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1、 公司监察中心领导述职竞聘报告(多篇)第一篇：公司监察中心领导述职竞聘报告 公司监察中心领导述职竞聘报告 一、现任岗位的工作业绩 1、完善集团内部治理体系方面： a、主导设计并起草*集团大宗物资选购报备制度、集团公司举报制度、员工离职监察制度、廉政协议签署流程、集团选购信息内部共享制度，构建了监察中心主要职能框架，公司监察中心领导述职竞聘报告。 b、领导组织了*集团201*年年度合同治理检视工作、固定资产治理检视工作、财务借支治理检视工作、应收账款治理检视工作、仓库治理检视工作、消防安全治理检视工作、腾鑫房地产招商治理检视工作、悦景康城工程量核实工作、悦景康城广告筹划方案审核工作，并将检视中发
2、觉的问题准时汇总，准时处理。 c、针对各子公司日常经营活动中消失的治理漏洞，准时起草监察通报、监察报告、整改建议书和季度通报，进展有效处理。 2、打击内部贪腐渎职行为方面 a、201*年3月份，查处了*收银员违规挪用资金案件； b、201*年7月份，查处了怀集房地产销售部选购员渎职选购案件； c、201*年4月份，查处了*酒店酒水丧失案件； d、201*年3月份，查处了恒基车辆治理混乱案件。 3、加强集团廉政教育方面 a、自入职以来，主导制订了监察中心廉政教材、廉政宣传手册、廉政宣传栏等廉政宣传资料，并主讲了8次廉政教育培训课； b、组织了201*年、201*年的集团公司副经理级以上、及招商、
3、财务、选购等敏感岗位员工的监狱参观活动。 c、组织201*年供给商“阳光选购协议签订”活动； d、201*年201*年，一一为怀集房地产、怀集恒基、*酒店、燕城御宴新晋副经理级以上员工，进展廉政面谈。 4、帮助各子公司工作方面 a、参加了36次房地产大宗物资选购的谈判、市调工作，直接为公司节约选购本钱80万元； b、帮助*酒店设计了201*年其次季度营销筹划方案； c、帮助腾鑫房地产招商办设计了201*年夏季营销筹划方案； d、累计帮助南乡温泉起草、审核了20份合同，演讲稿公司监察中心领导述职竞聘报告。 e、主编了第54期*风采； f、帮助怀集恒基进展物业资质升级筹备工作； g、帮助腾鑫房地产
4、建立了悦景康城足球队。 二、现任工作岗位的缺乏及建议 缺乏方面1、审计实操阅历较薄弱 解决方法建议：与财务中心联合进行年终审计工作、加强审计学问及审计案例的学习。 缺乏方面2、缺乏与外部监察单位进展沟通学习，致使监察思维较保守。 解决方法建议：积极查找肇庆民营企业中相关的审计、监察部门举办定期沟通活动。 三、拟竞聘岗位的工作开展规划 1、拟竞聘岗位：四会小额贷款公司风险治理经理。 将来工作开展规划： 1、利用本人的合同治理阅历、财务审计阅历及企业治理阅历，帮助小贷公司，从注册资本、治理团队、财务状况、运营状况、企业规模、宏观经济环境、产品特色、供销链条、竞争对手、第一其次还款资源、个人信用等方
5、面着手，完善对贷款申请人的持续经营力量及到期还贷力量进展事前尽职调查工作。 2、帮助小贷公司健全关于要求贷款申请人供应动产抵押登记、动产质押登记、不动产抵押登记、连带担保、及抵押品保险受益等风险躲避体系。 3、帮助小贷公司构建客户信用评价体系、贷后资金动向监视治理体系； 4、帮助小贷公司构建客户破产后资金追偿体系。 5、利用自身监察阅历，做好对贷款申请人的观看、询问、检查、抽查、分析工作。 6、利用本人的营销方案制定阅历，帮助小贷公司结合货币政策、财政政策、行业政策、行业周期特点、宏观经济环境及市场实际状况，推出高效、互利、低风险的信贷产品。 7、利用本人良好的沟通力量、组织力量、筹划力量、创
6、新力量及团队精神，帮助小贷公司定期举办客户联谊活动、内部员工联谊活动，借此提高公司影响力、公关力量、业务拓展力量及分散力。 8、尽忠职守、积极学习，保质保量完成公司领导交代的日常工作。 公司监察中心领导述职竞聘报告 其次篇：公司监察中心领导述职竞聘报告 公司监察中心领导述职竞聘报告 一、现任岗位的工作业绩 1、完善集团内部治理体系方面： a、主导设计并起草*集团大宗物资选购报备制度、集团公司举报制度、员工离职监察制度、廉政协议签署流程、集团选购信息内部共享制度，构建了监察中心主要职能框架。 b、领导组织了*集团201*年年度合同治理检视工作、固定资产治理检视工作、财务借支治理检视工作、应收账款
