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1、 目目 录录1.1.测试流程图测试流程图1.1 完整开发流程1.2 测试流程 1.2.1 1.2.1 计划计划与与设计阶段设计阶段 1.2.2 1.2.2 实施测试阶段实施测试阶段 1.2.3 1.2.3 测试总结阶段测试总结阶段3.3.实施测试阶段实施测试阶段3.1 测试交接3.2 实施测试 3.2.1 3.2.1 实施测试实施测试 3.2.2 3.2.2 提交阶段性报告提交阶段性报告3.3 回归测试3.4 同行审查2.2.计划计划与与设计阶段设计阶段2.1 立项会议2.2 需求评审2.3 测试工作启动2.4 测试设计阶段 2.4.1 2.4.1 设计测试计划设计测试计划 2.4.2 2.4
2、.2 设计测试用设计测试用例例2.5 设计内容评审4.4.测试测试总结阶段总结阶段4.1测试总结报告4.2测试验收4.3测试归档4.4测试工作总结第1页/共29页1.1 1.1 完整完整开发测试开发测试流程流程项目规划需求分析概要设计详细设计代码编写功能实现立项会议需求评审测试计划设计阶段测试计划测试用例设计阶段测试用例测试设计内容评审测试交接实施测试测试条件审查回归测试测试记录阶段性测试报告同行审查回归测试记录测试总结同行审查报告项目发布、跟踪测试总结报告测试验收第2页/共29页总体工作流程图总体工作流程图需求阶段设计阶段单元/集成测试阶段系统/自动化测试阶段性能测试阶段文档提交阶段结项总结
3、阶段第3页/共29页需求阶段流程图需求阶段流程图立项需求调研（测试开发共同参加）审核是否通过编写/修改SRS提交SRSSRS审核否是提交终版SRS编写需求测试用例评审需求测试用例否是进入概要设计阶段第4页/共29页1.21.2 测试流程测试流程1.2.1 1.2.1 计划与设计阶段计划与设计阶段输入条件工作内容退出标准立项会议1.项目可行性分析2.确定项目经理3.确定测试组长项目正式立项测试组长确定需求规格说明书需求评审1.明确需求2.消除歧义3.会议讨论并确认需求明确无异议需求规格说明书项目开发计划测试工作启动1.测试预通知2.组建测试小组3.召开测试启动会测试小组成立开发方与测试方目标达成
4、一致需求规格说明书项目开发计划概要、详细设计其他相关文档测试设计阶段1.设计测试计划2.设计测试用例测试计划测试用例集测试计划测试用例集设计内容评审1.评审测试计划2.评审测试用例集优化的测试计划优化的测试用例集第5页/共29页1.21.2 测试流程测试流程1.2.2 1.2.2 实施测试阶段实施测试阶段送测单测试软件、配套工具及相关文档资料测试交接1.检查送测单填写规范2.检查提交内容的完整性及可测性内容检查通过测试计划测试用例集开发提交部件测试实施阶段1.执行测试用例2.提交缺陷3.填写测试记录4.编写阶段性测试报告缺陷记录测试记录阶段性测试报告测试用例集修改后的软件新版本回归测试1.执行
5、测试用例集2.验证缺陷3.填写测试记录测试用例集通过缺陷经过验证所有缺陷指明处理方式软件缺陷都已关闭测试小组完成测试同行审查1.同行测试组执行自由测试提交缺陷及修改意见提交测试记录提交测试报告输入条件工作内容退出标准第6页/共29页单元单元/集成阶段流程图集成阶段流程图详细设计编写测试用例测试用例审核编写修改测试代码编码审核审核是否通过执行单元集成测试提交报告修改代码是否达到要求提交单元测试报告进入下一阶段是否第7页/共29页系统阶段流程图系统阶段流程图接上一阶段提交测试申请报告是否通过用例评审结束初测是否通过是否初测是否是检查文档编写测试计划审验测试环境是否存在重大问题需要挂起或退回是退回或
