2022年全国一级建造师(一建建设工程项目管理)考试题库自测300题附下载答案(河南省专用).docx

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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前最晚( )向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 CCN3V4F4H9E2I3K1HQ3G1Z4S10J8Q6P4ZO4O1O7S2A2G7O102、某工程发生一起质量事故,经事故调查组分析是设计方案有错导致的,则该起质量事故技术处理方案应由()提供。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.事故调查组【答案】 BCH4V1F5X6C4F6D1HY9B3H10E6I7Y2Z9ZT8N1Q8W1T3J6T

2、53、工程施工质量事故的处理工作包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事 故处理的鉴定验收;制定施工处理方案。正确的处理程序是( )。A.-B.-C.-一D.【答案】 ACM5Z4F10O10Q3V1H8HT4I7T6D9K1N5N5ZW7L9K4O9J2X7H64、(2020年真题)建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指()的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】 ACT2P10G7M7S3T3N3HP7I2S10T4Y3E8T10ZW8A7H5Q10N3V3D65、建设工程项目管理信息系统主要用于项目的( )。(2012)A.

3、投标报价B.合同管理C.技术资料管理D.目标控制【答案】 DCL3B7C5B7B5N8E5HN6O8D10O8L1Q6T2ZV3J7K9L3X8R7V106、基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是()。A.施工单位B.一个参与项目建设单位C.建设单位D.所有参与项目建设单位【答案】 DCF7S7E2E4K7G1X2HG5T4N4Z6H10S3O3ZH8M7K1Y2P9X4T47、项目的信息管理,是使项目的信息能方便和有效地获取、( )、存档、处理和交流。A.分类B.存储C.编码D.打印CP10P1U10K7Y1W1Z2HS2T2H2D4O10N4T8ZV3Q7C8J6U2E4A18、【答案】

4、 B9、为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。( 2015真题 )A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 DCB10I4L8L6J9S2F5HH3L4L3Q2O1A9A10ZN8U2P3B6W1E9V810、企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是()。A.监督检查 B.企业通报 C.认证暂停 D.认证注销【答案】 DCX2M7Y2S9I2C3K4HS8G3O8M6K3G7F5ZO3Y8Q4P10P9V2O711、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的

5、外部关系。A. 施工企业决策者B. 施工企业法定代表人C. 施工企业法定代表人的代表D. 建设单位项目管理者【答案】 CCA8J2H9N4R8O8V2HI8Y10Y1D8X6U1D4ZI2N6W4Q8H6M7R912、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是( )。 A.机构组织庞大 B.知识、经验水平的差距导致的障碍 C.对信息的看法不同造成的障碍 D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACN5S8N8H9B6B10M1HX2M1H6S7C9P3R2ZH10X4A8S7G8E6G413、我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失6500万元,则该安全事故逐级上报至()安全生产

6、监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A.国务院B.省人民政府C.市人民政府D.区级人民政府【答案】 ACG5H4S8W8B10B3K7HW3E3G1L10L5X7E2ZR4N3H6I3D2Y7C514、下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()。2017A.设立质量事故风险基金 B.正确进行项目规划选址 C.依法实行联合体承包 D.制定并落实施工质量保证措施【答案】 DCF1B10M8J1D6W8Z10HL10B7T9U6D4Y3P5ZI9L7J8R2D1Q3X915、(2019年真题)某工程项目进行月(季)度成本分析时,发现属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应采取的措施是()

7、A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入,弥补政策亏损C.将亏损成本转入下一月(季)度D.停止施工生产,并报告业主方【答案】 ACE3A8T6J5N5A8F6HK3X4V2D4T3B6Y5ZF5Y3S5D6L7M5Q716、不良行为记录是经( )以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。A.县级B.市级C.省级D.地级【答案】 ACQ4N3J7E6D2Z7K1HX6Y8C5V2O8F10S6ZV4Q8M4S3N6O10E817、下列关于国内施工企业项目经理的说明,正确的是()。A.建造师只能担任施工企业的项目经理B.项目经理是施工企业的法定代表人在工

