《工厂部品车间岗位职责说明书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工厂部品车间岗位职责说明书.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工厂部品车间岗位职责说明书文 章源于 www.pmceo.COM 工厂部品车间岗位职责说明书部 门部品车间岗位名称部品车间副主任人员布局1直接上级生产制造部部长直 接 下 级助理主任、工艺主管、品质主管、设备主管、黑球工段长、生产调度工 并作 职 责工 并作 内 孟工作建议1、负责管理部品车间全面工作及独立自主提升管理1、负责管理内部非政府架构设置、职责分工、人员遴选与考核。全责2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。3、按照责任制,掌控部门费用财政预算。责任制指标范围内4、负责管理与外部门的协同沟通交流,共同完成公司任务目标。2、负责管理非政府顺利完成公司下发的生产任务1、组织部Fanje
2、aux车间黑球生产,按时按量按质顺利完成公司下发的任务。按公司建议2、顺利完成公司下发的黑球生产任务,采取措施理清物流运作,实行精益生产,提升生产生产水平。3、负责管理加装过程生产成本掌控1、负责管理非政府不断改进产品加装工艺,提升加装生产效率,从而提高车间新增产能,减少人工成本。2、非政府规范物流运作,创建科学合理的物料消耗责任考核机制,有效率减少物料损耗,减少生产成本。3、合理控制机物料、维修配件等消耗,降低水电气耗用,降低费用消耗。4、负责管理掌控和不断提升加装过程品质掌控1、不断提升加装过程品质控制能力和技术工艺管理水平。2、负责管理不断加强独立自主分析问题和独立自主提升的能力,化解现
3、场技术工艺问题,提升过程Fanjeaux往下压水平。5、不断提高内部管理水平,提高内部人员素质,基层管理水平1、不断展开内部规范和管理提高。全责2、开展各种形式的活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。3、不断加强内部人力资源研发,引导自我规划、自我荐举、自我提高,提升内部人员素质和工作能力,同时实现人员优化高效率。全责4、负责本车间人力资源配置、优化,并且不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。6、负责管理部品车间设备安全管理1、负责管理非政府积极开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、保护和维修保养。为生产任务顺利完成提供更
4、多设备确保2、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的落实。全责7、负责管理车间现场的管理工作1、负责管理车间作业环境、作业现场的规划与管理。2、负责管理制定现场管理制度基本建设、宣传、非政府检查与考核。每月3、不断优化作业环境,提升员工工作环境。8、个案式工作顺利完成上级领导交货的个案式工作。供职建议:1、相关专业本科以上文化程度,三年以上工程技术管理经验;2、了解公司运作流程、集团、事业部、公司政策,国家法规;3、具备良好的综合管理能力,掌握分析的基本工具和方法;4、具有很强的组织、协调、综合判断能力;5、良好的公文写作能力及文字处理能力,方案的分析、整理能力;6、掌握必备电脑知识,可熟练操作OFFICE及其他办公软件。文 章源于 www.pmceo.COM