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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCK6Z7T5Z5X6J8E4HW10I3R9P7W2O8T6ZS6L6N7Q9V9W5L62、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACT1O10P3X10N3E1G3HS1H5M9U6E9B7Q3ZJ3D5J6A
2、1N6Z9Q93、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCZ6O10Y6R8L2C1O8HU3V1K8E1M1B8Z1ZS2A9J3K4C4I4V24、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCM9U4W3Z2Q8V5N5HO4M6B3G4C4S3F5ZZ9S1A9N9Q7E2O95、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCA8T10M4G3T3K5Y3
3、HV8C4Q6S5R9H10M9ZG6M3S10F10K1O4B66、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACC9T1X7B5V8F10Q3HA1V10C7M6H4G7U4ZC10P5G9Z2O4L7V107、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从( )的角度划分是一种常用的方法。A.管理主体B.管理客体C.设计者观点D.科学模式【答案】 ACN3N9L8B2D5J2X6HO1T1P1B6W10X10F10ZD9M4F3I9J9Y5Y18、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息
4、化D.环境信息化【答案】 ACJ2N9T10P1M4C6A8HH9F10H6Y8A8F7X10ZS9P6F5D10Y1O6E59、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCT7W9C8G1I3T10M5HP8U2K8B2O10J6K6ZI4N7H3O1J6C6N110、所谓( )，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。A.组织B.计划C.领导D.控制【答案】 BCR6M4Z9W2E6X7Q9HM4G2C1Y6K8W10Q9ZR4F10H5M6R7D6S311、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设
5、项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】 BCH1L8E5W7M7Y9O2HE4T6Y7R10Q7S8S7ZW6M5B2D10K1K1X712、项目管理是从( )以后发展起来的。A.第一次世界大战B.第二次世界大战C.19世纪50年代D.19世纪70年代【答案】 BCO1U10W3J7O3J3T8HR4D10F9J8U2A8S1ZU7M6G9M7V2G3X613、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作
6、和任务的原则【答案】 DCF4L9Z9L3R8N7Y6HB6M7R8V3G3O6K8ZY5F6Q2S6E2R8T514、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCB5C6K5M7H10K8N8HB7Y1S8I9J1Q7E2ZY10W4T4C9U1S9Z615、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCI8V8C4H7C7Z1R8HH6L2Q3R1K5E5M4ZJ6Y1F6R1Q2G1B71
7、6、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACT8X3X7S8O7X7N9HY2N5I6V9A9Z6Z1ZO2Z6B1R8L8W5E117、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCW5H6Z2L5Z2T2
8、P6HT2N6L2G2G10V9N6ZT9D4X7C7Z7F10U818、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACU4C8L3G7Y7S4T1HY9Q5E8O2H6X3L5ZI10N3B3E8P5C9Y719、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCT4L10L6Z7N8J9F9HJ10R2A3W10W2F8N3ZS5I10B10H6L4U6C620、有些编码不是针对某一项
9、管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 CCR2H1L6F5X3M10B6HV2E6E9Z9X10O2O3ZF3L10I5Y6X3J2T1021、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCV9D4W9E1X4D7V1HE10I5I6C10U4Z4X4ZX5F3H7N8N6B8N522、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCA6W10F10X6S2S8S5HC10Q1C9C1X3W8S7ZK5P
10、4O9O4Z6U6K623、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCZ3R9M3R8C8S10X10HJ6R2F1T8W10M5Y9ZQ1I4C8J1Z1M3M824、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCB7R5G8J2G9G1X1HF5R1D1Z5H9C1A10ZM2H7A3O1G8K1G425、设计与施工分离，建设单位项目目
11、标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A.质量控制B.技术控制C.进度控制D.费用控制【答案】 CCP6U7A7Q6D5E6N1HP4U1W9M7I7D10Z4ZM7V5A7W9M2Q4Z326、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 DCN9U6Q1D8I5B3N7HB2D10S7B4Q9H10I8ZP8E1S6G10V8Z6Y527、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了( )模式。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.平行组织结构【答案】 BCS8
12、I2S2N3W2Q6X1HG10J1O8Q2E4Y5R5ZU7U10E9Z5X2C2V528、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACN1K5I5W8M3N1M5HR7A7G10S5U1P10I3ZC6S5Q10T8H6O8D729、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 CCU5A6X10L8K8
13、J3M10HU3X3W1J6X2S8K5ZD1R9K2F7L7Q4E930、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCU2S4T4K5U7C5C2HJ7D1E5M2V6Z4A7ZB4X10I10L7B5I6Z531、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCP8M8K8Y5
14、C9F9F3HS7Q5Z6I10H8E3B8ZG4M9M1A6F5Z1S232、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCB10S10M8E10W10N5U2HS9Q3R10G10E4C9J10ZL10X3N9F6M3U1I1033、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是(
15、 )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACS4L6G7V3N9K5C10HP2F8H7F4G1Y8L2ZV4O3E7I3V1K2R534、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCY9Y10X1V6N4S7G6HI5Z2P8R6H2Z10X4ZK7Y7V4Z6X6B9U535、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一
