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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACN1T7O3V2O7Q1A7HT4Q6C3M10M2Z5L1ZY10T2E3G3F10I2B52、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCE1B10O3F10K3X6Z9HD1B3V
2、9Z3X7I10V4ZN9O4I8G1J1U2M83、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCB8C10P5V7H3O7A1HC4R10K3O3Z6O2A3ZP7U7H7V6S10O6H84、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以
3、保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCR8C4G9L10S2Y6T10HV3P7R1G2Z2A1H9ZF2D7E9G7S9P8O55、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACU10X5A8L8A8N10X5HW4R5N3A6R3D6H10ZV4H8V2L7K2F5K106、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展
4、性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCO10V8F2A10W4T3F2HN4X6Z10Z4M7M2X7ZX7S8G8G4B9S6S77、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCZ3V1L2F2U4E3S1HS3Q6T3K10C3Q8C8ZJ10V7A1X4Z2M6G18、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCQ7R6D2O7W10A1A9HJ3M8H3Z8S10P3W8Z
5、A10O4E7I8X4W8Z39、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCJ4N5S5Q6X5U9W5HQ8U5M5H5S9Y1I1ZE6J10J2F4Q2C1X610、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCP4Y6V3A10U9S10E8HN8F8F5E9E9Z3E3ZL4F5T8G6U8T5L611、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性
6、D.强制性【答案】 DCM1Y9W3G8M8M2I1HX7Y4R8Q1I5Y10X6ZG1D8W9C3Y1N2Q412、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCA4S9P8S7T1L9X3HH10A9A2A3G4N10B4ZT2Z4P4P8A3U6P213、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中
7、标单位【答案】 BCF4P7Y3O10T8Q3U10HG7R4D5S10E4K6N9ZP6W10Y3M8K5M1F214、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCC3Y9G10M9V6L7S1HC9R9J6N6G4M1F1ZU8X6A9O4F6D3F815、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACV4C6X9F7C8X2W7
8、HV6O3E8S7R3X3H7ZI9G3D10Z1R5T5P916、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCW4D8Z8Z3D1R8N2HH1X6C10X3C4W6O1ZR10J3O3S10S6W2Z717、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCT5C5B8Y4O4N7Z6HQ4M7F9J6U1P7M5ZD8M10I4T10Q7R1Z918、施工总承包表现在质量控
9、制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCL7Q6J4S2O5Z2M2HW1C2R8X5U5S4T5ZK9P10O1O6Z4N1M119、业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 ACW9A7C9I8C4F10W1HE4U4Z8Y9L6E4T10ZQ7E7Y7Q2L4E
10、2D720、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCF7P10I6W8A10X3B6HS1P7M10L7R3U9H10ZO6E1W9O10D10K6F121、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCI8Y5Y1N9E7F1X1HA1F8E5V7H8F5J10ZC4L3C2V8V2W4S522、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D
11、.建设项目运营组织【答案】 BCQ4G6S8S5U7X10H2HF10L6X1R3P8I7B3ZF10D10G6I9U7S5H223、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCD3O5Y1E4B1O4A2HV8W7V8V8I1L1K10ZL8O2B10D5Z1M6S624、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCT2E9V8F1
12、C9B8N5HP3I4C5Y9H2L5E9ZS9O3C1E10H6R3K625、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCB4M6T3D5F1A6R4HS2V5S2B4V7Z10I10ZB3U5Z6V8J7A4W126、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 BCI2S6O7S6S4S7R8HI7Y4W4W8E3I10X4ZE6V3E1E7J7P6O427、在施工总承包模
13、式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCJ7Z6J10Y4C1G6A9HY2L3F2P2C3O6B9ZK7S10P5G1U1V1D228、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCS4H10L6M10K5U7E3HN6D6L2D4L5S2X10ZI6S5M3S7K10U10W529、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值
14、工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCO4X9V1P9E7R9B2HW9X2J1H3I2O7G5ZX10H5T10P6L2M4I430、( )模式可确保工作指令的唯一性。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.逻辑组织结构【答案】 BCU8F4P3T8A8V2X5HI6R6R4P6C4S3G9ZH7F5C10V2A10M1W931、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查
15、夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 DCB7D6P3N1A2B2R9HM6U2G4S1F6J1B4ZN9J2Z4R1L9T2W832、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACO6O6Z7F8Z3Q1I7HV8L6Z2L4Q9B5U1ZZ8F3Z7T2B2G6H233、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCX5A5Z2A7N6J5R3HK7Q4Y2E10E1W10O4ZH3O8
16、P9P10R3B2M934、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCZ9B2R8W7U7Y2D10HQ1N3Z3Z9O1G9I10ZQ7J6I5D9E2M10J835、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACZ3L1W3Z2R4F8