8、程项目上的代表人C.项目经理是一个专业人士D.建造师是一种技术岗位的名称【答案】 BCT4P7P2Z2U8Y7L3HK3L10M3J2Q5S6Q10ZL2Y7D2G1P3U9L918、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )A.里程碑事件的计划进度目标B.工程项目物资采购进度计划C.工程项目设计总进度计划D.工程项目施工总进度计划【答案】 ACO6L7T4I5Q6S10D5HM5E4Z7S10X2Z5X4ZL2X7F9I6T6X7N419、关于项目进度控制的说法,正确的是( )。A.进度控制直接关系到过程的质量和成本,进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要

9、工作C.项目进度控制的依据是实施性进度计划D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度【答案】 BCW7A3Q9Z4T3Y7B9HI4G10B3D9C5C1G2ZS3M6P7C4C4O9Y220、可索赔延误和不可索赔延误是按照( )划分的。A.工期延误原因B.索赔要求和结果C.延误工作在工程网络计划的线路D.延误事件之间的关联性【答案】 BCH10Y9B7Q9L1Y7B5HU6E3O2X9K2Y7I10ZL7G6N9V3I6C4E421、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划,这是建立建设工程项目质量控制体系时( )原则的体现。(2012)A.目标分解B.质量

10、责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】 DCQ9O2D4F2Z10K8G8HA1A3U7S1S8D1I3ZL5S2T8J7I10B9K122、某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的()。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACD1V6U3K1A7T4M2HC10H2M10I2R5T2S4ZG5A5S2X8F2W4T523、不属于单位工程施工组织设计主要内容的是( )。A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排【答案】 DCN4L3W5T3B1F4I4HK9N1

11、D6J6P7A9V2ZM9G6U9O5K10B8W724、人的因素对建设工程项目质量形成的影响,包括的含义:是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量( )及其管理能力。A.管理方法B.管理体系C.管理规则D.管理方式【答案】 BCN5U6Z10C9N3I5F9HP7N6D4L6C5K7F2ZE1P1T3D5O7E6L325、在工程项目建设项目中,( )对建设的各方具有监督管理的职能。A.项目业主B.监理单位C.承建商D.政府建设主管部门【答案】 DCR10U1G7S4V3G7S4HM1N4U10N7O5D8M10ZN6W9E10J10N4B9Z10

12、26、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T 503582005),不属于工程总承包方项目管理内容的是( )。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】 CCN6L4M4L3Q6E10N3HB2D9H10N8J6X3I3ZQ6K2B10M2A5H3C1027、(2020年真题)住宅工程质量分户验收由()组织。-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】 ACU2K10B7L4W4M7C2HS9T4R9M2Y5T4S5ZU6H5B9D4E2G2R328、 项目施工准备阶段的施工预算成本计划是()A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.战略性成本

13、计划D.实施性成本计划【答案】 DCA7H6N7D3D7W6M8HV6F9G9I5B3F5F10ZH4N5S3P4P7Z10P929、工程成本应当包括( )所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCS6S5Z10L10C10S10Y9HK4S9S10W8F4B6T10ZN3X2L2I8E9C10J1030、成本分析应包括以下步骤:收集成本信息;分析成本形成原因;选择成本分析方法;确定成本结果;进行成本数据处理。正确的顺序为( )。A. B.C. D.

14、【答案】 CCB1H9P6Y1X5A10R9HO8L1R7D5R2V3X2ZT5H8A7B10W5K2B631、根据建设工程安全生产管理条例,施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和( )签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCQ2M4E8W9C9R9R6HT2S6X3O8F5M1Y2ZQ9Q7L8H8I9I1U932、最常用的索赔费用计算方法是()。A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法【答案】 DCK6A10G10M3J7C9S9HX3O2X8G8D1Q7Z1ZZ8E3F