16、是采集、汇总、分析投资切块的( )。A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 BCB4E7K5I10Y9L4T6HO4K8U10U5D3J3E5ZW10U9D8D7Q4C4Y236、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACX8H7D6E4J9T5T6HR5X2E7T8S4K8P7ZA7G4B10R7Q8B6E337、建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 BCP10N8Q6D9W3B3
17、G7HA4I4U2P3Z1O10R1ZI6Q1T2Y1U1X1M538、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACY1A6R1P10Q10I2A9HA7Q2K2W5B5C10P9ZF1T1Q8Q4F10U6J239、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和
18、，最重要的是人和【答案】 CCD2O9S2V8Z8M3R7HG7E2K1U1P1J6X7ZB5L3V7W1N1J6O740、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACS2C6J2C2B4K5O2HF5V7F9X9G2T1Y5ZD2I1Z5C3S8M3D241、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCY8C8V8W1P10T1C8H
19、U2X2U2I10M3E10W5ZE6X9R4P8K7L9Z142、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行( )。A.排序B.编号C.组合D.编码【答案】 DCI10D9U3S2B8X2G2HQ7M2G3A9P2M3X4ZG1N9A4W7Z7Z6G443、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCO10D2L7X2Z9R7L1HJ2E10M2O8F4U8O9ZC3V3
20、L2W1L4Q8K844、项目建设周期的( )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。A.有限性B.动态性C.敏锐性D.完整性【答案】 ACA10E8U6A6G1D5O5HF8C5M4U4F6O1X5ZA4K7E9T6J10N6K245、平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。A.承包方B.发包方C.业主方D.设计方【答案】 BCZ6O4D7N2O1W1A8HS9K8P9W4W9D9M4ZJ3C10Q2S8Q3A1E646、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化
21、，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCP8O5K1T2P5L10U1HZ5J5P10R7L3Z10Z4ZQ3U8U3Y5B7Z8P647、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCK8T5I6K2H7S3T9HZ6M4E9Y7X3Y6D2ZV10N3A9T10F3A10R448、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCV2A6V1D6H9Y6I1HC9X2W4H5D10U10L7ZG3C4E1P8N1D3P349、下
22、列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACM8W6I6R8B3O5Z3HW6S7G8U1J8U5A8ZR3J10F5U10X5U6N850、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查
23、询【答案】 CCX6F7U3B10I8W8G3HJ6M9P8K1H4X7L7ZQ9F1E2K4G9M5P751、环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中( )是指环境中的要素数量及分布的区域。A.变化程度B.复杂程度C.简单程度D.变化深度【答案】 BCW10S9R2L8R2B1B10HC10U4L2Z1L7K7T3ZH9O1U9C10C4H7M752、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCM8K10Z6S8E7S7O2HM4G2F3M7R10H8P7ZE8H7Y7I8X1N3T653、在( )结构中不允许出现多重指令。A.职
24、能B.线性C.事业部型D.矩阵【答案】 BCV6O9F5F9O10G5C7HA2P8M9V6O3S8O6ZQ10P6O7G8V5E4Z254、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ3P8W8G1X5R8Q2HY10R2M3S2D3O6Y9ZS4M3T1S2E5G4O655、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.
25、项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCC6K3E9K2O9F9D8HF6K4M7Q9U7P4O2ZF4I6O6S3M7A7D256、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT2K6L3W2P9A8Q7HQ7S10B4O10Y6D10F9ZK9S1Z4H9W4C2G757、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理
26、上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由( )承担。A.施工单位B.设计单位C.施工单位和监理单位连带D.施工单位和设计单位连带【答案】 ACU3D7R6O5U6K10I8HV2P7U5B5O3T5C10ZA8X8M9I2T8V2D758、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCB5P8F5X5S10L4A2HP9Z4U8O7A4G8Q1ZL8D5Z8T6L10V5H1059、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系
27、，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCK7M3D7Q2A3K4R3HF7H10N7A6H10E9U1ZS8R1F7B6S10M4M360、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCN5B2C3E8J1H2D3HR2M2E7L1N4Y6M9ZA2X2G2F9W4L9A1061、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A
28、.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCH5O5C10Y10T5R10A7HE6P9V2D6W10Y4S3ZL7J7I2P2X4J1M862、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCU6B7N2E9P5D5L9HZ2B8R6I1V10Q10R9ZK4L10B3O8Z4G10O263、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCP6E4D1T
29、10M1I1X4HK7N10E6G3M2J7V10ZU5L9Q8V8Q1S9P964、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCZ3F2G7I8C5F3X9HG5N3H10F1I6F3E1ZQ5O7X6C9J3O4H365、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCI9O10F3J7I7E8R4HQ10B9
30、Q6W5U7D7T7ZR8Y9P1N8U7L8Z266、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACQ8C3B5G10K10W10H7HO6W5L10T9H3Z1I4ZV3X8G3U1G1K5Q167、策划是一个( )的工作过程。A.单一性B.开放性C.封闭性D.特定性【答案】 BCX5U8S2H6D3R10A2HZ10Z7V3C9H4A10P4ZJ9Z5H1P6T10S3J468、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。
