第二人民医院医务科工作制度.docx

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1、第二人民医院医务科工作制度更多资料房 地产 e网 第二人民医院医务科工作制度一、根据院长工作计划要求,定期拟定医疗、教学、科研、培训等专业业务计划,经院长、副院长批准后,具体组织实施。二、非政府各医疗、医技科室展开正常的医疗业务工作,协同各业务科室之间的工作联系,非政府关键性手术和危重病人诊治救治、严格执行和检查药品,医疗器械的订货、供给及环境治理。三、具体实施技术治理。定期分析医疗质量和工作效率,不断研究改进措施,抓好重点科技术建设,搞好协作、加强技术培训,改善设备条件,大力开展新的诊断和治疗技术,保证专科技术建设的不断发展。四、强化基础医疗工作的环境治理,不断提升基础医疗工作的质量,尤其对

2、病历书写和无菌技术操作方式等严苛督促检查。五、督促检查业务工作方面的规章制度,医疗技术操作方式常规和各级各类业务人员职责的贯彻执行。六、积极主动搞好医疗事故与差错的严防工作,对已出现的医疗事故必须及时调查,非政府探讨,并向院长低基础护理和疾病护理的质量。三、合理计划和调配采用人员,努力做到护理任务和力量基本均衡,强化对护士长工作吉北,充分发挥护士长的促进作用。非政府护士长验血和各科之间定期交叉检查等。四、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业余教育和短期学习班。加强护理工作的技术治理,定期进行护理业务技术的考核和操作技术的练习,统一常规技术的操作规程。开展护理工作的科研和技术革新活动,不断提高护理技术水平。五、搞好病房环境治理,达至干净、喧哗、安全、宽敞的建议。对病人展开住院指导和生活环境治理,做好基础护理,合理掌控看护,积极主动创造条件,做好病房设置规格化。六、定期对各科(病房)常备药品、器械的缴交、看管和采用情况展开检查。七、经常深入科室了解实际情况,督促检查各项工作的落实,预防护理事故,减少护理差错的发生,分析护理工作质量,发现问题及时解决,定期向院长汇报工作,提出改进工作措施。

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