部品车间副主任岗位职责说明书02.docx

上传人:德鲁****堂 文档编号:42162693 上传时间:2022-09-14 格式:DOCX 页数:2 大小:42.10KB
返回 下载 相关 举报
部品车间副主任岗位职责说明书02.docx_第1页
第1页 / 共2页
部品车间副主任岗位职责说明书02.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《部品车间副主任岗位职责说明书02.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《部品车间副主任岗位职责说明书02.docx(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、部品车间岗位职责说明书部 门部品车间岗位名称部品车间副主任人员配置1直接上级生产制造部部长直 接 下 级助理主任、工艺主管、品质主管、设备主管、黑球工段长、生产调度工 作 职 责工 作 内 容工作要求1、负责部品车间全面工作及自主改善管理1、 负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。全责2、 严格确保公司各项规章制度的执行、落实。3、 按照责任制,控制部门费用预算。责任制指标范围内4、 负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。2、负责组织完成公司下达的生产任务1、 组织部品车间黑球生产,按时按量按质完成公司下达的任务。按公司要求2、 完成公司下达的黑球生产任务,采取措施理顺物流运

2、作,实施精益生产,提高生产制造水平。3、负责装配过程制造成本控制1、负责组织不断改进产品装配工艺,提高装配生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。2、组织规范物流运作,建立科学合理的物料消耗责任考核机制,有效降低物料损耗,降低制造成本。3、合理控制机物料、维修配件等消耗,降低水电气耗用,降低费用消耗。4、负责控制和不断提高装配过程品质控制1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力,解决现场技术工艺问题,提高过程品控水平。5、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质,基层管理水平1、不断进行内部规范和管理提升。全责2、开展各种形式的活动,发动

3、全员参与,促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。3、不断加强内部人力资源开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,提高内部人员素质和工作能力,实现人员优化高效。全责4、负责本车间人力资源配置、优化,并且不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。6、负责部品车间设备安全管理1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。为生产任务完成提供设备保障2、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的落实。全责7、负责车间现场的管理工作1、 负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。2、 负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。每月3、 不断优化作业环境,改善员工工作环境。8、个案式工作完成上级领导交付的个案式工作。任职要求:1、相关专业本科以上文化程度,三年以上工程技术管理经验;2、了解公司运作流程、集团、事业部、公司政策,国家法规;3、具备良好的综合管理能力,掌握分析的基本工具和方法;4、具有很强的组织、协调、综合判断能力;5、良好的公文写作能力及文字处理能力,方案的分析、整理能力;6、掌握必备电脑知识,可熟练操作OFFICE及其他办公软件。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 企业管理

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