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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是( )。A.扩大作业法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 ACG3E6S4T9U4P4Q5HV4H10A9V7O1Q1F6ZS4U5F9U10U5P9F102、根据培训范围的不同，培训可以分为单项培训和（）。A.脱产培训B.岗前培训C.在岗培训D.全员培训【答案】 DCZ10U9B1I1D6I3A8HU8H1J8Y10T1I5F3ZQ8J6Y4T9K9G6V63、现代人力资源管理以( )为中心。A.劳动环境B.劳动对象C
2、.劳动资料D.劳动者【答案】 DCI7T3E10D6D7P1F6HV3Y3S4V4Q10P9C10ZB4R1H1P1Y6S8E74、如果你的理想在现实中受阻，你会（）。A.继续追求B.放弃理想C.调整目标D.走着瞧【答案】 ACC10V6D4X8B2A1M5HS10C7M10E9Q6C7T5ZM5P2I8G10O2V5K85、工伤保险条例属于()A.劳动法律B.地方性劳动法规C.劳动规章D.国务院劳动行政法规【答案】 DCP2J9Z10J9Q7B10Q5HR6Z6U1U3B7S4S4ZR1M5D4C4O6N3N76、符合爱岗敬业要求的是（）。A.绝不能违背上司的意愿B.干一行，专一行C.强化职
3、业责任D.舍弃个人和家庭利益，全身心投入到岗位工作之中【答案】 BCH6W3B1M8F4S2R2HA8O3L10I6D2R5J10ZH8J4D7W5L8R8X37、( )是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的准确性程度。A.绩效管理的信度B.绩效管理的效度C.绩效管理的评价标准D.绩效管理的要求【答案】 BCS5A4F7T9R3B6W9HI6S10A8C8G2J3U9ZV4E3D7W2N9N2U28、以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可
4、用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCK9T9F3V6H9S8Q9HB7G3Q1X8T7R3L1ZJ4Z10A4P7E3H8Y99、实际工资计算公式是（ ）。A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资X价格D.货币工资X价格指数【答案】 BCU3G2X3U6U7T5I4HX8Z9L5I5G8H4J8ZF5L3L6T4V3K4O310、绩效考评标准分为两种，即()。A.分解提问标准、综合提问标准B.分解提问标准、综合等级标准C.综合提问标准、分解等级标准D.分解等级标准、综合等级标准【答案】 BCC3A1Y4M7G3E1X2HH2F8M7H1H7A8M9ZT9W1S3H3R10
5、Z3O611、对培训效果进行结果评估的时间应为（）。A.课程进行时B.三个月或半年以后C.课程结束时D.半年或一年以后【答案】 DCZ8G5X10R9U7R5V10HZ5O7Z3M5R10L5R10ZU6U10I4U1I10K1N412、下列选项，不属于面试发展趋势的是（）。A.面试考官专业化B.无领导小组讨论成为主流C.面试形式丰富多样D.提问的弹性化【答案】 BCC2P2M8W6E1K9B9HX10J6A9N8Z6U9E2ZC8C9H6O3P7R2C413、你与同事交往时，常用的方式是（ ）。A.时不时地搞个小型聚餐B.基本没有什么来往C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天D.等同事来找
6、自己【答案】 CCT9T4J6A10I8O8F3HN8B8M10M10P8O7G9ZU7C6T6U6O4A2O914、应聘者一进入面试现场，面试考官就觉得他不错，这种面试偏见属于（）。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力【答案】 BCL4Q7X5N1S10Z4O2HG8A7P3Y5Y10H1B5ZY6N7P7R3R10S3F315、企业要实行经营者年薪制的前提条件，不包括()A.完善有效的高管甄选和晋升制度B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制【答案】 ACR7U7I9X3M9L4H4HP1K8K5L3
7、M3Z4K8ZS3C8D7E1E2S7Q716、劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 DCD4D8M3C4V6P3G7HQ9V4R9W1K2S8Y4ZN5Q5H7O6P2Q1C517、企业综合平衡的任务不包括( )。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 DCE6P5F6X10W4T6T8HM9Y3O1S3B2W9O7ZO6L1H8Z7G5O9S718、在网络型组织中，最先进的网络是（ ）。A.内部网络B.垂直网络C.市场网络D.机会网络【答案】 DCR3T5C6O4E1L3H5HL3G4Q1O6Z4R9G2ZN8Q8N1G5E
8、8V1G719、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】 CCX9Z1Y5L7U1W4O3HX1B6T4W8N8T7T4ZY7D4T8S5S8U4U120、劳动法律关系的主要形态不是( )。A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系C.劳动服务法律关系D.劳动监督关系【答案】 DCM7H2R5P10T1P10E6HX3P4Q10C9K6P3K5ZY4P4L3V6E8C9F1021、若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在()。A.星期一B.星期三C.星
