《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题加答案解析(山东省专用)26.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题加答案解析(山东省专用)26.docx（82页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCW7Y4T7W7C4X4R4HR4G2R4J9Z10B8R1ZY9Y8D8B8G7P5U32、美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于
2、技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力【答案】 ACH5S6Q8J4G10L7Y1HE4Q2N6C3N4E6G4ZF6W6O2P5L6Q1C93、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACX4W10R4R5I4A1B7HT3R4O4I3E2R5O4ZL3K9I2V6Q6P6G54、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCI4T9X2J2I1Y1M3HP5V2T5Z4U9S7M7ZC7I9S5M8X10B10T45、(201
3、8年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCJ6J7I10J2Q7T1K7HQ7N10L8X2N10H1N2ZV1K8T1B9O8L8O46、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCP3R2R6F7B9T3H3HS4Y2N8O3N4F1E10ZH10K6K1W7H7S9X77、公文
4、筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCD5V1R2Y8U2Z9L10HN9Z10X1R2Z9S3Y10ZL5O7L3S2P8E7B58、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCI3R6S8A3D1I3V3HR4U6T6X8O7X4K9ZF3D10L9R10D10O4H19、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCF6H6D6L2L1X8W4HI4Q7X7O2B1J7P2ZC4O6Z1Q8C3J5G410
5、、其中WAI指标（ ）。A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCP3Y7T2Y7T10Q1V2HY9Q8G1T7X1M6T9ZY8V1S5T3O3M5R1011、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCR8G9D9Q8S1A4H6HO2Q8U3C9I10G6X3ZP5Q10O10T3O8B2J312、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCM7V6G4
6、D3M7A1Q4HC5G9M9V5A2J4X8ZV5V1N3B8M7D5W613、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCZ6K7F1O4K5B3N4HP5T4M6T8Q4H2K6ZK3P1L9N10S7Q6D714、企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCJ9Y6A4J2X10R8L7HX9G6G8F7B1Z4X1ZJ2M3G7Y10Q5A9Y615、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模
7、式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCY8V1C2J9E5S6J9HG4Y4G2N6R6C9U4ZV9H1O2M5K6Z3B1016、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCE4G4G3S8C3F4E3HG9C8J6B9Y5L1G8ZG1T3I3G1L2H5T517、关于打造品牌，正确的说法是（）。
8、A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCV3O4R5R9P10P1Y9HT9J3I6A8W8Q5T9ZU3V7R5U8N7N1S718、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCU1S3X2P9G9O7D4HX1V6Y8P8Y7H8T1ZJ8H1G3U8O8
9、P1A619、年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCA9G9V2Q2J10P5E1HO1E1Z8V2G6Z4I2ZS5W4D9N6I2P4F720、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCS5S1F1N7M7H1Z9HH1O10G4A2L3W10Q7ZH4V2E4Z1O3Y10L921、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 AC
10、W7A10V1L8R4M8S7HX10F1H6K2L5Z2A2ZB5U5Z9E5G10H3A922、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACK6D5Q10G2C6F6Y10HN10D9P4F10S9Q6S7ZU3B9G4R4X1V5I823、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCG7V10A3M4B7N5P2HZ2Z5
11、G10Q6T6J7D10ZX3W10U7U8A10Z9T424、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCM5V3S7H8X6W6M6HX7D4B7I8Z7P3J3ZE10H7B5R3G7P3R125、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCE1G2R2O4R2I7M6HL8D7J4Q8R9A3X4ZV2Y5X9L3T5L7L526、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合
12、作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCZ5G2L7I4J6M1B6HU1E10N10T10N1A4Z4ZN2Y7L8V4K5P1M627、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCJ5N10P5M6Q4G8P6HK9F1J8K6O8D3L4ZD5U5A4A5J4M5P528、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACR7I4F8L9R4J2Q2HM5S2Y6S2F1A6Q2ZD7O4Y10O9T3X7X829、在
13、设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCK5M2W7W2R10G1D1HW4Y2G1N9A10E5Q7ZR7Y2J3S3F2S10Q830、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（ ）的企业中更常见。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 CCZ7N6L9C3B10R4T10HD3Z9C6O5Y1I9D3ZM3F3G3Y9O2M7V531、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认
14、识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACH6O7H6K6C4Y3E8HH1O2A4G2F1R8C4ZD10J5A8X9B6W2B832、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACU6J1K9M2B10E1E3HJ3D9B6O8Q8N6P5ZQ10C4L4K9B9D10U1033、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 ACQ8E10Y4W9J9Z6M7HL6S5H8F4S7J1X4ZK5P4H9
15、L10T8Q8H134、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCS9X4B6Z2E2K10T2HX6U4X4O8H9Z3H8ZU3Q6W2N4A9G4O335、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCN7X7M9L2L10G6U7HE4M8N8S6R7C8O2ZM5Y9Q1N8D6B8N136、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCT3U1S4B7O6J6I4HQ4Y1R5P8M1S10K8ZX10
