《监理会议纪要进度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《监理会议纪要进度.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、监理会议纪要进度篇1：监理睬议纪要进度 时间:2xx年11月21日星期三上午9：3 地点:工地会议室 参会单位及人员: 山西明泰房地产开发有限公司：苏潞林、*坚、姜伟、杨攀 *建总建筑工程有限公司：闫杰、秦成法、丁晔 山西震益工程建设监理有限公司：刘立创、白存林、薛梦娟、郭天江、 主持人:刘立创 检查本周例会内容落实状况，支配下周施工内容及进度，解决施工中需协调解决的问题， *建总建筑工程有限公司: 上周完成状况： 1、A段三十一层浇筑完成。 2、A段三十二层具备浇筑条件。 3、B段三十一层浇筑完成。 4、B段三十二层浇筑完成。 5、室外回填土完成全部的9%，室内回填土完成全部的1%。 6、二
2、次结构墙体顶部斜砌砖完善，构造柱过梁的浇筑。 下周完成状况： 1、A段三十二层浇筑完成。 2、A段三十三层钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成。 3、B段三十三层钢筋绑扎、模板支设、砼浇筑完成。 4、B段三十四层钢筋绑扎、模板支设完成。 5、室外回填土完成，室内回填土完成全部的2%。 6、二次结构年内收尾，构造柱过梁斜砌砖的完善及不合格的墙体的修补。 7、排水立管已进入现场;排水管道支架的加工;电梯安装已绘制出简易图。 8、下周，预备15层的安装材料，技术人员开头吊线，检查各层立管预留洞是否垂直;由于主体未验收，各层线管管路未清扫，先从十五层开头安装户内箱。 9、二次结构：从十四层到十八层过梁标高把
3、握符合要求，但过梁两端伸入墙内的长度不符合要求;阳台栏板浇筑完毕，要接受棉被等掩盖;施工楼层中，材料放置不整齐，废砌块、垃圾等杂物未清理 1、强化质量管理，加强平安防护措施，确保现场文明施工 山西震益工程建设监理有限公司： 1、主体施工将近结束，平安工作基本到位，在收尾工程施工阶段，要求各级管理人员，协手共进，抓平安;再次加强质量管理，圆满完成本年度的工程方案 2、在监理巡查过程中发觉二次结构存在的主要问题：局部填充墙墙体垂直度不符合要求，构造柱顶植筋宽度与柱宽度偏差较大 3、屋面封顶工作即将开头，技术上要进一步抓紧，预留洞口等部位已与施工单位核对，特别是有变化的部位，要求技术人员加强对工人的
4、指导，发觉错误，准时更正，保质保量顺当完工 4、消防工程施工人员已进场，要求施工单位对工人进行平安教育培训，进入施工期间与各工序协调融洽;消防部门资质、人员上岗证书、消防施工方案、消防施工进度方案等报监理办公室，否则不允许开工， 山西明泰房地产开发有限公司： 1、各级管理人员，随时进行现场巡查，发觉问题准时更正，与图纸不符的部位，必需到设计院出变更 2、土方开挖方案，要求施工单位报监理办公室;桩基工作总结、支护工作总结报建设单位 3、月底，室外回填土结束;二次结构进一步完善，不合格的部位进行整改，阳台栏板砼浇筑方案一天一层，浇筑完毕用棉被等掩盖;消防施工队已进场，要求按程序施工，先报验资料(包
5、括资质、平安技术交底、施工方案等)，经监理审查资料无误、齐全，签字认可后，才允许现场开头施工;窗户工程，要先与厂家订货，规格、质量符合设计要求 4、年底，主体施工按进度方案，必需封顶，争取把主体验收时间往前推，后期工作提前进行。 5、外墙构造柱模板安装，先写平安技术交底，对木工进行平安培训，要求工人戴好平安帽并扣好帽带，施工时，系好平安带，才允许模板安装，主要负责人由施工单位张秀平督促检查，确保现场平安文明施工 6、昨天，由建设单位组织监理方、施工方的各级领导，进行工人宿舍平安检查，发觉部分工人使用电褥子、小大阳等担忧全电器取暖，为了确保现场平安，防患与未然，要求施工单位对工人宿舍解决取暖问题
6、 篇2：监理睬议纪要格式 会议时间：20XX年2月10日下午15:00 会议地点：山东*现场会议室 参加人员： 监理单位：* 施工单位：* 会议主持人： 会议议程：现场平安检查中发觉的问题 编制人： 审核人： 主送：山东*工程部 抄送：山东省*公司 会议内容： 一、现场检查中发觉的问题： 由监理牵头组织对施工现场平安施工、平安用电等进行检查，检查中发觉以下问题： 电焊机操作前应办理动火手续。 二、监理单位提出问题及对施工单位要求： (1)宿舍区用电必需严格管理，对存在平安隐患的电热毯、插排、电线等严禁使用。 (2)要求对宿舍区取暖用电设立单独电闸，上班时间拉闸限电。 (3)会后对工人宿舍平安用
