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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACN2D3C4P9G6L10O2HW1F3N2H7I10Y7C1ZW9W10P2F7A9T6O82、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 CCJ5K10P6Z9X2D4L7HA5Y9Q1I7G5X8E4ZF10Q6A6H2H5
2、D3R73、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCE1A6J1F7H7G1P9HR9P9G4M1Y1P10B5ZC1E9Q3K10U2N8U64、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。A.可行性B.可操作性C.
3、指导性D.执行性【答案】 DCQ8X1B1R6L6F5A8HR5F7B4H6M9I4R8ZK2N4Z3T1I10R3T105、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCS3P3F4K8V7Y10O2HH7X4V2E6X2A5G4ZE3X1V1W2S10P4O26、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目( )完成。A.咨询服务单位B.管理单位C.设计单位D.报批单位【答案】 BCV10J8J3Z5P10I10X6HQ5K3M1J5D4V1F8
4、ZI8K2P3V1H6D9N47、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACP1O5H4W3D4J10X9HR2Y7E2Z4I2K8Y6ZB8B2S4E3H6R4A38、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACY6D3Z8V3C4E10I6HS4A7N5O10M7S6X
5、7ZD2D7Q1B10J6T1H99、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCM5K9P10K10E3I6U5HQ1X2S10L2F7A3G3ZD4G6X1S9L4U5P610、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCQ4R8P6Q2H7J5C2HF8T2N6G9Z3F5T1ZJ5D5V3O8E1K3Q811、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCN5G8X6C1R
6、9U10T7HZ1E3I8M5C1V6N9ZQ3V6F2F3O9Z1V112、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】 ACA7A9Y6S3I9F3X3HA9Y4E6K8A4S9U1ZQ6P7U8I5Z7X8C113、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCY7I2K1M4X6B8X2HI6X6X6I9L8L5M1ZV4E8Y9W2W10A10W
7、814、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACS3K7R10H6X5G7H5HU3Z4X2X8I8C9P3ZN1E5L1Y5L9A4R415、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4
8、%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCO1Q8I8A5H2C4E10HH7K10M10J6V7N6M2ZX3V6W7N8F1K7T216、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACZ4Z6H2K10X2S6E10HL3X4Z2W3U3Y10A9ZS10O5V5U7O1O1J517、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCQ1N
9、7S10C9B3L5S9HQ9I7W10U2L3S8B8ZH6E5R8A2P8B4B618、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCS3O3W6A10D8B9P6HU2A5L3G6S6D1Y10ZV9T2T5W5S1Q10A719、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 BCQ3D10Z1C3C7S8J4HA1E5J10P1O9J9M5ZT8N
10、2W1B5Y9D5U120、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCM4S3T9Z10I3R3U1HK8Y10C4U9N9D6K2ZG1L8A2B9K8W1W421、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法
11、C.经济方法D.教育方法【答案】 BCE7B4U4E9H2U9P10HW4Q2G3L9C10Q1D9ZN7T2A9J10O10E10T622、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCH5C4I2L2O5S9C8HN5M5S9V5M10T9Q6ZD1X2N2O10A8B4B1023、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCW6
12、O9Z1C10M3A4E10HP8M3L9F1N8A7H9ZI4V2B2Q9Z8I8L324、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACV7C8F6X9E5Z1F3HG2U6P5R5J9F9Q10ZE7X7N1F2Z1K1V625、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理
13、C.经济D.技术【答案】 ACZ8N3E4W7W4N1Z10HP5I4J3B10Z4R1B10ZD7M10D9Y5V1Z5Z126、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCZ9I4X1G5H9R10U5HH7A8W4D5O9B1P1ZQ6Z5Z5X5U9A8L527、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目
14、的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCN6N10G1I3G4P6K10HE8J4B5Q1P6M5G1ZZ8N6E2P7Z10L6A328、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACG9O2B9Y3Q8U8M5HN5T10K10E7K6A3X8ZH8T6O3G5Q7S1P929、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCV1Y9U9X5B1M9S7HD7Q7B6N7E9I2A7ZV4A9D2S6D6L9I230、根据统计和经验，开展价值工程
15、研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCU8H5X6J2N8M9L5HS3G3W4P6M9B1T10ZN9V9G3M3X3S2S1031、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACT7U7C4F6E7G10X9HE9N9C10R3D10B9V1ZG2V8A1Z4N6J7A732、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组
