《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分预测300题A4版可打印(海南省专用)74.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分预测300题A4版可打印(海南省专用)74.docx（90页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中，不利于增加顺从可能性的是（ ）。A.积极的情绪B.强势的态度C.强调互惠性D.合理的原因【答案】 BCH7Z4X2N3A7G1I1HA5W7K7W8C2M4G1ZV6O5Q5H10B1K8X82、在团体决策技术中，有一种技术能够让所有成员参与机会均等，讨论不受任何一个成员的左右，同时决策的时间得到严格控制。这种技术是（）。A.德尔菲技术B.阶梯技术C.具名团体技术D.爬山法【答案】 CCP3F1E10A2B3V3F10HR9A2M1X
2、6B5J4K8ZR7A4H6L10M7Q9K13、资料研究属于绩效考核指标设计中的()。A.工作分析法B.个案研究法C.问卷调查法D.业务流程分析法【答案】 BCI9I6D3L4Y3A1N10HT3R7L7A7L4C4A8ZB7S5F7L10W5J5R104、 关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 BCK10A4V4K3U6Z6R3HV2Y5Q2Q3A1
3、E7P7ZU8D7D2S5K1L7J105、（ ）可以分析商业、工业企业及公共部门中的各种职位。A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 ACL4D6J5Q4H2G5Z8HL3L3L5U5E6B10S4ZV5B9M1E8M2I9Z56、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（ ）。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.关注人的心理能力和心理局限C.通常用于体力要求比较高的职位的工作设计D.关注对机器和技术的设计【答案】 BCD8M10I1Q9V5U4Q4HR6O9P1R5Y1E8Y7ZN10G5U2I7Z6W2V17、（2020年真题）关于团体决策过程中经常
4、使用的德尔菲技术的说法，正确的是（ ）。A.德尔菲技术最大的问题是难以避免人际冲突B.使用德尔菲技术的时候团体成员可不需要匿名完成问卷C.德尔菲技术是通过成员面对面讨论来做决策的D.德尔菲技术的使用不利于激发参与者的创造性想法【答案】 DCZ3N7A5Y6T2E4W1HO5F7B7H4T5Y6F5ZD1N9K4I6O6R8M38、与工作分析有关的概念中，（ ）是个体所从事工作的主要组成部分，它一般由一些相关任务构成。A.职业B.职位C.职责D.职权【答案】 CCZ4J3B8M2Z1B8O5HK4D10Z6C1U7D7Z5ZW3E3K8Z6Y1A3V79、劳动合同一经双方当事人依法签订，即确立了
5、劳动者与用人单位之间的()。A.劳动事实关系B.劳动法律关系C.雇佣关系D.经济关系【答案】 BCX5O7F2G4O7X4S5HJ6D4A5S3F9H3W9ZZ6T9N1I10J1R6J510、关于工作相关概念的说法，错误的是()。A.职业是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作B.工作是由一组在任务的构成和重要性方面都非常相似的职位构成C.职责是个体从事工作活动的基本单元，即完成工作的步骤D.职权是指与职位职责所对应的工作权利范围【答案】 CCV10D2U10O7J8I2G1HP8L7T7U7G2F1M10ZS4L5H10H7M10P2V411、培训与开发程序中最难实现的环节是（）。A.需
6、求分析B.计划制定C.实施D.效果评估【答案】 DCU1R7O2Y1Y10J1M5HV8H2Z4M5F4V9Z8ZQ5E9S5N10I6Q1M912、团体决策的优势不包括（）A.可以较好得客服团体压力B.有于成员之间的相互启发与相互沟通C.实施时容易得到群体成员的支持D.决策选择余地大【答案】 ACO5D1T1T6S9U6J5HA2M3V4S5N1V4Q7ZQ7V8K10P10J2Q9C813、你对本案人事经理的看法是（）。A.不称职B.与下属缺乏沟通C.能量体裁衣，知人善任D.创收与他无关【答案】 CCG4J9U8E8D5M5L8HO7J1E2H2A5W7M8ZK9N8M4C4B1N2F71
7、4、“以人为本”的管理思想出现在()管理阶段。A.早期的科学B.人事C.人力资源D.雇佣【答案】 CCJ1K3E4H5Q4B10O2HJ7O7L4V2F4N2V8ZJ7O2E7K8N8Q8L315、为了消除偏见带来的负面影响，心理学家提出的克服方法不包括（）。A.对抗刻板印象B.改变态度C.平等接触D.创造消除偏见的环境【答案】 BCQ10M5A1P6W7W1E9HD10Q5F9Q7W4W8Y7ZK8R4V4H9L9Z8O716、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是()。A.工作研究B.时间研究C.流程再造D.工作再造【答
8、案】 ACV7L2Z1C3Y6S4Z5HK9O8O6D5A10G5Y3ZY9C5U1L4K7X2E517、排序法作为工作评价的一种方法，一般为()企业所采用。A.大型B.中型C.小型D.小型和中型【答案】 CCQ8H1D5E10Y4L3O10HB1G1R2C7A9B9Y4ZK1W10H8G6J5C4F118、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工月工作日数是（）。A.20B.20.83C.20.85D.21【答案】 BCI8Y6D2V5L9M2B6HW6P3J2U1N2R7C7ZK5M5R3K3U3S3Y719、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错