16、I1O8C10B9E5X937、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCJ5J4I3G6G1W7Z9HQ9V9Y1F9Y7S9Y6ZN3S6K9E10O3G3L138、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCJ6P9O6X9B7J8G3HX10E4B6F6D5J9N1ZK10R6D8U2F8N3J239、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获
17、得利益B.劳动力市场劳动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACW7J3D6F3B1D3S3HX2O10H2A5G7Z3N6ZR9S6X7H4O8J1V340、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACB9E8O8P7O9L4E1HI2D6D10M9Q7T1J3ZW7J6T1O10D8J10V741、职业道德的最基本的要求是（）
18、。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACK8Z6X6Y10M5L1K6HZ5B3I9R5X6W10F9ZA9B4D7X7N8G10Q842、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCX6R5F5B2U6H3K4HX3C3J5C1F1J3C2ZI8R4R3L2H2M8S743、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCQ10O3F9S6V1N3M6HO4L8U6V1U8F4Q10ZC10X5U7T7X4M10M244、需要采
19、用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCU7N3C6Z4M4J8O2HY5G6R2Q1S4D5P5ZY1V6Z2M10V8Q3X1045、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCW7U3T2J2X5D5C1HP4O5P4J3U10M4U6ZZ5U8E6T1R8G8H746、沙盘推演测评法中，被试
20、之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCJ10I9N7M5W1Y4Q10HC3M3F9Q3L10S5F3ZQ3S10C7W6I2T4B147、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCV9K7E6K2L6Z8F2HC2B7O4K5U7Q6B7ZH3V8K8F8J3C8S148、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现
21、的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选择【答案】 DCH1Q8A5T3M7I10M10HV2Y8H6Q2B9P5S6ZS4S9V6N3Y6Z2R249、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACX4O7K5U1P2D6A9HW1I1W8Z4T2N6H10ZB2O10O5W9A6M5L950、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACI9F1Q4J2G1F8Z8HM6U2J3R2Y7A2C8ZG3E1T6V9V2Z1
22、R251、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCB7G6E1X8B10S4Q2HA3X9V2D10B1V8T5ZH5Y4P9K10F6L6R552、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCG5A8D6I10D6X10J3HE9L1N5I8N3L2F8ZO7Q4U7T8G6W5P753、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面
23、指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCV3L3C6O10L10I3F2HZ10X10N10M4U5V4V7ZX10D9Q4I8T4X7Z654、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACV3R2V3K8
24、J3R4N5HM9B8Z7N5U5T4P1ZN3M10N6C3Z4N3M1055、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCW4C2K1C9J10O2V4HQ6W10V10Z2U5L8B3ZU9Z8B10T8K1I4B856、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。A.从知道或者应当知道权利被侵害时起计算B.明确约定履行期限的债权，自期满之日的次日起算C.未约定履行期限的债权，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算D.从知道或者应当知道权利被侵害的次日起计算【答案】 DCD10Y9G10J9U7F1W8HJ1Q2T
25、10O4N4M6H4ZT8D7H10I1M4M2D357、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCU8O6Z1K10C1U5C3HW7L10T3T4Q7A3B7ZN6I3A7G4L6C6Z958、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCM6P1J7T2B7X5E7HT6S6G8C4Z4Q6G8ZP10T1A7R1K10H7E1059、人才招募环节的功能不
26、包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCO6Y1U7T6U9V8Y2HQ4V6P3B3A4R9V9ZT2M5P7W1F7X2E360、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCE9C5V9Q4W3M1J8HF4S10J5G7G8J6D4ZK4O1O8C6R2G8V661、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCK10Q8N3U2A9B7O10HE2F7Z1D9B4T9W9ZN8C3I2Q5V7R5Q662、(2017
27、年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCU7S2G3G9T9Y10N1HS4Z8U8A10G9L1I2ZP1U4V1C3U7H3O863、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCS1U4O1T1V5A7S2HF7Q9U6A5R4A2A4ZS7Z9Q4V10W2I3W964、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合
28、于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCX2V3D8V6B3L3D2HW10E6J3R3C8V9V9ZT1K8E4O6U5Y2O165、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCW10P9A2I4L8V9E3HS8X6D8L10T6D10C1ZJ10X7O10U8J10F2C666、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACM10Q5F1C7T3D5V6HN8L4P5I4C8X8P10ZJ4B1F6S7U5J
29、10K967、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCF2W4V6H9Z3V8Y3HE6S5B7F4A1T6B8ZM1Z10T1Z2A6N7F868、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCI8H1B3X7P5N1G3HV8Z1P8M9M4Z2J5ZV9J9Z10Q1Z3K3P869、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCQ8G6R4G2J8X5X6HJ9A3Z3L9
30、H10R9Q5ZK2A6M10O8X5H8X570、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG7G6H5T8D2K8V4HR10V7L1W6S7T1S9ZG7U5D4H2I2G4I571、以下指标是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCB9L6T