15、5I5D7B6U633、实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节是()。A. 沟通主体B. 沟通对象C. 沟通环境D. 沟通渠道【答案】 DCY5Z8O7V8K7G2V6HN8Y1Y6Y7O1M10E6ZK8P7L10J9U10D4L434、双代号时标网络计划中,波形线表示工作的( )。A. 总时差B. 相干时差C. 工作时间D. 自由时差【答案】 DCT10N5Z2G9H4P6W10HN9W2G7G2N9D2F2ZN5U8O2W8O6X7S735、按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用( )方式。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.发标【答案】 ACN7I5P2Y9D1H4U9HT6O10G4

16、L6T7J5W5ZM9E5M5G7F5J4M236、在编制施工成本计划时,对预备费的考虑,下列描述错误的是()。A.编制成本支出计划时,要在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时,要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时,不需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时,要在所有的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 DCI7H5I7O3N7K5N9HB1V1K3E10V8P8Q2ZL1E8Q9Y6H7P4O137、某工程10月份拟完工程计划挖土10000方,单价成本50元,月末检查己完工程量9000方,实际单价成本53.4元,该工程10月底施

17、工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延2万元C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前2万元【答案】 ACB4X3M1Y6D5P3O8HN5X7E3G5I1O10C9ZU5B1L10F7P1L4O538、 成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法,下列属于表格核算法的缺点是( )。A.精度不高,覆盖面较小B.专业水平要求高C.工作经验要求高D.人为控制的因素较小【答案】 ACX5P3Y8A9F3P2E5HJ1L9E10C6F1M2O9ZW9Y1X2L4Z5S2W939、关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。A.策

18、划是一个封闭型的.专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施策划阶段的范围和深度有明确的统一规定【答案】 BCE9J8R4Q4R10F7P6HP8Y1U7K10O6E4P1ZR7K1R3N9B10W5I440、某工作的总时差为3天,自由时差为2天,施工过程中只有该工作延误了2天,则下列说法中正确的是( )。A. 总工期不延长,该工作的紧后工作延误1天B. 总工期延误1天,该工作的紧后工作延误1天C. 总工期不延长,该工作的紧后工作不延误D. 总工期延误1天,该工作的紧后工作不延误【答案】 CCQ5M2V10S5K

19、9L2F6HH9R1I5Q3Z4S10N1ZP8N7G3M5D5J3E941、当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时,认证机构作出的处理决定是( )。A.撤销认证B.暂停认证C.重新复评D.注销认证【答案】 ACE4J5K10I8I10S6E3HH3H6N8M10Q1T4H4ZL2U9A5H10H2E9W1042、关于施工合同分析的说法,正确的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【答案】 DCQ3N3H6R9T

20、1A3R10HE2C1R1A3S5S9R7ZG3O2G9F8Q4E2M243、为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,规范信息管理工作,业主和参建各方都应编制各自的()。A.项目管理手册B.系统开发计划C.信息编码表D.信息管理手册CU4S2Y7Y5G8Z7Q1HH7Z3X9G3Z3O7L8ZS2K5U4T2U5C9T1044、【答案】 D45、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核,并将复测结果上报( )审批,批准后才能建立施工测量控制网。A. 项目技术负责人B. 企业技术负责人C. 业主D. 监理工程师【答案】 DCI6X6P4Z1A

21、6R8N10HZ3P4N10J5I8V9K9ZT5K3X1A1D7E7T546、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是()。(2016)A.进行项目策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】 CCM4P6C10P5B5Z1T6HK10W10Q8A1H5Z1T10ZX1H7S2M10D8Y5O147、下列合同式中,承包人承担风险最大的合同类型是( )。(2012)A.固定单位合同B.成本加固定费用合同C.固定总价合同D.最大成本加旨用合同【答案】 CCZ6D10M4J5X7T9P3HS1Q9M6X1G4P8J4ZD

22、1C9B8U2T10D1L748、关于成本计划的说法,错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划,在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】 ACV2E9S3B3W9P2K10HV10G3B9E5Q10M4S4ZX7X10U1A8G7B3Q749、根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是( )。A.直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划B.应努力降低风险,并在规定的时间期限内

