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1、 公司后勤管理工作总结（通用20篇）公司后勤治理工作总结 篇1 20xx年，后勤部在公司领导下紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标，对内完善治理运行，对外提升效劳质量，坚持效劳过程中的总结和制造，不断提升后勤部效劳治理理水平，根本按公司要求完成了后勤保障的工作任务。主要任务是在公司的统一领导下，搞好公司及下属各单位的后勤保障工作，效劳好全矿干部职工，让大家在优雅的环境中工作，吃得放心。 依据公司的安排部署，一年当中我是这样做的： 一、下大力气抓了职工食堂的工作。 人常说：“民以食为天”。搞好职工食堂始终是后勤部工作中的重点之一，如何让干部职工吃的放心满足，是后勤部反复讨论的课题。
2、实际上我们现在照旧使用着整合前的食堂，硬件配备的各种用具设施不够完善，远远达不到华晋公司对职工食堂要求配备的标准。但我们没有因条件的限制而固步不前，而是迎难而上，通过组织大家仔细学习“职工食堂安全卫生治理制度”对比“制度”反复思索。确保了所用物品的安全、卫生。严把从选购到入库的各种用品、物品、食品质量关。做到了“三无”产品不进，腐烂变质食品不进，入库、出库建立了台帐。食堂的饮用水和大食堂的排水系统进展了全面改造，通过改造，保证了饮用水的安全，改善了环境卫生，减轻了职工的劳动强度。 二、解决车辆乱放乱停问题 在公司的大力支持和领导高度重视下，为解决汽车、摩托车乱放、乱停的问题，在宿舍楼后修建了停
3、车场，解决了乱放、乱停问题。绿化组对矿区内进展了花草、树木的栽种和移植，做到了有花、有树、有绿地。 三、响应了公司“节能降耗，绿色安康”的建议 发动全体职工养成节能降耗的好行为，形成履行节省，勤俭办企的好习惯，带着大家从节省一张纸、一支笔、一度电、一滴水、一粒米、一两面、一滴油等方面开头，层层落实，从材料选购、验收入库、出库、保管、领取、发放、废旧利用等各个环节把关，增加了意识，营造了“节省荣耀，铺张可耻”的深厚气氛。 四、安全检查，准时消退事故隐患。 后勤部日常的巡察检查也是特别重要的工作内容，后勤部每年对安全检查工程进展了分类，依据工作重点不同，实行日检、周检、月检、随机检查等不同的检查类
4、别，使工作检查的针对性更强；对于重点部位的消防安全工作，实行专人盯防，最大强度的避开了安全事故的发生。 五、做好内部效劳，履行后勤保障职能，为员工制造良好的工作环境。 后勤部在做好营业运行效劳的同时，根据猪场提倡员工员工之间及部门之间效劳的理念，努力做好对内的效劳，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作制造良好的工作环境。 六、员工餐厅质量关，提高员工满足度。 办好食堂始终是后勤工作中的难点之一，让大多数员工在公司就餐放心满足是特别重要的，员工餐厅进一步在菜品把戏上下功夫，每天菜品都有三菜一汤，确保员工可选择到相对喜爱又有养分的菜肴；同时，员工餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工
5、满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味；为满意员工就餐多样化的需求，每天早上中午都有出面条、粥饭等品种；也受到员工的欢送。 七、费用使用分析，准时调整费用掌握方法。 后勤部每月对主要费用支出工程均进展费用分析，包括：餐厅费用使用分析，电费、水费、燃气费等费用支出分析。对规划执行状况及两店运行费用状况进展综合比照，分析差异与变化缘由，提出下阶段应实行的费用掌握措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保部领导准时把握费用的使用状况及效果，准时实行调整措施，使费用使用能始终掌握在合理和预期的范围内。 八、工作中的问题 后勤部在每年年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能
6、，通过努力局部内部治理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 1、工作落实不彻底，导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工承受工作和领导安排工不清楚；工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。 3、效劳力量欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。 4、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解，往往消失问题后才暴露选购产
7、品质量缺陷，也反映了后勤效劳的主动性缺乏。 5、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，根底员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。 下一步我们的规划： 一、进一步抓好职工食堂工作，采纳请进来或者走出去的方法，仔细学习各方面好的治理阅历，效劳态度和技巧，厨师的技术和素养，取长补短，在全面提高饭菜质量、品种、把戏等方面有一个新的飞跃。 二、进一步搞好节能降耗工作，建议对家属楼全部住户安装电表，统一治理，规定用电量，防止使用大功率电器而造成的事故。对超过规定用量的房间和双职工住户适当收取电费。 在公司的安排部署下，随着食堂生活的步步改善，围绕中心，仔细治理，为早日我们的
8、猪场员工搞好后勤保障奉献力气！ 公司后勤治理工作总结 篇2 20xx年过去了，我们又迎来新的一年。 回忆一年来，我部门在分公司党委的领导下，在本部门干部、职工的共同努力下，通过其它部门的共同协作，我们在工作上取得了肯定的成绩，在狠抓内部治理工作上，增收节支、降本压费方法有效，措施得力，成绩显著。主要表现在以下几个方面： 1、加强学习，不断提高职工的思想觉悟 我部门仔细执行分公司的各项规章制度，每月坚持召开一次职工会议，仔细学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神，加强对职工安全意识的教育，使职工的思想素养和业务水平不断提高。 2、加强安全教育，做好车辆治理工作 我部门现有小车六部，主要
9、是保障公司领导的日常用车，同时协调好各部门的工作用车。一年来，车辆运转正常，没有发生任何大的事故，顺当地完成上级交给的任务。这些成绩的取得，一是部门领导定期加强对司机进展安全教育，增加司机的安全意识，克制安全治理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机仔细遵守有关行车规章制度，做到疲惫不驾车，酒后不驾车，对车辆勤检查，勤保养，勤维护。发觉问题准时解决，做到车辆不带病上路，司机不带心情开车，确保安全行车。 3、做好职工的房改工作 职工的房改工作是一项长期而简单的工作，它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进展了二年多，今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。住房补贴是房改工作中一个重要
10、组成局部，工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来，我们想方设法与有关部门取得联系，做了大量细致的工作，加班加点申报、填制、核实了几千份表格，20xx年6月份最终申请要回住房补贴资金80万。 4、狠抓内部治理，做好降本压费工作 为了贯彻落实降本压费会议精神，作为公司的后勤治理部门，在实际工作中应切实做好这项工作，做到细打细算，勤俭节省。虽然今年公司的经济效益较好，但为了增收节支，降本增效，我部门对劳动用品的购进和发放严格掌握在标准之内。为了节省开支，我们在选购物品时，尽量选用性价比高的物品。例如，20xx年7月公司款待所购置一批空调、彩电，在保证质量的前提下，我们选用同档次低
11、价位的1.5匹空调，1768元/每台，比同档次的低5001000元，光这一笔开支就为公司节省费用一万多元。今年我们重新装修款待所，改善住宿环境，使前来住宿的各县公司人员消除了到外面住宾馆、饭店的念头，为公司削减一笔费用支出。 我公司职工饭堂自5月13日开张后，经过一段时间的摸索，现在运转根本正常，到达了预期的目的。既削减了业务款待费的开支，又便利了干部职工用餐。从几个月的运转状况来看，平均每月可节省费用开支4800元。全年共计节省费用开支约57600元。职工饭堂的开张，也给职工的用餐带来了便利和实惠。 各部门电话费始终实行托收收费，假如掌握不好，很简单造成话费超支。我公司的办公电话费每月开支1
12、20xx元，话费严峻超支。个别部门对话费掌握得不严，致使有的人上班打电话谈天、打信息台、打国际长话，对于这种铺张现象，我们发觉后准时制止，并取消其话机相应功能，责令其所在部门扣回超支话费。今年年初，电信公司一下属公司到我公司联系业务，建议我公司加装内部电话，以削减话费开支，当时考虑到要投入2万多元，也就没有加装内部电话。6月初，电信行业竞争剧烈，我部门积极与电信公司取得联系，向对方说明，作为电信公司的大客户，多年来我们始终支持电信事业的进展，现在我们企业有困难，要求对方在话费上赐予我们更优待的条件，真诚的恳求感动了对方。7月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网，网内话机免费通话，全公司2
13、00百多户职工报名参加虚拟网，虚拟网的开通，使我公司的办公电话费每月削减开支1000多元，全年共计节省费用开支120xx元，职工也得到了实惠，确的确实为企业和职工办了件好事。 5、加强物业治理，创立文明小区 职工的住房实行房改后，加强对小区的物业治理尤为重要，我部们每月对职工的生活用电用水进展一次抄表，发觉问题准时解决，对个别违章用电用水的职工，能准时进展批判教育。 搞好公司的环境卫生工作，抓好职工精神的文明建立，积极协作市政府开展的“南珠杯”城市爱国卫生活动，做好新、旧生活区的环境卫生工作，开展创立文明小区活动，提倡讲卫生、爱安康，树立良好的社会风气。 总结一年来的工作状况，成绩是确定的。但
14、还存在缺乏之外。一是还不够深入基层、深入群众，对在实际工作中遇到的问题，没有准时拿出有效的措施和方法。二是效劳意识不强。这些都能有待今后工作中不断改良。 明年的工作思路： 1、连续做好职工的房改工作，下一步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的治理。房改后对职工住房的治理要实行制度化、标准化。 2、加强车辆的安全治理，确保行车安全。 3、连续搞好内部治理工作，使治理工作上一个新台阶。 公司后勤治理工作总结 篇3 这段时间的工作过得特别的快，我们后勤部门的工作也是做的特别到位的，在这个过程当中还是积存了特别多的阅历，后勤工作是特别关键的，对于一个公司来讲这是应当重视的工作，肯定要做好充分的预备
15、，让自己进一步调整好心态，这一点是特别关键的，对于过去的这一段时间我们部门也是做好了许多方面的工作，积极协作公司其它部门的工作，专心的去落实好的后勤工作，部门成员也是特别的团结，始终都在专心去做好自己的工作，我信任有些事情是应当进一步去调整好的，也正是我们后勤部门成员们特别的团结，在工作的时候也是能够做的恰到好处，也就这段时间以来的工作我总结一下。 这段时间以来我们部门的工作做的也是很好的，始终没有消失什么纰漏，保证工作能够始终做好，这一点让我感觉特别的有意义，现在我也是特别的珍惜工作的每一天，有些事情是应当主动去落实好的，后勤部门的工作就是协作各个部门，保证公司的日常运作正常，在这段时间的工
16、作当中大家都是特别专心的，我也是看到了这一点，这让我感觉特别的感动，有些时候我能够清晰的感受到部门的一下变化，我部门始终都把工作做的特别专心，始终以来都能够摆好心态，这让我感觉特别的好，只有把日常的工作做好了才可以进一步的去完成好下一阶段的工作，这让我感觉特别的有意义。 近期的工作是比拟繁忙的，各个部门平常的事情也是多了起来，在这样的一个大环境下面我部门始终都是身先士卒，一方面做好分内的工作，一方面积极协作其它部门的一些工作，在这样的环境下面是有很大的进步的，我感觉这一点是特别有必要做好的事情，在工作当中就应当要有工作的样子保持一个最正确的状态无比的关键，现在我们部门正在一点点的做好这些，不管
17、是在什么阶段都有一个清楚的工作方向，也是要用一个好的状态去迎接，回忆这段时间所遇到的一些问题，固然还是需要去好好的调整好。 除了上述这些，固然我部门还有有些有待进步的地方，在工作当中还是缺少一些方面的细节工作，对于内部的治理还是有待提高，固然这些肯定会随着时间的渐渐的完善好，我部门一点会努力做好后勤工作。 公司后勤治理工作总结 篇4 20xx年是公司进入联合试运转的关键年。后勤部根据公司的各项工作部署，强化治理，狠抓效劳，提出了“节省增效，以人为本”的主要工作理念。在各级领导的正确指导下，部门全体干部职工努力将效劳理念深入到每个工作岗位中，落实贯彻到每项实际工作中，坚持一切从职工的根本利益动身
18、，全面做好食堂、澡堂、公寓楼、医务所的治理及环境卫生整治和公共修理保障等各项效劳工作。现后一年来的勤治理工作总结如下： 一、加强食堂治理，全面提升效劳水平 人常说“民以食为天”搞好职工食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数职工在公司就餐放心满足是后勤部反复讨论的课题。始终以来，我们对食堂设备维护、员工就餐、对外接待、选购调研、治理制度等方面，学习总结阅历，使后勤治理不断完善。 1、加强对食堂餐厅、操作间、冷荤间、贮藏间、燃气间、洗碗间等重点部位的卫生及操作规程治理，对食堂人员身体状况进展定期检查； 2、加强就餐人员治理，针对员工用餐时局部人员不出示餐卡、就餐秩序混乱、用餐铺张、超额外带食
19、物等不良行为，我们通过在食堂门口张贴通知的形式，提倡员工工自觉遵守食堂用餐相关制度，并安排专人在食堂值班，监视划卡，维持食堂就餐秩序； 3、定期对厨房水、电、设备进展检修，杜绝跑、冒、滴、漏、长明灯等现象，消退安全隐患的存在；发觉问题准时修理，保证厨房设备的正常运转； 4、依据需要对井下工人供应了班中餐，保证井下人员的体力恢复； 5、对员工进展走访调查，依据员工意见，从饭菜质量、品种、味道，用油量以及提高效劳员效劳意识等方面进展了相应整改和提高。依据员工的不同需求，增设特色窗口。依据季节变化和员工意见，准时调整员工菜谱，增加品种把戏，改善员工饮食。 二、加强公寓楼治理，制造温馨舒适的居住环境：
20、 公寓楼每天都有几百人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍治理面临的难题，为此，我部门组织开会讨论员工宿舍治理问题，积极为员工制造安全舒适的休息环境： 1、理顺员工宿舍入住的流程，加强安全治理； 2、实行员工住宿按部门相对集中制，既便利员工又便于治理； 3、加强对临时进出员工宿舍的外来人员的治理，通过以上措施，使员工宿舍的安全问题得到了有效掌握； 4、加强与保卫、企管、纪委等部门协作，定期对公寓楼内违规使用大功率电器、破坏公共财产、酗酒滋事等不文明行为进展的监视治理，确保不发生安全事故； 5、定期对公寓楼进展巡察，准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况，在供电、供水及垃圾清运方面消失问题后准
21、时安排专人到现场检查、进展调整和处理。在其他部门员工有后勤效劳需求的状况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题。 三、强化澡堂治理，保证员工洗浴要求 都知道辛苦不过煤矿工人，为了使我公司职工升井后能有澡洗，确保澡堂正常运行，在澡堂值班人员稀缺的状况下安排专人负责，保证了员工的正常洗浴需求： 1、做好全天开放工作，每天保证水量的充分供给，保证水温到达要求； 2、加强澡堂的卫生工作，定期对澡堂消毒，对浴室内各墙面瓷砖进展洗刷，使保持墙面干净无污渍； 3、制定澡堂规章制度。严禁在澡堂内打闹玩耍，乱扔垃圾，乱涂乱画，以及拆移浴室设备等； 4、对用水状况进展巡查，洗完澡不关淋浴头等铺张行为，准时进展
22、订正。 四、强化环境秩序治理，营造清爽舒适的绿化环境 良好的环境秩序是公司形象最直接的表达。因此，后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓，在煤炭前景不好，公司进一步压缩人员的大环境下，主要从以下几方面加强了工作： 1、加强外围卫生保洁工作，对矿区的公共场所实行每日小维护，定期大维护，重要部位每天清扫，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁担当范围始终延长到公路上，尽可能削减周边环境对公司卫生的影响； 2、积极改良工作方法，对各办公场所及周边卫生进展了责任划分，在各部门的协作下，联建楼、队组楼等场所的卫生根本保持了干净洁净。 五、成立医务所，保证员工小病小伤不出矿： 经过两年的努力，我公
23、司医务所在6月18日正式投入运行，这不仅为广阔职工群众带来了便利，也标志着应急救援专篇又向前迈进了一大步，为我公司早日投产奠定了根底。 六、节省增效，确保资源的有效利用 受近年来煤炭市场低迷的影响，节省资源显得尤为重要，为此我部主要从节水节电和公共设施维护上下功夫，在保证效劳的前提下节省本钱： 1、在节水方面我们重点将职工澡堂、食堂洗菜环节列为节水的主要掌握点。指定专人负责治理澡堂用水状况，防止人走水不关的状况。并要求食堂人员在洗菜时加强节水意识，尽量改用小水进展冲洗，不定时检查食堂洗菜用水环节，杜绝长流水现象； 2、在节电方面重点对公寓楼、澡堂等场所进展用电掌握，加大对使用大功率电器的查处力
24、度，楼层效劳员对楼道灯等公共照明设备不连续巡察，有效掌握长明灯； 3、加强公共设施维护，提高使用寿命，对水龙头、门锁、玻璃等易损件，能修理的不换新，电视机、热水壶、座椅等室内设施，采纳张贴温馨提示等方法提示员工爱惜公共设施，有效提高了使用寿命。 公司后勤治理工作总结 篇5 20xx年很快就过去，经过一年的努力工作，在杨主任和范主任的带着指导下，工作有序进展，后勤工作有了明显的改观，但是后勤工作还存在不少的问题，还需要很大的改良。 现对整年工作进展分析总结： 一、公司安保方面。 5月份，公司和南阳市保安公司正式鉴定了用人协议，之后，安保公司选派6人担当公司的安保工作。为了让6名安保人员更好的效劳