7、电进行检查。 (4)对于检查中发觉的问题要认真整改，监理单位提出的立刻行动，落实到位。 三、建设单位-平安管理方面： (1)平安第一，加强平安管理，任何工序没有平安保证，都严禁施工。 (2)钢筋焊接区，现场电焊线堆放混乱，施工人员多，踩踏严峻，要求桩基队伍立刻整改，保证施工现场平安用电。 (3)加强现场平安管理，抢工期必需保证平安，监理部要有平安负责人督导，发觉平安因素要立刻整改。 (4)钢筋吊装时严禁施工人员进入吊装范围，全部人员进入施工现场前必需按要求佩戴平安帽。 篇3：监理睬议纪要格式 时间:20XX年12月1日 地点:甲方会议室 主持人: 参加单位及人员: 建设单位: 监理单位: 施工
8、单位： 会议内容: 一、本周平安隐患大排查查出的具体问题: 现场: 1.车库临边围挡无明显醒目标示。 2.车库内施工人员有个别人未佩戴平安帽。 二、上周平安检查问题落实状况: 1、上周项目部针对各楼号上料口处平安门使用后的关闭问题对责任班组进行了惩处，并制定了相应规章制度切实落实到没个班组。 2、项目部针对施工现场状况，对施工现场消防器材进行统一排查，将不能使用的灭火器进行更换，并加强施工人员消防平安意识。 3、项目部针对钢筋加工场地机械设备，用电状况进行排查，按要求接零接地，实行一机一闸一爱惜，并责令施工人员保持闸箱内干净洁净。 三、监理单位对施工现场平安工作提出的具体要求: 1.车库主体施
9、工已经开头进行，要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂平安标示。 篇4：监理睬议纪要格式 我项目经理部自六月第一次工地会议以来，依据省项目办的部署和要求，在总监办、驻地办的关怀指导下，在市办和市指和地方各级政府的乐观的协作下，各项施工前期预备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下： 一、6月份施工进展状况 (一)技术预备完成状况 1、工程类 (1)完成总体开工报告; (2)完成单体工程施工方案和开工报告预备工作，G39国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批; (3)完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复;加密工作完成一半; (4)完成工程技术初步交底工作。 2、试验类
10、 (1)料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办; (2)完成C25、C3水下的混凝土协作比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配;C2、C25、C3混凝土协作比正在试配中; (3)完成部分原地面标准击实的工作; (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关试验。 3、质检体系 为保证工程质量目标的实现，我项目部将依据ISO91系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量把握和把关，严格执行“工程质量一票拒绝制”，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。 (二)材料预备状况 合格的原材料
11、是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。 (三)临时用地状况 便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。 取土场：意向已有，实际解决还要时间。 二、七月份的施工方案和保证措施 (一)生产方案 1、完成临时道路和便桥施工; 2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立刻进行田路分家预备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作; 3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工; 4、胶济铁路立交桥的预制场预备和实施; 5、完成拌和站的安装与调试; 6、拌