23、实施降低风险的措施C.考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施D.只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始或继续工作【答案】 BCD5Z1A10T5E9T9C2HB10U1P1M5M8D4O8ZY9L2N4O5F8A7C350、关于双代号网络计划说法正确的是( )。A.至少一条关键线路B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.关键节点组成的线路是关键线路D.在网络计划执行过程中,关键线路不能转移【答案】 ACH3L1W2K10M3T4G5HG8O2E2F1N5X1H2ZN5S6A7Y2S10U1A951、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,取决于( )

24、。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【答案】 BCI10O4R5Y10N1D3D7HD6U7X2Q7S4D5Y7ZV5Y2O3C8Q10R6W752、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),除专用条款另有规定外,下列合同文件中拥有最优先解释权的是()(2013)A.通用合同条款B.中标通知书C.投标函及其附件D.技术标准和要求【答案】 BCG3V3A7J5R3N1S2HQ4K5D4Z4H8M3B9ZA10F3D4Q1F7I6J1053、一般来说,沟通者的沟通能力包含()。2014A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能

25、力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】 ACI8D10B7P10J5L9Y1HA10R2G6B8F7T1M8ZB1R10E4S5Q7E4S254、项目质量控制体系运行的核心机制是( )。 (2015)A.约束机制 B.反馈机制 C.持续改进机制 D.动力机制【答案】 DCQ6S7P2X10E6T2W5HQ9E9G5T1O3Z4Z5ZZ9P6U8W5B10T7Y655、不属于项目质量控制体系建立的原则是()。A.质量责任制原则B.目标控制原则C.分层次规划原则D.目标分解原则【答案】 BCQ9C2A3C10Y3T7A3H

26、D9Z10S8P4U3O2C1ZY10H6J10F4Q4U6E656、关于应急预案体系的说法,错误的是( )。A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件B.专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施C.现场处置方案是针对具体的事故类别制定的应急处置措施D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写【答案】 CCO6M1C1J3F3O10S2HV10V10N8O6V9Z10W10ZK3E3H6U6H10N7Q457、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。【2015年真题】A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施

27、管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】 CCH8F10S3R2E6D2W9HE7D8T9W1Z5P3P10ZS4C1F6J4D5F3C258、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容CA6F9F1C10Z4B9E4HD10B2W8A8B7Z6S4ZC6K7I5Q7C5R9C459、【答案】 B60、建设工程项目质量控制系统总目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的( )和质量总体目标分解到各个责任主体。A.建设任

28、务B.管理工作C.建设标准D.质量责任【答案】 CCP8C5G2K3T9O7Q9HR10Y8B3M2I5H10B7ZL9B9J2Q2E6O5D361、下列选项中,对整个项目起统筹规划、重点控制的作用的是( )。A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计【答案】 ACZ2G7V8Y7G3N10Y7HL2C6H5U7H2D3K7ZT9M9S4X6E3Q5I262、对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。A.供货方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.设计方的项目管理【答案】 CCM1X1E1F1B8J4C2HQ4M6I9W2

29、C10Z7Y7ZN9R1T9W3K5O2U663、下列文件中,不属于施工合同跟踪依据的是()A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】 ACS1X2X5O1U2U1L4HU8O7X4H7Z3A9W8ZO9Q10X8I6N8J4X664、在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】 CCZ8Z4F2X8Q4G9S3HP8F3T6C3L10V1T1ZS7O10Q4Q6T6B6G165、建设工程项

30、目管理的核心任务是项目的( )。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】 DCZ8K10V9N9O2O4K7HE7D4B1Z1G8C2B6ZR2A5S5S10E10L6D566、(2020年真题)根据建筑施工组织设计规范,关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批【答案】 DCG6T6Q6C7R3V10M4HQ6K3E1J7F5Y10Z9ZZ9M9W10C4U6Y4U867、 在建筑材料采购合同中,委托运输部门

