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1、装修工程安全文明施工保证措施装修工程安全文明施工保证措施第1节文明施工的目标1. 文明施工及工地标准化管理本工程将按JGJ59-99 行业标准中文明施工建议非政府生产。由专业负责人对工地展开安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地推动项目“标准化”工作达至文明工地的建议。严苛遵从文明施工管理及北京市有关建立国家卫生城市的建议等规定，搞好文明施工管理和城市交通管理的工作。2. 文明施工的目标力争达到“北京市安全文明工地”要求；施工现场做到亮化、净化、绿化、美化。第2节文明施工的非政府机构1 .本公司文明施工实行公司、项目部二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。2. 公司文明
2、施工领导小组由主管工程副总经理、项目经理、生产经理及安全员共同组成（附于网络图）；主管文明施工项目副经理为文明施工第一责任人，项目经理就是项目文明施工的轻易责任人。现场文明施工推行分区管理和班组管理结合。现场分割施工、办公和生活三小责任区，各责任区再分割若干责任小区，各大小责任区设立专人负责管理。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责管理。3. 文明卫生管理网络图第3节文明施工管理原则1. 展开动态管理现场管理根据施工方案中的施工总平面图布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。2. 创建岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实
3、到有关专业和工种，这是实施岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。3. 勤奋好学检查、及时自查对文明施工的检查工作必须从工程动工抓起，直至完工交验年才。由于施工现场情实，歼灭死角。第4节文明卫生管理措施1. 项目全体工程建设人员应当严苛按公司规定，衣着统一，分工种穿相同颜色的安全帽。2. 主要道口设置显著的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人等内容。3. 施工现场的布置严苛按业主审核后的施工现场平面布置图展开，施工现场的材料堆满应当按其规格、型号的相同分别堆满整齐，并应当躲避主要地下通道。4. 设立现场文明施工班组，帮助施工班 组展开现场清扫工作，及时废旧
4、边角料及杂物，并搞好产品维护实行和检查工作。5. 大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经出现将当事人立即去除出场。6. 楼面设置适度的卫生器具，不得随地大小便，一经辨认出除给与经济罚款外，立即去除出场。7. 施工设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。8. 危险作业区域应用领域设置警戒线起为警告促进作用。9. 洞口、临边等危险区域花草安全警告标志，当众告诫。10. 工地施工人员步入工地一定必须严格遵守工地的有关规章制度，不说脏话粗话，言行检点，无此工地出现任何枪战事件。11. 积极开展文明教育，施工人员均严格遵守市民文明规范。12. 强化班组建设，存有“三上岗一小结”的安全记录，存有较好的班容
5、班貌。13. 现场施工人员均佩带胸卡，胸卡上标明工作部门与岗位并按一定规则统一编号。14. 工地配有环境卫生宣传标牌和责任区定点图。15. 生活区域整洁卫生，公共场所专人负责管理清扫卫生，去除垃圾。第5节施工现场料具有管理1. 施工现场的成品、半成品、各种料具均必须按施工平面布置图选定边线分类装箱整齐、巩固，努力做到一头魏、一条线。施工现场的材料看管，必须依据材料性能实行必要的防雨、防潮、防晒霜、防雷、安全检查、严防损毁等措施。第6节施工现场垃圾管理1. 在每个施工层一侧设置垃圾堆场，每日上班前派遣人展开施工场所的场地清扫，努力做到工完场清。2. 对所产生的垃圾展开分类处置，对于很大块的边角料及可能将重复使用的材料分散整理，分类堆满于现场的材料堆场角落，以便提于利用，达至节约成本的目的。对于无法利用的垃圾在场地清扫完后运往施工场所，分散堆满于现场的垃圾堆场，定期运往施工现场。