《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题A4版可打印(贵州省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题A4版可打印(贵州省专用).docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、人事测量是()在人事管理领域的应用。A.行为测量B.心理测量C.物理测验D.情商测验【答案】 BCM6S3L4F3R6L10C5HM2D1L1U7Y10T4M9ZP6F1I2G7J7Q2P32、在企业成熟期，企业培训课程设计应以（）为重点。A.建设企业文化B.提高创业者的营销公关能力C.提高中层管理人员的管理能力D.提高管理者的管理观念和技能【答案】 ACI7G8Z4K3N8W9L2HI6G6A9X10Y8J5G5ZN10C1R5R2I6U9G13、员个素质测评过程的核心阶段是()A.准备阶段B
2、.实施阶段C.调整阶段D.评估阶段【答案】 BCV9T6O4S10Z2E5G5HB1W9H8E8N3O9Y8ZL5D5O3R5D1F6B104、针对( )培训和开发，应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 DCL2M6V5T9L4W4F2HY8A3E8B4U1H5K3ZZ1K5J4N9S6W9V95、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）。A.马尔科夫分析法B.综合分析法C.灰色预测模型法D.经验预测法【答案】 DCY4Y6K9T2K4P7U2HN5T1Z6D2C9L6V5ZA9G3P3Y4Z5L5Q26、要求员工培训规划
3、的制定必须体现可靠性、针对性、相关性和高效性等基本特点是制定培训规划的（）要求。A.系统性B.标准化C.有效性D.普遍性【答案】 CCF7C6T5C6Y3B4B6HG9S10B2D10R4R8Z1ZQ1D10O8O4R6I6K107、（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCX5X8R8T4H6J2L5HF2N8F7G2W8A8X6ZN6Z1D6H3Y9O3N78、一般来说，员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性【答案】 ACJ10Z5S8P1M2K4U3HO5X9
4、S4F7F4R6D6ZB2W6N5O4F10B9I99、关于非正式评估，下列描述错误的是()A.评估者依据自己的主观性判断B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C.建立在评估者的主观看法上，作用不大D.方便易行，几乎不需要耗费什么额外的时间和资源【答案】 CCF2P6C10R5X1E7Y10HE7B10Y7G5W8T10M6ZU7X6K1O3A7C4R310、进行薪酬调查时，若被调查岗位复杂且数量大，应采用（）。A.问卷调查B.企业之间相互调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构调查【答案】 ACV8W6B4X8V4Q7W8HE3B1I2J5O5B5H4ZI1E5P
5、9I9V3L4P1011、（ ）属于劳动法体系中的劳动关系法。A.社会保险法B.劳动争议处理法C.就业促进法D.工作时间法【答案】 BCV9E10O9G1E4R10D2HM8U6C7Z2C8O10S2ZB5S9F4K9Q7Z1V212、( )不属于结果导向型绩效考评方法。A.短文法B.排列法C.劳动定额法D.成绩记录法【答案】 BCN10I1R4R4Z8V3Z3HH8M5T10I8V3M7R9ZB9D4G5R1Y5M4E613、（）不是企业年度培训计划的组成部分。A.目录模块B.需求分析模块C.计划概要模块D.主题计划模块【答案】 BCY5D8N9P7E1D7J8HK6F8K5M8J6S4W9
6、ZX7K2F10E2D10Q4Q514、( )鼓励应聘者从不同角度思考问题。A.举例式提问B.封闭式提问C.假设式提问D.开放式提问【答案】 CCG8O1O2Q8T7H10A5HB2G3D9K4S9W1O10ZQ9J5D3P4Q10E3L715、考虑( )时，主要考虑所用的方法是否与想测试的特性有关。A.预测效度B.同侧效度C.内容效度D.异侧效度【答案】 CCR10Q2W2Y1M2V9J1HX6Z9H10P8O10X6Y8ZV6Z9B4X4S1S10R816、下列关于劳务派遣的说法错误的是()。A.劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取费用B.劳务派遣单位有义务将派遣内容告知劳动者C.劳务派遣单
7、位对劳动者的合法权益承担保护义务D.被派遣劳动者管理的特殊性主要在于避免可能出现的劳动歧视问题【答案】 ACB1X9W9A8C2H2A7HH5N10D1Q10P9W10P7ZT4O6M1I7G9T2W117、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括（）。A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCG2L2V7F4B2K8X1HR6J1C4T3N2L10G7ZR1Q8R4X7U9B1S1018、关于笔试客观题的表述，不正确的是（）。A.题目干扰项不能对答案有指向性或明显可辨别性B.题目中容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案C.组织一次考试需要耗费大量的人力、