9、期五D.周末【答案】 BCG3D4D7N9N5O2P8HN4P6K10J1Z5Y7P3ZA5E3F2D5Y1C1X922、PDCA循环包括：执行；处理；检查；计划。排序正确的是()A.B.C.D.【答案】 ACG1M5C5I8P8U6J6HY9F7D2R8W2S9C6ZS6U1Y2H2Y4E5G323、运用（）制定薪酬计划的优点是实际、灵活。A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 ACV2G2W3R5Q5S9F1HX5T1E6O8B2M1T5ZG8O10Q8D2A6Y4U824、关于“岗位指南”这种培训材料的说法，正确的是()A.岗位指南就是岗位说明书B.岗位指南必须
10、像技术手册那样精确C.岗位指南使包含许多复杂步骤的任务简单化D.岗位指南无法代替培训，它增加了培训成本【答案】 CCR3A10A8Q6M10V2C1HV5A3U8Y3Q1V9N1ZE8H4P2L1T5W6Q725、以下关于员工素质的表述，不正确的是()A.先天因素可以造成素质差异B.员工素质测评的对象是心理素质C.人的素质是有差异的D.后天因素可以造成素质差异【答案】 BCE1G10I9N3R6H7I8HB1P3S6E10S5Q6R5ZQ3V7J6K4B1D8P726、对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为
11、是考评的()。A.相似偏差B.后继效应C.对比偏差D.晕轮效应【答案】 CCG7Q9B7A9D10X10C8HJ8H5B1T3W3J5E9ZH6V6G8N5N4Q4V1027、企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。A.爆破式B.计划式C.扩张式D.改良式【答案】 BCS7S2A5N5Y8D7E10HQ1H4M9R7G7Z10M7ZY9C1S6Y8H3Y5S328、经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会（）。A.感到很失落B.找经理说道说道C.分析原因，改进工作D.以后不再那么拼
12、命工作了【答案】 CCI3P6P5S9B6U8L9HS7F7E9F5E5U1C5ZO2T9Y7D10P10Q8O229、对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方法是( )。A.观察法B.问卷调查法C.面谈法D.工作分析法【答案】 CCG10Q4S8U4P5V8E3HB2V6K4X2Q9Z3P5ZW7A1C9C7Z7Q6B330、()可以用于企业人力资源供给预测。A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 DCF7L7B7G4Z6R6U1HZ6B8U3I4H1W8T5ZH3E6K9U2K7S7B831、影响劳动环境的因素不包括（）。A.温度与湿度
13、B.工作地组织C.工作丰富化D.照明与色彩【答案】 CCC1V1C5D6S6R4I9HU8A6Y2J3U5W2R3ZL10Y6J1C8D3Q3T932、企业培训课程设计的原则是（）。A.流行什么，就培训什么B.最前沿是什么，就培训什么C.需要什么，就培训什么D.员工需求培训什么，就培训什么【答案】 DCU6U8E6K10S10Q9X1HE9X3A10N2M8E4U4ZL2P10I5O9X2G5V833、( )的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.线工作人员【答案】 BCJ6O9R10I3A7B4Q4HS8D10R7W3D
14、3B1N10ZS2Z6O4X8H4R6A934、不属于绩效管理评估指标的是()A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的能力D.单元层次和组织层次的绩效【答案】 CCG10L5V6R2H6N7Y10HH7V8P8U10H6G7W5ZN6K1F7L9H8Q1B935、按要素类别分配社会总产品或收入称为( )收入分配。A.要素性B.功能性C.结构性D.成本性【答案】 BCF8R8U9D6N2Q7E4HO7N9T8D1X9Y2T7ZA2T2Y1H6T1K10R336、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期，企业应集中力量（）。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化
15、D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCE5V4V10Y10Q9A4W1HX9T7F9T2H5H6G5ZB9Q7M3Z10T10V10U937、在培训的过程中可以印刷一些书面材料，其中包括课程大纲、思考题和学员问卷调查表等。这种印刷材料称之为（）。A.学员手册B.岗位指南C.培训者指南D.工作任务表【答案】 ACS9R5S3J7E6I4Q7HA1T4S3I6R4Z7K2ZG9U3G2T2F9V2I138、改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括（）。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位的任职能力要求D.劳动环境的优化【答案】 CCT1J5W9I3D10F8Y6HN3U9S1W6B
16、4I10J1ZE6S2Q8S10T10T8E639、采用()制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。A.从上而下法B.从下而上法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 BCD3B7H9T3C8H10X10HM2S7Z6X10X4C3T2ZT4L6W1O1C1B9V540、作为职业道德规范的“诚信”，其特征是（）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACX3R9Q3U5E3L3Z8HA3X1L6O6F8N9W4ZF3W8M4J3J8S4R341、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关
17、系自()起建立。A.订立劳动合同当日B.订立劳动合同第二日C.用工之日D.双方商定之日【答案】 CCT1M8T10W2Q5T2V8HW2P5P9V8I3J2G8ZQ7F6J1N3Z9L10P742、不可以比较大小顺序的量表是（ ）。A.等级量表B.名称量表C.等距量表D.比率量表【答案】 BCN6G4I9R10A7N8I6HN4L1K5S8V10L9K9ZG8K9H8P4E3Q5T643、以()为导向的薪酬结构有利于激发员工的工作热忱和责任心。A.行为B.工作C.绩效D.技能【答案】 BCX1I5C2T4H8F8H1HS4G1C5Q5H4C7A8ZN8U8Q7C7S1K6L244、 企业人力资
18、源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置【答案】 BCV8M4Z9F10V10S4A1HK6N2E6Z4J3R5Q5ZC9I8W9A1Z1L6S845、（）是根据测评对象的隶属程度分别赋值的素质测评量化形式。A.模糊量化B.类别量化C.当量量化D.等距量化【答案】 ACP5D10J6O10Q8R8Y6HL7N8H10N6A3V9F7ZA3I9K4T5Q7B1E946、企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用()组织结构模式。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维
19、立体【答案】 DCK1R8R3R3Z5B7O3HY10Z5M5Y3W1W2U6ZU3I4J3M2B4L1T247、进入实质性培训工作的第一步是（ ）。A.实施培训B.需求分析C.编制培训计划D.教学设计【答案】 DCX1W6U6E5U6C3D8HM3N8E6Q2R6N8D5ZA9S6R9J2B6N6I648、以下关于合成考评法的表述不正确的是()A.有更强的针对性和适用性B.使用该方法需要因地制宜C.有助于提高绩效管理水平D.不能进行团队的横向比较【答案】 DCG2Z10H7Y8J10B9B1HL8N10G7B8Z4H10Y5ZC2B3P4U8M9K9H649、()所得到的市场薪酬信息，其缺点
20、是数据的针对性不强。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 CCR7D10O9Z2G9T1Z9HI1A6B3X7E7B5L1ZD7I7V10G1D4T2D750、“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性【答案】 BCQ6L7O3X5V5S5N7HF2V8W4Y5V10V10W5ZH10I3M9D2T5V5I1051、 对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是( )A.行为性效标B.特征性效标C.结
21、果性效标D.过程性效标【答案】 ACY4G5O7H7Y7K4A2HT5U10D7F7X2A2K7ZL8P3G8O1G8V1S852、评价中心方法不包括（）。A.案例分析B.公文筐测试法C.无领导小组讨论D.结构化面试法【答案】 DCB9T7F4J10N7D3I1HL1M4V7N6N10V3K2ZK8T6T6F4S9M6N1053、对培训效果进行行为评估的时间应为()A.培训课程开始时B.培训结束3个月或半年以后C.培训课程结束时D.培训结束6个月或一年以后【答案】 BCY7S5U4K10P1X9O2HA6H5T4O6X6Y8C8ZP1R9N8D8X4V5E854、 测评者的观察要点不包括（ ）
22、。A.发言内容B.发言的形式和特点C.发言的影响D.发言目标明确【答案】 DCY9N5Z10B10H2P4Z5HP3C6Z6L5P3C8N2ZI6H7K10G3U7D6X1055、以下关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()。A.德尔菲法适合于人力资源需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法无法说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求的预测【答案】 BCJ7D1W7N7E6R10R8HW8S9K7M7I7T4H6ZO6N6K5R7I5L9G856、从广义上讲，（）是指医疗保障体系中除基本医疗保险之外的其他所有医疗保险形式。A.短期医疗
23、保险B.补充医疗保险C.长期医疗保险D.特殊医疗保险【答案】 BCF7Q4X4L4T9K8R1HY4R1N6I7I7X7I5ZF9H3I2V1Y7D7L857、( )的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.线工作人员【答案】 BCI7N2X3G3C2I5F9HM1K3F3M2R4L3M10ZR8K5Y8Q9L6N4N258、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是( )A.薪酬水平=薪酬总额企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领
24、导班子决定【答案】 BCY3L5S9L9V1K5E10HS2W1A3G9C7G5K5ZL1H8P9D10U4X2I659、(2016年11月)作为劳动争议主体的职工一方当事人，人数为（）以上，有共同争议理由的，属于集体劳动争议。A.2人B.5人C.10人D.20人【答案】 CCB1A9S8M5L9Y2T5HA5K3G7R4M6J2V8ZI6P7P10N6A8B8C860、关于头脑风暴法的描述，下列选项说法错误的是()A.是最负盛名的促进创造力的技法之一B.由亚历克斯奥斯本提出C.这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法D.这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量【答
25、案】 DCO10X3H1S2F9L10Q6HF2U9Q6H9B10U9I4ZT9J5Q8Z10H6J4U561、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈，对培训机构和培训人员的评估不包括( )。A.教师的教学经验B.管理人员的工作积极性C.教师的领导能力D.管理人员的合作精神【答案】 CCO7C9T6S2J4D5B2HF6L9T4L2W2R6E10ZT6M9C9W4R3T1Z362、以下关于工业工程的说法错误的是（）。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整
26、的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCF10A3L7N9C2K9Y3HD6C7L8M1R6F1P4ZP7R4I9F4P6A9F763、劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以( )为对象制定的标准。A.人力消耗B.时间消耗C.资源消耗D.一切劳动消耗【答案】 ACB6U4R8K6U2D10T1HP3D10K7K4O7O7I1ZY2G10C3Q1I6R6O664、被国家纳入认证范围的对象，都实行（ ）认证。只有经认证合格的才能从事相应的职业活动。A.必需B.强制C.严格D.强迫【答案】 BCZ9R10X1Z5U4Q5Q3HQ3W7S9P6K8L5A9ZE8E2E6S10R3R6J665、
27、招聘广告的设计原则不包括（ ）。A.广泛宣传B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动【答案】 ACS9U5I8Q7J10O4Z5HQ6R4U3O1N2M10U2ZM1W2W2Q8L9R1K566、劳动争议处理的原则不包括()。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 ACL2R7B9N2L3U10X3HJ4Q10A1S3X6Y10H2ZK2F7I4M3Z4L8R667、企业文化的激励功能表现在（ ）。A.刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能B.通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展C.通过树立一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献D.满足员工的一切个性化需求
28、，干一份工作拿一份报酬就可以了【答案】 CCT10P10L6S1G4G1H10HF7Q3Z7G8Z10H1W7ZT2T1V5R9H8Q6W1068、 ( )不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】 CCT9Y6K1Y2J6I1N10HK8S4B4Z1C8S8W7ZD2M4I7X6G3U10S769、()又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准B.中庸决策标准C.乐观系数决策标准D.最小后悔决策标准【答案】 ACT3Z9E10U7B8F6K1HJ10Q5W1Y3V1B6F9ZK9Q5E4R2L8L9V670、工资指导线（）主要适用于
29、经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCS7Z1M10Y2O7R4T7HA7I10R5K1B1T8D8ZM9D4U3E7K2I7U471、下列选项中，不属于定性预测主要方法的是()A.描述法B.趋势外推法C.德尔菲法D.经验预测法【答案】 BCF2Q9K3R7G5A8D3HK6S4W3Y2K3H6K8ZN5I7H8M4X1D1A872、根据培训范围的不同，培训可以分为单项培训和（）。A.脱产培训B.岗前培训C.在岗培训D.全员培训【答案】 DCI7W5S5Z8D8M9X9HQ8P7W5G2G9G3V4ZB9T9V4P8S2H9J873、销售工作要求执行者能说会
30、道，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了员工素质测评的（）原理。A.个体差异B.工作差异C.结构差异D.人岗匹配【答案】 DCQ5R5W2W10H3J2Q2HT7J5A8F3R9G9I8ZO10K9Z8W4T10H2S874、能比较素质测评量化对象之间差距大小的量化形式是（）。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.当量量化【答案】 CCN5L1O8U4B9F4F9HQ8M10Y6B7L2F3Q10ZI1U4E7Q5L9R3K875、在员工素质测评标准体系的纵向结构要素中,( )是对测评内容的明确规定。A.测评对象B.测评主体C.测评指标D.测评目标【答案】 DCW3R4I5V6X10F9G9
31、HD9I4C10X5R9D5Z5ZT4Q8Q2O1G5F7J676、无领导小组讨论是指由一定数量的一组被评人在规定时间内就给定的问题进行讨论，无领导小组讨论的人数一般是()人。A.46B.610C.69D.810【答案】 CCK10V3D3L4O5Q3A3HB2C1L10M10L5V7F2ZT3W10C9F1J3D10D1077、对培训效果进行行为评估的时间应为（）。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 BCP2G9V9B6T2M10P9HI10K10L3L10V10I8L2ZC5L10L9E1T10L2I878、如果被调查单位没有给出某类
32、岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据，在进行工资调查数据分析时，可以用()。A.数据排列法B.离散分析C.频率分析法D.趋中趋势分析【答案】 CCK8R10B2Y10D5W7R10HO3P5P9X2C10S4B1ZP4N5Y7N3E8A9F979、 在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内容是（）。A.要求做到什么B.实际做到什么C.不应该做什么D.应该做到什么【答案】 DCI4Q6A3A3Z3O1L9HM1N8S5P1U6S7B7ZX3B8C5N9P4P9I980、（）是用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效的书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.事实劳动关
33、系B.劳动法律关系C.劳动关系D.劳务关系【答案】 ACH9O8Z5I1I6J8V5HD8N5X3A9O3D6Y1ZW6W4H2X8Q6Y3C581、对被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要在于避免（）。A.劳动者技能水平偏低B.可能出现的劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCU6M2Y4S10D8T1E3HX2H4T2X3Z3Y6E6ZR6O8R7H7F9Y1X982、劳动力需求的自身工资弹性是（ ）变动对工资率变动的反映程度。A.劳动力供给量B.劳动力供求C.劳动力需求量D.劳动力需求【答案】 CCI7H5A6V5S2O7R9HN8T7Z9H9Y1I1
34、0A9ZR8J9F3C1A3D3B183、不属于绩效管理评估指标的是()A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的能力D.单元层次和组织层次的绩效【答案】 CCS3L1Z10V3H3G1J10HJ2R9M3C4T8I2N10ZO7F2O7Z4U4Y10E1084、设计无领导小组讨论评分表时，评价指标应该控制在（）个以内。A.5B.10C.30D.40【答案】 BCS9O4B7O1C3Q1Q8HL9F6Q2R3L3V7L3ZT4V10P3W6G1M9A1085、业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书B.关键绩效C.企业的价值体系D.企业的战略方案【答案】 DCG9Z10D9Q
35、1W2I5H8HL3C3S4X4Z5D5V4ZS10K8A10H10R9Q2X686、( )不能体现企业投入经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.任职者完成超过本职位技能要求的工作D.培训费增加，增强企业知名度【答案】 DCD7Z10U7E10Q3O5I2HB6E9F8X5B4M4C1ZF1O6O1A7P1S9Y987、()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社会保险D.红利【答案】 BCG4J2S8Z8R5H6H4HX9V2Y8U7I6V5N7ZK3W3X6Z10F3K4H988、制度化管理的优点不包括
36、（）。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCI1B4I5I1D4S5S2HW10G1V8J4Z1Q7L6ZY1N7W3P8U10N9W889、以下有关技能薪酬制的说法错误的是（）。?A.根据员工所具备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度【答案】 ACE5Z10A3S10F8P2W9HU4A3B5P8Y1C7B9ZD7W6U4S8O2L10R590、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派
37、遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】 BCG4O6S1W5M9O1O10HG1Z7I6K2E7B10T10ZU4I4M5T8T2S3T791、生产岗位操作规范的内容不包括( )。A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位的职责和主要任务D.完成各项任务的程序和操作方法【答案】 ACZ4C4K3Y5U9J2D4HW6O8A1M10W10Q9U2ZI3E7J3Q9U6Z8Q992、企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和()。2011年11月四级真题A.行为标准B.能力标准C.成效标准D.品质标准【答案】 CCG9U9L3C5M7Y1
38、Y5HK6Y9R9V4S3T9V8ZU9B1Y3A1Z1G2W293、职业化的中间层次是( )A.职业化习B.职业化技能C.职业化语言D.职业化理想【答案】 BCW10U7Y8B3S5S10I8HJ4E3U8A3F7S5G5ZH10X1B8G9Q7X7O394、劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能（）国家规定的标准。A.高于B.等于C.优于D.低于【答案】 DCD7W1H3O10Q6H1O4HS8L2C4T10Y9O7L8ZL9J2D3N4X6F4Q495、()不是劳动争议处理制度的内容。A.劳动争议仲裁制度B.劳动争议调解委员会调解制度C.劳动争议民事调解制度D.劳动争议法
39、律诉讼制度【答案】 CCS4R2W6P3L9D1P8HN10G5C9S1D3B2L8ZD1Y6R5O8C3U8L496、宪法、劳动法律、行政法规，按照法律效力从高到低进行排序。A.B.C.D.【答案】 ACH9C10W10G1Q6Z7Z6HJ1W5S1R1J9N8D5ZO3A6Y8T3J4F1P797、以下不属于人力资源特点的是( )。A.时间性B.能动性C.消费性D.规律性【答案】 DCF7N10P8C3I3J9R9HD7I9Z9M8P8Q4Z9ZD2M3F2L1G10L1M698、美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是（）。A.理解B.应用C.评价D.分析【答案】
40、CCI8N7E2L9X3Z8F9HC3N2W9V7Y4C3N2ZB7H8X3Z5I7M4U799、劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。A.一次B.多次C.无限D.两次【答案】 ACI4K10X2S9C7O6E2HO2M2Z10P2T7S1X8ZE9B5O7L5O1K4O8100、在培训效果评估的指标中，认知成果指标一般通过( )来评估。A.笔试B.观察法C.面谈D.问卷法【答案】 ACN8E8W7G4N3K7H7HK9O6C6U7F7T9X7ZN6C9U3G10Y6F5F5101、岗位知识测验的内容，不包括（）。A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验【答案】 DCK1Z9S
41、7B9G6C8P1HH8G5Y4E5Q10L6V1ZT3Q7E10Q2A2E3O6102、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()倍的工资。A.1B.1.5C.2D.3【答案】 CCD6J2Z10R6G3Z10C3HU3K9R5L3M3Y3M8ZL5Y1F8N2G10U2H2103、网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种( )组织。A.利润驱动型B.产品竞争型C.市场驱动型D.消费导向型【答案】 CCC2C5N5J6R3K9M3HJ7D2M9E10N6X4J9ZQ3D9S3M7F3T4M2104、所谓办事公道，意思是（ ）。A.作风正派，公
42、平正义B.老实厚道，诚恳待人C.一视同仁，不留情面D.折中骑墙，平均对待【答案】 ACM4V8C9P5X6X6P3HU8F4T1F1W1E1W10ZP3D3J3Y2M1K9T1105、卡普兰和诺顿创立了（）。A.劳动定额法B.平衡记分卡C.强迫选择法D.行为定位法【答案】 BCM7M8Y9X1V5C2T8HX6U7Y6P5D5D8Y4ZN8W5Y7I4U5H6D7106、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用( )提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCZ6Y1K6Q8I1V8A10HH3S5B8G10F7X7W8ZX5G4P7J6B7
43、Z4U1107、下列关于强迫选择法的表述，不正确的是()A.是一种定量化考评方法B.属于行为导向型的客观考评方法C.可以用来考评特殊工作行为表现D.属于行为导向型的主观考评方法【答案】 DCV9S9C1F4N5I2R1HH7A4H9S10F8X6F5ZT10N4W10V8I6T4H2108、企业文化的激励功能表现在（ ）。A.刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能B.通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展C.通过树立一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献D.满足员工的一切个性化需求，干一份工作拿一份报酬就可以了【答案】 CCM5X1R7V7X6E8O2HM8A5I2U7O2X9H7ZC3W7L
44、6X3A4G8A9109、从企业组织机构存在的具体形态来看，下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是( )A.执行层B.决策层C.操作层D.监督层【答案】 DCO10K1O3Y3F5Y1A7HZ10S2R6S7G1K4H5ZX4P2Q2E3W6U10W10110、对培训师进行培训的主要内容不包括( )。A.教学工具的使用培训B.授课技巧培训C.教学风度的展现培训D.教学内容培训【答案】 CCV5Z2X10W7H2I6U1HR7W6H4O7D4T7I1ZF10R5U2O9G8M3B9111、招聘广告的设计原则不包括（ ）。A.广泛宣传B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动【答案】 ACT4D10U6P1B5C6B6HS1A6G8R9Y1U5H9ZZ1J6F1P2I2U4W5112、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）。A.在逻辑上，组织理论包括组织设计理论B.组织理论与组织设