16、织C.领导D.控制【答案】 BCC6R3W3E1P9O4I1HW4C6D10R3Q10L1H4ZK9Y4Z10A7T5O4M233、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCT5W6G10Y1M7S6X4HX5M6V5R3J7R1V5ZO1X3L4C5J1V7I434、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCX10F6T4L3F7T8Q4HP9Y10R2T7H3V5Z10ZR8L9W6I9V9T1D1035、在施工总承包的质量控制中，建设
17、项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCO5O2K4Z5D10J8H6HB7G9I1Y10R6F10M4ZJ7R9D6H2T9N2V736、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCO6F3M6B5L10F4V6HO2C2O2D6B2X6T3ZK9D6K10Y7H4U10A137、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题
18、C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACN10B1J9H6D2C2E7HY4Q8G9M9N6X6R8ZM1M9T2F3T9G5K838、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCJ8N7X10Q9K5D9T2HK3U1P2S1F9R10K6ZL6J4A2U10M7X3Z739、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACA8I2Z8R7C8L1R3HZ1G3S9B9E2P5G6ZF1A5X6N4N5
19、T1H440、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCD5T7M7Q8G3H5I10HA5A4M10O1Y3Y7V9ZQ2C1L7L4D1M2V641、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCT3Y1H10A10P6F7G5HW3E1L10R7U6B2L7ZH6V2U5C1X5G3A142、
20、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCI9T3Y1P7S8D9A7HJ2I4M2K8F3A7W10ZE5S8V7Z4K5B10I643、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCU3Q5S1X6R5X9T7HY9M5Z9Q6S4Z4B1ZZ6I6Y8V6R2Q8O444、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施
21、工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCD2I5N3E5S7X5C2HU9U6X3E5X5M10C1ZE10F10V1V6W5G7V545、公司法人治理结构中，( )是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【答案】 BCN1L2J3P4X5
22、H10J8HQ5O9L5T7H1Q2Z1ZL3V10Y3A8J6H1F646、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCH7L8T3W3X8A10O7HI5R8E8O3R7R3O1ZM9M5C1U9Y3J2N547、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 BCM1N2H5T8J5P3J2HJ6L2E9J10R9L10N6ZX9T6W1Y7H7Z5Q748、价值工程又称为(
23、)，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCT2S2M10H8E6Z5L10HP4Z4X9F2A7F6X4ZZ6H6G9D1T5K4D249、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCO5G7M9X6X4D4H6HP3V3X7Q7K2A6N2ZV8M3G10J2W7T3Y550、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCO10L4T8Y10U4N5Z7HH10B2
24、J10C10H1Y3K3ZB7K2E5O3B10A4H551、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCS8K5T5G5T3Z3J8HR1D10K6O5D4P6N8ZC10H7C2O7X8P10K552、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCZ5S6E2O2O9K3H4HB9N7G5I2B2A7
25、H5ZZ4T6D3O9C2Q6H153、一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。A.施工总承包B.平行发包C.施工合作体承包D.设计总负责【答案】 ACU10B6P3E10M9R6E4HT5O2H6M6N7Q7Z9ZZ8Y7R3M8D1O9M354、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCS10H5L5Q4M2Q2T2HS7E3P9E6G2E8Q1ZX6T7D9E8J7L10W255、信息的(
26、 )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCL1C6C1B8T3B1I1HZ4R10L4P5J10I2R7ZQ3K7K8D7M7L1B156、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCC8P7S10I5A9Z10N10HS7E10K7B6D5Y6Q3ZQ7Q1O2S10E3V6Z457、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市
27、大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCF8U6K10P7B3R2J7HV10I8H7Y1B8M4B1ZC4L8Q5X2M9W7Q958、建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 CCB9V7L6E2Q6L5W2HC4R8B6Y6Y7T4W1ZK3X7Y1B6E10G3X959、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素
28、之间联系的主要内容【答案】 BCD6Z6I5Q6D7T3P10HH5T3X8W9Y9Z3I10ZR9F5Z8H5U3C7A360、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACS9W2B9B3R10S5X4HN8L2T4Q4U8X1C5ZD1X2T9M10Y10D10D661、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACJ2L5D2M6Y9X4T2HI5B8Q3M4O3Y9U9ZI5N4H8Q5P4F
29、10N462、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCG9E9Q2S4V6P6K6HQ2L9U7F6J2R1N2ZE3J2C6O8M3M4V263、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCZ5K6U3W1S4X8H7HP10A7N4L6D8S8I8ZM1Q6X1G4O10G10O864、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目