8、物力和时间D.客观题不能采用判断题、改错题和问答题等形式【答案】 DCJ5C9K8M1K6B10V5HU5I2N3Z5V2U10K7ZH5E4S7K8R9K4N719、为了保证考评的公正和公平性，人力资源部门应当确立保障系统，即员工( )系统。A.绩效评审B.绩效申诉和监察C.绩效监察D.绩效评审和员工申诉【答案】 DCV10B10W1L8K9T1T4HR1E2Q9X9H5E8J3ZB7K6O10O5C10S7R120、实施培训需求调查工作时，要对各部门申报的培训需求进行分析，目的是( )。A.节约培训成本B.确认培训目的C.消除片面需求D.争取员工支持【答案】 CCW8W7V10Y4W4S1
9、X8HJ3K6Q4I5E2M9E5ZY6E9G3Y8K8P10J521、上司安排给你一项任务，你对完成这项任务没有任何把握，觉得远远超出自己的能力范围，但你觉得这是上司对自己的信任，你最终会（）。A.感谢上司的信任，坦言自己无法完成任务B.求助于同事，请求他们帮助自己完成任务C.自己先干起来，实在完不成任务时再说D.觉得上司是在难为自己【答案】 ACA10U2G5Q9K2E8I6HP6Q4W3W9X4I4S1ZZ3F1P9S8O10B1L922、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括（）。A.工作绩效B.测评目标C.测评指标D.测评内容【答案】 ACY2Q10N8C1N8J5U9HW2U4K
10、2T6B3W6K2ZC10Y8R9B4G5A6Z823、员工素质测评的准备阶段包括：制定测评方案；收集必要的资料；组织强有力的测评小组。排序正确的是.()A.B.C.D.【答案】 DCC1A6Y5B9A1E4P3HC10H8X4U10I9M10S8ZF2B4X3G7S9L1X324、岗位知识测验的内容，不包括（）。A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验【答案】 DCF4X4Z8U3Y6F4B4HP5P4C5B6K10M3F5ZR6V8G7Z1F6B7E425、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期，企业应集中力量（）。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力
11、C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCW9J4U1Y2P2K2D7HH2O1S3X8Y3U8Y7ZL10P6P6D4I1A3V926、 关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCN7F9D3R6P7E2B10HS7W8L4X6D3R6H5ZM5Q4L1H6Q3I10Q527、在可能出现的各种各样的问题中，绝大多数是因()引起的。A.被考评者B.直接主管C.直接下属D.考评者【答案】 DCN1K4H
12、10C6C9E4Z7HT9F10D1C5L6U8H8ZZ7E9W8U7L8F3O828、失业率=()A.失业人数/社会劳动力人数*100%B.失业人数/就业人数*100%C.失业人数/（社会劳动力人数+失业人数）*100%D.失业人数/总人口*100%【答案】 ACA10C5E10P7C10F10V1HS9M10W7F3C10K6K2ZM9C5Y9N9T4R10N329、管理人员的四级培训对象是（ ）。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者【答案】 ACZ2S6T4D6V6J6Z3HV3N1Q5J1X3O5T2ZN2H5C
13、4J7C3K9I730、“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的（）。A.结束阶段B.导人阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACX8Q1N9M7F10W10C4HC3U7S1O7J8T6V1ZP5A2G4A4C3Z4I431、实行工资指导线制度的主要目的不包括()。A.实现社会公平B.逐步提高工资水平C.调整、规范工资分配关系D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长【答案】 DCR8Q3D2H1P4Q9O8HI2J10B7U10G7M9E9ZG2G7V8S8O7V6G832、现代组织理论设计属于（）的组织理论设计。A.静态B.动态C.权变D.权威【答案】 BCA10A
14、3P6U6E6D9W4HR5Q6T5D3T3H10Y5ZL7R5C4S2T9P7W233、()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。A.外因B.稳因C.内因D.非稳因【答案】 BCI7N3M9B7T4S5V5HY3R2X3G3V7L5U3ZQ4J8O9Z4R4E2B334、以下关于被派遣劳动者的管理，不正确的表述是()。A.被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同B.劳动派遣用工是企业用工的补充形式C.被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利D.同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同工同酬【答案】 ACC5K3X3K8A7I6P8HC5M7C7B2F8I7T7ZA10B4A1V9T1S1D
