《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库提升300题含下载答案(河南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库提升300题含下载答案(河南省专用).docx(85页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、 招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】 CCN8I1Q10Y7W7A3X5HT8L1P2B8V10U2G3ZO9O1G4Q1E2T6F92、建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。2018真题A.工程总承包方B.业主方C.工程总承包管理方D.工程咨询方【答案】 BCU10X5W8M10G3W9G5HK6M9Z3S3F10U2Q7ZI2E10F1J2M7M5G53
2、、检验批质量验收不合格,当检测鉴定达不到设计要求,但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的,则( )。A.仍须对其进行相应的加固,以确保达到质量要求B.应对其重新进行检测并进行重新验收C.予以验收D.不能予以验收【答案】 CCP2Q9W4C2Y6L4C10HV5D4R2F5B9D2V8ZQ2E4P9P6E9T7Y64、对项目施工方法进行改进,,这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCB7L6R9Y7Q10X7Y7HV10M8X9N9W10U8E5ZY2M6R3Z10K3R7K105、施工企业在施工过程出现质量问题,由于监理单
3、位失职未曾发现,在竣工验收过程中,建设单位经抽查发现了该质量问题,则下列说法中正确的是( )。A.应免除施工企业全部责任,由监理单位承担责任B.应免除施工企业部分责任,由监理单位承担部分责任C.不能减轻或免除施工企业的质量责任D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】 CCI7B2C2E2H8Y7Z6HC10U10U5M8N5W7X10ZD2C6R2S7Y7A3V66、设备采购合同的价格除设备价格外,其组成还应包括( )。A.设备价格及设备的包装费、税费、调试费B.设备价格及设备的运杂费、税费、保险费C.设备价格及设备的损耗费、税费、配件费D.设备价格及设备的工具费、税费、保修费【答案
4、】 BCO8P9L10L6M6G9I2HE1P5V3W9D3R2R10ZQ3Y2I4R10V4C5K97、项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为( )。A.决策管理B.实施管理C.开发管理D.组合管理【答案】 CCI6B6G7V8N3I10K7HT8K4U1K5A6T5P9ZX2A6G3E4R3J2R68、直接费用不包括( )。A.施工企业为组织施工所发生的管理费B.耗用的人工费用C.耗用的材料费用D.其他直接费同【答案】 ACK5K4N2U2F5F2E8HY7Q8L4P8R8O8M6ZQ4J1N5I6Y1E10Y59、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成
5、本曲线的竖向距离表示项目进展的()。 2016A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】 CCY3J1X4M7Q2A7A3HX6M4W8X7H4J4U5ZM4Y7T5C10C3A1C110、大中型建设工程项目,尤其是群体工程的建设工程项目,第一层面的质量控制系统应由( )单位的建设工程项目管理机构负责建立。A.建设B.监理C.承包D.设计【答案】 ACU9B10W4Q6M4B8U8HD9F10Z8F5Q9A4M1ZM1J9M9O3S3Y7J511、合理选择和正确使用()是保证项目施工质量和安全的重要条件。A.施工班组B.施工用料C.施工机械设备D.施工技术【答案】
6、 CCA1L10K4Z4J10F1R5HB5C4O1Y1U2H5O8ZA8M6U3S5K4R4L312、合同价格分析,不包括( )。A.违约合同责任B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C.工程计量程序,工程款结算方法和程序D.合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据,索赔有效期的规定【答案】 ACC10T6A9S1L7A9Q6HZ8S2V3Y3Z7K7S10ZI2A9O2S1P2K1S613、从时间范围来考虑,建设工程项目总承包一般可包括( )工程建设过程。A.从立项到交付使用的B.从可行性研究到交付使用的C.从立项到竣工验收合格的D.从设计到交付使用的【答案】 AC
7、F10A1E7R10K5X8D5HS10Q1M6H7H10E3C5ZO9D10X5Y2W5Q2W914、以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 BCB8S8Z2U5F6I9N5HF3H9K2K1P5U6M10ZT5A6U10V6P6C2P815、项目成本指标控制的工作包括:采集成本数据,监测成本形成过程;制定对策,纠正偏差;找出偏差,分析原因;确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。2018真题A.B.C.D.【答案】 ACX3I7C9V3S7Z2
8、T3HU1Q10J9Y2F4P5M7ZU4J2C2T1H5V6Q1016、项目投资的控制周期应视项目的()而定。A.预算和合同B.目标和规模C.规模和特点D.预算和特点【答案】 CCJ4B2U1B8J3E4F8HS4O8J6E6K3E10G5ZH6M8F3H4L4M1O217、项目管理实施规划的编制工作包括:分析项目具体特点和环境条件;熟悉相关的法规和文件;了解相关方的要求;履行报批手续;实施编制活动。正确的工作程序是()。A.- B.- C.- D.-【答案】 ACY1W9A3Z7G6N9T5HB3S7Q7Y5O6Q3D7ZM7F6M6X10X7C9K1018、根据建设工程安全生产管理条例,
