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1、项目施工阶段工程质量控制监理流程项目施工阶段工程质量控制监理流程施工阶段项目监理部的基本任务是：以预防为主，以工程质量为重点，对工程的质量、进度和投资实行有效的控制。协调业主、设计单位、施工安装承包方之间的关系；协助处理工程施工中出现的有关问题；监督管理施工承包合同的实施，使工程项目在风险、投资和效益三方面达到最佳状态。施工阶段监理工作流程见到第三章工程施工阶段监理工作流程图。由总监理工程师非政府专业监理工程师按分工非政府实行。1、施工准备工作阶段质量掌控（1）审查工程施工分后承包方资质，证实工程施工分后承包方。（2）审查后在承包方上报监理方的分包单位资质参评表中上签订监理意见。（3）非政府图
2、纸会审。在图纸会审前，总监理工程师策划举行图纸审查可以，并构成书面图纸审查意见。图纸会审会议由项目监理部非政府，业主、设计承包方、施工承包方出席。图纸会审后，对施工图纸中存有的问题由承包方负责管理汇总撰写图纸会审会议纪要并交出席会议的各方盖章，报项目总监理工程师审查后交业主处置。（4）审查施工组织设计、施工技术方案、项目总进度计划、施工总平面图和年度用款计划，并在承包方报送监理方的施工组织设计（方案）报审表上签署监理意见。（5）经检查施工必备条件符合规定建议后，由项目总监理工程师在工程动工参评表中上签订监理意见。2、施工实行阶段质量掌控（1）验证施工承包方报送的进场施工机械设备报验单，在施工期
3、内督促施工承包方对进场的施工机械设备做好保养与维修，确保其过程施工能力。（2）根据政府主管部门规定的用地红线、高程和定位点，核查施工测量放线，必要时展开朱炎皇。并在施工承包方上报监理方的施工测量放线报验单上签订监理意见。（3）分项、分部工程施工前，应审查承包方的施工工艺、原材料使用和人员配置等质量保证措施，经监理工程师审核征得建设单位同意后方可施工。分项分部工程监理流程见附录地基与基础监理程序、分项分部工程监理程序。（4）检验原材料、构配件、设备的质量，签认材料/构配件/设备报验单。护照程序见到第三章原材料、构配件和设备质量签认程序。（5）在正式宣布动工前全处分项工程必须制订旁站监理专项方案、
4、监理实施细则送来建设单位审查同意后实行。（5）施工过程监理工程师应当按规范、标准、图纸、监理细则实行监理并记录。（6）监理工程师根据工程具体情况和设计文件建议设置质量控制点，展开施工工艺过程质量掌控。质量控制点测量记录可以使用通用型分部、分项评定表。通常工程的施工工艺过程质量掌控建议参见监理细则中的施工工艺过程质量掌控表中。（7）必要时对关键工序的重点部位实行旁站监理，并记录在监理日记上。（8）对特定过程（例如冲压）应当事先鉴别承包方的过程能力，包含施工的人员资格、工艺、材料、设备和措施，并建议承包方做好记录。隐密工程应当经监理工程师检查、签认，方可隐密。隐密工程签认流程见到第三章隐密工程签认
5、程序。（9）严格实施工序质量控制，坚持上道工序未经监理工程师检查验收，不得进入下道工序的监理原则。施工承包方自检合格后，报监理工程师查验。监理工程师查验后在工程报验单上签署验收意见；检查不合格签发整改通知单，可采用不同的文件形式，如工程问题联系单、不合格工程项目通知、监理通知等，对整改通知单施工承包方必须整改并填报整改复查报审表。为保证质量，发生以下情况之一者，项目总监理工程师在征询建设单位同意后有权指令施工承包方立即停建自查。未经监理工程师证实即为展开下一道工序作业的；工程质量上升，经监理工程师表示后，施工承包方未采取有效措施的；擅自使用未经监理工程师签认的材料的；擅自更改设计图纸建议的；擅
6、自将工程发包的；辨认出存有生产不安全隐患的。项目总监理工程师行使质量监督权，按工程停建、开工程序（见到第三章）核发工程部分暂停指令。承包方展开自查后，监理工程师检验承包方上报监理方的开工申请表（格式见到表中A-08），对具有开工条件的核发开工指令；对不具备开工条件的核发自查通知单，指令承包方稳步自查。（10）工程更改、设计变更和工程洽商的掌控施工承包方建议工程洽商或设计变更，必须明确提出书面提出申请，按设计变更程序（见到第三章）和工程洽商更改程序（见到第三章）报监理工程师审查。监理工程师、建设单位对设计更改进行验证并签发设计变更、文件资料会签单，由业主会签后连同设计变更分发给施工承包方。监理工