15、835、在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是（）A.礼B.仁C.态D.气【答案】 BCE8M4F3N10I4A8Z9HS6E5P4T7W1H4W1ZI10B4H2Z5B1C10I636、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCR8N9O3A7M3I3D9HE2B10W9T1L7O4O3ZC2A4M1G2G4K3R1037、由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生错觉，忽略了其他的品质和特征，这属于()
16、A.感情效应B.近因相似效应C.以点概面效应D.对比效应【答案】 CCK1K7B6Z7T8P3W5HS2I10A1D5B6Z4V6ZA8O10Q3M1L10H10G438、培训效果的问卷调查评估法不适用于（ ）。A.了解学员偏爱的学习方法B.让学员清楚了解自己的差距和不足C.检查培训目标与工作任务的匹配度D.评价学员在工作中培训内容的应用情况【答案】 BCR7Q1F1E4Y8Y2F7HB9K5A9N1B7Z2I8ZG9O4X10I5L8B4A1039、绩效管理对员工个人的贡献不包括（ ）。A.抑制功能B.激励功能C.发展功能D.规范功能【答案】 ACJ1S9A6A4W5M2G2HI2H2I7K
17、1S3Q1U8ZQ4Q4O2E2W5W1V1040、( )可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCS3S10P5O9Z2H2J10HT3Z5O10E4Q7N4Z3ZL8D3N6E4O6H6H141、工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACJ7U6X6D8G4R7L2HW6Q9M2M6I10P2F9ZN9T2N5Y1O8F10U742、工资指导价位在每年( )月发布，每年发布一次。A.12B.34C.67D.910【答案】 CCA10C9A
18、1U5W6R2A3HH8E7T1L9I1M5R5ZH2N3D6N9S10V6Q543、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分类【答案】 CCF5O6C10Q7E9B1U5HH9Y6J6I7Q3D6X4ZY1W4R6O1P4V3D544、战略层次的培训需求分析的内容不包括( )。A.外部环境B.组织条件C.组织目标D.人员变动【答案】 CCC4W3O7N1Z9Q10U3HW10E1X1L4W6F9W1ZO7I3K3L10H10K6K345、最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是（）。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队
19、D.项目团队【答案】 ACD3J7Z5K9M2U4R9HX10R7J1C2H10X8T10ZU4M1H2D10P5Q6T146、 员工素质测评标准体系的纵向结构要素中，（）是对测评目标的具体分解。A.测评内容B.测评指标C.测评标准D.测评要求【答案】 BCS5Q1I5G6Q4R5U5HK8W1Q3L8K5V5Q4ZJ2J5B9G1A10Z1I947、()不是处理薪酬调查数据的集中趋势分析方法。A.简单平均法B.百分位法C.加权平均法D.中位数法【答案】 BCK4Y4F5G7B1L10W3HC5A1Y5N5J9R7E7ZF5P1U6B5S5M8C848、 薪酬调整，主要是指( )的调整。A.薪
20、酬标准B.薪酬最低值C.薪酬最高值D.薪酬水平【答案】 ACC3O8P2R4A7P8V6HQ6U3X9L6U8W7R3ZS8K2B7S3C10V4M849、某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前。先做了一个综合素质测评，这属于（）测评的类型。A.考核性B.诊断性C.开发性D.选拔性【答案】 CCP3Q4E10C2H7P4D1HP8T1L1E6B3E10G3ZX4X2D9L6N4V10E550、经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立，其中一项就是注册资本不得少于人民币（）万元。A.50B.100C.200D.500【答案】 CCR3U6X1M1K9J4F2HA4K8D9
21、R1C5S8S5ZD4E3V6R1N1G3O751、面试的开始阶段应从( )发问，从而营造和谐的面试气氛。A.应聘者熟悉的问题B.应聘者不能预料到的问题C.应聘者陌生的问题D.应聘者能够预料到的问题【答案】 DCL9R8I2Z5B7F3R5HK3A5R8M4L5D8Z7ZG9H3B7C5R1O3L652、( )通常是以工时或完成产品的计数计算员工应当获得的劳动报酬。A.工资B.薪金C.奖金D.福利【答案】 ACI10S5Y3C2O7W5N6HP3U4V3J9J4S4E5ZL6W1A1G8O3I1Z153、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。A.岗位分级B.岗位分类C.品位分级D.品位分
22、类【答案】 BCF10N3U7C4G9M5B6HP9Z8V7Y4J6H9A3ZC7K5K8V2O1M6U154、( )与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。A.间接指标法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCU3U6J3W6I4F10V8HK3Q5P9R10U6K5Q3ZU1E3E7R5G10D9K255、实物支付可以降低企业按基本工资支付的法定保险金，从而（）。A.降低人工成本B.增加就业C.稳定生产经营D.增强职工凝聚力【答案】 ACU7F10L2E6Q5D5P6HE2U7D3L9J1L4V8ZM7X6T10D8Y6S1I156、制定
