.错误!、工程部开工前应对安全检查进展筹划，确定安全检查的目的、形式、内容、频次和方法，对检查中觉察的问题的处理方法等。错误!、工程部应进展以下检查A、综合检查：每半月由工程经理组织开展一次安全生产文明施工综合检查。B、专业性安全检查:工程部应组织有关人员就某一专业的安全问题或在施工中存在的普遍性安全问题及惯性事故进展单项检查。在发生事故或未遂事故后，或其他工程发生重大事故后，工程部要组织进展专业性安全检查.C、季节性安全检查：工程部要准时主动了解气候的变化状况，工程部应依据工程所处的施工地点的气候特点，针对气候特别是极端天气状况可能给施工带来的危害进展
20、安全检查。D、大风、大雨、雷暴等恶劣天气以及汛期到来前,或政府主管部门发出警报时，工程部要对工程的安全状况进展检查，并准时进展整改。过后要对工程的安全状况进展一次全面的检查，对存在的安全隐患进展整改 , 确认施工现场无安全隐患或安全隐患已消退或已被掌握后，方可恢复施工作业。E、冬季、夏季和雨季到来前，工程部要组织进展季节性安全检查.F、节假日前后，为防止职工纪律松懈、思想麻痹,工程部要组织进展安全检查.节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时认真检查安全防范措施的落实.G、工程部每天施工前，责任工程师要对作业现场的安全状况进展检查，对作业区域存在的安全隐患进展整改,经工程专职安全生产治理人
21、员确认前方可施工。H、工程安全生产监视治理部门应建立每日巡检制度，特别是应对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度，并做好检查记录。 ，4、安全生产检查应以查思想、查治理、查隐患、查整改、查责任落实、查事故处理等为主要内容，以访谈、查阅记录、现场查看等为主要形式.5 、安全检查应依据充分、内容具体，依据建筑工程安全检查标准JGJ59-99执行。安全检查应认真填写检查记录，做好安全检查总结。对查出的安全隐患和问题，被检单位应马上落实整改，临时不能整改的工程，除实行有效防范措施外，应纳入打算，落实整改.对整改状况应进展复查，跟踪催促落实，形成闭环治理。错误!、为了进一步实现施工现场安全检查工作
22、标准化、标准化 ,到达安全生产工作的同质化治理目标，工程应按中建股份安全检查表格进展安全检查。9)、安全验收 ，1、工程部各类安全防护用具、架体、设施和设备进入施工现场或投入使用前必需经过验收前方可投入使用。错误!、超过肯定规模的危急性较大工程，需经专家论证，由工程经理部组织具体验收工作，公司相关部门参与验收。错误!、安全验收规定A、桉施工企业安全生产评价标准GB/T772023进展检查验收。B、建筑施工安全检查标准( JGJ59-99)进展检查验收。C、建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ1462023)进展检查验收。D、建筑起重机械应依据建筑起重机械安全监视治理规定建设部令第166 号)的要
23、求进展验收。E、施工机械设备应依据施工现场机械设备检查技术规程(JGJ160-2023) 和建筑机械使用安全技术规程JGJ332023)进展检查验收。F、手持电开工具应依据手持式电开工具的治理、使用、检查和修理安全技术规程GB/T3787-2023进展检查验收。G、施工现场临时用电应依据施工现场临时用电安全技术标准(JGJ46-2023进展验收.H、现场安全防护应依据相关的安全技术标准、标准、规程和安全标准化手册规定进展验收.10)、特种作业人员治理错误!、工程部要依据建筑施工特种作业人员治理规定建质202375 号对特种作业人员进展治理.错误!、建筑施工特种作业人员必需经建设主管部门考核合格
24、，取得建筑施工特种作业人员操作资格证书以下简称“资格证书“,方可上岗从事相应作业。 ，3、经省级建设厅以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。11、 现场消防错误!、工程部应严格遵守国家和地方政府公布的消防法律、法规，制定现场消防治理制度，建立工程部消防工作责任制，组建消防领导小 组，配备专、兼职消防人员，完善消防器材及设施，设立消防标志， 必要时到当地消防部门进展消防范，案依据消防预案开展灭火及应 急疏散演练。错误!、使用焊、割等工具，能直接和间接产生明火的施工作业，要实施动火作业许可制度。依据“没有批准不动火，防火监护人不在现场不动火，防火措施不落实不动火”的原则执行. ，3、应将经批
25、准的申请交回工程部，再次使用时需再次申请。动火地点变换，要重办理用火申请手续。12、安全防护设施临时撤除申请和审批:工程部确因施工具体状况需要临时撤除某个部位的安全防护设施时 ,分包单位或施工班组在施工前应提交撤除申请，经工程技术负责人或生产负责人依据实际状况提出有效的防护和加固措施前方可临时撤除 ,工作完毕后必需按要求准时修复.十、 安全资料治理1、开工前，工程部要确定所需的安全资料,对资料治理进展筹划，制定资料治理的流程，确定资料的内容、形式以及填报、传递、收集、整理流程，明确责任人员和工作要求.2、资料要准时、真实、准确、完整、可追溯,不得随便涂改。未经批准, 资料不得供给应无关人员和单
26、位。3、工程部按当地政府主管部门的有关规定收集、整理、编目、归档。4、按国家建筑施工安全检查标准JGJ59-99 要求,同时按中建五局辽宁公司编制安全台帐治理、建立 1 个打算、21 本安全台帐、3 个档案和 1 本安全活动记录、促进安全台帐的标准化、标准化。内资料13 盒、外资料 15 盒。十一、安全事故的处理：工程部发生因工伤死亡重伤以上)同时下,事故现场主要负责人必需马上启动应急预案并马上用 向本单位负责人报告，负责人接到报告后应马上向上一级主管领导和主管部门报 告，并于 1 小时内将事故状况向事故发生地有关政府部门报告.事故报告的内容包括: 1、事故发生单位概况；2、事故发生的时间、地
27、点以及事故现场状况;3、事故的简要经过；4、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数和初步估量的直接经济损失；5、已经实行的措施；6、其他应当报告的状况。十二、安全检查：工程部每周不少于一次安全专项检查，工程专职安全员必需实行全日巡检制度。工程部每月召开一次安全例会.1、安全检查制度、2、安全检查的内容、3、安全检查的形式、4、安全检查的方法、5、安全隐患的整改、回复、复检和处理、十三)、安全生产方针的贯彻实施五种关系1、安全是危急关健、2、安全是生产统一、3、安全是质量同步、4、安全是进度互促、5、安全是效益同在、说明:在施工中必需执行国家和地方有关的安全施工技术法规、政策、标准及公司的受控文件，坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针。保证工期的顺当进展。必需依据安全技术交底中的有关要求内容认真分解，具体化执行， 并落实到班组操作工人。交底人: 日期：接底人：日期: