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1、房地产公司工程技术部经理岗位责任制保安房地产开发公司工程技术部经理岗位责任制一、在分管副总经理和总工程师的领导下，全面负责项目实施管理工作。二、负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作，负责与消防、审图、地质等报批部门的对接工作，并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作。三、负责管理现场“七通一平”等施工准备工作及红线的测绘与维护工作。四、负责管理与勘测单位、设计单位、监理单位以及施工单位交会各项工程有关工作；五、在分管副总经理和总工程师的领导下，非政府各专业技术人员搞好施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。六、负责管理非政府施工图设计会审和
2、技术交底工作。七、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。八、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。九、协同工程施工技术更改处置和现场护照管理。十、搞好与政府管理部门的沟通交流、协同工作，负责管理现场施工各有关单位之间的协同及进度、质量、安全控制监督措施。十一、工程量计量和现场工程更改引发的工程量多寡管理工作。十二、掌控、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作。十三、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理工作。十四、工程项目的中间验收及竣工验收工作。十五、狠抓现场场容、场貌管理和文明工地建设，践行公司的品牌形象，保证项目质量目标的同时实现。十六、制订员工岗位工作说明书，并对其工作定期考核。十七、与协作单位的联系洽谈工作。十八、上级信访部门的其他工作。