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1、房地产公司项目经理岗位责任制试题房地产开发公司项目经理岗位责任制一、项目经理必须按照资质持证上岗，是施工项目第一负责人，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法院令及各项政策的模范。二、遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规，执行企业规章制度，履行工程承包合同。三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。四、协同协作与业主及其它单位之间的关系，及时化解施工中发生的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工展开监督、掌控并分担第一责任。五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范
2、和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。六、以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，完善项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极主动大力推进现代化管理方法、手段和科学技术，靠技术进步求出最佳效益。七、组织学习制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。八、强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或有定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。九、加强工程的统计工作和项目种类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极与建设单位或其他单位办理经济索赔，及时总结项目施工组织与管理经验。十、对工程项目产品质量和安全负直接责任。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部款项收回。