25、于公司，我制定了食品安全外部防护规划及安保人员培训规划， 二、做好住宿入住和治理 宿舍治理主要包括人员安排入住，门窗床空调修理、卫生、物品配备、安全等方面。每月统计入住人员及治理费用，严把宿舍用电安全及明火安全，每个星期对宿舍检查一次，查看有无使用大功率用电器。20xx年查出2个热的快用电器。每次检查都对入住职工敲一次安全警钟。 有几次公司宿舍消失空调不制冷及漏水状况，都准时和空调售后人员联系，快速修好。女职工宿舍的门锁坏了，准时协调，请帮助车间人员帮忙修好。 一年来，职工宿舍得到了安全保障，没有消失安全事故。卫生也很有起色。为入住职工制造了舒适的生活环境。 三、加强后勤保洁治理，维护厂区环境
26、卫生。 对后勤保洁人员制定规章制度、保洁标准、考核方法及标准，每天实行检查记录。发觉问题准时通知保洁员处理掉，同时记录下来，假如没有准时处理，要赐予保洁员扣除当月的考核分，考核分与当月的综合效益奖挂钩。这样以来极大的促进保洁人员的积极性，使得今年厂区的卫生及卫生间有所改良。通过组织几次卫生大清理，公司长期积累的废弃物得到了处理，使得厂区环境更加和谐。 门卫是公司脸面，卫生也很重要。为了搞好门卫卫生，每天也对门卫进展卫生检查，考核，发觉一次问题就要扣除当月的考核分，现在门卫卫生也有明显的改良。食堂卫生在今年实行了卫生考核方法，也有明显的提高，每次检查食堂的卫生都是很好的。食堂的饭菜在全体食堂后勤
27、人员的努力下，今年以来职工门对食堂都很确定。 四、加强后勤保卫治理，确保公司财产安全。 公司后勤保卫人员现有6人，门卫保卫人员4人，车棚保卫人员2人，为了保证公司白天安全，公司门卫实行了来客登记、来车检查制度，严禁杜绝闲杂人员进入厂区。夜间严格要求门卫值班人员要保证一个人处于警觉状态，不能睡觉同时夜间也要对生产区和办公区进展检查，并形成记录。通过检查发觉门卫夜间值班2人都有睡觉现象，随即，对门卫进展夜间抽查，于20xx年10月21日夜抽查发觉当班值班人员都处于睡觉状态，随后赐予扣除当月的考核分及当月的综合效益奖。通过这样的考核方法，公司的后勤保卫工作取得了肯定的成绩。加强了对车棚的治理，为车棚
28、值班人员制定了治理方法及考核标准，今年以来对车棚进展了2次修理，同时进展了清理、清扫，为职工再次将车辆放入制造了舒适的环境，安排排电便利职工为电动车充电。划线和制作停放车牌又为职工的停车和车辆安全供应了保障。 五、做好公司来宾的接待工作，以及综合会议的会务工作。 在来宾的接待工作中，做到有节有礼，安排周到。提前安排好公司的大小会议的会务工作，保证会议前的会标、茶水、音响、灯光、视频等一切完好就绪。 六、把好公司办公用品的选购工作和宣传工作。 为保证职工能准时用上所需日常办公用品，每次我都主动查看公司办公用品库存，准时快速的购置，同时比拟办公用品的质量和价格，打算选取在那里选购。平常我们杨总要求
29、的也比拟严，要多方比拟，保证质量最好价格最低。这样我实行了几个办公用品店报价的方法，同时在几个店选购一样品牌、一样质量、一样型号的产品比照，然后打算在那里选购，为公司节省本钱。固然广告宣传也是这样，在保证效率的根底上，我们选择了效劳好价格廉价的广告公司。 七、工作中消失的问题及解决方法 一年来，我敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏，主要表现在以下几点： 1卫生方面 卫生治理没有做到位，力度不够；卫生治理培训不到位；检查不到位。许多时候由于别的事忽视了对卫生责任区的监视检查，导致有时后消失卫生死角的状况和保洁工作跟不上。 首先：在组织人员日常卫生检查的过程中没有真
30、正做到让每一个后勤保洁人员时刻将卫生标准牢记于心；其次：在检查方面没有做到全程跟踪全程检查；最终：在检查后发觉问题没有准时总结经学习，避开类似的问题再次的消失。为此，我打算在今后的工作中加强卫生方面的重要性培训的力度并强化卫生保洁员的责任感，使每位保洁员都熟悉到搞好外部卫生和办公区的重要性。从而形成一个和谐的卫生良好气氛。 2后勤治理方面 后勤工作是干出来出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面后勤治理，要根据目标要求仔细抓好每一个环节。同时检查也非常重要，特殊是在平常的治理过程中，变被动为主动。虽然公司领导都重视公司后勤治理工作，但在实际操作过程中还是存在很多问题，尤其是后勤人员之间的协作，