7、治理检视工作、仓库治理检视工作、消防安全治理检视工作、腾鑫房地产招商治理检视工作、悦景康城工程量核实工作、悦景康城广告筹划方案审核工作，并将检视中发觉的问题准时汇总，准时处理。 c、针对各子公司日常经营活动中消失的治理漏洞，准时起草监察通报、监察报告、整改建议书和季度通报，进展有效处理。 2、打击内部贪腐渎职行为方面 a、201*年3月份，查处了*收银员违规挪用资金案件； b、201*年7月份，查处了怀集房地产销售部选购员渎职选购案件； c、201*年4月份，查处了*酒店酒水丧失案件； d、201*年3月份，查处了恒基车辆治理混乱案件。 3、加强集团廉政教育方面 a、自入职以来，主导制订了监察
8、中心廉政教材、廉政宣传手册、廉政宣传栏等廉政宣传资料，并主讲了8次廉政教育培训课； b、组织了201*年、201*年的集团公司副经理级以上、及招商、财务、选购等敏感岗位员工的监狱参观活动。 c、组织201*年供给商“阳光选购协议签订”活动； d、201*年201*年，一一为怀集房地产、怀集恒基、*酒店、燕城御宴新晋副经理级以上员工，进展廉政面谈。 4、帮助各子公司工作方面 a、参加了36次房地产大宗物资选购的谈判、市调工作，直接为公司节约选购本钱80万元； b、帮助*酒店设计了201*年其次季度营销筹划方案； c、帮助腾鑫房地产招商办设计了201*年夏季营销筹划方案； d、累计帮助南乡温泉起草
9、、审核了20份合同。 e、主编了第54期*风采； f、帮助怀集恒基进展物业资质升级筹备工作； g、帮助腾鑫房地产建立了悦景康城足球队。 二、现任工作岗位的缺乏及建议 缺乏方面1、审计实操阅历较薄弱 解决方法建议：与财务中心联合进行年终审计工作、加强审计学问及审计案例的学习。 缺乏方面2、缺乏与外部监察单位进展沟通学习，致使监察思维较保守。 解决方法建议：积极查找肇庆民营企业中相关的审计、监察部门举办定期沟通活动。 三、拟竞聘岗位的工作开展规划 1、拟竞聘岗位：四会小额贷款公司风险治理经理。 将来工作开展规划： 1、利用本人的合同治理阅历、财务审计阅历及企业治理阅历，帮助小贷公司，从注册资本、治
10、理团队、财务状况、运营状况、企业规模、宏观经济环境、产品特色、供销链条、竞争对手、第一其次还款资源、个人信用等方面着手，完善对贷款申请人的持续经营力量及到期还贷力量进展事前尽职调查工作。 2、帮助小贷公司健全关于要求贷款申请人供应动产抵押登记、动产质押登记、不动产抵押登记、连带担保、及抵押品保险受益等风险躲避体系。 3、帮助小贷公司构建客户信用评价体系、贷后资金动向监视治理体系； 4、帮助小贷公司构建客户破产后资金追偿体系。 5、利用自身监察阅历，做好对贷款申请人的观看、询问、检查、抽查、分析工作。 6、利用本人的营销方案制定阅历，帮助小贷公司结合货币政策、财政政策、行业政策、行业周期特点、宏
11、观经济环境及市场实际状况，推出高效、互利、低风险的信贷产品。 7、利用本人良好的沟通力量、组织力量、筹划力量、创新力量及团队精神，帮助小贷公司定期举办客户联谊活动、内部员工联谊活动，借此提高公司影响力、公关力量、业务拓展力量及分散力。 8、尽忠职守、积极学习，保质保量完成公司领导交代的日常工作。 第三篇：公司领导201*年述职报告 本人自年初担当xxxxxxxxxxxxxx，主要分管xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。xx年年我公司正处在进展机遇期、新一轮各项经济增长上升期，特殊是国家推动北京开发开放的决策，无疑为我们身处中心的建筑施工企业供应了
