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1、 公司党委委员、副总经理2023年度述职报告 公司党委委员、副总经理2023年度述职报告 2023年，是建党100周年，是我国全面开启第十四个五年规划开局之年，是集团公司开启“二次创业”新征程的重要一年。我坚固树立高质量进展和建功“二次创业”理念，聚焦“打造千万千瓦新能源基地”的战略目标，进一步加强思想政治和作风建立，圆满完成高质量进展任务目标。现将2023年履职状况简要报告如下： 一、思想政治建立状况 我始终把提高思想政治素养和党性修养作为首要职责，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，准时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，增加“四个意识”、坚决“四个
2、自信”，做到“两个维护”。始终胸怀“国之大者”，切实提高政治推断力、政治领悟力、政治执行力，不断提高把握新进展阶段、贯彻新进展理念、构建新进展格局的政治力量、战略眼光、专业水平，确保党中心各项决策部署不折不扣贯彻落实到位。我积极参与分公司党委理论学习、中心组学习和党支部“三会一课”，深入学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立一百周年大会等会议上的重要讲话、党的十九届六中全会、全国国有企业党的建立工作会议、中心企业党的建立工作座谈会等会议精神。严密结合区域进展形势和产业政策，以及分公司高质量进展实际，仔细贯彻落实习近平总书记关于XX战略定位和探究高质量进展新路子的重要指示精神，切实把学习成果转化为
3、解决实际问题的力量，更加坚决自觉地用党的创新理论武装头脑、指导实践、推开工作。二、年度重点任务完成状况（一）规划进展工作方面1.统筹谋划推动，实现工程猎取“新突破”。聚焦年度高质量进展任务目标，在集团公司和分公司的正确领导和大力支持下，我团结带着进展战线干部职工，发扬“头拱地、两腿泥”的攻坚精神，在自治区2023年集中式保障性并网风光工程优选中，取得了9个工程170万千瓦建立指标，实现了资源工程猎取“四个之最”，比下达的核准任务（80万千瓦）翻了一番。同时，依托多伦煤化工自备电厂规划多伦12万千瓦可再生能源替代工程报至自治区，有望近期取得开发指标。围绕源网荷储和多能互补相关政策，规划呼和浩特武
4、川40万千瓦和兴安盟科右前旗25万千瓦多能互补工程上报国家能源局。严密跟踪其次批“大基地”动态，全力谋划推动赤峰、阿拉善、呼和浩特万家寨、巴彦淖尔磴口新能源基地，已协调取得地方和水规总院的支持。2.落实“三进”要求，积极储藏新能源资源。深刻熟悉到“进展是第一要务”“进展是当务之急”，仔细落实集团公司“三进”要求，我主动拜会、积极接洽自治区、盟市政府和主管部门等主要领导40余人次，全力协调争取新能源进展机遇，组织与阿拉善、赤峰、乌兰察布等重点盟市和旗县政府签订合作协议9份、资源总量2310万千瓦，并加大工程规划和推动力度，根本已将签订资源转化为详细推动工程，争取尽早推动工程开发。3.强化合作优势
5、，主动扩大进展“朋友圈”。顺应当前新能源开发形势和地方产业投资要求，着力讨论提升竞争力量，我将引入合作方作为保障高质量进展的战略来推动，加强战略合作伙伴协调沟通，广泛争取扩大合作范围，与蒙东电网综合能源效劳公司、远景、天合、东方电气等单位签订合作协议14份形成战略合作伙伴关系，为分公司高质量、可持续进展奠定了坚实根底。4.落实集团战略，统筹谋划“十三四”进展。仔细组织专题学习集团公司“十四五”总体规划和2035年远景目标相关内容，重点讨论分析集团公司对XX区域进展的详细要求，组织对分公司“十四五”进展规划进展修编完善，进一步明确了分公司“十四五”规划进展思路、进展目标、主要措施和重点工作，积极