6、挂起项目编写补充测试用例否系统测试复查是否复查否是是否满足复查操作是是退回否构建自动化测试代码达到系统测试要求提交相关报告进入下一阶段可选否否第8页/共29页压力测试流程图压力测试流程图接上一阶段系统测试审核压力测试模拟多用户准备数据库压力测试报告进入性能测试返回开发修改审核说明：压力测试为模拟用户正常使用时，系统正常工作的最小时间。第9页/共29页性能测试流程图性能测试流程图接上一阶段压力测试审核性能测试模拟用户数量增加数据量系统崩溃进入下一阶段返回开发修改审核提交测试报告说明：测试系统的崩溃极限（最多使用人数和数据库的极限容量）。第10页/共29页1.2 1.2 测试流程测试流程1.2.3
7、 1.2.3 测试总结阶段测试总结阶段测试实施阶段结束测试计划测试记录阶段性测试报告缺陷记录测试总结报告1.编写测试总结报告测试总结报告测试总结报告阶段性测试报告缺陷报告单测试记录验收测试1.测试文档验收2.测试效果验收3.测试评估4.测试建议验收测试通过测试验收会议记录测试任务书测试计划书测试用例书缺陷记录单阶段性测试报告测试总结报告测试验收会议记录测试归档1.归类、存档测试过程中涉及到的文档文档归类完毕版本号封存项目验收通过测试工作全部完成工作总结1.测试工作总结2.成员发表意见3.讨论寻求解决方案完善、优化工作流程，提高工作效率测试小组解散输入条件工作内容退出标准第11页/共29页验收测
8、试阶段流程图验收测试阶段流程图业务测试用例业务测试用例审核接上一阶段安装测试审核准备测试人员验收测试提交测试报告审核进入结项总结阶段返回开发修改说明：验收测试的人员应包含非本系统的人员第12页/共29页2.2.计划与设计阶段计划与设计阶段2.1 2.1 立项会议立项会议过程要点过程要点详细说明详细说明输入条件输入条件立项会议立项会议工作内容工作内容项目（产品）可行性分析。项目（产品）可行性分析。项目经理的确定项目经理的确定.根据项目信息，测试经理确定测试组长。根据项目信息，测试经理确定测试组长。退出标准退出标准测试组长确定测试组长确定责任人责任人测试经理（确定测试组长）测试经理（确定测试组长）
9、由由高层主管高层主管立项会议，会议主要对项目的可行性进行分析，并且确定项目经理及项目测试组长。立项会议，会议主要对项目的可行性进行分析，并且确定项目经理及项目测试组长。第13页/共29页2.2.计划与设计阶段计划与设计阶段2.2 2.2 需求评审需求评审注：1.需求定义基本完成，此时应在评审会议召开之前发给测试团队，预留时间给测试相关人员熟悉、理解。2.测试部参与人员由测试部经理指定，主要由测试组长、测试设计等人员组成（还应包括配置管理人员、质量保证人员）。过程要点过程要点详细说明详细说明输入条件输入条件需求定义完成需求定义完成工作内容工作内容测测试试团团队队成成员员对对需需求求中中不不清清楚
10、楚、不不完完整整、太太概概括括或或存在疑义的地方提出问题，相关人员解答并确认。存在疑义的地方提出问题，相关人员解答并确认。退出标准退出标准所有人员对需求无异议所有人员对需求无异议参与人员参与人员需需求求调调研研人人员员，开开发发组组，测测试试部部（需需求求提提出出者者，高高层主管）层主管）责任人责任人需求调研人员（或高层主管）需求调研人员（或高层主管）第14页/共29页2.2.计划与设计阶段计划与设计阶段2.3 2.3 测试工作启动测试工作启动过程要点过程要点 详细说明详细说明输入条件输入条件项目（产品）开发计划完成项目（产品）开发计划完成工作内容工作内容1.1.项目项目/产品经理邮件通知测试
