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1、 公司退休办主任职务说明书 公司退休办主任职务说明书 岗位名称 退休办主任 岗位编号 所在部门 退休办 岗位定员 直接上级 党委副书记 职系 直接下级 退休治理专责 所辖人员 岗位分析日期 2023年10月 本职：负责落实退休工作政策，治理退休人员队伍 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责院退休人员治理体系的建立和治理制度的完善 工作时间百分比：15% 工作任务 编制和完善院退休人员治理方法 制定院退休人员治理年度工作规划 负责宣传贯彻党、国家及上级有关退休工作的方针、政策和规定 主持建立退休人员根本状况档案，负责退休人员队伍动态治理 初步审查退休人员的出国申请 负责退休人员开展政治学习活
2、动 职责二 职责表述：担当党总支书记的工作职责 工作时间百分比：10% 工作任务 负责党员动态台帐治理 组织党支部开展学习，包括听报告、录像等 详细党支部书记职责参照党支部书记职务说明书 职责三 职责表述：负责退休人员慰问、节假日等活动的统一组织指挥 工作时间百分比：30% 工作任务 组织退休人员每年春节、老人节等节日重大活动安排及物品的选购 组织、协调、指挥退休人员春游、秋游各类活动的时间、地点、车辆、人员安排等工作 职责四 职责表述：解答问题，处理、安排退休人员生病、丧后等事宜 工作时间百分比：25% 工作任务 负责了解退休人员的思想、学习和生活状况，做到上情下达、下情上达的解释、疏导工作
3、 安排布置对住院退休人员的慰问工作 组织相关部门办理退休人员丧后的有关事宜 办理退休人员住院借款手续 职责五 职责表述：负责内部的组织治理工作 工作时间百分比：15% 工作任务 选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训 指导属下员工制定阶段工作规划并催促执行 负责退休办内人员工作的安排 拟定部门经费预算规划，掌握实际费用支出 职责六 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 在权限范围内，有代表院对外联络的权力 权限范围内，对部门内经费有使用权，各项开支的监视检查权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建
4、议权 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权 退休人员出国申请的初步审查权 工作协作关系： 内部协调关系 党务工作部、群众工作部、人力资源部、财务部、人员医院、院部、保卫保密部、技改部及各基层单位、后勤、收发室、房产科、家属办、车队、离管处 外部协调关系 温泉镇民政科、殡仪馆 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历，或中级及以上职务 专业 治理、公关、文秘、心理学、政工、理工等专业 培训经受 法律、老年保健、相关政策等培训 阅历 8年以上的工作阅历，5年以上相关专业工作阅历，3年以上治理阅历 学问 具备公共关系理论学问、老年保健学问和相关政策水平 技能技巧 肯定的口头表达力量、公文
5、报告编写力量，娴熟使用计算机办公软件 其它： 使用工具设备 电脑、影视设备、复印机等 工作环境 一般工作环境 工作时间特征 正常工作时间，间或出差 所需记录文档 工作规划、工作总结 备注： 物业经理人：.pmceo.cOm 篇2：公司离休治理专责职务说明书 公司离休治理专责职务说明书 岗位名称 离休治理专责 岗位编号 所在部门 离管处 岗位定员 直接上级 离管到处长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年10月 本职：在处长领导下，落实参加离休干部的医疗保健、宣传、文体、技术开发等工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：组织落实对离休干部的宣传工作 工作时间百分比：15%
6、 工作任务 宣传党、国家、上级有关离管工作的方针、政策和规定 组织离休干部开展政治学习 开展离休干部的思想政治工作 了解、把握离休干部的思想、学习和生活状况，准时反映老同志的要求和困难 根据规定为离休干部订阅报刊杂志 治理报刊杂志在离休干部中的传阅 职责二 职责表述：负责老干部的医疗保健工作 工作时间百分比：15% 工作任务 详细组织离休干部每年两次的身体检查工作 选购慰问物品，探望离休干部病人 组织安排对离休干部70、80、90、100岁等生日祝寿工作 参与职工医院召开的有关会议 职责三 职责表述：组织开展文体活动 工作时间百分比：15% 工作任务 负责离休干部活动室的治理 依据离休干部的特
7、点组织开展文体活动 组织离休干部参与市、区和本系统内的各项竞赛活动 组织参加院工会、团委及其他部门的体育竞赛 详细组织老干部进展春游、秋游活动 职责四 职责表述：组织协调老干部协会的技术开发工作 工作时间百分比：20% 工作任务 负责对技术开发工作进展调研、论证 负责老干部协会技术开发工作的经营治理 职责五 职责表述：详细处理离休干部的丧葬事宜 工作时间百分比：20% 工作任务 和有关部门商定离休干部的丧后事宜 详细安排、落实丧事的办理 职责六 职责表述：负责草拟规划，文件归档等工作 工作时间百分比：5% 工作任务 起草离休干部治理工作规划、总结和汇报材料 负责文件的传阅、归档和治理 对离休干