9、觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变
10、一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于从众的说法，正确的是()。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCD6T5G1Y8T3M8J8HA4X7B9N5C1M10V7ZU6E6A7W5B5C1D620、下列关于工作内容说法错误的是（）。A.工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作B.工作内容可以分为横向联系和纵向联系C.通过明确工作设立的目的，可以更加完整、准确
11、地把握这一工作D.明确的工作设立可以在进行工作分析时合理地选择信息收集方法和分析方法【答案】 BCO3N10B6J7K8Y8L6HH9W8U2L2W8D10M5ZV3Y5D4F3M4K2G121、不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是()。A.采用稳定战略B.需要巨大变革C.时间和经费有限D.外部环境稳定【答案】 BCI6E3B6H2G8P7W7HH4G2A8T3H3Y9N2ZB10R6I10S5U8U3R322、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之
12、间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；而赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；而赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得过少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此，这位人事
13、经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收了三十多万元。A.性格外倾B.有交际能力C.积极主动D.喜欢独处【答案】 DCG2T7E4H1A2Q1O7HW9I7W4C8V3Z5L1ZT1S6Q6B3P10O2Z523、劳动者在试用期内提前()天通知用人单位，可以解除劳动合同。A.3B.5C.20D.30【答案】 ACA8L5H1A10J5E7X10HT7Z6F5L3U5V10T10ZL9K7L8U10H5W2G224、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，由劳动行政部门给
14、予警告，责令限期改正，并可以按照（）的标准计算，处以罚款。A.受侵害的劳动者每人100元以上500元以下B.受侵害的劳动者每人500元以上1000元以下C.受侵害的劳动者每人500元以上5000元以下D.受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下【答案】 ACX3X2J5X10K10U1B2HU7O6A10P9J8A1K4ZL6Z9N10R5I3C3R625、目前，在进行绩效考核时，比较流行的是（ ）。A.360评估B.同级评估C.上级、下级和员工自己评估D.外部人员评估【答案】 ACJ8M3O6I3F5C9R9HF2F5U6I1W5P2Y2ZN3R9A8O6T2K5J126、领导者对于人
15、力资源管理非常重要，尤其是领导者的能力和行为特征等因素，由此形成了众多领导理论。A.成就和行为B.认知能力C.管理才能D.变化【答案】 BCF3X2H8X9Z5U9X1HY3Z2H6C3D6Z1I5ZR7F7P2C9J1W4K727、与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是（）。A.硬指标B.结果指标C.软指标D.行为指标【答案】 DCS10C6Y9O10R8M3J3HV10O7F7B10R1R10Z9ZS8Q4L6P2O10Q8U928、在绩效监控与辅导环节，管理者需要()。A.就绩效考核结果与员工进行交流B.参照绩效计划书对员工进行等级评定C.进行奖金的分配与
16、职务的调整D.根据实际情况对绩效计划进行必要的调整和修改【答案】 DCY10T8W4T5P10M1F6HP3Z10V4K5N5S5Y3ZP3N8R7W8L8H10S429、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（ ）。A.有价劳动力B.明码标价商品贸易C.公平的交换或交易D.自我价值的体现【答案】 CCO7I10O6K6C9Q10Y3HX3S9V1M7T3O10T5ZH2L1Z6C7Q5R6B430、下列选项中，关于作业疲劳的说法，错误的是（）。A.工作强度、工作速度、工作方式及工作持续时间是引发疲劳的最直接的原因B.不同性别、年龄的个体在同样的环境中对于疲劳的感觉不一样C.个体的情绪、兴趣、态度不会
17、对疲劳产生影响D.可以通过作业者的血液、尿液、汗液等成分的变化来判断疲劳程度【答案】 CCC4D9U6L5Z6U10E9HI9E10L1R6C1C6I8ZH2W9C5W8J7E6A331、终止或解除劳动关系后（）日内到公共就业服务机构办理登记。A.5B.10C.15D.30【答案】 CCQ2G9W1C9M7G3B3HY2E5F10J6N4T10F3ZX7V7V3J9K4K5K832、下列各项中，属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是（）。A.职称B.直接上级C.任职时间D.工作职责【答案】 DCM10E10C3L7N1M9H5HA9G2H4J1I7D3K1ZL8M4A3K5D1G5M233、