31、例如在发觉门卫值班人员形象问题、发觉保洁人员保洁不到位问题，既然提出来，既然处理掉，但在后来的工作中依旧存在类似的问题。要解决这些问题不是某一个人的问题，是后勤人员要有一股分散力，要有团队意思，我认为要想做好这些工作，必需把握“严、细、实”的原则，要严格治理，仔细细致，狠抓落实。虽然在过去的一年中后勤班组的治理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题，如：后勤人员的素养修养有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的治理，就没有高素养的员工。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题，充分利用业余时间，多安排一些后勤的培训，争取在下一年中让员工的综合素养
32、有较大的提升。 八、20xx年工作规划 1、加强学习，提升自己。 2、利用业余时间，加强后勤人员培训，提高后勤人员的综合素养、工作热忱、团队意思。 3、在后勤卫生方面上，把握“严、细、实”的原则，严格治理，仔细细致，狠抓落实。使公司卫生环境有新的突破。 4、重点抓门卫的保卫安全工作，同时标准门卫形象素养。 5、协作公司草坪绿化，治理好公司的花草树木。 6、做好公司的广告宣传及办公用品的选购工作。 7、全力协作公司各部门工作，高效率供应后勤效劳工作。 8、完成公司领导交给的其他任务。 公司后勤治理工作总结 篇6 这段时间的工作过得特别的快，我们后勤部门的工作也是做的特别到位的，在这个过程当中还是
33、积存了特别多的阅历，后勤工作是特别关键的，对于一个公司来讲这是应当重视的工作，肯定要做好充分的预备，让自己进一步调整好心态，这一点是特别关键的，对于过去的这一段时间我们部门也是做好了许多方面的工作，积极协作公司其它部门的工作，专心的去落实好的后勤工作，部门成员也是特别的团结，始终都在专心去做好自己的工作，我信任有些事情是应当进一步去调整好的，也正是我们后勤部门成员们特别的团结，在工作的时候也是能够做的恰到好处，也就这段时间以来的工作我总结一下。 这段时间以来我们部门的工作做的也是很好的，始终没有消失什么纰漏，保证工作能够始终做好，这一点让我感觉特别的有意义，现在我也是特别的珍惜工作的每一天，有
34、些事情是应当主动去落实好的，后勤部门的工作就是协作各个部门，保证公司的日常运作正常，在这段时间的工作当中大家都是特别专心的，我也是看到了这一点，这让我感觉特别的感动，有些时候我能够清晰的感受到部门的一下变化，我部门始终都把工作做的特别专心，始终以来都能够摆好心态，这让我感觉特别的好，只有把日常的工作做好了才可以进一步的去完成好下一阶段的工作，这让我感觉特别的有意义。 近期的工作是比拟繁忙的，各个部门平常的事情也是多了起来，在这样的一个大环境下面我部门始终都是身先士卒，一方面做好分内的工作，一方面积极协作其它部门的一些工作，在这样的环境下面是有很大的进步的，我感觉这一点是特别有必要做好的事情，在
35、工作当中就应当要有工作的样子保持一个最正确的状态无比的关键，现在我们部门正在一点点的做好这些，不管是在什么阶段都有一个清楚的工作方向，也是要用一个好的状态去迎接，回忆这段时间所遇到的一些问题，固然还是需要去好好的调整好。 除了上述这些，固然我部门还有有些有待进步的地方，在工作当中还是缺少一些方面的细节工作，对于内部的治理还是有待提高，固然这些肯定会随着时间的渐渐的完善好，我部门一点会努力做好后勤工作。 公司后勤治理工作总结 篇7 xx年，后勤部正在散团带着高牢牢盘绕“勤俭本钱、晋升效劳、保证运营”的工作目的，对内完善治理运转，对中晋升效劳量量，脆持效劳进程中的总结与制造，不停晋升后勤部效劳治理
36、理火仄，根本按散团恳求完成了后勤保证的工作聘请。 1、脆持以业务为中间，做好后勤效劳的工作，勤奋制造优越的营运状况。 营运是公司运营成长的性命线，后勤部做为业务保证局部，正在xx年进一步强化了以业务为中间的效劳理想，增加与前勤业务局部的一样调和，自动得到效劳需求疑问，晋升员工的效劳熟悉，做许多多少项底子运转保证的同时，进一步进步后勤效劳量量，为公司团体运营效劳的晋升做出孝敬。进一步增加物业设备维建爱护，进步效劳设备运转尺度。 xx年，后勤部对长沈两店执行全都治理目的，正在工作尺度与标准圆点完成全都治理。正在底子设备爱护圆点，xx年对全部设备装备停顿普查，从头树立健全了装备档案，全都体例了装备颐
