《公司企业员工手册.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司企业员工手册.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司企业员工手册 员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。以下是我细心收集整理的员工手册，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。 员工手册1 一、总则 为深化实行科学发展观，践行_方略，加强员工职业道德建设，规范员工职业行为，促进_公司科学发展、和谐发展，特制定本守则。 本守则是_公司对员工职业行为的基本要求，是_方略在员工行为上的体现，是员工应当自觉遵守的行为规范和从业准则。 二、职业操守 第一条:酷爱祖国、酷爱_、酷爱岗位 其次条:遵纪遵守法律、忠于职守、令行禁止 第三条:客户至上、诚恳守信、优质服务 第四条:努力学习、精通业务、勤奋
2、工作 第五条:开拓创新、敬业奉献、团结协作 第六条:廉洁从业、清白做人、干净干事 第七条:节约环保、居安思危、艰苦创业 三、职业禁区 第一条:严禁违反平安规定 其次条:严禁违反行风规定 第三条:严禁违反财经纪律 第四条:严禁缓报虚报瞒报 第五条:严禁泄露企业隐私 第六条:严禁牟取非法利益 第七条:严禁损害公司形象 四、员工誓词 我是光荣的_人，自觉践行_方略，主动投身_事业，恪守职业操守，远离职业禁区，想尽方法去完成每一项任务，为实现公司战略目标努力奋斗! 员工手册2 守则1：比上级期盼的工作成果做的更好 你完成每件工作都比上级要求的标准更好一些，上级必定很快地对你产生信任感，能放心地把更重要
3、的工作交给你，你将有更多的机会学习更多的阅历，扩充更多的实力，成为上级值得依靠的左右手。 守则2：懂得提升工作效果与效率的方法 效果是做对的工作;效率是用最有效的方法把工作做好，请你参考下面的方法提升效果和效率。 ?依工作的重要性确定完成工作的优先依次。 ?依工作的重要性确定投入工作的时间。 ?同性质、同种类、类似性高的工作分门别类进行。 ?不断地思索更有效率的工作方法。 ?请教有阅历的前辈。 ?随时订出完成工作的期限。 ?避开用过大的手段达成较小的目的，造成奢侈，如杀鸡用牛刀。 ?避开用过小的手段达成较大的目的，造成无法做到，如螳臂挡车。 守则3：肯定在指定的期限内完成工作 工作完成的时间确
4、定后，你肯定要遵守期限，最好能提早完成，预留一些检查的时间，以确保工作的精确。 守则4：工作时间集中精神，用心工作 做事要有做事的看法，你要关切你的工作，要有完成工作的意愿，工作时间集中精神，用心工作，不要一面工作一面和同事闲聊、谈笑。 守则5：任何工作都要专心去做 不管多么单纯的工作，你都要专心去做，专心去做是指你要避开错误、提高速度，提高质量。 你做员工的时候，假如专心，除了学习技能，还可以学到管理技能，专心的人和不专心的人在职场上的表现差别是很大的，专心的人总是会表现出更好的实力，获得认可。 守则6：要有防止错误的警觉性 工作上的错误都是由一些缘由造成的，你要随时留意自己是否有下列这些状
5、况。 运用一些未经确认的信息工作上的专业学问或技巧不够充分因疲乏不能集中留意力心情低落、不稳定联络失误、协调不足把一知半解当作全部知道不留意、草率、马虎成见、专断无责任感、推诿不遵守公司的规章制度。 守则7：养成节约费用的习惯 节约不等于吝啬或苛刻，节约是不奢侈公司的资源，奢侈公司的任何资源就等于是奢侈公司的利润，你要养成节约公司费用的习惯。我们从上到下都有一种勤俭节约的好传统。留意下面几点，能帮助你养成节约费用的习惯。 (1)合理地运用电话。运用电话交谈公务时，先整理好要讲的重点，不但能节约电话运用时间，同时能提高工作效率。上班时间尽量不要打私人电话，挚友打来，要简洁、快速地讲完。长途电话最
6、好运用传真或信件代替，特殊是电话较难表达或说明的事项。 (2)有效地运用办公文具及复印机。节约运用办公文具，废弃不用的纸张空白面皆可当草稿或备忘录用纸;正确运用复印机，避开误印，参考或存档的副本可将两张正本缩小复印至一张副本，以节约纸张及复印耗材。 (3)节约电费、水费。休息时间或离开办公室记得关灯，用完自来水不要忘了关水龙头。 (4)避开不必要的加班。 (5)做好预算，限制预算。每项工作都要精确地做好预算，并限制在预算内进行。 (6)要有成本意识。企业在竞争的环境中求生存，每削减一分成本，就能增加公司一分竞争力，能给公司带来更多的利润。 (7)疼惜公司的资产。疼惜公司一切的办公设备、工具、车
7、辆等资产，这些资产的更换、修理对公司的营运而言，都是一笔较大的资金支出，大家都疼惜它、珍惜它，它才能维持高效的运转，公司才能正常的运转。 守则八：牢记基本遵守，严格根据规定流程操作 制造业的基础就是:遵守基本。严格执行规范要求，是确保品质和效率的根本。 流水作业，节奏由最慢的人限制，一个人的一个错误造成整个产品的错误，所以根据正确的规范一次把事情作对，是特别关键的。假如每个环节都能够确保精确性和高效率，就保证了整体的高水准。 不要认为自己的小过失不会造成大错，事实是大错都是小过失造成的。 守则八：自身的平安和健康，是一切的根本 我们出来打工目的是挣钱，挣钱的目的是过好的生活，没有健康，有钱也徒
8、劳，所以平安和健康是一切的根本。 要有充分的自我爱护实力和预防的意识，确保自己在工作和生活中处于平安的状态。 健康的生活方式是保证身体健康的基础，许多事故都是在休息不充分的状况下发生的，不规律的生活，不好的饮食习惯，偏激的特性，都是潜在的肇事者。 守则九：正确的世界观，良好的心态，是精神健康的基础 过分的激进或消极，都不利于自我的发展。 要有正确的人生观：人生的过程原来就充溢着困难和苦痛，但我们始终追求的是欢乐，欢乐才是我们人生的意义，向上、向善、向美是我们永恒的追求。 不能过分强调自我，情商高的典型表现就是能够换位思索。与同事换位思索会让你有好的人际关系，与上级换位思索会让你有好的工作心态，
