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项目监 理 例 会 记 要时间： 年 月 日 时： 分 地点： 会议室参加会议人员：建设单位： 施工单位：监理单位：一、施工单位项目负责人发言：（要求附本期计划完成情况及下期计划文件。）1、施工单位介绍项目本期计划完成情况。施工项目管理机构到岗及劳务投入情况。施工材料进场、机械运行情况。本期施工质量、安全、进度完成情况及计划未完成原因分析。执法检查及监理通单回执整改情况。施工资金使用及经济签证情况。2、施工单位介绍项目下期计划安排情况：项目计划安排及资源投入（劳动力、机械设备、施工材料等）情况。施工计划保障措施。施工计划实施条件。需建设单位、项目监理机构配合及解决的问题。3、施工项目其他管理人员（含分包单位发言：分包单位发言内容同总包单位。）补充发言。三、项目监理机构监理工程师发言：1、总结项目监理机构本期工作情况及下周监理工作安排。（结合各类监理文件统计叙述。）2、补充施工单位遗漏的本周施工总结情况。3、对下周施工计划安排的意见及注意事项。4、项目监理机构其他监理工程师补充发言（同前发言内容）。四、建设单位项目负责人发言： 1、对各参建单位本期工作总结的意见。 2、对各参建单位下期计划安排的意见。 3、对各参建单位近期工作要求及意见。 4、对涉及建设单位配合工作的答复意见。 5、其他未尽事宜。新疆泽强工程项目管理有限公司二二年 月 日