12、和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装; (二)、完成方案的措施 七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要细心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工方案。 1、做好拌合备用站的协调工作; 2、做好施工队人员、设备、技术预备和平安教育工作，随时预备大干，一旦有工作面随时开放工作。 3、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。 三、目前的困难： 1、临时用地难度大; 2、原地面复测大棚多，进展困难。 这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必定的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和
13、监理的大力支持和关怀下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们确定可以克服和战胜。我们有力气、有信念干好二和同的施工任务。 篇5：监理睬议纪要 时间：xxx年12月11日上午10：00 地点：x工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实状况及下周工作支配 会议主持： 孟x 会议内容： 施工单位： 一标段：上周方案未完成，各楼号均滞后一到两天。找出缘由下周抓紧施工，1#，2#下周六按方案完成。7#楼下周三完成混凝土浇筑，8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。9#楼在下周日完成混凝土浇筑。10#楼争取在下周日完成混凝土浇筑。 二标段：上周方案完成不太理想，18#楼与进度方案滞后一天，17#楼与方案
14、要完成的三层板安装滞后两天，16#楼进展速度基本上与方案吻合。分析缘由与施工人员的施工有关，另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18#楼达到六层圈梁模板安装，17#楼到本周末达到上板条件，16#楼四层板安装完毕。 三标段：上周方案未完成，23#，24#楼滞后三天。分析缘由与设备消逝故障有关。下周25#楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑，24#楼在下周二完成四层顶板安装，23#楼在下周四完成五层主体砌砖，底层抹灰在下周二完成。 篇6：监理睬议纪要 会议地点：XX宾馆X号会议室 会议时间：XXXX年XX月XX日上午9：30 主持人：XXX 参加人员：筹建处XXX，总监办XXX、平安监理工
15、程师XXX，各驻地办平安监理工程师，各施工单位平安部长。 会议议程： 一、各驻地办及各施工单位对近期平安工作状况评述; 二、总监办对各参建单位在平安工作方面提出要求; 更多热门推举： 1.教学楼监理睬议纪要 2.监理睬议纪要怎么写 3.监理睬议纪要标准格式 篇7：监理睬议纪要 会议地点： 标( 工程有限公司)项目部会议室 会议时间：xxxx年3月7日下午3：00 主持人：平安环保部部长： 参加人员：弘阳公司质监处领导 平安专家 、及各驻地办平安监理工程师，各施工单位平安经理、平安部平安部长。(共 人) 一、二月份平安工作开展状况 二月份，随着节后各项工程慢慢进入正常化，现场平安管理工作也逐步深
16、化开展。本月 开展的平安监理工作如下： 1、与各驻地办、各施工单位签订了xxxx年度平安生产和保通平安管理目标责任书。 2、2月17日至24 日依据 的文件要求，其次总监办安保部对各标段开展了专项检查。 3、为切实做好全国“两会”期间信访稳定工作，我单位按 文件要求成立了领导小组，实行了日报告制度。做到了发觉信访苗头，及早处理，坚决防止种类将信访大事的发生。 4、连续加强了平安生产费用计量的管理和平安生产费用的使用。要求TJ-10TJ-17项目部按 文件的要求，尽快申报计量资料。 二、平安工作存在的问题 xxxxxxx标的平安工作形势，总体状况较好 。但是平安管理工作中也暴露出许多问题： 1、