9、从而有好的工作机会，与下级换位思索会让你有好的团队。 守则十:：自制是胜利的基础，让优秀成为习惯，好的工作作风让您一生受益 有自制力的人更简单胜利，责任感、韧性、学习力、协作性、平衡实力等等这些胜利所需的优良品质，都是以自制为基础的。 追求优秀，你会比较他人更加付出，但会让你经验更多的思索和实践，失败可以积累阅历，胜利让你更加自信，在竞争和压力中历练出的良好工作作风，会成为你一生的财宝。 千里之行，始于足下，不要埋怨起点低，有效率的走好每一步，一步一个脚印，肯定会走向胜利。 员工手册3 一、工作看法 1.按公司及各酒店操作规程，精确刚好地完成各项工作。 2.工作仔细，待客热忱，说话和气，虚心谨
10、慎，举止稳重。 3.对待顾客的投诉和指责时应冷静倾听，耐性说明，任何状况下都不得与客人争辩。 4.员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好打算工作。工作时间不得擅离职守或早退。 5.上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的。 6.热忱待客，站立服务，运用礼貌语言。 二、仪表、仪容、仪态及个人卫生 1、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。 2、员工的工作衣应随时保持干净、整齐。 3、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。 4、女员工应梳理好头发，运用发夹网罩。 5、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。 6、工作
11、时间内保持宁静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。 三、拾遗 1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应马上上缴主管作好具体的记录。 2、拾遗不报将被视为从偷窃处理。 四、公司及其所工作酒店财产 公司及各个酒店物品(包括发给员工运用的物品)均为公司及各个酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必需酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为，我公司将马上予以开除，并视情节轻重交由公安部门处理。 、公司出勤制度 一、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 1.迟到：在列队或集合后点名起先时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记
12、纪律单一张 2.早退：在未通知下班或可以自由支配活动之前离开，不经干脆上司批准，在集合点到时不在者既早退，早退一次罚款50元并纪律单一张。 3.旷工：月累计两次以上迟到或早退，既算旷工一天。未经干脆上司批准没来上班旷工一天，扣除当天工资的三倍，月累计两次或连续旷工两天计自动离职。 二、员工必需依照部门主管支配的班次上班，须要变更班次，须先征得部门主管允许。 1.病假： 2.确因某种缘由不能上班的员工，应事先请假，如有特别状况，应设法于当日通知部门主管，并得到许可，否则视为旷工。 员工宿舍管理制度 一、员工宿舍应轮番负责清扫，保持良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的。 二、不得
13、在宿舍内酗酒、斗殴、赌博、或从事其他不健康活动，宿舍不得留宿亲友。 三、珍贵物品应避开携带，违反规定带入室内而致丢失者责任自负。 四、就寝后不得影响他人睡眠，如有在外留宿，请事先通知部门主管。由于在外留宿发生何意外，公司拒不负责任。 五、室内不得运用或存放危急及违禁物品;员工不得将宿舍转租或借给他人运用，一经发觉，马上停止其居住权利。 公司工资管理制度 一、工资结构 工资包括：基本工资、岗位工资、业绩工资。 二、工资计算方法 1、实发工资=应发工资-扣除项目 2、业绩工资=应发工资-扣除项目 三、辞退离职工资计算 1.辞退：公司有权辞退任务不符合公司发展须要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，
14、有保证金赐予退还。 2.自动离职：不根据程序辞工或月累计旷工两次，连续两天旷工按自动离职处理，公司不发房任务补偿、工资和保证金。 公司奖罚制度 一、奖金结构 1.模范员工奖金每月由各个项目主管人员依工作敬业看法及考核成果中，选择一至两名工作表现优异的从业人员进行评核(评核内容包括：工作勤奋，能适时完成重大或特别任务，服务热忱，为公司树立良好形象)于每月月初朝会中表扬并颁发100元，以激励员工士气。 2.考勤奖勤务满一年以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金勤务半年以上者，嘉奖300元，以激励员工。 3.年终奖由各部门主管人员视整年各人勤务的表现，包括工作效率、服务看法、敬业精神、出勤率、突