7、程师对与设计修改有关的图纸换页或做出修改文字标识。（11）工程质量事故处置监理工程师按工程质量事故处理程序（见附录）和承包方报送监理方的质量问题（事故）报告单组织处理工程质量事故。其工作内容包括：质量事故原因和责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的实施效果。1)工程质量问题处置监理工程师在工程报验检查中及日常巡查或抽查中，辨认出存有工程质量不合格问题时，或监理会议、业主意见、公司领导巡查等其他渠道明确提出的施工质量问题及其他经口头通告施工方后还未及时自查的问题，形成质量事故的按本规划处置，其他的按建设部关于工程建设重大事故报告和调查程序规定继续
8、执行。施工承包方应当以自查复查参评表中对所明确提出的问题的整改措施和结果逐一答复，并报监理工程师核查。2)质量掌控过程中的检验和试验按有关程序实施。3、质量掌控（暨旁站监理）计划（1）根据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（实施）有关关键部位、关键工序的规定与本工程的实际情况，将重点、难点与难产生工程质量通病的部位/工序及其监控方式的计划详列如下表中：序号分部工程分项工程(子分部)重点、难点部位/工序监控方式1地基与基础工程静压、大锤预应力管桩混凝土管桩本身质量，沉桩顺序，桩准备就绪及垂直度，沉桩标高、沉桩压力、科孔度，桩节上下段规格，焊缝检查。旁站监理基坑粘合与土方开凿粘合后与否存有异常情况，
9、挖土机械操作方式与否正常，分层挖土实际情况，挖土标高，基坑排洪，周边影响观测按施工非政府设计方案为依据巡查旁站监理钢箱梁、地下室混凝土浇捣、防尘协调比、浇捣流程、浇捣实际情况监控、坍落度抽检、混凝土试块采样、钢筋与否跑位、防尘细部旁站监理2主体结构工程模板制作加装模板拆毁检查测量合格后核发浇捣而令拆模试块钢筋钢筋制作加装梁柱节点钢筋的先用飞檐结构钢筋的有效率高度掌控检查环评混凝土浇捣混凝土协调比、浇捣流程、浇捣情况、坍落度抽检、施工缠处置、振捣规整旁站巡查砖砌体轴线、标高、组砌方法、砂浆饱满度外墙抗渗检查巡查测量淋水试验3建筑装饰装修门窗门窗安装巡视量测谢尔丁外墙涂料巡查检查4建筑屋面保温层压
10、实、厚度、平整度旁站监理防水层基层处置、导电及其节点处置旁站监理5建筑给排水及供暖给水管道试压试验旁站巡查检查试验排水管道掩埋地管道支座、暗敷管挖土及填埋、灌水试验、通球试验、排洪试验消防管道试压试验卫生器具盛水试验设备加装选准、榫接、紧固燃气管道严密性试验调试单机试验、系统试验6建筑电气线缆铺设绝缘电阻测试巡查旁站检查试验维护和中剧 中剧电阻测试电缆铺设电缆头及中间接点制作调试电路测试、系统调试7智能建筑电话通信系统线缆铺设、通信插座加装巡查旁站检查试验电视系统线缆铺设、分配器等设备加装消防协同系统探测器、报警器、消防掌控设备加装宽带网线缆铺设调试单机试验、系统试验8通风与空调风管制恩漏光试
11、验、漏风量试验旁站巡查检查试验可供霍林河管道试压试验凝结水管道通水试验调试单机试验、系统试验（2）根据建设单位对工程质量的具体内容建议，将桩基施工，土方开凿，土方填埋；砼铺设（不含防水层），梁柱节点钢筋隐密过程，卷材防水层细部结构处置，后淋拎施工，墙面与门窗冲水校准，给水管试压，中剧电阻、绝缘电阻测试，设备调试，其它施工后不必检测的部位，做为本工程的重点旁站对象。（3）旁站监理工作措施1）专业监理工程师基本建设各专业旁站监理要点；明晰旁站掌控要点、掌控方法，圣马尔坦的记录及行事处理程序；2）总监负责管理展开旁站轮班，责任至人；3）旁站检查制度：由总监对旁站进行巡视、检查；4）旁站奖罚制度：根据
12、旁站监理人员妥当情况、责任心、与否辨认出问题、处置问题等方面情况，公司已制订奖罚条例。（4）旁站监理方案：1）对须要实行旁站监理的关键部位、关键工序的施工质量实行全过程现场老爹的监督。2）旁站监理人员应当履行职责的主要职责就是：检查施工企业现场质检人员至岗、特定工种人员上岗上岗以及施工机械、建筑材料准备工作情况；在现场老爹监督关键部位、关键工序的施工继续执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可以在现场监督施工企业展开检验或者委托具备资格的第三方展开TGP50；搞好旁站监理记录和监理日记，留存旁站监理完整资料。3）旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。