11、组长正式测试交接时间，测试规模预估等，同时提交相关最新项目资料：产品经理邮件通知测试组长正式测试交接时间，测试规模预估等，同时提交相关最新项目资料：项项目目需需求求及及软软件件规规格格定定义义文文档档、项项目目开开发发计计划划、开开发发设设计计过过程程中中提提供供概概要要设设计计、详详细细设设计计文文档档、其其他他相关资料相关资料2.2.组建测试小组，确定小组成员组建测试小组，确定小组成员3.3.召召开开测测试试启启动动会会议议，开开发发团团队队提提供供需需求求规规格格说说明明书书和和开开发发计计划划，确确认认开开发发组组与与测测试试组组对对需需要要交交接接的的测试内容、测试目标达成一致，统一
12、项目组的目标和测试的工作重点。测试内容、测试目标达成一致，统一项目组的目标和测试的工作重点。退出标准退出标准所有人员对需求无异议所有人员对需求无异议责任人责任人需求调研人员（或高层主管）需求调研人员（或高层主管）在正式测试任务下达前，开发团队应在项目（产品）开发计划完成后及时向测试团队下达预通知，告之较为确切的测试日期，提供当前最新的相关资料。部门经理和测试组长组建测试小组，并视具体情况决定是否需要调整人力、时间安排、测试环境等其它资源。测试小组成员可预先熟悉必要的项目（产品）资料。第15页/共29页2.2.计划与设计阶段计划与设计阶段2.4 2.4 测试设计阶段测试设计阶段2.4.1 2.4
13、.1 设计测试计划设计测试计划针对需求分析文档和项目开发计划文档测试完成后，测试组需要编写测试计划文档、制定测试测略及预估测试过程中的风险，并设计出合理的规避风险的策略，为后续的测试工作提供直接的指导。过程要点过程要点 详细说明详细说明输入条件输入条件项目需求文档建立，项目开发计划完成项目需求文档建立，项目开发计划完成工作内容工作内容根据项目的需求文档、设计文档，按照测试计划文档模板编写测试计划。测试计划中应该至少包括以下关键内容：根据项目的需求文档、设计文档，按照测试计划文档模板编写测试计划。测试计划中应该至少包括以下关键内容：1.1.依据项目背景及要求，确定测试环境。依据项目背景及要求，确
14、定测试环境。2.2.测试需求测试需求需要测试组测试的范围，估算出测试所花费的人力资源和各个测试需求的测试优先级需要测试组测试的范围，估算出测试所花费的人力资源和各个测试需求的测试优先级3.3.测测试试策策略略确确定定项项目目的的测测试试计计划划内内容容，整整体体测测试试的的测测试试方方法法和和每每个个测测试试需需求求的的测测试试方方法法，同同时时做做好好测测试试进进度度安排及人员调整。安排及人员调整。4.4.测试资源测试资源本次测试所需要用到的人力、硬件、软件、技术的资源本次测试所需要用到的人力、硬件、软件、技术的资源5.5.测试组角色测试组角色明确测试组内各个成员的角色和相关责任明确测试组内
15、各个成员的角色和相关责任6.6.可交付工件可交付工件在测试组的工作中必须向项目组提交的产物，包括测试计划、测试报告等在测试组的工作中必须向项目组提交的产物，包括测试计划、测试报告等7.7.风险管理风险管理列举出测试工作所可能出现的风险列举出测试工作所可能出现的风险测试计划编写完毕后，必须提交给项目组全体成员，并由项目组组中各个角色组联合评审。测试计划编写完毕后，必须提交给项目组全体成员，并由项目组组中各个角色组联合评审。退出标准退出标准1.1.测试计划由项目组评审并通过测试计划由项目组评审并通过.2.2.在在项项目目开开发发过过程程中中，要要适适时时的的对对测测试试计计划划进进行行跟跟踪踪，以
16、以及及评评估估此此计计划划的的完完整整性性、可可行行性性，在在项项目目结结束束时还要最后评估一下测试计划的质量时还要最后评估一下测试计划的质量责任人责任人测试设计工程师测试设计工程师 第16页/共29页2.2.计划与设计阶段计划与设计阶段2.42.4测试设计阶段测试设计阶段2.4.1 2.4.1 设计测试设计测试用例用例在需求分析文档确立基线以后，测试组需要针对项目的测试需求编写测试用例，在实际的测试中，测试用例将是唯一实施标准。过程要点过程要点 详细说明详细说明输入条件输入条件测试需求明确，测试计划明确测试需求明确，测试计划明确工作内容工作内容根据测试计划设计测试用例，设计参考原则：根据测试