30、信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACV7Q3E6S10D8R9P1HL6P7L2T7Z10W1T10ZP7A8E6M10I9F1R165、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCA2K8L1M1R5J4Y3HX5T4O6K7R4L2Y1ZF2G3M6O6I7U5E866、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的( )。A.安全性、完整性和一致性B.安全性、完整性和新颖性C.经济性、完整性和一致性D.规律性、系统性和一致性【答案】 ACC4M8A1
31、Z3V1T8W7HA4U10V4I5T4W7P1ZL4S2N1D5R8B4D867、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCQ1O7V9W2B1R1V8HR4Z9E7X2X10E6Z7ZV6S6X1E8I5A7K1068、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起
32、来的一种法律关系【答案】 BCK5H10J3Z6V6Y7W8HZ9C9X7S2O7R2C2ZJ6M2R5F6B5X9P969、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCO9X5O4E5I2G5E6HA6F7A2G2I9P6X6ZR7R10D9Q2O3K4H1070、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACH7J8T3S3Q10J10Y4HT1I7P1I6U3L3G5ZR10T2
33、F10B7V10G1V971、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序
34、进行【答案】 DCC9N2J10C3F9H9H5HD4A6E1S2F7N1F8ZT7U10Z5Z3T1H8B672、( )填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。A.工程各参建单位B.建设单位C.工程监理单位D.工程施工单位【答案】 ACK3X9A1T2F4D9W8HK6F9J4W9I9K10Y10ZI6E8F8N2C5T8O273、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总
35、进度纲要【答案】 DCX4I6I8Y3G4T8I8HG2Y1X3X1M5D6S2ZV10Z1J9B2A5F1Q774、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCQ5T10Y1C6S7F3J3HD9H9A9T6T9U10U8ZH5I5Y8B6V4N10Q1075、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCR10T3Y3N5M2P10Y6HT6Y6R4M4O5E4Y10ZS2C5K5I6D1V1T476、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对
36、研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCV4L2X8N9U10V6T3HE2C7Q3U3J9V2G4ZJ1G1W
37、5K2F9D7W577、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCZ5G2S9E6D8Z10P7HH4B3Y8J4G3Q6N4ZD5U7I5H1U3D1Z378、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCW6G2R5K6G5Q1P10HU10G6W4S1H10S7Q9ZO7D6K6H7W6T1N879、
38、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCD4G9G9Y4O8N1L5HE6T3S6I3E3K4V5ZX2J3Y6H9W4F7R380、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCU3I8R1W3N3H9F3HD2U8R4S5O10Q1G5ZO4R5P10G10Q4W4A881、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降
39、低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCF2O4Z8M6V9Q7S7HF8M9N10S10Z10K4Z9ZJ10B10M4Y4H1N3O1082、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.
40、F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCY1O1R5F10R9K3L7HL1C6U7V10X8B7Y6ZM1D4W3A2I3T1Z983、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCG5R7Y8M5K1V7D9HF4Q4V2X6M4I8J4ZH6R1Z8U5N1K4U984、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】 DCM7A7R6D1U7C6J6HD9Z9H6A8J4P3V10ZR
41、6V2X5K10V1V2O1085、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCX4Y7R10S5F6Q8M2HT8U2X7Y2J7T3A10ZY2G5O8E5V2V6T786、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通
42、过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCC7Z10D8S4S1S7E2HR9X10V1P5X2T1D9ZD9T3J10C7X7D5S10
43、87、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCF1P6L7K5U9Y9T2HS4J2P2V9Y5R8M3ZG10O7L2S4E1B4B388、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCE7O8M7M6O1Y7T1HF1X4V1O4V8Q7V7ZZ6V8G2I6Z1Z9T289、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 BCP10S1Y4S8W3W10H4HD1T3F4C10E1O8M7Z
44、P2Z9D4Y6B4V7H890、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCS6J10B1P5Z8U3N5HA5J2M9B7C9K9K5ZF1F8R3H3T7Y10T491、建设项目管理规划不包括( )。A.项目的投资目标分析B.项目结构分解C.项目的进度目标分析D.项目的质量目标分析【答案】 BCE4C1H7B8Q4I4X6HZ2Z5Q8Z2E5B8D9ZG9K10Y4U9R6K3C1092、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应
45、具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACU9G8V8L6B4V10B4HQ9O4G7Z9D10F4M3ZW10L3G5F1H9K6E1093、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCN1D8I2N7S7X2C4HR3M5E7F3I10P1F7ZK10J2N7A7W5Q3R294、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCG1T4G9M7B1U5P1HW6Y10W4S10P4Z9P1ZA2F4Y5C8I1F4X695、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。A.动态调