31、A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCT2E6D5K8I6K3Q6HI9Y6E6K8U7X8U10ZE2D8M9Z8A1K8N669、下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是( )。A.它等同于施工总承包模式B.施工总承包管理模式的简称为MC.采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理D.一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成【答案】 ACP6H1O9E1J1H10N8HO2J6M2L
32、1S4F3F1ZB6E2G5Z4Q5M9W370、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCR8C3M7X6T3S3Z7HW3J7T2M9V6X1F9ZC1U10M8L7K8H6T771、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCL7M10P2K10M6F7F6HX6E4U9M10T9B5M1ZR10X3S1I7E1T5Z372、在国际上，许多建设工程项目都专门设立( )以确保信息管理工作的顺利进行
33、。A.基于网络的信息处理平台B.建设项目信息管理的处理平台C.建设项目信息中心D.建设项目信息管理手册【答案】 CCW5V1G9M4Y10K5H4HQ7X5X5M5F1F8N4ZQ3A5A7O2Q7X2M773、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACI9Z6I9P1D3N2U6HU9L5G10V6Q7P3V6ZV2H9X8U5T9A2J374、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位
34、得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCQ2R6T5Q10M9U6H10HJ5N3P8L8Q5F7Y5ZS4Y7I5R3X10E1G175、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACE2F8L2E2N6I3Z7HK3F3W7M9X9N4S6ZM6N1T2O9H7J10N876、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCP5T10P
35、5M10F10C8H8HT4M4A10L6J4S9R7ZT5H3D9R6B2K7T577、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCN10C8J2V8Z9C1E6HP8K9H7I2E6L2B7ZV6Y5K8C7C3K8W878、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACY9O4I2E7Y6P7I4HL3C8A7B7W5P2S3ZR5R7Z3J10F8Y6Y479、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C
36、.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCO10V8C10V6M7G7G3HB3C1T5U7B7V3Q6ZA6R7B8J7H7L1L780、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCD4Z5L2F9N3W5Q4HO7K2U8Y4O4U4C6ZP8F7R9A6M5V8H781、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 CCK9M8U3O10C10V8N5HX7Z6G8U6O6D10B7ZJ7A8O4J1U2T1L482、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期
37、任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCK9N9K2R7H9A6S10HX8X8P7K3O5B6O1ZJ1J3N9G7L7G7D183、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 BCI5H2V3D8J10E5O5HR3Y7B6D4U3I3S7ZP4Z3Y4S6S6N6O884、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCC10S4R3V3K7E6X10HP10H8X3E9Y8X4Z6
38、ZG4Z2H3E1G7N1N285、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 ACN2Q3S4L3A10T2C8HE1L9Z4I10Y6D6A6ZA1B4K6X7L3T8M886、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACF1G8I6V1Z
39、3B1T3HJ4J10Y8R3K4J8B7ZC8S9V6G7Y4Q10D287、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCL10R6D4X1B2D1P7HD5V4F3A1O9M5T8ZL6I6W8L1L2M5G288、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCB6N10Y6I2H8Y1Z5HW10A3E5Q2F6B6P3ZU10H4Q5B1Y3F10Y989、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A
40、.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCL1H6X4L6S4J4T2HQ6O9C9X4E5X5K8ZB3Y2C7V3B9Q8D990、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCV7I6X1M6U9M10P8HR2A3J4W2H2V9P2ZF7V7I5J3F4I1J391、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 DCO1B5F7I10U3J5B8HQ3R1T4V7R9N7W3ZU5Q7X9W3T6C9U292、某企业甲产品
41、的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP3W5V5T2Q1O2M3HV7J6D9X6N6E5T5ZH4K8C5Q9F3J8I593、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCJ8H8M3M8O3C5T4HV3V7Z5J8L8S7D9ZX10L6Z3A6
42、R7M9P594、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCI8M9B6F10F2R8A3HT1J4J4M8O9F6G9ZS2K4C10A6D9X1O595、整个建设项目的管理核心是( )。A.设计方的项目管理B.供货方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 DCJ7O9H9H9E7D7F5HF5Q10C6K3H7Y3L4ZG3W5B2Y2O7J2S1096、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACB2M3J1R10V
43、3N3I1HP8K5W1A8X10Y10B3ZT7U3C8G10U9N1O197、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCY7P8T7M8D5K5E9HL10P1B6S8G1U2L3ZA1H6T6O1Z2A8N298、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】 ACY3E7W3K5M8M8L4HV4G4R5Y3Y3D5J
44、2ZE10Q9T6S6H4H10M499、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCN9Y10Y9E9U7T9Q3HT6I5E8B
45、6H1Z2U7ZK4V8D10I1X9E5U7100、下列表述不正确的是( )。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C.在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】 CCG10M9Y6E9T3M3Z10HX6J1J8Y2K2L6W9ZV8I6S4J8E6A5T3101、建设项目管理的时间范畴是“自