9、下列施工起重机械进行登记时提交的资料中属于机械使用有关情况的是( )。(2013)A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【答案】 BCQ8P6S10N2U2U2P7HT1N2M2G4O1B5M4ZO3K10T5C5J9O8W519、关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。A. 当实行风险型CM 模式时,适宜采用最大成本加费用合同B. 成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整C. 成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期D. 当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同【答案】 ACF6O9W1P1K6G5J10HH6J7R8Q9S4W4S5ZP5M1
10、O2H2M2I3L620、工程项目施工招标中,自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( )个工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACH7Z3D6R2I8B6J2HO2D6O10B7Y3W7J6ZZ9V2R7G5Q3V3K421、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目管理机构负责人协商D.项目管理机构负责人与项目承包人协商CO1B7M6H6K9B5P8HD10K6P4L7T3X2R4ZW7Q6K6A5Q1Q3X1022、【答案】 C23、某网路计
11、划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。(2018年真题)A.12B.8C.6D.4【答案】 CCF3P10H4E1E10F7S4HX10Q7E4S4M4E3T10ZC5L6O5M6D2H5E524、编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:编制任务分工表;确定工作部门或个人的工作任务;项目管理任务分解。正确的编制程序是( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCP5Z2M1I10H4W2G10HZ8C5Q4M8U5Q8J9ZU6M9J10O10M7R3A725、计量控制作为施工项目质量管
12、理的基础工作,其主要任务堤( )。A.统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值统一B.统一计量工具制度,组织量值传递,保证量值分离C.统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值分离D.统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一【答案】 DCK7M6W1B6C5I7G8HS9J4S2J8S1Q2M1ZI2Y8L4C10T1E6B926、在建设工程项目施工过程中,因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向( )提出,报送设计单位核准确认。A.监理工程师B.建设单位项目经理C.建设单位技术负责人D.总包单位负责人【答案】 ACV7G4F7Q4C1P1
13、0R9HS4D4S7F4X10F8H10ZL8J9K2U4P9N2W527、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法,错误的是( )。A.解决手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.编制计划精确,后续无需调整D.有利于编制资源需求计划【答案】 CCY10Z3M8C6X10G4Q8HU6F1S5S1F3J10M7ZG6Y9W8B10H10S3D628、下列不属于七项质量管理原则的是( )。A.领导的作用B.关系管理C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点【答案】 CCF2U3A5O8S9Z1N3HV2A2F10L1C5H6D8ZA9V4U5G7L5T4F429、下列对建设工程施工
14、现场的要求中,属于文敏施工要求的是()。A.施工场地规划合理B.污染物排放不得超过规定的排放标准C.建立环境卫生管理和检查制度D.生活区应设密闭式垃圾容器【答案】 ACB3A2V7N10Y2H1O2HY4O5P7N4I2U8G5ZD1T4Z4F2Z1B3U230、建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全环境保护方面的审批手续,这是( )的职业健康安全与环境管理的要求。A.工程设计阶段B.工程项目决策阶段C.工程施工阶段D.项目试运行阶段【答案】 BCA7S6Q6Z10K2X2P2HB3Q5I10S1S6Q2F7ZO10D10J4E1R9N6E1031、技术交
15、底必须具体、明确、( )强。A.操作性B.指导性C.严谨性D.针对性【答案】 DCJ1P6Q9C6U1M8A8HR5G1S8N10J8T6J9ZQ1R4B1Y1F10Q6U732、由不同功能的进度计划构成的计划系统,不包括( )。A.控制性进度规划(计划)B.指导性进度规划(计划)C.实施性(操作性)进度计划 D.采购和供货进度计划CQ3V2O4K1T5F4N1HR4O8C4T9C4P10S3ZK4N2K3R10Y7Z6J533、【答案】 D34、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是( )的比较。A. 概算成本、预算成本、决算成本B. 预算成本、目标成本、实际成本