23、薪酬战略的步骤包括：实施薪酬战略；开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价；评估薪酬的意义和目的，该流程正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCI9V1C10Q3Y3X6X10HE7H4R7U6T8U8M2ZN1I6K3W7Z7J8W257、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）。A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 ACC10M2D3F8I9Y5F8HI7G5G7B6S3Q3R7ZP5M6X10M3H3W1W10
24、58、销售提成制属于（）。A.能力薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCC7T8K6M5X6A3P1HM7U8V9R10Q4D3N5ZB7O8Z8M5W2Y3J1059、劳动法律关系的主体是指()。A.工会代表与用人单位B.工会与用人单位C.职工代表与用人单位D.劳动者与用人单位【答案】 DCC2I9M8U3T7R4R4HI9N10A8S3R4M9C4ZS8I4V8V3K9J4G460、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCZ7H7E6J8G
25、5I4P10HH4A10V1R2O7R7T6ZG1F9W3G9J6N1K261、在可能出现的各种各样的问题中，绝大多数是因()引起的。A.被考评者B.直接主管C.直接下属D.考评者【答案】 DCS2C9M5V3D7N1J6HB3B6S8H1Y1U10W5ZA5I1U8P9M3T5O562、( )是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 CCP1O3Y5N9O10Y9Y5HV5A7X1O10S7Z8E3ZG1B7S2L9M7D9A363、 ( )是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.提成薪酬制C.浮动
26、薪酬制D.技能薪酬制【答案】 BCJ6X2M1P10J2H5T8HC2H5X7F8F8U7R6ZX7Y1W5W6F7F2N1064、招募成本效用的计算公式为( )。A.招募成本效用=录用人数/招募总成本B.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 BCV8S5S4C3U6K9N10HV3Y4P4B1A1I7G10ZZ4J7V5P10E1G6I465、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括( )A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCT2W9V6A2F6G
27、8D10HQ6W9W7M6Y3I9J1ZU5V2W2P3F1M1T266、绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时，宜采用( )。A.结果导向型考评法B.行为导向型考评法C.品质导向型考评法D.综合的绩效考评方法【答案】 BCL10F4C3C5M2V7U8HE4C4V1B1G1A5L2ZU8B10I8P8F2X9T567、（ ）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制B.多维立体组织C.网络组织D.事业部制【答案】 DCL8W6V4F6Y2E4A2HU7K6B5E1E9Z5K4ZQ5P10I4K4A6S6X868、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企
28、业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型法B.马尔可夫分析法C.计算机模拟法D.定员定额分析法【答案】 BCV6U2A1Z10L6U10W10HU6N1Y1J1Y1R1R4ZK8X7M6R8W3Y6X169、一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()A.内部各级主管人员B.外部聘请学校教师C.外部聘请的专职培训师D.企业内部优秀技术专家【答案】 ACQ10Y7C3H3R6U2A5HS8Y6M3T7B5A9W3ZH4S1H10K10U3K5Y870、在入职教育中，由新员工的直接上级执行（ ）。A.专业性指导B.个别性指导C.基础性指导
29、D.特定性指导【答案】 DCL3C8B2N3B1O8F10HL1E3U10R5M7Q3A1ZI5I4W8J1I10G4A471、( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募【答案】 ACQ4V4J2J8P6K10A1HH7K1E6Z6A6N4B8ZR10G5V4W4R5P2F772、企业在运行（）时适合采用事业部制的组织结构。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCV8C7T1Y5H9Z4R6HX2S10F6B7P4H8L7ZZ9S7U5Q5N4X5J673、( )是政府通过调节利率来调节总需求