17、个别项目部领导对平安工作重视不够：有只抓生产不管平安的苗头，思想上认为是平安部门或者说是搞平安工作人员的事，或者说口头上重视、思想上忽视、行动上轻视，对本单位存在的平安隐患不知情。 2、对平安工作抱有侥幸心理：施工单位从业人员中部分人认为过分要求平安是吹毛求疵，影响施工进度，对平安隐患视而不见。 3、平安工作执行力度差：设置的平安管理机构流于形式，有制度不落实，或者落实力度不够; 4、从事平安工作的人业务水平低：专职平安人员不到位、不稳定、不尽责、不作为;平安管理人员配备不足(持证率不高)：工作力气不强、业务水平不差，月报内容阐述无层次、内容假大空、月报上报不按时。 5、平安制度编制不够完善：
18、施工单位制订的制度是走形式(应付检查的)，平安生产应急预案针对性不强，不进行演练。 6、平安培训教育不准时：劳务队伍素养不高，平安意识不强，对危险源缺乏基本的认知和识别力气，劳务队伍流淌性大，导致平安管理难度增大，平安措施执行落实不到位，增加了担忧全因素; 7、平安经费管理松懈：个别单位平安经费台帐混乱，列支、支付、投入和使用管理不够完善。 8、施工现场常规隐患突出：1、)平安警示牌设置过少，不醒目;牌子破了、脏了、歪了没有准时修整、更新与扶正;2、)、临时用电不规范(主要是电源箱);3、)桩基孔口防护不到位;4、)文明施工较差(材料堆放不整齐);5、)施工现场个别人员对平安防护用品的使用执行
19、力度较差;6、)爆破管理有松懈倾向等。 三、xxxx年度平安工作要求 1、正视本年平安工作的重要性、困难性 今年平安工作任务困难，责任大，担子重。1)、工程将掀起大干高潮。大干就施工面大，施工点多，因而重大危险源增多。2)、改扩建工程是接受的“边通车、边施工”的方式实施拓宽改建，平安工作的指导思想是“施工听从于保通，保通服务于施工”，因此施工期间既要平安，又要高速大路平安畅通无阻;3)、今年路堤帮宽施工、高边坡拆除、天挢要拆除。因此我们必需对今年的平安工作有正确的熟识，努力把平安工作做好。 2、今年的平安工作重点放在施工现场，内业资料依据工程进展适时编制与更新 各施工单位要从讲政治、讲大局、讲
20、纪律的高度，充分熟识抓好施工平安和施工质量工作的重要性和必要性，增加责任感和紧迫感，始终把施工质量、施工平安放在第一位，依据职责分工，强化工作措施，杜绝平安和质量事故的发生。认真落实平安生产责任制，确立项目经理为第一责任人，对施工平安总负责。建立健全质量平安制度通过建章立制，建立横向到边、纵向毕竟的文明施工、平安施工目标责任制，责任到人，做深做细做实各项工作。 3、配齐配好专职平安员 各标必需按大路水运工程平安生产监督管理方法中规定的施工单位平安生产机构和人员配备的要求配备、配足专职平安员。即;施工单位应当设立平安生产管理机构，配备专职专职平安管理人员。施工现场应当依据每5000万元施工合同额
21、配备一名的比例配备专职平安管理人员，不足5000万元的至少配备一名。 4、连续执行专职平安员、保通人员考勤记录和平安生产状况月报、“平安工地”周报制度。 1、)考勤记录由驻地办平安监理据实考勤，每月底上报总监办平安环保部。 月报要求每月一次，每月22日先报电子版，纸板25号前必需送达。 2、)驻地办月报应当制作规范，内容具体、详细包括(监理月报应有本月形象进度、平安监理状况、下达的整改通知书、施工单位整体反馈状况、监督整改状况、平安费用使用状况、重大问题报告及落实状况和本月小结等。 3、)施工单位的月报应有本月平安工作开展状况、平安工作开展过程中做了哪些工作，还存在哪些问题，下月平安工作支配等
22、主要内容。) 5、加强隐患排查力度，各单位要建立平安生产状况动态管理检查制度 驻地办按规定的频率定期组织平安生产自查自纠活动;施工单位开展自查自纠活动应当是“定人、定时间、定措施、定资金”加以对平安隐患的整改和消退，检查与整改应当有记录可查，参与检查的人员和整改人员必需在记录中签字确认，整改状况应附图片或视频。 6、加大对“三违”的罚款力度 按 的平安生产惩处标准(试行)执行。 7、连续加强平安教育培训工作 各施工单位要实行多种形式对从业人员进行平安生产教育和培训。未经平安生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗。特种作业人员必需持证上岗，待岗、转岗、换岗的从业人员再重新上岗前必需接受平安培训教