16、C. 月度成本、季度成本、年度成本D. 预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCQ6F2H10D10Q9K5D8HH10J1O8J5N8Y3G7ZO1Q6Y7A10U7V4N1035、在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查实际进度时,只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d,说明工作M的实际进度( )。A.拖后3d,影响工期1dB.拖后1d,影响工期1dC.拖后3d,影响工期2dD.拖后2d,影响工期1d【答案】 ACH5W9L10I10T9J6L8HA8I7O2M2S1P7M4ZZ10D8U6L4H5W8Y436、承包人向发包人索赔时,所提交索赔文件的主要内容不能包括( )。A.索
17、赔证据B.索赔事件总述C.索赔合理性论述D.索赔意向通知【答案】 DCP10U7G9A8H4Y7J2HI4X5U2S7F5G9I1ZQ9Z10O2S10F1A9H237、对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。A. 单项工程成本单位(子单位)工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本B. 单位(子单位)工程成本单项工程成本分部(子)分部工程成本分项工程成本C. 分项工程成本分部(子分部)工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本D. 分部(子分部)工程成本分项工程成本单项工程成本单位(子单位)工程成本【答案】 ACI3I2F7K3U10E1N9HS9M3J1
18、0H3X10Y6G2ZL4F9Y8A2F4D7H338、下列施工现场环境保护措施中,属于大气污染防治措施的是()。(2018年真题)A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C.禁止在施工现场焚烧各种包装物D.尽量采用低噪声设备和加工工艺【答案】 CCD9P3Z9B3J8C4T7HJ6J6F1M4X3Q2N1ZC1S9J1R6F6D9H539、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。 2016A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】 CCZ7L9H8X3H5X8L10H
19、R4I2B7J3P3N5K9ZH4L7X1A6B9U2B840、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段【答案】 DCH9S3Z5M8N2C3G5HC10V3Q7I7M1D3B2ZD2W4L8X10K9G9D641、某工程采用DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是( )的任务。A.工程总承包方项目管理B.业主方项目管理C.业主方与工程总承包方D.业主方与施工方【答案】 BCP4R2E4P9X7O6M1HY8H9X10B1D3K9S3ZS6G2U5N7S
20、10D1T1042、在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的风险管理活动是(?)A.项目风险识别B.项目风险应对C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】 DCJ3W7T7P8T2W9S2HZ2E5U3X9Y10Y2Z9ZF7W7L1R3S4G10E843、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者【答案】 CCW2B8Z1S6V7Y6G9HX3B6W10L7F9S10A7ZT1O1H10S2X7O5Z8
21、44、根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),预付款最迟应在开工通知载明的开工日期()天前支付。A.3B.5C.7D.10【答案】 CCV1H2U5E5R10P7Y1HS4Q7V2K1U3F8Y5ZD8E1D4E8O10M3P945、关于工期延误,下列说法错误的是(?)A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误【答案】 DCL6T8V9N6X8A10X6HY3J2R1N1T10D2J10ZN10P7R7L6C4F10M846、某建设工程由于设计改动
22、,监理工程师下令承包商工程暂停半个月,则承包商可索赔的费用是( )。A.对于不可辞退的工人,索赔人工上涨费B.自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算C.现场管理费可按日计算,不可按直接成本的百分比计算D.总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用【答案】 DCI2W7W10E4X4U7F9HA10J5Y4H9G6A8F7ZE6M10U3P8S8H4K347、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。A.定义项目开发或减少的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划【答案】 BCB4Z6N9L1A8Q6C1HV2O1Y3N2M5N8R