30、水平，以促进充分就业、稳定物价和经济増长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策【答案】 BCH5Z1K3N10F2V1U1HK10J8F10E5F8N6P4ZX4C2D1Z2D3R1M874、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用( )的方法。A.案例分析B.公文筐测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCK6Y6S9Z6Z8B9B10HO4T3P1S5N7L1Q9ZC6F6X2U7E6A3U275、( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCB2U2A2Y8Z4C2G9HR9T4U
31、3G8N10S7B1ZQ5K8V10V7H2Q7T1076、可以用工资总额占（）的合理比重来推算合理的工资总额。A.附加值B.人工成本C.营业额D.福利总额【答案】 ACM5I10Z4M7P8G9S3HT6Q10E9N3J3E7N7ZV6N3M3R3O9J1K977、行为模仿法的操作步骤包括：角色扮演与体验;建立示范模型;社会行为强化;培训成果的转化与应用。其正确的排序是( )。A.B.C.D.【答案】 DCK8O10A9L3P8P10J9HI7Q6C10V5S3H1S10ZA8T5H4F7C9P4P178、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预
32、测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCG7D10M9W8D6C7X5HU10G10V8H9J5R10P10ZV5Q6A1P2F9E5U379、职工一方当事人人数为10人以上，有共同争议理由的劳动争议称为( )A.个别争议B.集体争议C.团体争议D.权利争议【答案】 BCH7K6P7X6Y5R10I7HX7H9E1V6B7J9Q4ZN10E10D1K9H7Z6T780、容易受人际关系状况影响的绩效考评方式为( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 BCY4M10B
33、5E6L5N7E3HN8R6N7A6Y4S7Z6ZS5G3L3G3K6I8U681、敬业的特征不包括( )A.主动B.奉献C.务实D.持久【答案】 BCY9E4E1Q8K6M9J4HS3K2J4U7S9B5O5ZQ5W9X1X4F5Z10F482、()一般由企业外部专业的咨询公司完成。A.企业薪酬调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查【答案】 BCP8G10Y5T2B7S5M10HK10J1U4Y1F2I9W1ZX9I3S4W2E6O7D483、为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用的方法不包括()。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.绩效评估法【答案
34、】 DCY9E8Q7B5F8Q2D4HM6K7N6Z6V10M2H4ZK6K3U4E2O10F1S684、仲裁庭裁决劳动争议.实行少数服从多数原则.即()A.强制原则B.一次裁决原则C.合议原则D.区分举证责任原则【答案】 CCL9N7J9E3L4Q10N9HG8H3W2Y1M10P6B4ZB9M8X3W8C8A10A585、无领导小组讨论的缺点不包括（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准要求较高C.应聘者表现易受同组成员影响D.被评价者行为没有伪装的可能【答案】 DCT3F4S3L2P6H6N9HV4J2B1F2Y7M6M5ZD4N4K6S9B10A4X1086、将绩效考评
35、指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为()A.分解提问标准B.综合等级标准C.综合提问标准D.分解等级标准【答案】 BCN4A6Z3R3N6P10L6HT2P5I3K9I7U6K6ZZ6N9A10I3N9Y5Q487、（）是企业员工最关心的一项政策。A.安全政策B.绩效政策C.薪酬政策D.食宿政策【答案】 CCV8A6V10U8A4L6V9HT2N4E4Q2M10X5Z6ZM5V6X10X6X3H7B288、( )是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行平等商讨、沟通，相互理解和合作，并在可能的条件下达成一定协议的活动。A.集体协商制度B.集体协商C.劳动争议处理D.平等
36、协商【答案】 DCV3J9J4U3A7B4K4HR3Q8Z3V2Q10Z9O5ZY6M1I4H8M7D10H489、模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCQ10P3Q3C2X8W8H8HY1A10X6H5L1L10D8ZX10P1K1A4J2Y4G690、 培训后的评估内容不包括( )A.目标达成情况B.培训环境C.培训主管工作绩效D.培训效果效益【答案】 BCI4S5Z6C9R3L10D5HK5
37、W6Y9J7V5T7U1ZR3T4F1V7E5J7E891、建立战略导向KPI体系的意义不包括()A.有助于员工的自我实现B.对战略导向起牵引作用C.最大限度地激发员工斗志D.强调对员工行为的激励【答案】 ACU1A4H8V1C6Q7T2HI9Q2L5G4A7M9Q4ZP3B10M5P8H1G4V292、在单位工作时，你会（ ）。A.怕有人说三道四，不敢多与异性同事交往B.怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话C.怕信息传导错误，不在背地对人评头论足D.怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸【答案】 DCI4B5F9E6V10E6T1HG9D3K9J7H7S5R1ZO9A6Q9P7Q
