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1、【交通总结】市交通物流发展局2012年全年工作总结市交通物流发展局2012年全年工作总结2012年，AA市交通物流发展局在AA市交通运输局党委和宜昌市交通物流发展局的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实市交通物流发展工作会议精神，紧紧围绕2012年的各项工作目标任务，以强信心、打基础、谋发展为主题，以交通运输“大路网、大港口、大物流”建设为目标，不断探索交通物流发展新思路，以物流园区、农村综合运输服务站和物流信息化建设为工作切入点，以营造发展环境、培树示范企业、强化市场监管、提升队伍素质、落实项目建设为重点，敢于先行先试，主要开展了以下几个方面的工作。（一）深入开展物流调研，为交通物流
2、事业发展找准突破口全年，为全面准确掌握全市微、小型物流企业现状，我们结合先前几次物流企业调查情况，按照市局物流发展情况调查的安排部署，结合AA市实际，制定了详细的调查方案，采取局领导带队，分二组通过上门走访、网络收集、问卷调查等形式展开调查，对AA市微、小型物流企业分布、营运状况进行了深入细致的了解，并对全市五级客、货运站进行详细摸底，为下一步有针对性地开展工作奠定了基础。（二）积极推进物流信息化发展物流信息化建设滞后、混乱是困绕我市物流业发展的一个难题。为改变现状，我们按照市物流局年度信息化建设考核要求，依托湖北交通物流网为物流行业开展服务，通过上门上户宣传，引导物流企业登录注册湖北交通物流
3、网，整合资源，形成信息共享。（三）创新服务举措切实转变服务理念，优化服务措施，牢记“服务服务再服务”的宗旨，经常到物流园区（企业）进行调查走访，了解物流市场的发展需求，帮助解决实际困难。为了更好完成江口农村交通综合服务站的建设，我局指定专人主动与项目负责人进行联系沟通，协助完成了项目立项、规划设计等前期工作，得到了项目部工作人员的充分肯定。（四）大力推进项目建设落实一是继续协调物流园的建设，配合完成前期工作。二是加快江口农村交通综合服务站的建设步伐，力争11月份通过省局验收。三是配合完成安宁物流园的改建工程，争取安宁物流园纳入上级补助范围。（五）抓住工作切入点、强化职工培训一是强化职工培训。制
4、定职工学习培训计划，并按照学习培训计划展开落实。继续开展集中学习、专题培训、网络视频学习、物流师资格考试、组织学习考察等形式加强职工的物流知识培训，丰富干部职工理论知识。组织物流企业分类与评估视频培训，使大家对物流企业的分类、评估标准有一个初步认识。二是加强行业宣传。以物流协会为平台，借召开物流协会年会、物流企业座谈会之机，加强与物流行业的沟通与联系。3月初我们通过电视、广播、电子显示屏、宣传栏、发放至物流企业的一封信等对物流行业进行了全方位宣传，产生了较好的社会效应，交通物流逐步进入人们的视野，走进人们的生活，交通物流发展工作也逐渐得到社会认可，让广大人民群众更加了解交通物流，为交通物流事业
5、发展营造了良好的氛围，提高了交通物流机构的社会影响力。（六）深入开展创先争优活动开展岗位建功立业活动，以健全完善“五个基本”、“七个体系”为主要内容，继续深化创先争优活动。积极开展丰富多彩的群众性精神文明创建活动，坚持以人为本，加强干部职工学习培训和思想教育，不断提高综合素质，提高为民服务的能力。广泛深入宣传，动员人人参与，做到人人知晓，开展道德规范、八荣八耻、文明公约的学习，组织文明礼仪培训和知识竞赛，号召全体职工都做文明使者。（七）高度重视，精心部署政风行风评议工作一是成立了以徐春华同志为组长、杨君中同志为副组长、何春华、袁郑兵、刘刚为组员的局民主评议政风行风工作领导小组，负责全局民主评议
6、政风行风工作的组织、实施、协调、检查、指导和监督工作。同时制定了实施方案，明确了评议活动的指导思想、评议对象、评议内容、评议方式、评议方法和步骤。二是召开了民主评议政风行风工作动员大会，对评议工作进行了动员和部署。要求把政风行风工作纳入实践“三个代表”的重要内容，作为系统工程抓；纳入廉政建设的整体安排，作为长期工程抓；纳入领导责任制，作为目标任务抓，并将样本框责任落实到人。三是抓好“三个环节”，确保评议行风工作落到实处。(一)抓思想发动，使干部职工进一步认识到评议行风工作的重要性和必要性。(二)抓评议，自查自纠，深入查找作风建设存在的问题。主要开展“四项评议”活动。即：召开一次民主生活会进行自
7、查自评。开展一次问卷调查让服务对象评。向服务对象及有关单位发放政风行风情况调查问卷，深入查找本部门存在的问题。开展一次深入基层座谈当面评。局“政风行风民主评议”领导小组组织专门班子深入企业座谈，充分听取意见，当面接受评议，查找本局存在的问题。设立一批投诉箱让群众评。(三)抓整改落实，清除死角。组织开展好“二评二改”活动：开展一次自我讲评整改活动。在自查自纠的基础上，邀请监督员和服务对象参加，召开一次自我讲评会，针对本单位存在的问题进行现场述职讲评，当面听取监督员和服务对象的评议意见和建议，当面承诺落实整改责任和措施。开展一次集中讲评整改活动。组织各股室负责人开展一次集中评议，并针对评议的问题，
8、及时认真进行剖析，查究原因，制定整改措施，明确整改责任，确保整改到位，并向社会公布整改结果。四是实行“三个结合”，推动评议行风工作向纵深发展。（一）把行风评议与班子和队伍建设相结合。在评议活动中，我们坚持“局长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的观念，领导班子和成员针对评议中反映出来的问题，查找思想上、治理上、带头作用发挥上等方面的差距，干部职工查找思想上、工作作风、服务意识等方面的不足。（二）把行风评议与业务工作结合。我们把评议行风贯串于日常工作之中，在查找工作程序、工作方法、工作效率等方面存在问题的基础上，提出了具体的整改措施，并督促加以解决，通过评议促进工作。（三）把行风评议与纠风工作相结
9、合。我们在抓整改的基础上，研究制定了行之有效的工作机制和工作方法，积极探索纠风工作的标本兼治之策。（八）加强腐败风险防控，完善制度体系，为交通物流事业健康发展提供政治保障今年以来，我们坚持把腐败风险预警防控工作作为一项重要工作贯穿全年，融入各项工作、各个环节之中，紧密结合“宣教月”、学习贯彻廉政准则等活动全面展开，重点突出，通过加强反腐教育、制度建设、管理监督的力度，增强做好交通物流工作的责任感、使命感，确保交通物流工作开好头，起好步，为交通物流事业稳步健康发展提供政治保障。下今年工作打算一是加大江口农村交通综合服务站的工作力度，确保该项目年内通过省局验收。加大物流宣传工作。充分利用新闻媒体，加大对交通物流的宣传力度，扩大交通物流的社会影响力。二是进一步加强业务知识学习培训，通过学习促进机关工作作风建设，全面提高职工的综合素质和业务能力，切实增强履职能力。三是加大物流宣传工作。充分利用新闻媒体，加大对交通物流的宣传力度，进一步扩大交通物流的社会影响力。四是加强物流信息化建设，重点物流企业实现信息化管理，入网率达到100%。五是重点扶持安宁物流园的建设发展，争取安宁物流园纳入上级补助范围。