8、部的出国申请进展初审 职责七 职责表述：负责部门账务统计上报等其他工作 工作时间百分比：5% 工作任务 建立离休干部台账，负责各种资料的统计、上报工作 建立、健全、治理离休干部数据库 负责本处每月4次到财务部的报销工作 完成每月一周的值班任务(每天的卫生清扫、送信、取报等) 职责八 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 党和国家级上级有关离休干部的工作方针、政策的解释权 宣传工作规划的建议权 组织活动的建议权 对离休干部出国申请的初步审查权 工作协作关系： 内部协调关系 职工医院、人力资源部、财务部、党务工作部、车队、党办、院部、综合治理部、技改部、后勤集团、离休干部
9、原所在基层单位 外部协调关系 zh一集团公司老干局，兄弟院所老干处、各大医院、殡仪馆 任职资格： 教育水平 大专及以上学历 专业 行政治理、文秘、体育、政治工作等专业 培训经受 老年心理学、老年保健、公共关系、离休干部政策等相关学问培训 阅历 3年以上工作阅历，1年以上相关专业工作阅历 学问 熟识党和国家关于离休干部的政策规定，具备心理学、行政治理学和老年保健学问 技能技巧 肯定的口头表达力量、计算机操作力量 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间 所需记录文档 离休干部数据库、统计资料、工作规划、工作总结、汇报材料等 备注： 篇3：公司离
10、管到处长职务说明书 公司离管到处长职务说明书 岗位名称 离管到处长 岗位编号 所在部门 离管处 岗位定员 直接上级 党委副书记 职系 直接下级 离休治理专责 所辖人员 岗位分析日期 2023年10月 本职：负责院离休干部的治理和效劳工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责院离休干部治理体系的建立和规划的制定 工作时间百分比：25% 工作任务 制定和完善院离休干部治理方法 负责制定院离休干部年度治理工作规划和详细工作任务 负责上情下达、下情上达的解释、疏导工作，解答老干部提出的问题 负责宣传、贯彻党的路线、方针、政策、落实离休干部的政治待遇、生活待遇 组织离休干部开展政治学习活动 职责二
11、职责表述：负责组织离休干部节日、春游、秋游、消遣等活动 工作时间百分比：25% 工作任务 组织离休干部每年春节、老人节等节日重大活动 组织、协调离休干部春游、秋游等各项活动的时间、车辆、地点、人员等事宜 安排布置对离休病人的慰问工作 职责三 职责表述：负责离休干部的体检、丧葬等有关工作 工作时间百分比：10% 工作任务 规划和落实离休干部的体检工作 负责组织办理离休干部丧后的有关事宜 负责离休干部福利物品发放的规划、选购等治理工作 职责四 职责表述：负责安排部署老干部协会的技术开发工作 工作时间百分比：10% 工作任务 规划老干部协会的技术开发工作 协调相关人员组织技术开发中的生产、加工和销售
12、 安排、调配部门内负责技术开发人员的工作 职责五 职责表述：主持建立离休干部信息数据库，负责离休干部队伍动态治理 工作时间百分比：10% 职责六 职责表述：负责内部的组织治理工作 工作时间百分比：15% 工作任务 规划、掌握全年的预算、经费开支 选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训 指导属下员工制定阶段工作规划并催促执行 负责离管处内人员工作的安排 职责七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 在权限范围内，有代表院对外联络的权力 在权限范围内，对部门内经费的使用权，各项开支的监视检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 对下级工作有检查权 有对直接下级岗位调配
13、的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 职工医院、人力资源部、财务部、党务工作部、车队、后勤集团、党办、院部、综合治理部、技改部、离休干部原所在基层单位 外部协调关系 zh一集团公司老干局、兄弟院所老干处、各大医院、殡仪馆 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历或中级及以上职务 专业 行政治理、文秘、政治工作等专业 培训经受 老年心理学、老年保健、公共关系、离休干部政策等相关学问培训 阅历 8年以上工作阅历，5年以上相关专业工作阅历，3年以上治理阅历 学问 熟识党和国家有关离休干部工作的方针、政策，具备心理学、行政治理学等学问 技能技巧 肯定的口头表达力量、公文报告编写力量，娴熟使用计算机办公软件 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间，间或出差 所需记录文档 工作规划、总结，汇报材料 备注：