12、极好的机遇。我和工程部班子成员一起坚持用进展和改革的方法解决生产经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。 一、加强理论学习，努力提高政治思想熟悉 一年来，坚持参与公司党委中心组、工程部党支部组织的学习，通过集中、自学形式，进一步熟悉树立和落实科学进展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的详细表达。根据“三个代表”重要思想的要求，进展先进生产力，进展先进文化，就是要抓好进展这个党执政兴国的第一要务，促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。进展的最终目的是为了实现最广阔人民的根本利益。科学进展观强调以人为本，强调
13、实现经济社会全面、协调、可持续进展，我将科学进展观始终贯穿整个工程经营治理之中，为工程经营治理树立了坚实的理论根底。 以党员领导干部的标准从严要求自己，带头从坚决抱负信念、加强道德修养、进展党内民主、严明政治纪律、强化制约监视、加强制度建立等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。 在日常工作和社会生活中勇于开展批判与自我批判，树立社会主义荣辱观，努力做到以身作则、领先垂范，不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨，而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员，正确处理与业主、监理、分包供给商之间的关系，用自己的言行和人格为广阔党员和群众发挥带头作用，做社会主义荣辱观的积极实践者。 仔细落实
14、先进性教育活动整改方案和整改措施，持续提高对共产党员先进性的熟悉，努力做一名合格的党员干部。 通过一年来的学习，共写学习体会4篇，对坚固树立和落实科学进展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的熟悉和提高，极大的提高了我的政治思想理论水平，增加了分析问题、把握问题、解决问题的力量。 二、严于律己，仔细落实党风廉政责任制 作为一名公司老总，深知廉洁自律的重要。为此，平常一方面工作，一方面学习践行两个条例、一航局领导干部廉洁自律行为标准及关于落实建立健全教育、制度、监视并重的惩治和预防腐败体系实施纲要实施意见，尤其是严格遵守中心提出的“五不许”规定，自觉遵守“四大纪律八项要求”和一航局领导干部廉洁从业
15、若干规定，坚固树立正确的权力观、地位观、利益观，并力求做到带头守纪，真正做到自重、自省、自警、自律。 一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支部，支部都一一登记，并每月按时上报公司纪委办。 在落实党风勤政廉政建立工作中,我始终坚持三个观点:一是坚持党风廉政建立与工程施工治理工作的高度统一性,从本质上熟悉党风廉政建立对工程施工治理工作的促进作用,从而增加党风廉政建立的自觉性;二是坚持党风廉政建立与履行职责的互融共进性,把党风廉政建立作为履行职责的根本保证和重要根底,在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的纯净;三是坚持党风廉政建立与工作实际的关联性,加强党风廉政
16、建立的根本目的是为了标准“权力”运行。基于上述三点熟悉,在涉及工程分包、物资选购、机械租赁、资金使用、奖金安排、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。 三、全年各项指标猜测完成状况 xx年年工程部主要承建了xxxxxxxxxxxxxx。三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的构造工程，施工总面积为850000平方米，工程总造价为约7亿元，估计本年度可完成施工产值约4亿元。 1、施工产值状况 111月份自行累计完成施工产值29000万元，其中xxxxxx工程完成560万元，xxxxxx工程完成4000万元，xxxxxxxxxxx工程完成8360万，xxxxxxxxxxxxxxxxxx