17、计划设计测试用例，设计参考原则：1.1.等价类划分等价类划分2.2.边界值分析边界值分析3.3.错误推测等错误推测等4.4.业务知识及相关流程业务知识及相关流程退出标准退出标准1.1.测试用例需要覆盖所有的测试需求测试用例需要覆盖所有的测试需求2.2.测试用例集需进行评审并通过测试用例集需进行评审并通过3.3.项目进行过程中，适时的根据需求变更来对测试用例进行维护项目进行过程中，适时的根据需求变更来对测试用例进行维护责任人责任人测试组成员测试组成员第17页/共29页2 2 2 2.计划与设计阶段计划与设计阶段计划与设计阶段计划与设计阶段2.5 2.5 2.5 2.5 设计内容评审设计内容评审设
18、计内容评审设计内容评审测试计划及测试用例的设计工作完成后，需通知项目组相关成员召开评审会议。在这之前需要将待评审的内容发给相关人员熟悉和理解。过程要点过程要点 详细说明详细说明输入条件输入条件测试计划、测试用例集完成测试计划、测试用例集完成工作内容工作内容评审测试计划内容的正确性及合理性：评审测试计划内容的正确性及合理性：1.1.测试环境、测试资源；测试环境、测试资源；2.2.测试需求范围，各个测试需求的优先级；测试需求范围，各个测试需求的优先级；3.3.测试策略及风险管理等；测试策略及风险管理等；评审测试用例集：评审测试用例集：1.1.测试用例优先级测试用例优先级2.2.测试用例集基于需求的
19、覆盖程度测试用例集基于需求的覆盖程度退出标准退出标准测试计划及测试用例集评审通过测试计划及测试用例集评审通过责任人责任人同行测试组，项目经理，同行测试组，项目经理，第18页/共29页3.3.3.3.实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段3.1 3.1 3.1 3.1 测试交接测试交接测试交接测试交接测试交接测试交接过程要点过程要点 详细说明详细说明输入条件输入条件测测试试设设计计内内容容评评审审完完毕毕，开开发发团团队队编编码码工工作作完完成成，并并已已完完成成内内部测试；部测试；工作内容工作内容开开发发组组根根据据测测试试启启动动会会上上所所规规定定的的内内
20、容容，填填写写送送测测单单，向向测测试试组组提提交交测测试内容。试内容。测试小组检查提交部件的完整性和可测性：测试小组检查提交部件的完整性和可测性：1.1.检查接收的测试内容（按照测试启动会上所规定的交接内容）；检查接收的测试内容（按照测试启动会上所规定的交接内容）；2.2.检查送测的软件是否完整，能否进行测试；检查送测的软件是否完整，能否进行测试；3.3.检查程序是否有病毒；检查程序是否有病毒；4.4.能否正确安装能否正确安装/卸载；卸载；退出标准退出标准提交部件经测试组检验通过提交部件经测试组检验通过责任人责任人产品（项目）经理，测试组长产品（项目）经理，测试组长第19页/共29页实施测试
21、用例将花费测试组大部分时间，这些工作都是建立在前期很多计划工作的基础上。3.3.3.3.实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段3.2 3.2 3.2 3.2 实施测试实施测试实施测试实施测试3.2.13.2.13.2.13.2.1实施测试实施测试实施测试实施测试过程要点过程要点 详细说明详细说明输入条件输入条件测测试试组组长长于于前前一一工工作作日日定定出出当当日日的的测测试试计计划划，确确定定可可用用的的测测试试用例。用例。工作内容工作内容1.1.测测试试工工程程师师根根据据测测试试计计划划中中分分配配给给自自己己的的测测试试任任务务和和提提供供的的测试用例