31、2I6H8R10R5HU2L5J8J10E10L8W2ZG9N2L4I8O8W6I872、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCU5Z8I8F4N4S2O5HC2E6Y4M1P5D3Y4ZK5G1M7L5O2M9Z1073、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACD6H4Z5T6P6H2S3HP10W10L10P10W4C6W9ZZ8J5H10T1L2V5L174、员工在工作中缺乏有效的支持属于（
32、 ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCU1I8N6O8S10L4A1HI4P3N3U2N2B9R4ZC1P2J8Y7C5N6X175、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCN5Z6L4O8D8D7U8HV1Z1P2S3F10O8D3ZP5O10T10Z5F7F3F1076、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCT4C2F5G
33、5C2O6V10HO5H9C3B9W7B4I10ZS3W10E3R10T9G10X1077、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACF9P2X6Y7M10O10J2HA4B10K10H2X9J4Y9ZN4S9J7A9C7L4Y1078、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCV10N10G9G6O7G6T5HM8S6I2I8V10I5U1ZL9C7L5N10C6Y3N379、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCP3R10A3D
34、10A4L3M9HX1Q7V4R2S9Z1H7ZI5M7Q9N5J8Z10L280、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCL4I5G10M8A7V3P7HR10K4L3B9N9T7R9ZO6R6V2G2N9H7K581、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACO
35、8N6X2C6N10I6X7HE1E6V4U8D8F2R2ZS7F8L2L6I2S10E882、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCK5A9I6X5B2J6S3HL7Z5Y3G4Q6L6M3ZS9H2L6Y10F10K5W883、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCX3T2Y3S3T2R9I5HE4S1A9E5S7Q5T10ZC3V10P10P2G1Z7G584、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各
36、指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCU6V4R4D9K3J9I7HY2P9L2O1D6Z9C1ZA6K9I1M4E3H5R585、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACZ4Y10P1K8K6C10F9HE4R5M9W1J10A9U5ZY10N9V3U2W3U10H1086、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后
37、果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCN10K8W6N3B10Q3S9HN2E5S8A6S2L8W6ZQ7I10R3I6V5M3U587、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCT7G8K8C10M5T4K4HF4S8O2Z3S2K9S4ZK10U7T10W8W9Q5U788、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCW8V6S10Y10M4E4J1HD8E5Y6V8Q2J5C
38、5ZJ4D10O8Z5M10Q9J889、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCN8U2E3D10Z7U6W8HS3K9H9X5A6H8V5ZK7P9N1R9H2B10A490、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCU6O7X7E10W9T9D2HD10G9D9I5O6V9U4ZT8G6Y8H4O6L8U991、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCQ9B10G10
39、G8T3E2B3HL7R6V4Y1U6R9J3ZA2A9D9H5W5G7C192、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCE4T2J4G8C3Q4U6HK6U7F9U2X7D6D7ZT1X5D8K9B10B5O693、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCP4R10Y10F4I8L10H7HR9V9F6X4Y1U10Z10ZA5O1Y7K3C3A10N494、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创
40、造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCI5X9O3S9W1A6O4HV6D10M7Y3K3O3W9ZJ9O9N2P4A10T1M995、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCF5T3B6S4C2C4E4HY6W1I9P5P6B4Z9ZT8T6A3K5B3Z7P896、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCW5B10G1X7B3E4H10HW2T1M9
41、Z7Z7K5O3ZX1C1W1W6I9V1Z1097、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCH7Z6X7D2S7P8U8HB9F1L5U10U6K1D4ZL9U3Y4B8F4S3P798、举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCL5C2M3S2M4M3F8HI4J10T2W9Y5I7P6ZJ3H2H10G9W2E7N399、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.
42、努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCV9P7N10H9S4P8Z1HA1L7J7B4P1Z6X1ZI8V3G8L4Z7Y5X7100、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCE3U4T1Z2E6F2P2HZ5F10A10L4A2Y10P9ZY4O7C9G10G9Y3X4101、小李
43、总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCU1U8O2N4L9B10B8HF5S2Q1O8O4H7A6ZL3W6J4L4T8L3A1102、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCE3H2V3S2R4F6B5HB2I6A8W4O3N3H7ZW7S1K2V4H8B9N1103、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外
44、部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCE3W7B6V1S9R1G10HX4A3Y7K7F9R3B2ZF5S4T3S5S4M5U4104、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCZ4I8S3E5S8H7P1HZ10D10K5F2G6K6H10ZD3R7Y6Y2R9O5C3105、(2016年11月)自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCA6I1S8U10S5U4A4HP6U7Q1H6P10C3L6ZC7T4K6R3Z9R7J8106、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCQ9R3K2J6S4A1R7HS9R7I5U10U8P4J10ZW7K10A8U1N1W2N4107、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCU1F2H1F8Q7W9Z8HV6H7G4V8S1M7E9ZY7E3I4U9Z5O4J9