23、6ZX3G8S7Z7G4C3X748、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。A.3个月 B.6个月 C.1年 D.3年【答案】 DCA9C3N2O7J7H10F2HN1S8I7A10I8Y7M8ZE3T6S5J2R5C6V849、对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控的是( )。A. 社会因素B. 人的因素C. 管理因素D. 技术因素【答案】 ACV6F2V6Z8V6H6U7HH4B7I7J5Y7F10B9ZM2W4C3B3J7Z2E850、(2019年真题)根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是( )。A.项目结构分析B
24、.编制各层进度计划C.项目的工作编码D.编制总进度计划【答案】 CCJ4I7S6A7T4E1B4HF1T1A5Q4O7K7Z3ZC5P2K4V8M9P9J251、一般来说,沟通者的沟通能力包含()。2014A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】 ACW6T7M6B2N2Q8U9HE8R7M3X2I6P3M5ZR7S8E9I1Y10S5Y952、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。 A.审批阶段B.使用阶段C.决策阶段D.施工阶段【答案】 DC
25、N8Y4V1Z5X7A7D10HE2O4V7U1M5O10M6ZZ9U3E7D6C7H3A953、下列工程项目风险管理中,属于风险识别阶段的工作是()。A.分析各种风险的风险等级B.确定风险因素C.风险减轻D.风险预警【答案】 BCT1S9P1T2V7H1Z3HO7Z1W10H2C3Y3S6ZW5P10I8G1Q1W2I354、下列选项中,直接关系到工程实施的组织和协调的是( )。A.进度计划的编制B.施工方案的选择C.承发包模式的选择D.设计方案的选择【答案】 CCR5H8H6U2M3M4R1HX8F10K2N7S4W4H9ZZ6X10N3C5P9B1P755、某风电建设工程项目位于地势崎岖
26、的山上,工程复杂,业主对其工程总成本估计困难,不准确,此工程最适宜采用( )合同。A.成本加酬金合同B.变动总价合同C.固定总价合同D.单价合同【答案】 ACT7Q5X6I5U5W6W8HP5U5L8U6N8U6L7ZK2G9Z9P5R1P4A856、(2019年真题)关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是( )。A.进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的B.进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的C.业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主方编制的【答案】 ACY5F3D6J10F1Z7C2HL4Z7X9
27、J4R9O7E6ZY2E6A4A5U9P5K1057、某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元。 2016A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】 ACK10R8Z1N8O1A8I5HR10C5Y4S7N7E3P4ZI4S3I1V8W7U10L258、( )是工程融资的重要依据。A.资金供应计划B.资金需求计划C.自己供应的条件D.资金需求的条件【答案】 BCZ5U8G4A1H3S9Q8HT4D1W2T5G10U9D6ZM5X1R6
28、O4V6D9C359、建设项目管理的核心主体是()。A.工程总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【答案】 DCL3I1O4G5B6I10T6HN9F6E3G7J4L2S6ZX2Z9L9R3Z6F5D460、一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由( )签订。A.业主与分包单位B.施工总承包管理单位与分包单位C.施工总承包单位与分包单位D.工程总承包单位与分包单位【答案】 ACW8Q6L2R1I1W1T6HW10B2L9C10M3E10Y8ZS4V10O2R4V6B2D461、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,它们的最早
29、开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为( )天。A.5;4B.5;5C.4;4D.11;7【答案】 ACI2Z8K6C9Z2J8S4HL4G2Q4R6J1M5G7ZY2D2P1I5D3X9V562、系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。A.组织B.管理C.技术D.合同【答案】 ACY6Y6R9C8K8S1M4HB1N5F6W3X4U10O3ZL8B6P10O1P9U8X263、合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施
30、工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的,应树立( )。A.进度计划系统的观念B.动态控制的观念C.进度计划多方案比较和选优的观念D.合理选择合同结构的观念【答案】 CCW7W2W3K4P5V4Q9HO5Q7F4S2J8Y3F8ZQ1U4J2T9H8I7Y1064、关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法,错误的是()。A.进行管理行为控制,要考察体系是否处在有效的运行状态B.是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D.目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【答案】 CCU4S3R3S1J10D5U4HN