37、养企图，并执行跟踪检讨进度，保证装备设备的不乱运转;关于触及物业运转的不测事情，树立了不测事情叙述总结轨制，恳求不测事情产生时，填写不测事情处置叙述单，对变乱处置进程、变乱产生缘由、进一步的改正防范步伐均做了响应的恳求，以此削减了一样成绩的反复产生;完成多级巡查轨制，包含司理级员工开店前巡查、物业治理员巡查，带着抽查巡查，结合检讨巡查等，保证物业成绩实时收现与处置。xx年截止现在，长沈两店经过巡查收现物业爱护各种成绩远35000个，均获得实时的处置，连结了较好的物业运转尺度。正在做好寻常运转爱护的同时，后勤部xx年截止现在共构造完成改革施工工程247项，个中长秋店108项，沈阳店39项，满意公
38、司运营成长的需求。 2、强化状况次序治理，营建清爽温馨的购物状况。 优越的状况次序是对主顾效劳最曲接的表现。是以，后勤部初末把状况次序扶植做为寻常工作的重点去抓。xx年，重要从以下几圆点增加了工作：一是增加中围卫生保净工作，对中围的广场砖执行按期清算污渍，紧急部位每天用浑火冲洗，正在风沙较年大的季节，对重点情节地区采与洒火的方法降尘，同时添加了寻常保净浑扫轮回稀度，将保净启担范畴一向公路上，尽量削减周边状况对阛阓卫生的影响;两是主动改善保净方式，片点进步室内保净量量。保净局部对空中理石、墙点、地点等需干净部位，主动索求保净颐养的方式，对重点保净部位添加爱护频次，并执行保净量量按期与守时抽查，关
39、于保净对象的恳求连结干净干净，确保了保净量量保到量的进步;三是看重卖场温度调治，把握适宜温度。为较好的把握卖场温度，后勤部正在阛阓各部位装置温度计，每天上、高昼两次对温度停顿检讨，对温度涌现偏向地区停顿实时调解，保证了卖场温度初末连结恒温，偏差超多1c，确保为主顾求应干净温馨的购物状况。 3、自动增加效劳，进步员工的效劳熟悉。 xx年后勤部提出“一站式”效劳的工作恳求，关于到后勤部解决营业的求给商执行全天候效劳;同时，对工作营业做岗亭合作，实正完成了“尾问背责造”，全部后勤文职职员皆能解决全部营业，去后勤部解决营业的客户不消等待，即有人全程可以解决完成;执行效劳赞扬德律风公示，自动承受效劳监视
40、。为片点进步效劳量量，后勤部还造定了维建赞扬德律风治理方法，对24小时维建德律风停顿灌音，实时反响处置佳绩，对各局部后勤效劳需务实止跟踪轨制，由物业治理员实时现场理解效劳后因及效劳满意度，实时总结与处置效劳中的成绩;经过参加业务例会实时得到效劳疑问，使后勤部第一时间理解效劳需求，实时予以合营与处置;正在每一个公司特定举止中，后勤部皆要构造召开效劳合营调和会，研讨效劳精节，确保后勤效劳合营工作保证到位，包管后勤效劳工作完成。 公司后勤治理工作总结 篇8 今年马上完毕，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持帮忙下，宾馆、食堂全体员工本着一切为广阔员工和来宾效劳的
41、宗旨，坚持以提升后勤效劳质量为重点，提高广阔员工满足度为目标，以热忱、积极的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的效劳质量和治理水平。为了总结阅历，克制缺乏，更好完成明年的工作任务，现将今年的今年工作总结如下： 1.加强根底治理，提升效劳质量，确保各项工作有效运转。 1）、通过会议形式实现宾馆、食堂治理上的准时性、针对性、公开性；通过每天早会，有序安排工作，分析研讨工作中存在的问题，准时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通；通过每周班组例会，做到工作目标清楚、责任明确，使各项工作有规划、有落实的开展，强化各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的
42、仆人翁意识、集体意识，增加班组的分散力。 2）、制定各岗位周规划卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且通过每周一次大扫除，有效稳固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进展互查，编制检查通报，对存在的问题进展准时催促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进展检查，对存在问题的设备准时联系修理，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进展维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态。 3）、依据公司进展要求，先制定了宾馆、食堂6s推行工作规划，然后完成宾馆、食堂6s推行，通过6s活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作效率，塑造了良好的后