18、对摄影师而言，最重要的智力要素是（）。A.演绎能力B.记忆力C.空间认知能力D.知觉能力【答案】 DCX8L2G9R4C3A9S8HC10V8O3C9P1R6J10ZP7X5I5V3D1E9T234、（2017年真题）培训与开发类型的分类依据不包括（ ）。A.不同层次的对象B.不同时间和地点C.不同模式与方法D.不同内容和性质【答案】 CCV9O2Q8M6I3L5P8HC7G10K8Z7O1N8I6ZE3S7K7S7T9V2N1035、关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理阻滞使人的心理活动能力提高B.作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳两种C.个人兴趣对作业疲劳没有影响D.心理饱和使人自发地
19、产生极其短暂的停顿现象【答案】 BCK10V6J10N8X6Y3W6HU7E9R7A9N1M5K2ZK7M1O1U10A10H6W636、在态度形成的主要理论中，()认为人的态度和其他行为习惯一样，都是通过连接、强化、模仿等机制后天习得的。A.认知失调理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 BCX2V5E3I2S6B7S5HX10L9A4F5M10C1Q7ZJ2Z7H8N2Y4M3N237、霍桑实验的主要研究结果是发现()。A.物理环境与员工的工作效率关系较少B.要找到一种最佳的工作方法，从而提高劳动生产效率C.工人的情绪、动机、人际关系等与生产效率关系不大D.发现及时提供业绩
20、的反馈信息，能够促进员工的工作活动【答案】 ACW2M1J4A7L2P4L1HL1Q9D2G4V4E10F3ZK8W2C2J2B8P10I638、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 ACV8O9Y1F1M6D6U9HF3M2C5L10O6W5B4ZX2I9V4X8J6U8E839、更适合采用在专业杂志上刊登招聘广告形式进行招聘宣传的情形是()。A.将招聘范围限定于某一地区B.需要在短时间
21、内展开“闪电式”宣传轰炸C.需要迅速扩大企业影响D.招募对象为专业性比较强的人员【答案】 DCJ1I7S6U5P9C10W10HL1Q4K9Z3T5P5D7ZP3V9O10K6T8B1J240、王飞与老家江西某县的劳务派遣公司签订合同后，劳务派遣公司根据王飞提供的信息资料做了职工名册，北京某公司看到王飞丰富工作履历及本科学历，于是与劳务派遣公司达成共识，王飞被派到北京某公司做业务员。平时公司由于业务繁忙，经常要求王飞在周末或者法定节假日出差，但事后会为其安排补休。A.老家江西某县B.北京C.老家江西或者北京D.在中国任意一个城市均可【答案】 BCS8Y9H1R8N6X1X5HG7D2M9J4P
22、2L4R9ZP2Z8U8B7F9A1X941、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无确定终止时间的D.以完成一定工作任务为期限的【答案】 CCI1R10N2J
23、7Q8I6X4HC1Y7G3O10H6A7N2ZW2J4C1X1L3P10N1042、小王是一名零售商店店员，他经常换工作地点，这是因为他处于()劳动力市场。A.次等B.有组织的C.优等D.地区性【答案】 ACE5B1U3K2B3Q2E2HD7J5F4Y4L10J7Z7ZN6S3Z10F8M10F3L243、下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（ ）。A.使个体的贡献可以被衡量和界定B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的C.控制团体的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 DCV6G2M2U2I4Y2D8HL2T10V6C10Z10D8P9ZS3J10O4J1M8F8D644、关于
24、团队奖励计划的说法,错误的是（）A.团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力B.团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职C.团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐D.团队奖励计划容易催生“搭便车现象”【答案】 CCF1Z4Q2K8N9N2N9HB9J9C5B7Z10D2Z1ZG7I3D6R3C7N6Y145、根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉，老王不愿意经常出差，于是希望离职，老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是（）。A.改变态度B.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCR10I5T8D10H3P3C8HE4
25、T1W7G4R6L2F10ZS4X2Z4T8Q4E5S146、（2020年真题）根据现行工时制度，劳动者每周工作时间不超过（ ）小时。A.30B.36C.40D.48【答案】 CCH10Y4H8N2Z9N2Q5HE3A4Y6Q5V3R3P5ZN3Q7Y7A3T1S2A447、关于承担培训与开发工作的教师的说法，错误的是（）。A.培训与开发教师是培训开发活动的控制人员B.培训与开发教师最好兼具专业理论水平和一定的实践经验C.大企业可以采用专职和兼职相结合的培训与开发教师队伍D.培训与开发教师的素质和能力对培训开发能否取得成功至关重要【答案】 ACO6U7X9P4J2W1G5HQ1G4S5C8L8