23、育。 8、提高平安管理水平 从事平安工作的人员要加强平安专业学问的学习，相互学习，明确责任，履行职责，克制埋怨心情、自满心情，工作上求主动。 四、领导对下一步平安工作提出如下要求 公司质监处 处长、专家、局长分别对今后的平安工作提出了建议和要求： 1、切实做好平安管理工作，平安工作要上一个台阶。 2、xxxx年的平安工作重点主要是桥梁、高空作业、高墩施工、高边坡施工、道路双侧加宽、互通立交保通工作、天桥拆除、梁场建设、大型设备上场一级桥梁的架设。 3、各标段要高度重视施工现场临时用电和特种设备的使用。 4、各标段应配备足够数量、合格的专职平安员。对专职平安员要职责分工，明确责任，划分责任段;施
24、工现场必需佩戴平安员袖标;在施工现场特别是高边坡开挖、高墩施工、天桥拆除与施工、隧道施工、深基坑施工以及架设施工等高风险作业区域必需配备至少一名专职平安员 5、对 和 下发的平安隐患整改通知书要准时回复，各标段在日常检查中发觉的问题也要下发平安隐患整改通知单并准时整改回复，坚决杜绝各类平安事故的发生。 篇8：监理睬议纪要 会议时间：20XX年10月8日9:00-10:30 会议地点：X委员会会议室 会议主题：第一次工地例会会议 与会人员： 建设单位： 管理单位： 监理单位： 承包单位： 主持人： 会议纪要整理：会议内容： 由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式
25、、项目管理睬议制度、第一次监理例会及施工前的预备事项。通过各参建单位会商，通报施工方案和部署，落实开工条件，主要内容如下。 一、由建设单位市政管委X主任介绍项目状况： 1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。 2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。 3、给X工程询问公司授权：为保证本建设项目的顺当实施，严格把握项目建设投资，充分发挥投资效益，托付XX工程询问公司，关心甲方对项目进行管理，各参建单位要听从X项目管理部的管理。 篇9：监理睬议纪要 时间：x年11月5日上午10：00 地点：xx工地项目部办公室
26、会议主题：检查上周例会问题落实状况及下周工作支配 会议主持： 张 会议内容： 施工单位： 一标段：8#、9#楼由于人员问题，7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严峻。 二标段：18#楼与方案同步，17#楼滞后两天。 三标段：方案23#楼星期三一层完成，24#楼星期五一层完成，25#星期四一层完成。 监理单位： 1. 平安文明没有落实到位，本周二质检站前来检查，平安文明做的极差。 2. 质量和进度是同等重要的，赶工期的同时也要留意质量，有些技术员的责任心极为不强，几次验筋都不合格，这也影响了工程进度。 3. 目前的进度很不乐观，没有达到合同中商定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短
27、缺是最大的问题，对此项目部要准时解决问题，并制定切实可行的进度方案。 4. 平安用电方面昨天消逝的问题不仅影响了进度，也关系着施工人员的生命安危，望项目部查出缘由准时处理。 5. 塔吊平安检测工作做的不到位，没有准时检测，要求项目部两日内把塔吊的平安检测工作全部完成并上报我方。 6. 特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有准时清理。 建设单位： 1、依据托付代建协议有关要求，本地块住宅建筑不设太阳能热水系统，所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。 2、对上次临建平安的落实状况要进行检查，平安问题要做到语言和行动全都，和标语上一样好。 3、平安用电方面要严格依据规范进行，用电设备的配备要符合规范要求，还要有足够的平安员，在这些方面，监理方要严格检查，必要时实行罚款措施。 4、在工作中建设方、监理方和施工方要协作好，发觉问题准时解决，多沟通，多体谅，创建一个和谐的工作团队。 5、水泥价格已基本稳定，要联系原厂。 6、施工组织设计方案要准时上报，重新编制本项目的总的施工进度方案，回填土按设计施工。 7、进度问题还是人员的问题，目前人员严峻不足，对此，项目部要实行措施，加快进度。18