38、2D6Y293、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCW8S6O9U7K3B8B8HC2V7U2W7A3B5O4ZJ1U1B3P2K2Z8O694、( )用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般通过笔试来评估。A.绩效成果B.情感成果C.认知成果D.技能成果【答案】 CCT9A3G6Q10B2Z7F1HM4W6Q3J8D1R6L5ZH2Y1K7L8Y2I9O595、阿伦和梅耶(Allen&Meyer)提出的组织承诺不包括()。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口
39、头承诺【答案】 DCA6M8E6T1Y1E7K8HC10B2U6I6V7J7L5ZT10F1C9Y9V9Z10H296、管理岗位培训规范的内容不包括( )。A.经历要求B.指导性培训计划C.推荐教材D.参考性培训大纲【答案】 ACO10Z8X5F4B4B3M10HX2J10G2N2A7Y8B9ZU10S4A6W5F7M10W597、岗位分类总的原则是（），从实际出发，岗位的划类、归级、列等要力求适用、准确、可靠和精简。A.反映岗位工作诸因素上的差别B.按照岗位的业务性质对岗位进行横向归类C.以“事”为中心D.岗位分类的结构要合理【答案】 CCF10L9Q6V4N2C5D8HF8L8M10E7K
40、6Y8H4ZF6K8U8F10J9V2N1098、(2015年5月) （）是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACF9T9Q9B3S3P3L2HO4Y8J10X6C5X8R9ZW1Y1Q6Z9C6F9E499、集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项，通过集体协商签订的( )。A.临时协议B.口头协议C.网络协议D.书面协议【答案】 DCK1C1B6R4K9R4H10HA4B5U8P6F2P6F
41、6ZE5H5C9J2X4T8W6100、 测评者的观察要点不包括（ ）。A.发言内容B.发言的形式和特点C.发言的影响D.发言目标明确【答案】 DCZ1P4D6U1H3I4M4HO2N1B10F10W9U1L2ZK1Q9I10F2I5X8Y6101、对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”，与第一位相差2个等级的人赋值“3”，依次类推，那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式（ ）。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.比例量化【答案】 CCO10X1X7Q3R6I3U2HY10N10G4U
42、1R3D9W8ZG6Y7W9J3A2S8D8102、管理学家（）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。A.孔茨B.厄威克C.钱德勒D.赫兹伯格【答案】 BCB10T2I4H2Y2B5V9HZ4L4U3R9L9D2B3ZZ6H8O10N4W6W4C6103、不属于绩效管理评估指标的是()A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的能力D.单元层次和组织层次的绩效【答案】 CCX1I5A3E4W1G2O2HU8H2M9R4A9I8Y5ZB2O3V1Y7G8S9U2104、（ ）最能影响管理人员的动机。A.态度B.行为C.技能D.知识【答案】 ACT6D10U4N10V3B10H10HH5Y
43、3S9U5E9Z7O9ZL1Y2R1N9L8R3C9105、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，最低食物费用为120元，恩格尔系数为0.6，当地平均工资为900元，A为工资调整系数，则按恩格尔系数法计算得出该地区月最低工资标准为( )。A.150+AB.200+AC.240+AD.400+A【答案】 DCJ6D2R7Z8Y6Q3W7HQ5R4Y5N1T8H2P4ZH2Z6P2H10W3M5X7106、在案例分析法中，案例讨论的步骤如下，排序正确的是( )。展示案例资料确定核心问题小组分别讨论选择最佳方案全体讨论解决问题的方案A.B.C.D.【答案】 BCB1
44、Q2S8F3U3K10K4HC1Y4X6M8Y9V9U9ZR10Z6O5O6E4M2G7107、工资指导价位在每年()月发布，每年发布一次。A.12B.34C.67D.910【答案】 CCN8R2D4S6I6A6O10HD10I3L8A3S6J6K7ZA7B3B6I5T6H2R4108、将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是( )。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 CCZ3J9H10U3Q9C9S6HP5S9Z10G7R2Q6V10ZT1U3U4D1L8R2S7109、员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为（ ）。A.福利B.薪酬C.工费D.薪资【答案】 BCN7G3T7T10I1K8Y1HD8K10R9M4J3Z8J4ZK1D3X10Y5M2N1Z3110、从广义上讲，（）是指医疗保障体系中除基本医疗保险之外的其