17、xxxxxxxxxxxxxx工程完成15000万元。 2、 质量、安全、环境创奖等猜测指标 工程部所承建的三项工程工期均满意合同及业主要求；全年来无重大伤亡、机损事故，未发生任何环境大事和环境投诉，工程质量、形象进度、本钱降耗等经济指标均处于受控状态。 xx 已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文明工地评审，欲申报市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全监视站组织30家业主、监理、施工单位到该工地进展观摩，并赐予了高度评价和确定，同时xxx工程已通过市建协市级文明工地评审，欲申报市文明工地。 四、工程治理开展的主要工作及活动 （一）强化人本治理，构建工程治理梯队 工程治理归根究竟
18、是对人的治理，在行业特性和粗放式治理的大环境下，人的治理尤为重要。为实现生产经营的既定目标，依据我工程部施工任务，重点强化了人力资源的有效利用，主要有以下几点： 1、强化领导班子建立 一是根据创立“四好”班子的标准要求，发挥带头作用；二是合理配备各工地班子成员；三是领导班子成员坚持每周三、日召开二次碰头会，交换思想，沟通状况，准时讨论解决施工、治理中存在的困难和问题，使各种不利因素始终处于受控状态；四是充分信任适度引导，在人员调配、安全评比嘉奖及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体才智及力量。 2、强化部门治理 一是依据工程特点、地域等状况，或部或组，充分发挥分管积极性及主管的协调力度，力争
19、到达同步提高；二是生产会职能部门依据施工规划提交相应的工作安排规划，强化勾通及职能跟进意识；三是强化施工部综合治理力量，进度、质量、安全、文明施工同步负责。 3分包作业队伍配备 依据公司现有作业人员资源状况，工程部采纳内部二次招标选择作业队，通过严细考察，确定作业队伍；仔细履行合同签订程序，明确合同双方职责，躲避企业风险；在工程工程治理中，强调治理、文化相融合，约束、引导相结合，强调大效劳意识，注意培育工艺设计科学、资源配备合理、治理协调准时、到位引导整体素养提升文化建立融合的治理思路，使分包作业队伍在顺当完成工程任务的同时，整体作业水平能有大的提高，以适应企业不断进展提高的需要，成为企业今后
20、进展的常用资源。 实现工程治理过程中对人的治理主要依靠引导与制度的约束；随着企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加是远远做不到的，更主要的是人员素养的整体提高，提高人员素养除了一系列鼓励、教育机制外，还与制度的约束与强化分不开,制度治理是摈弃人为治理可能带来的不稳定性，确保治理工作有序、标准进展的根本保证。 4、强化标准、制度的学习及应用 每项工程开工伊始，工程部就组织相关专业人员收集、学习标准标准，并采纳内贯、讲课等多种形式学习企业程序文件、治理手册等治理制度，并强调主管、分管领导的监视检查职责，使治理工作始终按制度要求有序进展。 5、工程制度制定及执行 在工程治理过程中，工程部还依据工程实
21、际状况及实际问题，针对性的制定了工程治理制度，如工程各项会议制度；五个层次的职工培训方法；职能部门治理制度等。除此之外，工程部还制定了一系列的治理方法，如：宣传报道治理方法、安全嘉奖治理方法、安全文明施工治理方法、节能降耗治理方法、经营嘉奖方法等。 通过以上制度的建立及强化落实，使广阔职工综合职业技能和技术力量有了明显提高，培育了一批施工治理人才，同时使工程治理运行更加有序、高效。 （二）努力推行全员经营思想，做好后续工程的经营工作 依据公司职代会精神及半年工作会议精神，坚固树立生产是经营的连续的思想，在工程治理过程中努力推行全员经营思想，带动全体员工人人关注、参加到公司的生产经营活动中去。一
22、是要求全体员工依靠精细的治理，从微小处寻求提升空间和进展潜能，留意细节，在每一个细节上下足工夫，以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导，做到高起点、高标准、严要求，力争使各项工程成为展现、提高工程治理力量的品牌工程，努力实现生产是经营的连续的目标；二是积极协作公司经营部门工作，全力做好经营根底工作；三是充分利用各种资源，做好后续工程的经营工作。 （三）加强工程文化建立，构建工程持续进展的精神动力 在建筑行业竞争日渐剧烈的年月，建立优秀的工程 文化，不仅反映企业和职工的精神面貌，而且直接表达企业综合治理水平的凹凸。因此，工程部根据局第四次企业文化建立工作会精神，依据公司xx年年企业文化建立实