31、运输、送货或待运的产品,其交货期限一般以( )的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位签发C.供方向承运单位提出申请D.货物送达交货地点【答案】 BCN7H8K4J9C3M5G3HQ5J1D3H5G5F5B7ZW3W10M4L8L9X3V1068、关于咨询服务费用计算的说法,正确的是()。A.咨询服务费用由酬金和可报销费用两部分组成B.人月费单价法一般适用于管理或法律咨询、专家论证等费用的计算C.人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法D.工程建设费用百分比法一般适用于工程规模大、工期长的建设工程项目【答案】 CCC9G2S1Z8M8W7J2HW4N3L8H2P8O5

32、H7ZB7B6B6C9Q1J10J269、下列文件中,不属于施工合同跟踪依据的是()A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】 ACX7X5P4Z8S1V4T10HH9A10P2F6W2B8T1ZO5G10U10V8D10B2Q870、下列选项中,不属于业主方项目管理任务的是()。A.安全管理B.投资控制C.合同控制D.维修管理【答案】 DCP9I7O2U9Z1P9G10HO9M3J2N3V8B7Z1ZX6J5E5J6F8B2K971、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应

33、急预案备案的部门中不包括( )。A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.省级安全生产监督管理部门【答案】 DCX4N8I2X7M2F6E7HO2L5B5S2M1B2A6ZP10T6S4U3Z8E4T272、工程固体废物的处理方法中,进行资源化处理的重要手段是()。A.减量化处理 B.回收利用 C.填埋处置 D.稳定固化【答案】 BCW9X8P6I3V9H5N5HS2V10X4B2H4L1T2ZX10C5G8G8Y8M2I373、施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的( )和能力是关键,是施工质量的决定因素。A.质量活动B.质量意识C.

34、质量目标D.质量方法【答案】 BCV9L10F9Z9Y3I3L8HA3T1Q8L7U7I7H4ZF2M4I5D4O6K3G474、按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级。这体现了( )的原则。A.重点治理原则B.动态处理原则C.预防与减灾并重治理原则D.单项隐患综合治理原则【答案】 ACZ3H7K4Z1H5G8Y6HC4Y1H3T1R6U7R3ZB2A2A9A9Y6O8M975、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方( )。A. 控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B. 控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C. 控制的目标和时间范畴均相

35、同D. 控制的目标和时间范畴各不相同【答案】 DCQ5H8Z2M9I8N3A10HF9E10J6W9P8S2B2ZV2W7C5N6X2E1S976、下列选项中,关于月(季)度成本分析方法的表述,正确的是( )。A.通过实际成本与施工成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平B.通过实际成本与预算成本的对比,分析目标成本的落实情况C.通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例D.通过对技术经济措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径【答案】 CCI4O2B8H2P10J10I9HG2Y4Q1J2P4O7X8ZX7P10V3C5Y3E3I477、 根据建设工程安全生产管理条例,应急管理

36、部门和负有安全生产监督管理责任的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过()h。A.1B.2C.4D.8【答案】 BCJ6S6L9H7S6F4B1HN9X3T1Y6M6S2I7ZY7L10X4P10H8X1N478、根据建筑施工组织设计规范(GB/T505022009),施工组织设计应由( )主持编制A.施工单位技术负责人 B.总监理工程师C.项目技术负责人 D.项目负责人【答案】 DCP10Q9Y8J3F4R8W1HM2V3J3D8F8V3S6ZK5U2Q2Q1B9C1L379、某混凝土结构工程施工完成2个月后,发现表面有宽度0.25mm的裂缝,经鉴定其不影响结构安全和使用,对此质量

37、问题,恰当的处理方式是( )。A.修补处理B.不作处理C.返工处理D.加固处理【答案】 ACI1X2B8J8T7Y3T6HG7M10T10N2A8O1T4ZA2A9R9V8S9A2J380、工期泛指完成任务所需要的时间,在其类型中,( )用TC表示。A. 计算工期B. 要求工期C. 总工期D. 计划工期【答案】 ACQ3P8D5T5B7C9X9HX3J5E7P8T1Q10H4ZW8S8R3C7V10X6B381、建设工程项目施工质量验收合格应符合建筑工程施工质量验收统一标准GB-50300-2013和相关规范的规定,符合工程勘察、设计文件的要求,同时还应符合()。A.施工组织设计的约定B.施工