17、W7HK2C9A7U2E5P3V4ZS10M5R10X9B6V5F1036、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCC1W2K2X3O10G9Q6HY2M8T8U9D8B6B9ZN3B3R8B3S6G1D837、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCX2Y4N9L6T2M2Z4HY7U5J4P2I3U2M5ZT5N1H9S3O9Y3H138、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出
18、现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCB3G7F7F8L6T10V6HV5M3Z5G5I8N6U2ZA2Q6A9K3S8Y5J339、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的( )原则。A.有效性B.标准化C.定量化D.高效处理【答案】 DCB1A8M7V6Y10C9W6HE7G9R9F8I8Z8D10ZN4Z4W8W5O2S2B940、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协
19、调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCN2P10Q4B8S4B9K9HY4J2G2J1O7K6P2ZZ6W8O1B9X5B5C241、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCX1G9W2R7Q6W6M8HU2F1U6V10S4H1E9ZJ4S1Z6W9L2K2Y242、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCI4R6B7R3N6D1V5H
20、N6U2L6L9L9T6L5ZE1M6I4O5F8T3R743、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCB2Q4H4U6O1H3Q9HR5O8B1F5F2D10T3ZC6K8E3N4V1P10K944、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCX8S5L6X8A1Z1A1HC10G9J3Z4X1E3W2ZR4X6S2I7D3D7B445、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设
21、项目业主B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACJ6T7U3F2D1T6K6HD4J5L6P6Q6X2M3ZZ7Q9Z10U6V5L8Y446、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCR1J8X9T1W9M8I2HP10S1H6W8R6Q3G2ZR7O10O3H9N4B6Z247、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACN7S3R10H5A6B6U8HF7M4Z4K8O6E1
22、U3ZB6H7A2Q10W6B10U148、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCK3R4G3Y2W1A1P1HL7D9C9Q8P10W7X1ZT1D1T8H8G8Y2J149、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CC
23、W7P4C9M5H2B9Y9HC6Z10A8I7O2G8H7ZR2L7Y2M10E5S5W450、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCK6U4Z1L7C10F7N8HE9Z2X9S9E5Y6N2ZZ2S3S4Y3Z4N7T251、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负
24、责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCF8O4X6L5W7W8W1HI3L8W10B9N9M4H10ZE4Q1U6Z2H3P2O552、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCO5I10L7K8B10Z7I4HC8I6U6K8Z10K9B5ZX5D4L6N9F3W4N353、按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 ACN4I6H2
25、S2X7D2X4HH2Z4W3F5U10C5X3ZK5L9K10R10A9B8E354、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCV1U5F9V10A4U5D10HJ1U5T5M10Q4N6B10ZQ5O1X6M5S7S1A755、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】 CCB3I10F8J6T5G6E2HX7G3G9P7K10O4Q3ZD10G9X3U9K3T7Q156、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的
26、信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCB1F10Y7L5T5O7E6HN3L2B7Z5T2K1P4ZT9U4A2I2Y9Z10L1057、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACB4L8T10V4J7P4P9HR1I8D9S5X1K6J1ZV1J8R1K4C4B5P358、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
27、A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCA7Y1O5Z6E1C6P5HF6N9L9Q10V3G10D8ZJ2M3I1Y5V7G1L259、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCW8N9P8M7X5W5Y7HJ8I8N2S1G4K6W8ZO6V1J4K3F1F8
28、L260、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCA9A1N6Q5A8P7Y8HS5X10F8K9A10N3A2ZO4A2S10Q8O5X5T361、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACR10D8Q3S5P9P8Y4HY9K9F2K5T1O2I6ZY10L7A9R1W9R2U462、对权益投资的合
29、伙制结构的相关叙述中，不正确的是( )。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】 BCF2J8P8S9W1V1X7HA3T10B9R9F8F4H3ZS4Y5E9Y3S2O9H263、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCQ7G10O1K3Q3P8M7HA8Q9R8H8
30、U8Q5Z8ZT1N9E3V7G7L10C364、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACY5P9A4G9C4N10P4HE3F1J1D1T8R10L5ZN4V6I9Q10N3K3M765、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCN3M8T10D1O1L9T4HX9Q10J3T3H6B3H9ZE8I7J6D5O2C1H266、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头
31、组织结构【答案】 CCQ9N7Y2V7H10B9O4HQ7K2Z1J7Q7W10W5ZS2Z6L6J7C10L9A1067、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCQ7S7T1B7Q5Z6L3HP7M9G1C7W9A2D6ZK7Z8F1Q8K7C9I268、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的( )。A.强制性B.权威性C.垂直性D.无偿性【答案】 CCZ5S10D3P8W1F3Q1HO8K4P2J6Q5X2Z1ZC4O8J1X2A4U2M96