31、1H1O3V2N4O10P6ZJ8J3I8U1R5H5Q165、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不超过()。A.7 B.10 C.15 D.30【答案】 DCJ8F10G9G6W7Q2B7HX7V10T6U4B9R7A6ZW8L4N9C4B8H3E266、下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是( )。A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】 DCS6K8Y1Q1P7K3Q9HS1F10Y1I9E4K6Q3ZW8E5R3J10E1C
32、7Y367、国际上项目信息门户应用的主流是( )模式。A.ASPB.PSWSC.PvnsD.MSN【答案】 ACG3Y8F8F6Y3L10G5HN5F1Q10H5L8L1L1ZX9N5X5Z1P6B6C568、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性,其主要用于()工程。A.市政公用 B.石油化工 C.房屋建筑 D.水利水电【答案】 CCC7E3R7A7P7N10A1HS4M10Y3R2N8C6H10ZQ5T1L3W2C8Y2K569、根据招标投标法,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少( )日前书面通知。A.7B.14C.15D.2
33、1【答案】 CCY9Y9T10R1J8Z1B1HQ7Q8T7U10P10S7G5ZD9D5H8O2L1N3L570、关于组织结构模式的表述,不正确的是( )。A. 在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。B. 在线性组织结构中,每一个工作部门只有一个直接的上级部门。C. 矩阵组织结构模式的指令路径过长,会造成组织系统在一定程度上运行困难。D. 在矩阵组织结构中,指令来自纵向和横向两个工作部门。【答案】 CCM8L10J7R1F9V5Q10HQ5O8E3B9E6A5X2ZB2V8T4N9H4A2B771、年度成本分析的依据是()。A.当月(季
34、)的成本报表B.当年的成本报表C.当年的进度报表D.当年的施工日志【答案】 BCL5N9P1D2Z2S7V3HQ1C3K10I10K8H5L4ZD9B10U4S10D10W6H472、建设工程项目决策阶段策划中,属于组织策划的是( )A.融资方案B.项目编码体系分析C.项目的规模、组成D.项目效益分析【答案】 BCB5U8Y4P10A3C7C9HB7F10E6H10J6A5D5ZI4U2I2E8X9X5J1073、下列选项中,属于建设工程项目进度控制的技术措施的是( )。A.工程风险分析B.资金需求计划C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案【答案】 DCL4B2Q9L
35、10P1K10X1HH9R8L7V6N5X9C9ZC2G8F5X5O6Q1S574、 按照我国的现行规定,施工现场()人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易、有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200【答案】 BCF8X1F9U5Q3V9B1HI5K4C9O8J1X3X8ZD8C6T9L6A5M3F375、当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时,认证机构可采取的警告措施是( )。A. 企业通报B. 监督检查C. 认证暂停D. 认证注销【答案】 CCS8D3M8E7M9G1Y1HM2C9S7G1S10I7I10ZP6E3I8M2E6E5G1076、政府质量监督机构对建设工程质量的监督
36、包括监督工程建设各方主体的质量行为和( )。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查工程实体的施工质量C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【答案】 BCY1Y3Y3T4R7C4U6HD1G4F2F5Y8U2B9ZS10G5G10G2O2B6K377、严格控制( )及制品的质量,防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上,造成工程质量事故。A.有机材料B.防腐材料C.建筑材料D.防火材料【答案】 CCR10W3B5T10O9H5P1HP4V6R4V4I9J6G6ZB6D10K3O4G1I3W178、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平
37、台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后( )日内,公布期限一般为6个月至3年。A.7B.14C.28D.32【答案】 ACG3Y2U5T6R3N8A6HD7F3F2A3S2J3C8ZI1W3P3H5T6C4I879、某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方,后由于设计变更导致工程量增加到50000方,原定工期为120天,合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法,承包人提出的工期索赔值为( )。A.12天B.15天C.18天D.21天【答案】 CCD4U9Z1T7P9E1A2HZ5N4L1N7D10B10O5ZZ9Q1O9D3K2O7P780