15、出成果、贡献度等多项评核，并依据考核成果核发年终奖。支付一个月的本薪作为嘉奖! 二、员工罚款结构 缺勤：常常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成生产任务或工作任务;罚款100元。 员工手册4 第一章 总则 第1条 为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，依据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际状况，制定本规章制度。 第2条 本规章制度适用于公司全部员工，包括管理人员、技术人员和一般员工;包括试用工和正式工;对特别职位的员工另有规定的从其规定。 第一章 劳动纪律与员工守则 第一条 员工必需遵守如下考勤和辞职制度： (1)按时上班、下班，不得迟到、早退; (2)因公外出、漏
16、打、错打等特别缘由未能指纹考勤的，必需由本部门经理或主管签卡方能有效; (3)有事、有病必需向部门经理或主管请假，不得无故旷工; (4)请假必需事先填写请假单，并附上相关证明(病假应有医生证明)，在不得已的状况下，应提早电话或托付他人请假，上班后及早补办请假手续; (5)一次迟到或早退30分钟以上的，以事假论处; (6)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处; (7)员工因故辞职，应提前一个月向部门经理或主管提交辞职通知书，试用期内辞职应提前一周书面通知; (8)员工辞职由部门经理或主管批准，辞职获准后，凭人事行政部签发的离职通知书办理移交手续。 其次条 员工必需遵守如下工作守则
17、和职业道德： (1)敬业乐业，勤奋工作，听从公司合法合理的正常调动和工作支配; (2)严格遵守公司的各项规章制度、岗位责任制; (3)工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不打闹游戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作; (4)平常养成良好健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保持公司环境卫生清洁; (5)除在指定场所、时间外，不允许饮食、吸烟。 (6)爱惜公物，当心运用公司机器设备、工具、物料，不得盗窃、贪污或有意损坏公司财物; (7)提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电，严禁奢侈公物和公物私用; (8)搞好公司内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生
18、事; (9)关切公司，维护公司形象，敢于同有损公司形象和利益的行为作斗争。 (10)上班时间一到即刻起先工作，下班之后无特殊事务不得逗留; (11)上班时间原则上不准会客和打私人电话，因故而经部门经理或主管许可的除外; (12)遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业隐私。 (13)员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。男职员着装要清洁整齐，禁止穿拖鞋、背心、田径裤。女职员穿着要大方得体，不浓妆艳抹，不准单穿吊带衫、 员工手册5 第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、同等协商原则，依据中华人民共和国劳动法制定本
19、手册。 其次条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务须要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的.权利义务为准。 第三条本手册之专出名称如下： 一、公司-即指深圳市_实业有限公司; 二、经营管理者-指的是公司主管级以上人员; 三、员工-每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者; 四、职务、工作-员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容; 五、职务行为-指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为; 六、工资-员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方
20、签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内; 七、惩处-触犯本手册及公司其它管理制度(包括平安规则)而被惩罚者; 八、嘉奖-对在公司工作上有特别表现所得之代价; 九、申戒、警告-员工因犯错违规而案情稍微者之惩戒记录; 十、小过、大过-员工因犯错违规而案情严峻者之惩戒记录; 十一、厂牌-员工身份之证明卡; 十二、公假-依政府法令及公司规定应给公假者; 十三、公出-员工因公务须要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务; 十四、出差员工因公务须要前往深圳市以外地区者。 第四条一般规定 一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或安排员工工作; 二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之; 三、凡员工触犯员工手册，其主管应对其实行职务上或一般性之惩处; 四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本员工手册 公司企业员工手册本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页