23、施意见，把践行工程文化、创立文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合，以本工程为依托，既要完成各项指标，又要提高综合力量，形成企业不断进展壮大的动力。 1开展“节能降耗”活动 根据公司“十一五”规划、职代会精神提出的工作思路和要求，切实把节能降耗实施方法落到实处，树立全员节省环保意识，充分调动全体员工的积极性、制造性，不断提高全体员工节能降耗的自觉性。通过开展“节省降耗”活动，各职能部门、各个施工区域分别制定了一些可行性规划，将规划层层分降落实到施工治理过程中，坚持每周检查对比制度，确保活动顺当开展和任务完成，使得工程的节省效益、综合效益、社会效益、环保效益和安全效益齐头并进。 第四篇：公司领
24、导述职报告 述职报告 党委委员、副经理xx xxxx年金融危机爆发，受国内、国际大环境影响，集团公司和分公司要面对严峻的经济形势，为和集团公司合力应对此次危机，保持集团公司良好昂扬的进展势头，在分公司领导班子团结全都、齐心协力的工作根底上，我紧抓政治学习，积极治理创新，提高技术力量，降低维护本钱，取得了良好的效果。现将xxxx年的个人政治学习、工作职责履行和廉洁自律等状况向各位领导和同志们简要汇报如下： 一、加强政治理论及业务学习，努力提高治理水平 在全球经济危机的大环境下，我们的工作面临着不少新挑战、新问题。如何使自己的思想和工作适应形势的进展，做好机电系统工作和工程后期治理工作，这是我经常
25、思索的一个问题,为使自己的思想尽快适应新的形势、工作的需要，我留意从提高自己政治和业务素养入手，在思想上注意加强政治理论学习,仔细学习党的十七大精神和会议决议,把握其精神实质,做到“八个深刻领悟”,仔细学习领悟上级文件和精神。在业务中,以深入学习调研科学进展观为契机,以构建和谐分公司为主线,以科学,快速,协调进展为目的,联系分公司实际,在xxxxxxx加装玻璃隔音幕墙,着力实际解决了xxxxxx问题,改善了职工的工作环境,在构建和谐分公司道路上迈出了切实的一大步.同时积极通过网络 1 和报纸不断丰富自己的专业学问，借鉴先进工作阅历，增长自己工作力量。力争在理论上做到科学创新、与时俱进，在实践中
26、与分公司机电系统工作的实际特点相结合，改良工作方法，提高工作效率。 二、仔细履行岗位职责，圆满完成工作任务 201*年，经xxx全体员工共同努力，信息治理工作取得了显著成绩:解决实际xxxxxx,排解xxxxxx,故障数量较去年相比有很大程度下降;处理xxxxx起,应对xxxxxx次,组织发电设备应急演练一次;完成xxxxx,xxxxx,xxxx等专项工程3项;09年共公布xxxxx条;组织业务培训3次;实现了对办公网络流量的实时监控等工作。在上述日常工作的根底上,xxxxx设施设备稳定、高效运转，为xxxxx治理顺当进展供应重要保障。 截止201*年，当心些后期工作井然有序。缺陷工程修复已全
27、部完成；路桥、房建、绿化、机电、交通安全设施等工程审计定案表已形成，做好了决算前的各项预备工作；各项工程的竣工检测工作及竣工资料的整理工作已全部完成；分公司餐厅扩建、xxxxx养护中心办公楼等后续工程已顺当完成，并投入使用。其他工程建立的收尾工作正有序进展。 在做好上述本职工作的同时,我始终自觉把17大会议精神和上级有关会议精神结合实际,应用到日常工作中。受金融危机和国内大环境的影响,今年集团公司进展形式严峻。为应对此次危机,努力节流。从小处做起,从细处做起,利用自身技术优势, 节省修理本钱，采纳修复损坏设备投入再使用的方法，削减修理本钱。先后自行修复了xxxx、xxxx、xxxxx、xxxx