38、、下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是( )。A.使用不安全设备B.造成安全装置失效C.个人防护用品的缺陷D.对易燃易爆危险品处理不当【答案】 CCD4M2M5D2D8L1K8HT1N6R4Z5O6F3T6ZO6T7A6I2P8T4D581、按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经()验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答案】 DCH1U9G7D3S4R1H8HO4B8E6Z5Z7G3G8ZL5M1S7S3P10G5S782、由不同功能的进度计划构成的计划系统,不包括( )。A.控制性进
39、度规划(计划)B.指导性进度规划(计划)C.实施性(操作性)进度计划 D.采购和供货进度计划CO8C9F5P6V1U8W2HD7A5O7L8V4J5D8ZW7N6F8W5W7L4C683、【答案】 D84、某工程某月计划完成工程桩100根,计划单价为13万元根,实际完成工程桩110根,实际单价为14万元根,则费用偏差(CV)为( )万元。A.11B.13C.-13D.-11【答案】 DCX2O10W6D9S7O6K9HN3U6W5H1S8J9D4ZV9I10X10I2Q2H10B285、下列关于政府质量监督机构的说法正确的是( )。A.监督员应当占监督机构总人数的 80%以上B.监督员具有工程
40、类专业大学本科以上学历或者工程类执业注册资格C.监督员具有 3 年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历D.建设主管部门每 2 年进行一次法律法规、业务知识培训【答案】 CCJ1B2L3X5O2C5M7HK10L8S6N4T7I6E10ZD2R4D9A3D2K4E886、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是( )。A.文件控制 B.运行控制C.应急准备和响应 D.记录控制【答案】 BCQ3G6R7O7Z1W6P5HO9Z1N4E8V7T9C1ZO8B10U4U3I9B1Z687、项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理实施规划B.项目管理决策规划C.项
41、目管理设计规划D.项目管理施工规划【答案】 ACR9Q1Y4H3S6R5Q8HM10I6V7E4C3Z1X7ZX4P6Y2M2F1C5Q788、施工质量事故的处理应按一定的程序进行,事故调查报告的主要内容不包括()。A.事故原因的初步判断B.事故项目及各参建单位概况C.事故救援情况D.事故整改措施【答案】 ACD10W7J6Y3R2I10P1HM7M8X8C8E9M1V5ZY4I2V5T4W5Y4A689、钢结构工程中使用的高强度螺栓、某些特殊焊接使用的焊条是质量控制点的重点控制对象( )方面的内容。A.施工方法与关键操作B.施工技术参数C.材料的质量与性能D.技术间歇【答案】 CCY3A4O
42、10A6P1L10E5HZ9V6V1I1Y5O5M1ZI5Q7D4Q10T3J4E790、施工现场应急处置方案的内容主要为( )。A.应急工作原则B.应急预案体系C.信息发布D.应急组织与职责【答案】 DCJ8Z9N8Q4S3I9Q6HG4M5Q7Z3U10O9H10ZZ2Q1D7M2R10F3B791、下列职业健康安全管理体系要素中,属于辅助性要素的是( )A.职业健康安全方针B.目标和方案C.内部审核D.应急准备和响应【答案】 DCC9K4D4I2F10U7E9HM9A4Z2E7A1L4W2ZK2W4J9U1S5S5I392、作为施工成本管理的任务,对施工成本进行分析,目的是分析()。A.
43、评定成本责任者业绩B.成本的发展趋势C.成本升降的因素D.确定成本规划方案【答案】 CCX4B7M9J10Y6O7U10HK1E5T7Z1X9S10O1ZD1G8Q2Y6W2N10K893、按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通常起主导作用的是()。A.建筑师事务所B.结构工程师事务所C.测量师事务所D.水电工程师事务所【答案】 ACX2R5I8T4Z1T1F6HY4U10U8A6G6Z2M4ZK8L2X3I8N8I3W494、支付担保的主要作用是( )。A.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益B.确保工程费用及时支付到位C.保证承包人能够按合同
44、规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失【答案】 BCU6Q8L10Q7Y10K2I1HY9C8Z5Y5U2H9C3ZV2A6J2E9C3Z8O695、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。(2013)A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 DCU5C2S7Y6A8K10Y10HE9F6P3T9F10S2V2ZF8S5E5G4C2F7M496、建设工程项目总进度目标论证的工作包括:编制各层进度计划;项目结构分析;编制总进度计划;项目的工作编码。其正确的工作步骤是()。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCE10K2R2F2W9I5O10HE4E6S4G5W7J1C2ZU5Y4H6A4A6X9T697、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。(2018年真题)A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】 BCJ9Z10X9Z7N1D7R2HZ2R7H6H10S2S2H4ZF5J3R3H9X2G5Y898、2019年3月,中国某市施工现场发生一起模板倒塌事故,造成1人当场死亡,11人重伤,经初步统计,造成直接经济损失200余万元。依据2007年6月1日起实施的生产安全事故报告和调查处理条