38、合同的约定C.监理机构的监理D.政府监督部门的监督【答案】 BCZ5I9A7G6N5N5X5HD5F5B4Q4X1W2S5ZH5C6G10Z5L4H6F182、在双代号网络计划中,某工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天和第22天。如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为( )天。A.14B.15C.18D.24【答案】 ACN1V10X5J4Y4D9Q2HM3N8R4I2I8A1R8ZX10R4Q10C6R3E2U883、建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。A.承建项目的投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的

39、主体工程、工艺和设备等的施工与安装【答案】 BCQ5G2X1Z1M1I5E1HI3A6U5Q1V2C9P3ZB4H6O2T6L5Q3G1084、一般来说,沟通者的沟通能力包含()。A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力 B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力 C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力 D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】 ACW4D4L2X7Z5S6N7HC10Y5V4W7N7O5K3ZT10M8B3F3D9F5U785、关于建设工程项目进度控制任务的说法,错误的是( )。A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、

40、施工和物资采购等工作进度协调C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度的进度计划D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节,是供货方内部管理的资料,不属于合同义务范围【答案】 DCT8O6C2N5O9R7Z4HA1L1U9F10U9E9S5ZY4D4J1W8R2M6K886、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求其处理方法是( )。A.虽有质量缺陷,应予以验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.扔按验收不合格处理D.先返工处理,重新进行验收【答案】 BCE9Q1C2M6P7P9C5HP6G6P3H3G6L10E9ZA3K6V4W8X9T4R6

41、87、关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法,正确的是( )A.内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制B.内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制【答案】 DCP2W1N10P9X9U7G10HV8U9K7F1O6I1T3ZG3H7P3C2B7D10W388、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有( )的特点。A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】 CCG2Z10N7I9Y4R5C1HK9U6G9O9X5B3X8ZZ9Q3W5K7O8L7L489、下列项目策划工作中,属于实

42、施阶段管理策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划C.项目编码体系分析策划D.业主方项目管理的组织结构【答案】 BCZ4J9P7V8O10O8R8HI3H3E6B6L4P6A7ZL9C8M10F2Z5Q4Z1090、关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。2014A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程 D.其实质就是知识组合的过程【答案】 BCB4L2M7S9F5L5C5HA6P7Z3B8X3B8Q2ZR7R7Q4M8D9W10J491、环境管理体系的核心要素不包括

43、( )。A.环境方针B.内部审核C.环境因素D.信息交流【答案】 DCG4X9T2C10X4S10Z9HX10U6D3L3Z8Y10M2ZL9B8K7A1H5Z1K792、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是( )。 (2015)A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价【答案】 BCU10T9D7C1T2Z9E1HL8M5P4T8A8B8L1ZM7O8H5L1B9N9B793、根据建筑法,工程监理人员认为工程(),有权要求建筑施工企

44、业改正。A.施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的【答案】 ACT7H2G7E5C3T1M10HR2N3B6M7R8A10F1ZQ7W7X3L9G1B9J494、网络计划的调整,可以定期进行,亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中,逻辑关系的调整只有( )时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。A.被调整的工作为非关键工作B.当监理人要求改变逻辑关系C.当监理人要求改变工期,且经发包人同意D.当实际情况要求改变施工方法或组织方法【答案】 DCL5E4W1U2Q2F6F

45、10HH8B7L10Y1H6U5N4ZF4L2X9U9D9G8S795、下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。A.机构组织庞大,中间层次太多构成的障碍B.知识.经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACV3D5A1G5K10H9F9HP5A1X10B8D3F9D3ZO8P4R10J10K6X8G296、建设工程项目在施工总承包管理模式下,分包合同价对( )是透明的。A.业主方B.总承包方C.监理方D.分包方【答案】 ACF10M7C1H3K2I3E2HA3T6Q5P10I3A4N1ZC7F2J3Z9N2B7Y797、根据建设工程劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),施工组织设计应由( )负责编制

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