26、M6G5ZE8T9Z6R6W5I4J1048、关于作业速率的描述，正确的是（ ）。A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响B.作业速率不会影响员工单调感的体验C.可以按照作业速率调整劳动组合D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感【答案】 CCM10L7Q4S6S3V5Y10HL7G7Y5P7Y5P6Q8ZY4Z10D6C7O3E2E949、在沟通过程中，信息接收者告知信息传递者收到信息并做出反应的过程称为( )。A.信息编码B.信息接受C.信息接收D.信息反馈【答案】 DCX4V9A4N5K5V8Q9HL3Q8E9S2A7J7J8ZD9C10G10B9F2D3E25
27、0、下列关于录用信的说法，不正确的是（）。A.录用信的发放对象主要是低层岗位的候选者B.录用信会对用人单位产生法律约束C.录用信是以信函的方式传递录用信息的方法D.劳动合同比录用信具有更高的法律效力【答案】 ACL10O1J4M10L8O9T6HD7N3L9Z3L8V9N4ZP2D2R9R8F6L6A551、为保障残疾人的劳动权利，残疾人就业条例规定用人单位不得歧视残疾职工，下列不属于歧视范围的是（）。A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 DCW10A2L10I9Q10Q7D8HX10P4R5T9C10R2O7ZD3D1A8Y3J10Z1B552、某公司产品在市场上具有一定
28、的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查
29、,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 ACE5H1U3U7Y2G6R7HV10Q6S10K4J4C10I9ZI8Z8O4W1V4H4Z453、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、
30、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCM10Z6D1C8V2S3K7HB9A10N2D5X4U1G10ZT3M7C4D4M9M9V954、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某
31、又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借
32、机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCB9X3I10I8F6G3H9HU4Z2Z6Q4H10C10O7ZZ5A1X7B1K5P10V555、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大D.接近性越大,态度对行
33、为的影响越小【答案】 ACV3N10C8A9M9U9V10HO4A9M1S3Z1H3B7ZQ5M2C9R6S9J7L456、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（ ）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCC9M1P2O5U8D4Y7HS3I8M7O3V6L2L10ZB1D3M1W1P8Z10Y757、在米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中，以劳动关系的协调为主要工作内容的
34、是（）。A.高度灵活模式B.投资模式C.参与模式D.工业模式【答案】 DCE4G2C4P1I8X10T3HD5F2Y6M3L6R2W2ZM3Q3B4Z1E10Q10X658、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是()。A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有
35、态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大C.说服信息唤起的恐惧感越大，人们改变态度的可能性也就越小D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 BCM9S4L7B3I3D2V2HX2D5M1Z7U1W3O8ZP6N5O6M2F8E4R559、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用D.
36、该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACD2V1S6E4F5B6N10HR1B9H7H8K10S9O7ZJ2Y5V9V5I4A9G960、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：由于近两年金融市场十分景气，小张的工资有了明显的提高，然而他自愿加班的时间却越来越多，这是因为()。A.工资率上升导致收入效应B.工资率上升导致替代效应C.劳动生产率下降D.工资率上升导致的替代效应大于其收入效应【答案】 DCE9W6Q7C9K8J8E9HH10E7A9S2Y8M8C9ZG3A6M9H6L10V4M961、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争
37、的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有3/4
