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1、酒店管理制度范本_酒店垃圾管理制度范本3篇为了合理有效地处置酒店垃圾，维护酒店良好的环境，需要制定并施行相应的管理制度。WTT今天了酒店垃圾管理制度范本，有帮助!酒店垃圾管理制度范本篇一因酒店垃圾对外承包，为了维护垃圾承包者的利益，杜绝部门利用自行处理垃圾的方式私设“小金库”，总经理办公室结合酒店的实际情况制定酒店垃圾管理标准，望各部门严格按此规定执行。详细内容如下：一、概述：酒店内的干、湿垃圾全部归协议承包人所有，不得自行处理或变卖。要求相关部门每日及时对垃圾进展清理，不得过夜，并在处理干、湿垃圾时自行干、湿别离装放，送至垃圾房内。二、垃圾处理方法：1、 废旧报纸、杂志、纸张处理方法：可定期
2、与不定期进展处理。如 处理此类废旧物品较少时，可直接放置在办公区垃圾箱内，由客房部PA收送至垃圾房;如此类物品较多时，那么由部门自行送至垃圾房。2、 废油脚、老油处理方法：每周三下午二点整由酒店各厨房将废油 脚与老油送至收货部的收货口处，垃圾承包人将即时前往回收。3、 废瓶(包括酒瓶、酒瓶盖、食品饮料听、塑料瓶等，酒水供给商 回收的除外)、废纸板箱、废旧木板处理方法：每日由各部门自行送至垃圾房内，不得留存。4、 其它废品处理方法：由部门每日送至垃圾房内，不得留存。三、处分政策：对自行处理及变卖者根据情况轻重，给予部门违归所得的三倍罚款上缴财务部，并在全店内进展通报批评。在垃圾处理过程中需要特殊
3、协调处理的，可与总经理办公室联络，总经理办公室将对预处理事件进展协调处理。同时，总经理办公室将保存对各部门垃圾处理的监视检查处分权，望各部门给予配合。酒店垃圾管理制度范本篇二宾馆经营中发现，废旧物资不断增多，其收入也随之增加，为加强管理，堵塞破绽，获得废品的最大价值，现重新标准有关废品回收及分成制度。1、由财务部仓库设立废品库，各部门废旧物资应集中退库，各退库部门应有详细操作此事的管理及经办人员，并且长期与库房联络。各部门不可积压废品，每周退库应把各部门废品全部退库。不可私自处理废品，否那么视为作弊。详细退库时间暂订为每周星期五下午。2、废品退库后，财务部收货人员开具入库单并签字，此单还应由退
4、库部门主管以上人员签字确认，方可作为分成根据。3、所回收废品由仓库集中处理，回收款项应及时上交计财部总出纳，并不定期上报“废品报价单”(随行情变动)。4、关于部门分成：凡属酒店额外回收的废品(见附表1-14项)收入，其款项按酒店55%，退库部门40%，财务部仓库5%进展分成。5、各部门分成款项三个月结算一次，由仓库制表，计财部审核，按规定手续领取。酒店垃圾管理制度范本篇三一、垃圾的分类处理1、工程垃圾瓦砾、砖碎、碎板料等实行谁施工谁负责清运制止倒在垃圾房内。路面灰尘、泥沙等粉尘性垃圾在运送途中应加以遮挡防止垃圾掉落或飞扬引起二次污染。2、生活垃圾员工清洁时的少量垃圾可倒入垃圾桶内量大的垃圾应直
5、接运送到垃圾房员工应在规定时间搜集垃圾桶内的垃圾并转运至垃圾房。二、垃圾房的垃圾应日产日清如垃圾较多影响垃圾存放时可联络环卫处增加清运次数。三、保洁人员应负责垃圾房周围的卫生保证垃圾房里的垃圾存放整齐地面无散落垃圾。1、负责每天一次冲洗垃圾房地面及垃圾桶。2、每周对垃圾房进展一次消杀工作。四、垃圾房的卫生标准1、地面无散落垃圾、无污水、污渍2、墙面无粘附物无明显污迹3、垃圾做到日产日清4、所有垃圾集中堆放在垃圾箱做到合理、卫生、四周无散积垃圾5、可作废品回收的垃圾应另行存放6、垃圾房应保持清洁无异味每日应定时喷洒药水防止发生虫害及污染。五、垃圾车散落在马路上的垃圾由垃圾清运人员负责扫净PA主管或领班应按相关标准检查清洁工的工作情况并记录。看过酒店垃圾管理制度范本的人还会看：第 5 页 共 5 页