28、、xxxxx等零部件，节省修理本钱约当心些万元。虽然对xxxx来说是杯水车薪,但是若从空间上由此及彼推广,从时间上由短到长积存,将会为集团公司产生客观的经济效益。 深入理解科学进展观,切实实现可持续进展。进展是第一要务,是永久符合时代的要求,我们一切工作的最终目的在于进展。要进展,就必需适应不断变化的环境,要适应不(敬请期盼公文素材库推出更好文章：)断变化的环境,就必需要有创新。因此,在实际工作中,我牢抓治理和科技两个创新,取得了良好的效果. 在治理上，要求对档案资料实行精细化治理,采纳电子设备治理系统, 将xxxxx及xxxxx统一收录，对各xxxx使用状态、xxxxx,xxxx等进展监视和
29、跟踪，实时把握各项机电设备动态,做到对全线设备了然于胸。显著提高了工作效率. 在技术上, 积极鼓舞技术创新，充分发挥职工的主观能动性和个人特长,营造积极向上的学习气氛,引导职工观看分析，发觉问题，查找并分析缘由，寻求解决方案。针对每年夏,秋两季蚊虫鼠害较多的问题,鼓舞技术人员发挥自身特长,编写xxxxxx软件,并进展初步测试,取得良好效果,目前正在进一步完善当中。 三、廉洁自律、团结协作,树立良好作风形象 在作风上,我深刻理解廉洁奉公是对一名党员领导干部的根本要求。因此，我自觉根据“八荣八耻”和“八个坚持、八个反 对”的要求，严格要求自己，时刻做到慎独、慎言、慎微，一日一醒,时常反思自身的缺乏
30、,做到自重、自警、自励、自律，始终保持清政廉洁的工作作风。 在思想意识上，树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观，做到常思贪欲之害，常弃非分之想。强化政治使命感、强化责任效能意识、强化协作意识，来提高自己的综合素养。 在工作中，严于律己，公正待人,敢于擅长开展批判与自我批判。向上敬重领导,自觉维护领导班子团结,仔细做好分管工作,坚持工作原则,知实情、讲实话、办实事、求实效。同时,常常与班子其他领导沟通思想,强化协作,全力支持班子其他领导的工作。向下团结同志,关怀下属，乐于助人，弘扬正气，求真务实，进展人性化治理,在增加了职工队伍的分散力和向心力的同时,提高了工作效率,提高了生产力。 我盼望通
31、过上述自身努力，树立一名合格党员干部的良好形象。 四、存在的缺乏及下一步工作准备 一年工作中，在上级领导和广阔同志们的关怀支持下，虽然取得了肯定进步和成绩，但是，自身还尚存肯定问题和缺乏：一是理论学习尚不够深入。二是对国内国际相关业务的前端理论和学问了解不够全面。在今后工作中，我将仔细总结阅历，克制缺乏，连续带着xxxxx和xxxxx扎实工作，为菏泽分公司机电系统各项工作和工程后期治理工作更好的开展，为集团公司做大做强 做出新的更大奉献。 2023年一月 第五篇：公司领导述职报告范文 各位领导： 在今年上半年，面对国际金融危机冲击，*公司生产化肥各类产品100多万吨，同比增长21%，产销率在9
32、5%以上。与此同时，还研制了10多项节能减排新技术，变废为宝，为*市保持“碧水蓝天”和进展循环经济作出了新的奉献。我们*公司作为一家1967年建成投产的老企业，40多年来，公司不断用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业，目前已成为我国华南地区最大的化肥化工生产基地，正以实现公司“双百工程”为引领，向“进展绿色化工，打造*市第四支柱产业”目标昂扬奋进。而公司之所以能够取得长足进步，实现规模与效益成倍增长，得益于公司有一个精明强干的领导班子，敢于用超前的眼光和魄力，带着*公司走出一条高质量、高效益的节省环保的进展路子。今年，由于工作成绩突出，公司党委书记、董事长*4年内两度荣获自治区“优秀共产党
33、员”荣耀称号，受到了市政府有关领导的高度表扬。现在开展工作的状况像各位领导作如下简要汇报，请予评议。 一、加强领导班子政治素养建立 一个胜利的企业领导班子，应当擅长登高望远，心明眼亮，带着企业不断攀登，永不止步，那怎样才能做到登高望远、心明眼亮?公司的做法是，首先抓领导班子学习，提升素养，打造引领企业加快进展的顽强领导集体。公司采纳学习与调研相结合、自学培训与专题争论相结合、“请进来”与“走出去”相结合等形式，不断提高公司和分厂两级领导班子的思想政治素养，提高领导班子科学决策力量。而最能表达这一点的就是，公司投入10多亿元巨资引进荷兰壳牌煤气化技术实施“30万吨合成氨清洁生产挖潜技改工程”，公