22、，实施相应的测试用例。测试用例，实施相应的测试用例。2.2.记录实施用例的结果，提交当日测试纪录。记录实施用例的结果，提交当日测试纪录。3.3.提交缺陷。提交缺陷。退出标准退出标准测试用例中的所有任务被执行，结果被记录。测试用例中的所有任务被执行，结果被记录。责任人责任人测试组成员测试组成员第20页/共29页在约定的测试周期完成之后，测试组长需要总结此次测试的结果，编写阶段性测试报告。3.3.3.3.实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段3.2 3.2 3.2 3.2 实施测试实施测试实施测试实施测试3.2.2 3.2.2 3.2.2 3.2.2 提交阶段性报
23、告提交阶段性报告提交阶段性报告提交阶段性报告过程要点过程要点 详细说明详细说明输入条件输入条件测试组完成了预定周期的测试任务测试组完成了预定周期的测试任务工作内容工作内容测试组长根据此轮测试的结果，编写阶段性测试报告（参考测试阶段性报告模板），主要应包含以下内容：测试组长根据此轮测试的结果，编写阶段性测试报告（参考测试阶段性报告模板），主要应包含以下内容：1.1.测试报告的版本测试报告的版本2.2.测试的人员和时间测试的人员和时间3.3.测测试试所所覆覆盖盖的的缺缺陷陷测测试试组组在在这这轮轮测测试试中中所所有有处处理理的的缺缺陷陷，报报告告测测试试组组长长处处理理的的缺缺陷陷和和实实施施工工
24、程程师师验验证证的的缺缺陷陷。不仅要写出覆盖缺陷的总数，还要写明这些缺陷的去向不仅要写出覆盖缺陷的总数，还要写明这些缺陷的去向。4.4.测试新发现的缺陷数量测试新发现的缺陷数量5.5.上一版本活动缺陷的数量上一版本活动缺陷的数量6.6.经过此轮测试，所有活动缺陷的数量及其状态分类经过此轮测试，所有活动缺陷的数量及其状态分类7.7.测试评估测试评估写明在这一版本中，那些功能被实现了，那些还没有实现，这里只需写明和上一版本不同之处即可写明在这一版本中，那些功能被实现了，那些还没有实现，这里只需写明和上一版本不同之处即可8.8.急待解决的问题急待解决的问题写明当前项目组中面临的最优先的问题，可以重复
25、提出写明当前项目组中面临的最优先的问题，可以重复提出。退出标准退出标准在每轮测试结束之后应尽快将符合标准的测试报告发给全项目组在每轮测试结束之后应尽快将符合标准的测试报告发给全项目组责任人责任人测试组长测试组长第21页/共29页在每轮测试结束之后，由测试组重新针对修改后的最新版本，进行回归测试。3 3 3 3.实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段3.3 3.3 3.3 3.3 回归测试回归测试回归测试回归测试过程要点过程要点 详细说明详细说明输入条件输入条件在在每每轮轮测测试试中中，按按照照现现有有的的测测试试用用例例没没有有新新的的缺缺陷陷被被发发现现，测
26、测试报告中全部的活动缺陷都被解决。试报告中全部的活动缺陷都被解决。工作内容工作内容1.1.测测试试组组将将按按照照测测试试计计划划中中对对于于回回归归测测试试的的策策略略对对产产品品进进行行回回归归测测试试，回回归归测测试试的的用用例例属属于于测测试试用用例例的的一一部部分分或或者者是是全全部部测测试用例，但不能超出原先预定的测试用例的范围。试用例，但不能超出原先预定的测试用例的范围。2.2.记录用例实施结果，提交回归测试记录。记录用例实施结果，提交回归测试记录。退出标准退出标准1.1.回归测试所运行的用例全部通过回归测试所运行的用例全部通过2.2.缺陷经过验证缺陷经过验证3.3.所有缺陷都被