38、的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 ACY9Q7S7Z9O2Q6D1HC6U9C1B4H8B1I3ZO7Z10C1F1D10U10U262、在实际工作中，组织很少对培训与开发进行投资收益评估，这是因为对其进行评估()。A.困难而且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】 ACN9I5G7Q1J10P7C7HY1Q3C3L8A7P4J8ZX2X9Q2E1H3H9V863、随着互联网的发展，A公司面临着降低成本的巨大压力，公司高层认为：产品成本太高的主要原因在于公司闲杂人员太多，人未尽其事。因此
39、决定在引进高层次人才的同时减员若干，公司人事处制定了一系列的考核政策，采取下岗分流、内退、工龄买断、提前退休等措施。在季度生产工作总结会上，总经理认为第一季度钢材产量和质量都不如从前，要求各部门经理找出原因。A.结构性裁员B.优化性裁员C.经济性裁员D.绩效性裁员【答案】 CCO6E1W8Z8C4C6G7HF8Q2N3Q8W4Q8D6ZU2C7F5T5S2F5K664、企业之所以需要利用学历、工作经验等标准以及笔试、面试、心理测验等手段对求职者进行筛选，主要原因在于劳动力市场的()。A.多样性B.不确定性C.交易条件复杂性D.交易对象难以衡量性【答案】 DCD1Z4D9F5I3A1G5HG8H
40、5Y8F9P5Z7U7ZN3D2X6M1Y5U9Q365、将员工的绩效表现划分为多个等级,按正态分布将员1.的作表现分人每个绩效等级内这种绩效考核方法是)A.排序法B.配对比较法C.强制分布法D.行为锚定法【答案】 CCU5W10V6U2N1K3B2HQ9B6E6T1D2G4Q5ZF7K7J6D1V1P5N566、（2017年真题）稳定的、冷静的、满足的焦虑的、不稳定的、喜怒无常的属于“大五”人格模型的（ ）因素。A.外向性B.神经质性C.开放性D.公正严谨性【答案】 BCM8M2H7Y7M3I6J1HF4I6W6L4M6Z5R4ZS8H4N4E2W3O4X967、下列选项中，不属于公平就业权
41、的是（）。A.妇女就业平等权B.残疾人就业平等权C.农村劳动者进城就业平等权D.青年就业保障权【答案】 DCF5D3A7S9A1K2J9HL1X2P7E10M10G8X9ZK1U4L1P9S9P9A768、适宜于管理层人员培训开发的培训开发方法是()。A.讨论法B.讲授法C.操作示范法D.案例研讨法【答案】 ACN8H4G3V6U2Z10P2HJ8F9Q9Y10U10A10V1ZW9W3U10D2Q9U1P469、约定了竞业限制，但未约定给予劳动者经济补偿的，劳动者履行了竞业限制义务，要求用人单位按照劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月平均工资的()按月支付经济补偿的，人民法院应予支持。A.
42、30%B.40%C.50%D.60%【答案】 ACH3C7R3S2R1R6C10HL1J9J6E3S4W2X2ZB9G1X10N1P5C2R370、 关于工作分析方法中间卷调查法的说法，正确的是（）。A.问卷调查法主要适用于非操作类工作B.问卷调查法对问卷编制的技术要求不高C.问卷调查法在调查时会耗费大量时间和人力D.问卷调查法操作复杂【答案】 ACK2E10X8T7S2R8Z6HG8A3Q4U2F6F6Z7ZZ2I7E7N10L7M9O771、招募需求必须由（ ）来确定。A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.人力资源部门和用人部门共同【答案】 DCK8K9C4Z3L4Z2H8HK5T
43、9G4O6G9M5D10ZE6G9V9U9K8P10C272、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.团体思维B.团体决策C.团体极化D.团体合作【答案】 CCV6Z2M9T4M6D8V6HD3R7P1M8M5D8F7ZU4X4M3R9S9L6S173、下列选项中，属于宽带式薪酬优点的是（ ）。A.适用于所有类型的企业B.能够引导员工提升个人能力C.能够更好地支持传统的科层式组织架构D.有利于员工的职位晋升【答案】 BCV1S1N3W2E4K3V5HY2A3A1C2B2Z8H9ZW1A3X7N4E9W10J674、在某证券
44、股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.约定合同终止时间的B.约定合同不终止的C.约定无确定终止时间的D.以完成一定工作任务为期限的【答案】 CCL8J2E6C10V10N4G5HX6J1I3G10S4U6D4ZA3
45、O1Z2B5F1S4N175、小赵大学毕业那年由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：关于小赵后来
46、就职的这家大公司的说法，正确的是()。A.这家公司已经建立起了内部劳动力市场B.这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工C.这家公司处在全国性劳动力市场上D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系【答案】 CCL4P1M4R9K8G8Z7HP7M7V3Z5X4B9T9ZP2W8B4X9W9F10D576、为了完成一项任务而组成的项目管理小组属于（ ）。A.指挥团体B.任务团体C.非正式团体D.联谊团体【答案】 BCZ3Z7T8Z3Z1P4I4HO10S3H7B10A6W8E3ZT8H4H1O7B9S1T377、（）作为人力资源管理的一个核心要素，是现代组织管理的一个重要手段和方法。A.招聘与录用B.绩效管理C.工作分析D.培训与开发【答案】 DCG4Z2M8A9V2V3D8HM6F1I6U6V8A2K1ZR5L7O9