34、司领导班子在学习实践中形成这样的共识：国家对生产企业的环保、安全要求越来越高，对煤化工行业的污染物排放标准和总量掌握要求越来越严，节能、节电、节水成为提高企业效益的一个关键，采纳高新技术改造传统工艺成为必定趋势。而事实证明这一决策完全正确。工程投产后，不仅大幅度降低了公司的生产本钱，削减了城市污染，还为公司在粉煤气化技术方面取得了不易复制的技术优势，为其延长煤化工产业链打下厚实的根底。 领导班子在着力提高自身素养的同时，也全面启动了公司党员群众素养工程，通过实行学习培训、互帮互助、技术指导、师傅带徒弟等方式，把党员培育成生产经营骨干，把生产经营骨干培育成党员，使*公司党员队伍布满生气和活力。
35、二、分散力气破解进展难题 公司领导班子在开展深入学习实践科学进展观活动中，深刻领悟科学进展观的第一要义是进展，分散力气破解难题促进展，突出抓好加快工程工程建立这个关键。公司为了应对金融危机，实现“保增长、保民生、保稳定、保企业良好进展势头”任务，公司党委在党支部中开展提合理化建议活动。公司领导班子依据职工的意见建议制定了以“10大技改工程”和“五大生产基地工程”为抓手的调整产品构造、加强治理、节能降耗、加快新产品研发一系列措施，有力推动了企业平稳安康较快进展。 公司党委把发挥先进性作用的着力点放在工程建立上，组织党员积极参加公司外乡生产基地、鹿寨二基地、贵州新益煤矿原料生产基地、融水电石生产基
36、地、青海自然气化工生产基地这“五大生产基地工程”的建立。目前，公司五大生产基地的各项工作正在紧锣密鼓地进展，扭转了公司生产由于金融危机陷于被动的局面，让企业在面对金融危机时能不停产、不减员、不降薪，反而新增600多人就业，为我市增加就业岗位作出了新的奉献。 公司党委以“人民群众得实惠，企业和谐进展”目标，以“保民生、保稳定”为着力点，在注意破解生产技术瓶颈的同时，也注意对高技术含量、高附加值、低污染度产品的开发。公司投资两三亿元，启动了“10大技改工程”，党委带着党员成立技术攻关小组，做到党员先锋榜样作用在岗位上表达，在工程上见效。在柳化合成氨技改工程中，党员职工带头自主创新，对废气回收利用，
37、把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，削减了环境污染，提高了经济效益，技术成果在国内居领先水平。 三、在岗位上表达先进性 公司职员对领导班子的评价是“政治上靠得住，工作上有本领，作风上过得硬，职工群众信得过。”，这充分说明白公司领导班子长期以来的工作措施在职工中起到了良好的效果，公司党委以“做一个人要对社会有奉献，做一名工人要对企业有奉献，做一名党员要对党的事业有奉献”为主题和突破口，制定措施鼓舞党员和员工在岗位上建功立业，为党员发挥先锋榜样作用，供应平台，营造气氛。领导班子在“党员先锋岗”创立活动中，柳化各党支部和党小组结合班组岗位任务，细化考核指标，把党建工作指标和生产指标有机结合起来，对党员
38、既提出目标要求，又供应施展舞台，实现了党建工作在班组落实、党员作用在一线发挥、党员形象在岗位塑造。 在公司合成、造气等关键岗位和重点区域，公司设立党员示范岗25个、党员示范窗口18个。公司党委时常引导教育党员能够“寻常时期看得出，大力弘扬党员奉献精神，关键时候站得出，危难时刻豁得出”，以开展“亮身份、起作用、促进展”为内容的全方位、多角度、常常性的义务劳动为载体，大力创新党建工作模式，塑造新时代党员形象，以党员奉献精神鼓励员工、感发动工，为企业跨越式进展多作奉献。自去年金融危机以来，公司组织党员7000多人次开展义务劳动，每人平均劳动50小时，为企业节省资金近千万元，充分发挥了党员的先锋榜样作用。 各位领导，公司的进展历程如同一部宏大的壮美诗篇的话，我们通过不断提高领导班子建立水平，不断提高党组织的制造力、分散力和战斗力，成就了这部创业史诗的灵魂。使企业朝又快又好方向进展的同时为我市经济进展做出了自己的奉献。 感谢大家! 您是不是还要阅读以下相关范文： 公司领导述职报告 公司领导述职报告范文 环境监察工作总结暨领导述职报告 正处级领导干部竞聘述职报告 公司领导述职报告-述职报告