27、指明处理方式所有缺陷都被指明处理方式责任人责任人测试工程师测试工程师 第22页/共29页3.3.3.3.实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段实施测试阶段3.3 3.3 3.3 3.3 同行审查同行审查同行审查同行审查过程要点过程要点 详细说明详细说明输入条件输入条件回归测试结束，所有缺陷都被关闭。回归测试结束，所有缺陷都被关闭。工作内容工作内容1.1.进行对测试组所测试项目或产品的测试审查工作进行对测试组所测试项目或产品的测试审查工作.基本原则基本原则:不依据所设计测试用例不依据所设计测试用例,进行自由测试进行自由测试.测试时间保持在测试时间保持在3 3个正常工作日以内
28、个正常工作日以内.如如发发现现严严重重缺缺陷陷,则则一一轮轮测测试试结结束束后后,更更新新版版本本,执执行行回回归归测测试试.2.2.提交当日测试纪录提交当日测试纪录.3.3.编写同行审查总结报告编写同行审查总结报告(报告以简单为好报告以简单为好).).退出标准退出标准同行审查没有新的缺陷或没有严重缺陷产生同行审查没有新的缺陷或没有严重缺陷产生.责任人责任人同行测试组同行测试组第23页/共29页在回归测试结束之后，测试组长将要编写测试总结报告，对测试进行总结，并且提交给全体项目组，为产品的后续工作提供重要的信息支持。4.4.4.4.总结阶段总结阶段总结阶段总结阶段总结阶段总结阶段4.1 4.1
29、 4.1 4.1 测试总结报告测试总结报告测试总结报告测试总结报告过程要点过程要点 详细说明详细说明输入条件输入条件测试组完成了所有的测试实施工作测试组完成了所有的测试实施工作,同行审查结束。同行审查结束。工作内容工作内容测测试试组组长长根根据据测测试试的的结结果果，编编写写测测试试报报告告（参参考考测测试试总总结结报报告告模模板板），测测试试报报告告必必须须包包含含以下重要内容：以下重要内容：1.1.测试资源概述测试资源概述多少人、多长时间。多少人、多长时间。2.2.测测试试结结果果摘摘要要分分别别描描述述各各个个测测试试需需求求的的测测试试结结果果，产产品品实实现现了了哪哪些些功功能能点点
30、，哪哪些些还还没有实现没有实现3.3.缺陷分析缺陷分析按照缺陷的属性分类进行分析按照缺陷的属性分类进行分析4.4.测测试试需需求求覆覆盖盖率率原原先先列列举举的的测测试试需需求求的的测测试试覆覆盖盖率率，可可能能一一部部分分测测试试需需求求因因为为资资源源和优先级的因素没有进行测试，那么在这里要进行说明和优先级的因素没有进行测试，那么在这里要进行说明5.5.测试评估测试评估从总体对项目质量进行评估从总体对项目质量进行评估6.6.测试组建议测试组建议从测试组的角度为项目组提出工作建议从测试组的角度为项目组提出工作建议退出标准退出标准测试组长完成了符合标准的测试报告，发送给全项目组。测试组长完成了
31、符合标准的测试报告，发送给全项目组。责任人责任人测试组长测试组长第24页/共29页测试验收工作是在以上工作全部结束后，对测试的过程，效果进行验收，宣布测试结束。4.4.4.4.总结阶段总结阶段总结阶段总结阶段总结阶段总结阶段4.2 4.2 4.2 4.2 测试验收测试验收测试验收测试验收过程要点过程要点 详细说明详细说明输入条件输入条件测测试试组组完完成成了了所所有有的的测测试试实实施施工工作作，测测试试组组长长完完成成符符合合标标准准的的测测试总结文档试总结文档工作内容工作内容由启动会上约定的验收组成员，对本次测试进行验收，验收内容包括：由启动会上约定的验收组成员，对本次测试进行验收，验收内
