医院财产管理制度.docx

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1、医院财产管理制度医院财产管理制度1 一、凡医院所需的各种财产物资(除药品和图书外),均由总务科统一负责选购、调入、供应、管理、修理。要尽可能修旧利废,做到物尽其用,节约使用。 二、总务科负责管理的财产、物资,应建立健全帐目,指定专人选购、领发、保管,加强管理,定期或不定期清点实物,核对帐目。要求帐物相符,保证物资平安,防止积压损坏、变质、被盗。有关人员要经常深化科室,了解需要,指导、关心有关人员管好、用好物资。 三、各科室所需物资,按月、季、年编制方案送总务科,经院领导审批后列入财务方案进行购买,按方案供应,实行送货上门。属于交回物资要交旧领新。 四、各种物品、被服的报废,要办理报废手续。总务

2、科对报废物资要妥当处理。医院的财产物资,任何人不得私自取回。重大财产物资的报损、报废,及财产变价、转让或无价调拨,须依据具体状况,经科室评议,由总务科审核转院领导报主管部门批准处理,不得擅自处理。 五、各科室应指定专人负责物品请领、保管及注销工作。 医院财产管理制度2 1、凡医院所需的各种财产物资(除药品和图书外),均由医院指派人员负责统一选购、调入、供应、管理、修理。要尽可能修旧利废,做到物尽其用,节约使用; 2、各种物资、财产,应建立健全帐目,专人选购、领发、保管,加强管理。定期或不定期清点实物,核对帐目。要求帐物相符,保证物资平安,防止积压、损坏、变质、被盗。主管领导要经常深化科室,了解

3、需要,指导、关心有关人员管好、用好物资; 3、各科室所需物资按月、季、年编制方案送院办公室,经院领导批准后列入财务方案或上报学校审批后进行选购。属于回收物资要以旧领新;医护人员请领医疗用品和值班被服等,须经院主管领导批准后才能发放; 4、各种物品、被服的报废,要办理报废手续。医院的财产,任何人不得私自外借或占有。重大财产物资的报废要报学校有关部门鉴定审批后处理,任何人不得擅自处理; 5、各科室应指定专人负责物品请领、保管及报损工作、 6、各种固定资产由院财务按学校有关资产管理规定统一管理。 医院财产管理制度3 1、医院财产物资的管理,必需坚持统一领导、方案供应、定额配备、归口负责的原则。 2、

4、凡本院购进或自制的固定资产和财产物资,必需经保管人员和选购人员办理入库登账后,方可凭据到财务处报销;否则财务处不予办理结算手续。 3、严格物资领发、调拨手续。物资的领发、调配和调换,均应填写物资领发、收回凭证,并依据凭证增、减等有关部门的保管账。调出或调入,应凭领发单或上级主管部门的物资调拨单,办理领发或调拨手续,并准时调整财产账。 4、对低值易耗品及办公用品等实行严格审批定额消耗的管理方法。办公用品按科室人员定额把握使用,不得突破,医用表格按支配方案执行。超过方案领用须经院领导批准,追加方案后发放。 5、家具、器具、医疗器械等,实行部门包干使用的方法,填制物资包干登记表一式三份,物资保管部门

5、及使用部门各执一份。领用时填的领用单,据以增加部门包干物资;交回时,填制交回单,据以削减部门包干物资。 6、实行定期清查与随时抽查相结合的管理方法,对医院的财产物资,要每年组织人员进行一次清查。盘盈或盘亏要准时查明缘由,分清责任,报告领导及上级处理。 7、加强物资仓库管理。保管员对仓库物资要做到心中有数,确保无虫、无鼠、无霉烂,要提高警惕,防火防盗,对某些积压不用的物资,要准时向领导提出处理看法,经批准后准时处理。 8、建立健全并管好物资账。分别设置固定资产账、分类账、明细分户账、材料账、低值易耗品账。会计同保管人员要分工协作,务使账账相符,账物相符。 9、私人不得借用公物,特殊状况须经院长批

6、准,并须在限期内主动归还。若有损坏或丢失,应酌情赔偿。 10、不能连续使用的固定资产,要由保管人员填制报废单,核准后入废品仓库保管,经科、院领导的批准后,由保管员或财务处做账务处理。 医院财产管理制度4 1、凡医院所需的各种财产物资(除药品和图书外),均由总务科统一负责选购、调入、供应、管理、修理。要尽可能修旧利废,做到物尽其用,节约使用。 2、总务科负责管理的财产、物资,应建立健全帐目,指定专人选购、领发、保管,加强管理,定期或不定期清点实物,核对帐目。要求帐物相符,保证物资平安,防止积压损坏、变质、被盗。有关人员要经常深化科室,了解需要,指导、关心有关人员管好、用好物资。 3、各科室所需物资,按月、季、年编制方案送总务科,经院领导审批后列入财务方案进行购买,按方案供应,实行送货上门。属于交回物资要交旧领新。 4、各种物品、被服的报废,要办理报废手续。总务科对报废物资要妥当处理。医院的财产物资,任何人不得私自取回。重大财产物资的报损、报废,及财产物资变价、转让或无价调拨,须依据具体状况,经科室评议,由总务科审核转院领导报主管部门批准处理,不得擅自处理。 5、各科室应指定专人负责物品请领、保管及注销工作。4

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