32、9、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCR3T6G1K1B5Z4R6HA1H2D4G10Q2S5E9ZO10U7A4K7R10F6W770、国家或地方的建设程序法规要求等属于( )信息。A.经济类B.法规类C.技术类D.组织类【答案】 BCC3S7A2H6I7U2B8HN4W6O8S7T10H8X6ZG10Z3G2D9P2P5I271、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，
33、但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACJ8Z10Y5C3F7M6T7HA7D3N8Y8N8R9U1ZR8P10R1G10S1C7I372、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCA6N5T4S7L7Z9O9HS4I5X10R5L4W3O7ZV1V6A4O7U3B10Y673、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动
34、规律【答案】 DCF9C9E5A7Z10H5O7HS2T1R4X4J7T4Q1ZW6H6Q9C4F9Z2W974、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCH10Q9J2O1H9A10B2HK9W2O5K6L5L8T5ZC5W3U1N10A3H1R775、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCS9U9P8R8S6E8W7HW1T3S1T6B5A6T8ZR1N1O1E8H1U6B376、领导
35、工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCD9N10Q10M1N10A4T7HT7P1M5S2F8Y9Q6ZO5G10D2Q6X7F2G477、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACR7L4N5K2U3W4S10HW8F5I6K2N5N3U7ZP3X2U6T8B2O2L278、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 AC
36、H6D2C7D6K3O8D6HE9O6N5D6G2D7K5ZP10A7X7H3J8X4F979、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACQ6N3E10M5D4F1M8HE5A4V3K9I4P1D3ZD5Y7T4T5P5J5X680、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式D.世界银行在1994年世界
37、发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCU8V1K3I1Y5F1T1HL5L2F9K10F9B10V5ZE3S1O1I9E6R10E581、在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 BCZ7D9L3W3X3Y5L2HM1E4X6P3H4T7I5ZP5S4P8E4X3P6M382、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能
38、地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACZ3F6R6M1O10C2G10HG8Y10P8J9O1G2O4ZS2U5Z8Z1V5N9S783、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCW3H8S5P9Q6J10X2HY7I1G2O9E1S6Z5ZL10R7E5L5P5S3G784、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCU4W9C2E10B1Z1Q5HX9
39、Z4Q7R2K2W5P9ZR5U5S5G2T7L8J685、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCG10M2V8D9G6A9D2HP1K2L6W10D5L2W3ZQ9R1W5T8V2Z10I1086、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCG8U1Q5W4Q10F1F4HW10Z2G7C1F10T1M5ZX6Y8V8F10Q3B5G587、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的( )。
40、A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCW1C8O6B8Y2R3F1HW4L10V3E10U7B8T7ZC5W8U1F8X10H2A388、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。A.能力及其熟练程度B.过去的经验C.个人兴趣D.个人特点【答案】 BCI8Q3K9N9X2P10Y4HN4Q4U10X9M9J5W7ZT1K3C4V6A4D9S889、建设项目策划是指( )。A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 DCA3F7H1A4B7X6W9HW5M8I6M7L3Q2B6ZC10K1K10V8L3P7K690、团队能力开发的方法不
41、包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCZ2G9F3A6O4W9L6HL8H5Q9C10H9M7L7ZF3U1S4I7K9D10S391、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCO9W5E8O5S2K8G3HD5A2Z6I2Z8T5P7ZY8T4T6H1E8D2C1092、关于建设项目总承包招
42、标的评标工作中，说法错误的是( )。A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 BCO2P5M4P3S2O8Y10HD10D1B6I9Y8W2H5ZB1B7A1S2F8K1U193、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACF10G2Y5F5N5C10J4HS1X9C3A4M8Y9K2ZA5R6I7P7V2B9D394、在委托项目管理模式中，建设项目业主
43、仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCW1D6S6E2V10T2S3HJ10R4V1C1G2T6M7ZM5D7V4W9Z1Z2X295、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCP7M2S4I4W2L10M6HT5Q7F9P4J6V6U5ZP8X6G9V2Q1
44、Z4P496、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCI3I10X4M7Q4N8A6HQ3K6O3O10I2W3S3ZK1Q8I1W10P7Q10Y397、任何( )都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】 BCS9R5H2H1A9T8A1HB6A8L2Y6D6F6X8ZL1X3T9X6F8Q6C298、项目管理的( )是项目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACA10G2M3
45、Z1C9M9H9HU4C10C1M1V5B9N6ZG7F5K10V9W7L7J999、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCY2A9K7Y8F10A3R7HR5Y4I1V7I8A9C9ZA8W4T2I10T3V8H7100、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】 ACB7X4F9L8M4O3V10HW3C3S6A2Y5X1T10ZY3I10R8I7H3R7Z9101、线性组织结构来自于( )。A.国际组织系统B.职能组织系统C.军事组织系