32、容包括：1.1.测试效果验收测试效果验收测试是否达到预期目的测试是否达到预期目的2.2.测试文档验收测试文档验收测试过程文档是否齐全，可信，符合标准测试过程文档是否齐全，可信，符合标准3.3.测试评估测试评估从总体对测试的质量进行评估从总体对测试的质量进行评估4.4.测试建议测试建议对本次测试工作指出不足，需要在以后工作中改进的地方对本次测试工作指出不足，需要在以后工作中改进的地方5.5.宣布测试结束宣布测试结束测试验收组成员签字宣布本次测试结束测试验收组成员签字宣布本次测试结束退出标准退出标准测试验收通过，测试验收会议记录整理完毕测试验收通过，测试验收会议记录整理完毕责任人责任人验收组人员，
33、测试经理，测试组长，产品（项目）经理验收组人员，测试经理，测试组长，产品（项目）经理第25页/共29页测试归档是在测试验收结束宣布测试有效，结束测试后，对测试过程中涉及到各种标准文档进行归类，存档。4.4.4.4.总结阶段总结阶段总结阶段总结阶段总结阶段总结阶段4.3 4.3 4.3 4.3 测试归档测试归档测试归档测试归档过程要点过程要点 详细说明详细说明输入条件输入条件测试验收通过测试验收通过工作内容工作内容归类、存档测试过程涉及到的文档，主要包括以下文档（必须）归类、存档测试过程涉及到的文档，主要包括以下文档（必须）1.1.测试任务书测试任务书2.2.测试计划测试计划3.3.测试用例测试
34、用例4.4.阶段性测试报告阶段性测试报告5.5.测试总结报告测试总结报告6.6.测试验收会议记录测试验收会议记录退出标准退出标准全部文档归类完毕，版本号封存全部文档归类完毕，版本号封存责任人责任人测试组长测试组长第26页/共29页4.4.4.4.总结阶段总结阶段总结阶段总结阶段总结阶段总结阶段4.4 4.4 4.4 4.4 测试工作总结测试工作总结测试工作总结测试工作总结过程要点过程要点 详细说明详细说明输入条件输入条件项目验收工作完成。项目验收工作完成。工作内容工作内容由测试组长召开项目测试工作总结会议，会议内容主要为：由测试组长召开项目测试工作总结会议，会议内容主要为：1.1.测测试试组组
35、长长对对项项目目期期间间的的整整个个测测试试组组的的工工作作情情况况进进行行总总结结，指指出出测测试试工工作作中中存存在在的的问问题题，同同时时也也对对工工作作中中表表现现好好的的地地方方给给与与肯肯定定。（具体包括整个测试情况、流程实施、人员安排、测试方法等）（具体包括整个测试情况、流程实施、人员安排、测试方法等）2.2.参与本次项目测试工作的所有成员个人体会和建议。参与本次项目测试工作的所有成员个人体会和建议。3.3.讨论测试工作中出现的问题，寻求更好的解决办法。讨论测试工作中出现的问题，寻求更好的解决办法。4.4.宣布解散测试小组。宣布解散测试小组。退出标准退出标准所提问题寻求到较好解决
36、方式，测试小组解散所提问题寻求到较好解决方式，测试小组解散责任人责任人测试部所有成员测试部所有成员第27页/共29页测试人员工作规范测试人员工作规范项目规划需求分析概要设计详细设计代码编写功能实现立项会议纪要相关人员会签评审会议纪要相关人员会签测试交接实施测试内部初验报告检查送测单填写规范检查提交内容的完整性及可测性交接单填写回归测试同行审查测试总结发布、跟踪验收测试申请单验收测试会议记录验收测试报告测试总结报告设计文档审查，审查记录，测试计划、测试用例编写测试计划用例评审、优化，评审记录督促、监督开发进行单元测试、集成测试，审查测试结果执行测试用例提交缺陷填写测试记录编写阶段性测试报告版本更新后复测，执行用例验证缺陷填写测试记录第28页/共29页感谢您的观看！第29页/共29页