6、推动集团公司在蒙战略尽早实现。（二）投资及相关治理工作方面1.聚焦提质增效，加强投资治理工作。一是充分发挥投资规划引领、保障和支撑作用。紧盯全年投资任务目标，切实提高投资规划完成率，提高资金使用效率。强化投资规划治理，会同工程、财务、物资等部门依据工程进度需求细化投资规划，为工程顺当推动奠定根底。二是充分发挥投资全过程治理职能。科学合理掌握各环节投资工作并保障有效连接，持续加强前期费用管控、工程建立方案优化、工程建立过程中造价治理、工程后评价等工作，通过强发电量、保障电价等方案切实提高投资工程效益，确保每个投资工程前三年净资产收益率不低于可研报告工程收益率。2.围绕减量工作方案，加快推动减量出
7、清。根据集团公司下发的减量工作方案，组织完成6个前期工程核销工作，其他前期向将依据利润空间进展有序核销。完成4个参股企业股权转让，剩余乌拉盖、苏左公司股权转让方案已获得批复，正在开展评估备案工作，估计年底前能够完成股权转让，控股股东有意收购。低效无效及亏损企业2个已全部完成。3.结合高质量进展，推动乡村振兴工作。结合分公司高质量进展工作，根据乡村振兴工作与新能源工程开发进度同步开展，统筹使用乡村振兴资源的原则，结合近期阿拉善区域新能源工程开发需要，将100万元乡村振兴资金调整至阿拉善盟区域使用。积极组织分公司担当XX区域3个帮扶村相关工作，讨论派出驻村干部2名，并在陕西省澄城县、广西省大化县消
8、费帮扶累计22.82万元。三、巡察整改工作落实状况2023年，集团公司对XX分公司开展政治巡察，根据职责分工，我负责其中7项问题整改工作。根据巡察整改工作安排，我组织投资进展部仔细讨论部署，充分学习领悟巡察组指出问题本质和整改要求，仔细分析问题产生的缘由。对比巡察反应意见和问题清单，逐项分解细化整改任务，制定了20条整改措施。在全力组织推动完成年度高质量进展任务目标的同时，组织部门及进展战线干部职工全面加强政治理论学习，仔细领悟集团公司进展战略，完成分公司“十四五”规划修编；进一步完善分公司“全员谋进展”体制机制，制定前期工作专项考核方法，推动取得了170万千瓦风光工程建立指标；推动蒙西事业部
9、全面加强党建工作，组织开展前期工作合规性检查。同时，聚焦分公司高质量、可持续进展，从加强部门建立、加强规划引领、加强工程推动、加强资源储藏、加强嘉奖考核等五个方面建立了长效机制。截至目前，已经完成6项问题、18条整改措施，剩余1项问题、2条整改措施将连续跟踪，督导相关单位尽快落实。四、作风建立和廉洁自律状况我在工作学习中始终能够严格根据党风廉政建立的要求，不断加强自身的党风廉政学习，始终保持糊涂的头脑，与时俱进，恪尽职守，廉洁自律。能够把政治纪律、政治法规挺在前面，做到政治上头脑始终糊涂，立场始终坚决；能够对比“七个有之”“五个必需、五个决不允许”，以及廉政准则、中心八项规定、党内五项监视和集
10、团28条规定、分公司26条规定等党纪党规时刻检视自己的言行，严格根据规定和规章制度办事，保持安康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风，工作中始终坚持问题导向、底线思维，坚持按原则办事；作风上表达务实勤勉、光明磊落；生活中注意自律自警、不搞特别，努力做一个“忠诚、洁净、担当”的党员干部，没有违规、违纪行为。我深入学习领悟和贯彻落实新时代党的组织路线，仔细落实党风廉政建立“一岗双责”相关要求，在积极推动分公司高质量进展工作的同时，始终坚持党建工作、党风廉政和反腐败工作以及安全稳定工作同抓共管，同部署、同落实。一是加强学习，仔细把握集团公司和分公司相关制度及重点工作安排，增加责任意识。二是仔细落实岗位责任制要求，在安排部署高质量进展工作的同时，屡次强调要加强基层党建工作、党风廉政工作、交通安全和职工队伍稳定工作，确保将相关责任落到实处；三是注意团队建立，平常主动提示干部职工自觉学习并遵守公司各项规定，增加法规意识，守住底线，不逾红线，保障团队分散力、战斗力。