43、勤效劳团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的根底治理。 2.增加效劳意识，征集广阔员工意见，提高满足度。 以每月生活治理委员会为平台，准时将宾馆、食堂治理工作及经营状况反应于广阔员工，承受广阔员工的监视，并通过生活委员将广阔员工的意见收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环治理逐步实施广阔员工的珍贵意见，有效整改宾馆、食堂治理中存在的问题；依每月的后勤效劳回访为契机，准时了解后勤效劳的履行状况和广阔员工的效劳需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱供应依据，而且不断创新菜品，不仅满意广阔员工的就餐口味，而且提高了食品原材料选购的规划性和选购速度，不断提高后勤治理水平和效劳质量，用我们主动、热
44、忱、周到的效劳换来广阔员工的满足，综合满足度平均到达95.%。 3.完善物资选购验收流程，有效掌握本钱，确保饮食安全。 1）、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进展市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情；同时，以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的，先后对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进展了市场调查，选择质优价廉的供给商与之签订选购合同，另增加了大米和蔬菜供给商，形成竞争，保障食品原材料选购的准时性和选购质量，有效的掌握了食品原材料的选购本钱。 2）、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清楚，选购执行选购员申报、主管审核、部门领导批准
45、的程序，选购以从紧掌握、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认，财务人员、选购员负责对数量进展验收，厨师负责对质量进展验收，严格根据员工食堂物资供给治理暂行规定的验收标准进展验收，确保各类食品的质量和广阔员工的饮食安全。 4.完善硬件配置，提高后勤效劳档次。 经过前期紧急、有序的预备，新食堂搬迁投入使用，依据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进展了询价、选购，有效改善了食堂硬件设施；同时对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进展了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对形状象，提高了后勤效劳质量。 5.制定包厢标准菜谱，提高接待质量
46、。 为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，我们组织厨师进展研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。 6.加强班组人员治理，克制人员缺乏，完成公司各项接待工作。 今年宾馆、食堂人员的流淌较大，在人员缺乏及新进人员岗位技能较差的状况下，准时有效的对班组人员的岗位进展调整，合理安排工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障效劳工作；大型接待18项；大型窑系统检修4次，准时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作；在完成公司交给的工作任务的同时，不断提高后勤效劳人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂治理迈向标准化、制度化、程序化治理，不断提高效劳质量。 7.加强班组人员安全意识。 坚持每日安全检查记录，准时发觉安全隐患，杜绝担心全因素，同时，通过每天早会和每周安全例会，准时向班组人员传达公司各项安全要求，时刻向员工灌输安全工作责任重大的思想意识，提示员工做好安全防范工作，今年各项安全工作零事故。 （一）存在缺乏： 1）、培训方式单一，培训的主要内容放在了理论学问培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，